2016年建筑经营个人总结

2016 年建筑经营个人总结年建筑经营个人总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 2016 年建筑经营个人总 结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分 享 建筑公司 2015 年度工作总结及 2016 年工作 计划 2016年建筑经营个人总结 第一篇 XXX 建筑公司 2015 年度工作总结及 2016 年工作计 划 第一 建筑公司 2015 年度工作总结 回顾 2015 年 因国家宏观调控和经济 发展放缓带来的影响 在激烈的市场竞争中 建筑公司经营管 理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难 但在完成经营管 理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距 为了 务实改进和提升 2016 年的各项管理工作 现将 2015 年的经营 与管理工作总结如下 一 公司 2015 年度经营与管理目标完 成情况 经营目标完成情况 1 生产产值 2015 年全年完成工程 产值 1 2 亿元 其中 阳光假日项目 4290 万元 金融街 阳光 假日一期会所精装修工程 212 7195 万元 金融街 红树湾畔项 目棋牌室等精装修工程 93 45 万元 享海度假公馆项目 280 万 元 紫荆广场项目 7200 万元 2 回款情况 2015 年全年工程回款 71501702 43 元 其中 阳光假日项目 42868000 元 金融街 阳光假日一期会所精装修工程 1807453 元 金融街 红树湾畔 项目棋牌室等精装修工程 789000 元 紫荆广场项目 3636939 50 元 西丽保障性住房 5000000 元 大运工程 17400309 93 元 预计 2015 年年末的应收账款几千万元将在 2016 年春节前进行 回款 基本完成工程回款目标 3 商务投标工作 总计参与投标项目 40 个 其中 政府标 25 个 社会标 15 个 投标金额约 12 43 亿元 其中 政府标 3 15 亿元 社会标 9 28 亿元 管理目标完成情况 1 工程质量目标完成情况 为加强工 程质量的过程监督与管理 工程管理部门对阳光假日项目召开 质量专题会 12 次 分项工程质量控制培训会议 6 次 下发质量 整改 36 次 组织施工班组到现场确认质量问题及整改 6 次 参 加甲方组织的工程质量实测实量及专题会 8 次 紫荆广场项目 质量专题会 6 次 质量控制交底 3 次 结构实测实量 13 次 砌 体实测实量 8 次 混凝土强度回弹 6 次 下发质量整改单 9 次 公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质 量验收统一标准的要求 2 安全生产与文明施工目标完成情况 在 2015 年度 对存在的安全生产隐患下达整改通知 589 项 重 大隐患整改 15 项 其整改完成率为 100 一般安全隐患 574 项 其整改完成率为 60 工人入场三级安全教育和安全技术 交底达到 1142 人次 覆盖率为 94 各项目均未发生一般安全 事故和质量事故以及无火灾和重毒事故 发生轻伤事故 5 起 其负伤率为 4 3 文明施工工作均能满足规范和 XXX 建筑施 工现场安全管理标准化图册 第二版 的要求 3 项目管理工作方面 在各项目推行 以项目负责人为主体的责任状签署工作 每月底对下月应完成 的工作目标进行归类和确定 事中进行跟踪检查 每月进行评 比 有效地掌控了各项目的生产状况 在施工过程中 我们始 终遵循 精品源于精心 诚信铸就品牌 的经营方针 始终把 业主的要求放在第一位 科学管理 优质服务 狠抓进度 质 量和安全 牢牢把握每个细节 注重品质 力争做好每个细节 在 2014 年度 金融街惠州臵业有限公司对我司承建施工的金海 湾 阳光假日项目颁发了 优秀合作伙伴奖 是金融街对 XXX 建筑的信任 和认可 更标志着 XXX 建筑与金融街 的长期合作开启了新的篇章 4 行政工作方面 2015 年 开展公 司全员的 工作作风整顿 活动 颁发了建筑公司 十大禁令 积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度 加强了行政 