安全生产绩效考核 促进安全生产工作

安全生产绩效考核安全生产绩效考核 促进安全生产工促进安全生产工 作作 2004 年 在国务院召开的全国安全生产工作会议上 国家 首次将安全生产控制指标分解落实到各级政府 实行定量控制 和考核 这是安全生产绩效考核的良好开端 国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持 续稳定好转的意见 国发 2011 40 号 中指出加强安全生产 绩效考核 把安全生产考核控制指标纳入经济社会发展考核评 价指标体系 加大各级领导干部政绩业绩考核中安全生产的权 重和考核力度 国家安全监管总局发布了 国家安全监管总局关于印发 2012 年工作要点的通知 安监总政法 2012 18 号 指出强化 安全生产绩效考核 严格执行一票否决 为贯彻落实安全第一 预防为主 综合治理的安全生产方 针 牢固树立以人为本 安全发展的理念 落实各级安全生产 监管职责 强化安全生产监督管理工作 激励各级领导干部和 员工奋发进取 自觉地搞好安全生产工作 有效促进安全生产 形势持续稳定好转 开展各行业安全生产绩效考核工作势在必 行 1 考核办法 1 1 考核工作 切忌形式 有些企业领导认为考核过程只是一种形式 为了考核而考 核 而有些考核人员出于某些利益的考虑会放松考核对象 长 此以往 不仅起不到改善安全生产形势的作用 而且导致大家 对考核工作的认识出现偏差 目前 考核工作呈现多样化 如有听取汇报 查阅资料 实地考察等方式 有效地考核工作既要考虑整体性 又要兼顾 动态发展 为保证安全生产绩效考核工作切实有效地督促各级 各单位落实安全生产责任 应当充分考虑各考核单位日常安全 生产工作 坚持多种考核方式相结合 日常考核与年度考核相 结合的考核方式 1 2 两化融合 提高效率 安全生产信息化十二五规划 指出安全生产工作日趋复 杂 提高安全监管监察水平需要信息化手段保障 安全生产绩效考核对象点多面广 动态变化 仅仅依靠传 统的人工方式 难以实现对安全监管人员全员 全方位的考核 需要通过信息化手段 建立完善而有效的安全生产绩效考核系 统创新安全生产绩效考核方式 实现上级与下级监管部门安全 生产信息快速下发与上报 简化考核工作 提高考核效率 2 考核指标 2 1 考核指标 科学合理 一提到考核 有此单位就把想到的方方面面全部考虑进来 唯恐不全 如果考核指标不切实际 会导致考核对象因为片面 追求好的考核结果而造成大量的人力 财力 物力消耗 而且 没有实际意义 此外 如果考核指标分类不清晰 存在大量的 重复 交叉和矛盾 对考评得分及结果也造成一定的影响 在制定安全生产绩效考核指标时 不在于全而多 而在于 明确关键因素 建立明确的切实可行的安全生产绩效关键考核 指标 是做好安全生产绩效考核的关键 2 2 指标量化 掌握尺度 在以往考核工作中 考核指标以定性为主 考核结果会受 到考核人员的主观因素影响 导致考核结果与实际工作出现偏 差 为改善这一状况 在制定安全生产绩效考核指标时 尽可 能的量化各指标 减少因主观因素带来的误差 使各考核指标 具有可操作性 但在实际工作中 并非一切考核指标都可以量化 此时遵 循的原则是能量化的一定要量化 不适宜量化的不必硬性量化 3 考核结果 考核结果 完全兑现 热火朝天的安全生产绩效考核工作结束了 如果在奖惩上 不能兑现或不能完全兑现 考核结果不了了之 那么我们所期 望的安全生产状况的改善便不会出现 对于最终的考核结果 应以书面形式通知被考核单位 将 考核结果登记表存入被考核单位档案 安全生产绩效考核结果 优秀的要给予表彰及奖励 不合格的要给予通报批评 并以适 当的形式在适当的范围公布 4 结束语 各级安全监管部门要继续发扬求真务实的精神 坚持科学 客观 公正公平 简明有效 奖惩并重的原则 将安全生产绩 效考核工作与本地区 本单位实际密切结合起来 注