WMS_巨沃_欧莎

WMS 与电商仓储优化整合应用 一 前言 1 参考场景 欧莎蛇口仓库 2 参考价值 欧莎在电商行业的仓库管理方式及 WMS 系统应用上很 值得借鉴 有 80 以上可参照实施和照搬 二 WMS 核心 1 条码管理 全面实行条码化管理 仓库处处是条码 2 库位管理 库存精确到库位 SKU 具体存放空间 补货拣货效率高 3 系统智能 补货 备货 拣货 系统分派 效率高合理性强 4 行为规范 无系统前置动作无法实际出库 配合仓库出入规章 三 详解欧莎仓库 WMS 应用范围 全仓库 除了一般仓库管理 WMS 接管 ERP 订单 流入仓库后的所有环节 打单 发货 售后 1 大货入仓 第一步 质检 第二步 扫描装箱 装箱原则 同一款 同一色 同码 特殊情况可接受不同码但绝对不接受不同色 扫描装箱时不符合本原则的条码扫描后会有错误提示 每个箱子都有唯一编码 装箱后一经打开重新装箱必须重新扫描 装箱后自动打出贴纸 贴于箱子侧面 第三步 放入备货区 整箱不会放入发货区 发货区只放散货 A 备货区每个货架货位都编号贴有条码 B 整箱上架不设款式分区规则 以码放整齐为原则 C 纸箱放入货架后扫描箱码和货架码进行整箱货位绑定 D 补货时系统自动指示取货货架 货位 备货区一人可轻松应对大批量入仓 纯体力活 无需人工辨别整理 2 发货区管理 A 货架管理 货架分组编号 设二维码 通过手持设备扫描可知目前货架商品库存及库存分布 情况 库存紧张情况 近期出入流量 价值 补货量调整 优化 最大化利用发货区货架 B 库位管理 意义 SKU 发货区库存管理 存放位置管理 最小化差异范围 1 发货区库位管理 每个货架划分出一定数量的库位 WMS 为其分配编号生成二维码 发货区库位库存低于警告值会发出补货提醒 补货提醒直接指示备货区货架货位 直接取货 补货实行扫描上架 同一库位不同 SKU 条码不允许上架 2 简化盘点 将 SKU 在大仓的库存细化至库位 平时可以周期性对仓库进行动态库 位盘点 降低库位差异 有助于提高整仓库存准确度 欧莎季度全盘库存有效性控制在 99 99 以上 3 缩小库存差异范围 追朔库位差异 更容易发现库存异常及管理问题 细化到库位管理 货架上每个 SKU 存放位置 上架数量 流量都可控 4 优化配货工作 多单合并批量配货 根据库位位置进行拣货路线优化 通过 S 型路线拣货 减少东跑西找 3 库存调拨 A 备货区整箱调拨 扫箱码即可 自动处理整箱内货品 备货区只接受箱进箱出 不接受散调 B 发货区调拨 扫描 SKU 条码即可取货 系统自动锁定库存制单 4 发货 A 打单 B 配货拣货 1 每个配货拣货员有一个手持终端 登录配货员账号 2 系统计算当前在线配货员数量 3 系统梳理订单 根据一单多货 一单一货 货品重量 均匀分组形成任务组 4 打单员按照任务组批次打印快递单 发货单 并按任务组区分开 5 设专门的任务单货柜 是一个个的小抽屉 抽屉上有编号和任务组编号对应 6 打单员把分好的任务组单据 快递单和发货单 放入对应的任务抽屉 7 系统自动识别空闲拣货员 下发拣货指令 并开始记录响应时间 拣货员终端上可设置挂起 如上厕所 休息等 系统均有记录 8 拣货员根据下发的任务组编号到对应任务抽屉取单据 并开始拣货 9 拣货时每件衣服都要进行扫描 确保该衣服属于该拣货员当次拣货任务 以以下为具体拣货方式 有两种形式 形式一 专组 一单一货组 1 一单一货任务组不穿插一单多货 2 一单一货组不合并 SKU 依订单配货 根据订单 SKU 库位位置优化为 S 型 拣货路线 走仓库一遍所有订单拣货完成 3 拣货员拣一件货 货上放对应面单 形式二 专组 一单多货 1 合并订单商品为一个统一拣货单 不依据订单拣货 依据拣货单拣货 2 拣货单拣货顺序根据 SKU 库位位置优化为 S 型拣货路线 3 二次分拣 拣货单所有货品拣货 完成后 对货品进行按单分开 二次分拣使用二次分拣专用货架 扫描衣服 SKU 条码即可自动 划分区域 该区域灯亮 所有衣服分配到货架上后 扫描面单 区域灯亮即可和衣服一起整理好放 入购物车 准备送往二次复核 如果订单衣服未分配完就扫描面单 设备报警 对应区域亮起黄色警告灯 C 二次复核及发货 1 因为拣货时和二次分拣时已经基本确定订单及所属货品 所以一般的验货环 节在这里称为二次复核 2 闲时 同一般验货过程 3 忙时 采用传送带流水线作业 传送带为环形 一直循环往复 相关组别的人围着传送带进行作业 整理组 专门负责把衣服 面单放进盒子 然后将盒子放到传送带上 此 时盒子上什么都没有 盒子没有关闭 半敞开状态 复核租 专门处理表面什么都没有贴的盒子 传送带上相同状态的盒子才 能摞起来 不一样状态的不能摞在一起 这组人负责进行复核 扫描盒 内快递单发货单 扫描 SKU 条码 确定是否一致 复核通过后 将快递单撕开一角贴在盒面上 包装组 专门把盒子表面贴有快递单的盒子进行盒子关闭 装袋 在包装 好的袋面完全贴上快递单 发货组 靠近物流驻场区 专门将已经包装好的货运送到快递分拣计价 区 5 售后收件拆包及后续 与我们相同 不做说明 简单分析 优点 1 系统与管理规范结合 现场还是比较规范的 2 实现了按单拣货和二次分拣 具备一定的实用性 3 箱的业务支持单一 单码箱 简化了管理和操作 4 拣货任务管理比较规范 巨沃欧莎不足分析 1 列举的功能是大多数 WMS 都具备的功能 自有特色功能不明显 2 B2C 拣货方式种类较少 一单一件按单模式 一单多货二次分拣 不如我们支持的拣 货方式多 比如格子车 集货墙等 3 拣货的变化比较麻烦 从文档看不支持后打单模式 与快递公司热敏打印的结合没看到 4 要求 PDA 拣货 不支持非 PDA 拣货 平时没问题 对大促不是很实用 比如大促的 时候 大量临时工参与 一人一把扫描枪很困难 既增加硬件成本 又增加培训成本 补充其他信息 体现我们的部分优势 1 快递费计算策略 可以进行快递费对账 2 支持标准 API 接口 与上游