和后勤方面的工作力度 各项目部推行了电子考勤系统 实现 了项目部员工考勤记录实时监控 出台并优化了公司考勤管理 暂行办法 加大了员工考勤监督管理力度 做到每日核查 对 违规情况定期通报处理 修订了项目部调休申请审批流程及相 关表格 建立了公司收发文处理流程 提高了决策时效 确保 了公司的正常生产 5 财务工作方面 2015 年财务部人 员更换频繁 但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常 经营 也没有因为重大失误给公司造成经济损失 6 商务工作方面 经过商务部门全 体员工的共同努力 2015 年商务工作完成如下 留仙大道街景综合整治工程 本工程 结算已审计完成 并已出审计报告 结算总价为 13601 00 万元 已收取进度款 9394 万元 预计 2016 年春节前可收进度款 4207 万元 南新路街景综合整治工程 已收取进 度款 11070 万元 目前 本工程结算审计部门已基本审计完成 预计结算造价约 12650 万元 预计 2016 年春节前可收进度款 900 万元 西丽南路街景综合整治工程 本工程 结算已审计完成 并已出审计报告 结算总价为 2447 23 万元 已收取进度款 2324 万元 预计 2016 年春节前可收余款 123 23 万元 目前 正在办理支付手续 塘兴路街景综合整治工程 本工程结 算已审计完成 并已出审计报 告 结算总价为 2076 33 万元 已收 取进度款 1921 万元 预计 2015 年春节前可收余款 155 33 万元 目前 正在办理支付手续 白芒关街景综合整治工程 本工程结 算已审计完成 并于 2015 年 6 月出具审计报告征求意见稿 因 其他配套广告店招单位未审计完成 影响本工程一起出具审计 报告 结算总价为 3529 08 万元 已收取进度款 3160 万元 预计 2016 年春节前可收余款 369 08 万元 目前 请款报告已 提交 甲方正在审核 广深高速街景综合整治工程 本工程 结算已审计完成 并于 2015 年 8 月出具审计报告征求意见稿 因本工程超投资概算等甲方其他原因 未出审计报告 结算 总价为 2790 40 万元 已收取进度款 2493 万元 预计 2015 年 春节前可收余款 297 40 万元 目前 请款报告已提交 甲方正 在审核 西丽硅谷保障性住房工程 本工程已 收取进度款 20410 万元 目前 本工程结算已经甲方委托的造 价咨询单位审计完成 即将出具 三算审查表 预计 三算 总造价约为 26200 万元 预计 2016 年春节前可收余款 1800 万 元 金海湾 阳光假日工程 本工程已收取 进度款 13815 40 万元 目前 本工程收尾修复工作已完成 已 进入竣工验收阶段 本工程设计变更 清单漏项 漏量等核对 工作已与监理 咨询单位 甲方核对完成 下一步签订补充协 议工作 预计 2016 年春节前可收进度款 1500 万元 前海路二标段之学府路 南园小学 大新村街景整治工程 本年度审计完成 审计报告总价为 1450 03 万元 本年度余款已收完 桂庙路街景整治工程 铺装部分 本年 度审计完成 审计报告总价 2016 年建筑经营个人总结 为 951 42 万元 本年度余款已收完 南山公安分局出入境办证大楼工程 本工程三算审定造价为 921 28 万元 已收取进度款 680 万元 目前 正在配合审计局审计 好来居大厦外墙改造工程 本工程三 算审定造价为 419 96 万元 已收取进度款 354 万元 目前 正 在配合审计局审计 鲤鱼门围挡应急工程 本工程三算审 定造价为 91 79 万元 已收取进度款 75 50 万元 本工程已审计 完成 因其他配套单位未审计完成 目前 本工程未出审计报 告 本年度完成了长安 紫荆广场项目预 算编制工作 并已上报至甲方 目前正在与甲方进行核对工作 为下一步签订补充合同及回收进度款创造了条件 7 物资工作方面 2015 年度完成物 资采购总金额在 4370 万元左右 具体采购金额分布如下 紫荆广场项目 物资采购金额在 2600 万元左右 其中钢筋 1150 万元 混凝土 980 万元 水泥沙和水 泥制品 130 万元 其它材料 320 万元 阳光假日项目 物资采购金额在 1340 万元左右 其中土建材料 270 万元 安装材料 1070 万元 另 享海度假公馆 森赛 牛城基地 及金融街会所 公司办公室装饰改造等项目的采购金额在 430 万元左右 8 劳务管理工作方面 在 2015 年 劳务管理工作如下 完成了西丽硅谷项目 49 个劳务班 组的全部工程量和工程款结算工作 经公司最终审核的劳务工 程结算款共计 49072587 20 元 不含 建筑企业2015 年度工作总结及 2016 年工作思路 2016年建筑经营个人总结 第二篇 同舟共济迎挑战齐心协力稳发展 2015 年度建筑企业工作总结及 2016 年工作思路 同志们 时光飞逝 转眼间又是一年 在已经 过去的 2015 年 行业不景气 形势不乐观 问题也不容忽视 在这样的大背景下 我们遇到了重大挫折 经历了很多困难 也经受了不少挑战 今天 我们相聚在 召开公司 2015 年 度总结大会 主要目的就是痛定思痛 回顾工作 分析问题 总结经验 为新一年更加严峻的市场环境定思路 寻措施 做 准备 第一部分 2015 年度工作回顾 2015 年对公司来说 是充满艰难坎坷 与风险挑战的一年 一年来 国家经济持续下行的压力 建筑 市场日益萎缩的趋势 行业发展亟需转型的需求 加之公司资 金缺口较大 市场后劲乏力的现状 给企业的发展带来了很大 的阻碍 经济新常态下 公司产值持续走低 中标数低处徘徊 且中标工程规模偏小 直接影响了年度及 十二五 目标的顺 利实现 面对困境 公司全体员工紧密团结在董事会周围 立 足董事会提出的 面对困难 增强信心 努力拼搏 共渡难关 的十六字方针 认清形势寻机遇 坚定信心破难题 坚持做到 五个不动摇 保证了企业在大风大浪中立稳脚跟 在逆境曲 折中平稳运营 一 适应形势 抢抓措施 坚持抓好 生产不动摇 受国家经济和行业形势大环境的影响 公司全年的生产任务压力较大 新开工项目数量减少 已中标 项目延期开工 多重困难和挑战相互交织 产值较去年相比也 出现了较大的波动 使公司没有顺利实现年初的产值目标 全 年完成建安产值 亿元 累计施工面积 万 其中新开 工面积 万 竣工面积 万 结转面积 万 结 转产值 亿元 全年完成产值超亿元的单位有 个 分别是 从总体情况来看 有 70 的单位完成的产值指标与 去年相比 都有了不同程度的下降 其中下降幅度最大的单位 达到了 96 7 另外还有 7 个单位的下降幅度也均超过了 50 情况很严峻 特别是新的一年 大环境还将更为紧迫 因此 这些单位负责人一定要认真总结经验 找出原因 制定 解决方案 争取在新的一年里有所改善 目前 公司的结转产 值仅为 20 个亿 比去年又减少了 8 个亿 这也意味着 2016 年我们要面临着比 2015 年更为严峻的形势 希望各单位都能正 确认识并高度重视这个问题 加大市场开拓力度 弥足后劲不 足问题 虽然整体形势不乐观 但仍有一些单 位实现了逆势增长 如五分公司和六分公司分别较去年增长了 69 和 49 这说明 同志确实下了功夫 花了精力 希望 新的一年 这两个单位要继续保持 稳住当前的增长势头 在上交管理费上 位列前 10 名的分别 是 这里 我要表扬 同志 希望大家向他学习 一要 学习他的创新思路 从企业文化建设到工艺功法创新 从信息 平台建设到项目智慧管理 近年来 同志始终站在行业发展 的浪头 以快人一步的发展意识 探索着行业的发展新思路 并且已经取得了很多难能可贵的成果 如现场长效管理 质量 通病防治 项目远程监控等 均得到了各级领导和各地同行的 一致好评 在行业发展黄金期消退 市场任务萎缩 竞争压力 加大的环境下 同志能积极转变思路 不仅创出了特色 更 为公司打响了品牌 二是要学习他的大局意识 虽然 同志 现在名气响 影响大 但他始终牢记自己是公司的一份子 他 本人也在各种场合公开承诺 绝对不会离开公司 在每年的管 理费上 他也是缴纳大户 为企业的发展作出了自己重要的贡 献 其他几个独立法人的单位 发展也比 较平稳 如常虹网架公司 全年完成 产值 亿元 金建公司在建筑行业 产值全面下滑的基础上 依然实现了全年生产混凝土 万方 产值达到 亿元 基本与上年持平 保持了稳定的态势 二 更新思路 放宽视野 坚持抢抓 市场不动摇 新常态下 建筑市场给公司带来了新 的挑战 突出特点就是工程数量减少但需求不减 项目造价不 高但竞争激烈 施工垫资很多但回款困难 建筑行业市场也依 然保持着市场规模压缩 份额压减的趋势 供求的严重不平衡 导致了行业乱象大量存在 企业经营风险重重 面对矛盾突出 的市场环境 公司既坚持 广泛收集招标信息 认真进行项目 论证 精心编制投标文件 这三步走策略 又牢抓提升企业信 用分这一关键工作 实现内部和外部同举 数量和质量并重 从而尽可能多地提高中标率 为企业发展提供市场的保障性资 源 全年共中标工程 88 个 中标面积 80 万 合同总价 17 41 亿元 根据全年中标情况分析 今年的市场开拓工作主要存在 以下几个方面的特点 2016 年建筑经营个人总结 1 着眼本地项目 保障公司持续发展 常武地区一直是公司的主战场 但今 年以来 常武地区的行业生态环境持续恶化 新开工程明显减 少 市场供给严重不足 一些几百万的小工程 往往也要拉低 价格 大幅让利 使公司发展后劲乏力 特别是 9 月份之前 公司的企业信用分基本都在全市 10 名开外 与常州一建 成章 建设等综合实力较强的对手相比 削弱了竞争实力 抬高了竞 标成本 与不少规模大 造价高的工程如三馆一中心等项目失 之交臂 令人惋惜 9 月份以来 公司及时转变思路 将提升 信用分作为一项重要任务来抓 专门制定检查用表 细化各项 指标 明确分组安排 落实奖惩措施 并在每次综合大检查前 及每月的综合检查中进行模拟检查 在各部门 各单位的共同 努力下 短期内较快地提升了企业信用分 9 月份开始 企业信用分一直保持在第 3 名 在一定程度上 增强了企业的竞标优势 提高了中标率 全年常武地区共中标工程 62 个 其中亿元以上的工程有 4 个 分别是莱蒙 科创 妇幼 田家炳 虽与去年相比 中标数量 出现了下滑 但放眼当前市场环境 这些来之不易的工程仍然 是支撑企业发展的关键性资源 在这里 我要表扬城北分公司 两 位同志能克服市场紧缺的困难 利用各种关系 寻任务 接工 程 在有限的市场资源中抢得先机 在严峻的行业形势下实现 发展 充分显示了两位同志千方百计拼事业 一心一意谋发展 的敬业精神和探索精神 这一点非常值得大家学习 2 着眼外地项目 延展公司经营布局 随着常武地区工程量的不断压缩 竞 争压力和发展阻力不断增强 公司已经进入了开拓外埠市场的 理念强化期和扩大经营范围的战略推进期 放眼常武地区一些 同行企业 甚至一些综合实力在我们之下的企业 都已经先后 进驻外地 开始了新的发展 走出去 势在必行 今年以来 各单位也都能认清形势 适应趋势 发挥优势 充分利用现有 资源 大力拓展外部市场 全年在外埠承接各类规模工程 26 个 占全年中标工程总量的 30 其中无锡分公司承接了 9 万多 造价 1 亿元的无锡早餐食品制造车间工程 在这里 我要重点 表扬 同志 他带领的二 九项目部能主动跳出常武范围 积极寻找外地项目 并坚持多协商 多沟通的原则 成功承接 了涟水五岛湖公馆项目 总得来说 今年的外埠市场开拓取得 了一定的成绩 但无论纵向和去年相比 还是横向和其他单位 相比 都还存在着力度不够 数量不多 质量不高的问题 小 规模工程偏多 工程较为分散 无形中提升了经营风险 希望 明年的外埠市场开拓中 各单位要再努力 再加码 努力发掘 潜在市场 全力攻占优势市场 争取能在外地市场的开拓上能 有新突破 3 着眼配套项目 延伸公司产业链条 多元化的发展是公司化解经营矛盾的 有效途径 是转移土建发展风险的重要举措 也是提高企业经 济效益的有益尝试 更是适应行业发展的必然趋势 一年来 公司大力鼓励电力 装饰 机电安装 设备租赁等配套单位在 满足本单位需求任务的基础下 向外拓市场 努力挖潜配套业 务的利润空间 在各相关单位的共同努力下 全年配套单位完 成的总产值为 1 25 亿元 虽总量不多 但在今年的形势下 仍 是企业利润的重要组成部分 特别是电力分公司和电建分公司 完成产值同比分别逆势递增了 49 和 70 充分体现了 两 位同志不畏困难 积极进取的精神 今年 为进一步拓展企业 的发展平台 公司还与孝斌搭建公司确立了战略合作关系 租 赁站 设备租赁分公司等单位通过与该公司沟通协作 提高了 设备和周转材料的利用率 也实现了一定程度的双赢发展 同 时 为适应形势发展 紧跟国家鼓励住宅产业化的政策导向 公司还吸收了 同志这一新兴力量 新成立了绿色建筑分公 司 用以先期探索在绿色建筑 工艺节能 新材料应用等方面 的市场 为公司今后更好地实现转型升级铺平道路 今年 在 同志的带领下 绿色建筑分公司拓展发展思路 延伸任务 范围 并充分借助外部单位的优势力量 中标了三个大项目 增加企业新的经济增长点 4 着眼副业项目 提升公司经济效益 公司按照 立足主业 拓展副业 多 管齐下 提质增效 的原则 认真做好了各基地的招租工作 年内房地产合同租金 含补偿费 设备处理费 收入 万元 为企业增加了经济效益 同时 为了适应时代发展和社会要求 根据行业发展趋势 公司还不断调整和完善经营结构 组建了 新能源安装公司和构建装配公司两个配套分公司 特别是新能 源安装公司 今年完成了 个亿 2016建筑工作总结 2016年建筑经营个人总结 第三篇 2016 建筑工作总结 建筑工作总结 一 XX 年度上半年工作总结 XX 年 8 月 XX 年上半年 我公司在董事会的正确领导下 在各个职能部门 的支持下 解放思想 转变观念 与时俱进 围绕 外树形象 拓市场 内抓管理提素质 改革机制注活力 降本增效求发展 的方针 进一步深化公司内部改革 积极开拓市场 超额完成 了年初制订的各项生产经营目标任务 截止 7 月底 公司上半 年已有建筑面积 包括上年接转 351509 与去年同期相比 增加 6 9 其中尚未包括常州河景花园 9 楼的 23797 镇江 未开工的 30000 和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的 40000 竣 工面积达 115733 与去年同期相比 增加 92 3 竣工产值 10045 万元 与去年同期相比 增加 83 3 上半年公司荣获 XX 市建筑业 先进施工企业 XX 市建筑业 质量管理先进单 位 等称号 工程质量创 XX 市 金龙杯 奖 1 项 创 XX 市文 明工地 4 项 回顾上半年 我们认真做好了如下几点工作 1 改革了职工工资多少年来 公司职 工的工资一直未能加以调整 职工月发工资较低 再加上参加 社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费 职工每月拿到 手的工资就更少 根本不能应付日常生活的开支 职工的反映 很大 为调动全公司广大职工的劳动积极性 经公司董事会研 究决定 以改制为契机 对职工工资进行改革 使得我们职工 的工资也按月发放 得到广大职工一致认可 2 拓宽了建筑市场在市场经济条件下 建筑企业要生存发展 根本出路就在于开拓市场和占领市场 近年来 建筑市场竞争更加激烈 各施工企业间的相互压价 让利愈演愈烈 这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营 形势面临严峻考验 公司领导及生产部 业务部的同志面对这 种形势 审时度势 及时洞察市场发展方向 积极寻找形势变 化及发展给公司带来的机遇 他们在确保金坛规模建筑的前提 下 努力争取常州 镇江 昆山的规模建筑 公司主要领导亲 自跑市尝谈业务 市场任务的承接取得了可喜的成绩 XX 市中 医院综合病房大楼 XX 市司马坊步行街 XX 市河景花园 9 楼 常州新北区罗溪镇拆迁房 镇江市天和星城商住楼等都是建筑 面积在 15000 以上的规模建筑 由此 全公司的生产呈现出 一片勃勃生机 3 强化了多元经营多元化经营是建筑 企业调整经营思路 做大做强的必由之路 公司领导一直倡导 此种方式 强调以房屋建筑施工为主的同时 业务范围也拓宽 到市政工程 铝塑门窗 建筑装潢 装饰设计 钢结构等方面 XX 年上半年公司更是出了大手笔 4 月 18 日 由公司控股投资 成立的 XX 市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店隆重 召开 这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步 4 加强了安全生产安全生产历来是企 业的重中之重 公司各个项目部在安全部的领导下 均能本着 以人为本 的观念抓好安全生产 全面落实安全生产责任制 特别是在 体育馆事件 发生后 在签订的安全生产责任书中 能将安全生产目标任务层层落实 明确项目经理 工地负责人 安全员在安全生产中的责任 对于新招的职工能在三天之内按 公司要求进行三级安全教育 能积极组织学习上级和安全生产 文件 每天在开工之前进行安全教育 安全交底后再上岗 并 做好交底记录 公司安全部也下达了 关于加强施工现场安全 防护和创建文明工地工作的若干规定 重大安全事故应急救 援预案的通知 在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大 检查的通知 等一系列文件 强调了生产服从安全 生产必须 安全的准则 5 缓解了职工后顾之忧为了公司稳步 健康发展 逐步解决职工养老的后顾之忧 公司于 XX 年和 XX 年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险 根据 XX 市政府 第 40 号文件精神 结合我公司的实际 公司于 6 月 20 日前进 行了第三批职工养老保险 缓解了部分职工的后顾之忧 今后 社会养老保险工作将继续下去 争取有更多职工的后顾之忧得 到解决 建筑工作总结 二 又一个学期即将结束 建筑系办公室 在院系领导及院学生会的指导和带领下基本完成了自己的工作 和任务 并得到了主席和各部的肯定 一 组织协调 办公室作为学生会的桥梁部门在本学 期的各部门之间的协调工作上发挥了良好的作用 得到了老师 主席及各部的肯定 使学生会本学期的工作得以在良好的氛围 中开展和进行 二 部门活动的开展 本学期我系开展了诸多大型活动 如 激情地院杯 三对三篮球挑战赛 铭记历史 追念英魂 参 观抗美援朝纪念馆 与丹东团市委联合开展的帽盔山植树活动 迎接抗美援朝老战士参观鸭绿江断桥等活动 这些活动的开展 增进了学生会各部门之间的感情 也增强了与会同学的爱国之 情和以振兴中华为己任的使命感 在活动开展过程中 办公室成员表现 出了很高的热情和责任心 积极发表自己对活动的建议 通过 系主席的正确带领和各部积极努力的配合使得各项活动圆满成 功 三 档案管理及事务通知 档案管理是办公室的一项日常工作 对学生会的各项文件有责任进行催收和存档 秘书长要做好会 议记录和活动记录 事务通知是办公室的基本义务 事务 通知要做到 及时 详细 全面 四 秘书长工作总结 本学期以建筑系办公室秘书长的身份 为学生服务 我感到十分荣幸 同时也感觉到了肩上的压力 作为办公室秘书长 我以身作则认真办理每一件事 并指导部 员多学多看多思考多积累 努力提高文字表达能力和口语表达 能力 及协调办事能力 明确自己的职责 做好本职工作 通过本学期的工作 发现我系办公室 存在一些纰漏之处 比较明显的是分工不够明确 不能充分发 挥个人所长和整体作用 在今后的工作中 我和部员会改进工 作制度 明确工作任务 让建筑系因为我们的努力工作而变得 壮大 让辽地院因为建筑系的壮大而更加壮大 建筑工作总结 三 土建工程师工作总结是土建工程师工 作的一个考核 从报告总结中能够看出这一段时间内土建工程 师工作的状态 以及表现 下面就是一片土建工程师工作总结 从中我们可以学习到很多的知识 我们也可以借鉴他的工作情 况 制定出一套适合自己工作的方式方法 只为更好的提高自 己的工作能力 我的土建工程师工作总结是这样的 无论是作为一名普通的工程技术人员 还是作为一个工程项目 的技术负责人 我感到要干好一个工程 不仅要严格遵守国家 施工规范规程 还要理论联系实际 活学活用 不断总结施工 和管理经验 技术上不断改进和创新 本人在工作中 接触到许多烟囱 体 会到只有技术上不断创新 设备不断更新 才能创造出更大的 经济效益和社会效益 比如 以前在造粒塔和烟囱的滑模中 我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶 额定起重量为 3 5t 后来经过论证和技术经济分析比较 决定从 xx 烟囱开始采用大 吨位千斤顶 额定起重量为 6 0t 与小吨位千斤顶相比有以下 优点 可以节约一半的支承杆 支承杆脱空长度更高 滑模安 全性可以得到更大的保证 减少了支承杆的加固工作量 在 20 年和 20 年施工的贵州 xx 工程的 2 个烟囱和 xx 供热工程 的烟囱 就采用了大吨位千斤顶 其技术和经济效益十分明显 另外 在滑模测量技术上我们也进行 了改革 以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中 仪测偏移 而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量 显得非常 麻烦 后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置 2 台激光对中仪 根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移 和扭转值了 其精高提高了 工作量也减小了 尽管我们现在在滑模技术方面取得了 一定的成绩 但距世界滑模的先进水平还有不小的距离 这需 要我们不断改进技术 总结经验 土建工程师工作总结主要存 在以下几个问题 1 我们目前还未涉及双曲线塔和框架 的滑模 只限于圆形构筑物的滑模 2 在垂直运输方面比较落后 传统方 法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆 此 种方法比较落后 我们可以改进为 在筒体外侧配一台自升式 高塔 不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输 而且可以节省 几台卷扬机的费用 从长远效益来看 后者肯定比前者明显 3 按传统方法制作的钢平台只能使用 一次 不仅浪费了钢材 还增加了拆卸平台的工作量 如果在 保证平台安全使用的前提下 我们将平台杆件的焊接连接形式 改为螺栓连接 这可以多次重复利用 4 在滑模纠偏和纠扭上 设想在提升 架外侧安装自动收分控制装置 对于长期从事技术管理工作的人而言 无论是他的技术水平 还是施工能力都不容置疑 但是在经营 管理上感觉要欠缺些 当然这除了与他自身是否愿意学习有关 但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系 因此一个企业 要想造就更多的复合性人才 就必须加强技术人员的经营理念 培养和适应市场经济的能力 这点是我本人体会最深的 总之 作为一名工程技术人员 除了 严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外 还要在工 作中不断总结 经验 吸取教训 大胆进行技术改革 和创新 在施工组织设计和施工方案上不断优化 努力将自己 的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶 土建工程师工作总结能够让自己清楚 的知道自己的不足之处 以及优秀的地方 看看自己在今后的 工作中还有什么地方是需要加强的 什么地方是有待提高的额 通过这次的总结再给自己制定出一套更加完美的计划 以后严 格按照这个计划来行事 看看自己有没有改进 2016建筑管理年工作总结 2016年建筑经营个人总结 第四篇 2016 建筑管理年工作总结 一 2016 年工作回顾 2016 年我市的 建筑管理工作 在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支 持帮助下 在各建设 设计 施工 监理等单位的共同努力下 取得了一定的成效 尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会 议上 我市做了题为分析形势 加强管理 促进我市建 筑市场健康有序发展的经验交流 省建设厅对我市的建 筑管理工作给予了充分的肯定 整顿规范建筑市场秩序工作取得 阶段性成果 2002 年全市在建工程建设项目共计 310 项 建筑 面积 157 万平方米 投资额 20 4 亿元 按照 二 00 四年 市 整顿和规范建筑市场秩序工作方案 迎接国家建设部 省建设 厅 省人大城乡环保委及市人大检查 4 次 自行组织检查 2 次 共抽查项目 198 项 建筑面积近 132 万平方米 通过检查共下 发整改通知单 15 份 停工通知单 21 份 罚款金额 6 万元 吊 销开发企业资质证书 10 家 全市建筑市场管理工作开始步入健 康 有序的发展轨道 建筑业企业资质就位工作顺利完 成 全市建筑业持续健康发展 按照建设部 建筑业企业资质 管理规定 建筑业企业资质等级标准 等有关规定 在省建 设厅的指导下 经过一年多紧张的工作 圆满地完成了全市建 筑业企业资质就位的审查申报工作 通过这项工作 使我市的 建筑业企业数量从 426 家降为 203 家 达到了调控规模 优化 队伍的目的 为下步形成总承包 专业承包和劳务分包三个序 列的合理格局奠定了基础 全市建筑业持续健康发展 实现产 值 66 5 亿元 有形市场日趋完善 招投标工作 规范有序开展 加强了有形市场的制度建设 共修订交易中心 日常管理制度 15 项 业务表格 12 项 制定规范性文件 3 项 取消文件 6 项 修改文件 1 项 并推行了无标底评标办法 2002 年政府投融资的工程 43 项 总投资 23869 万元 全部实 行了工程量清单报价 无标底 经评审最低投标价法招标评标 在确保工程质量 工期的前提下 节约资金 4580 万元 降低工 程造价 19 2 实现了政府投资工程公开招投标率 100 的目标 范文先生网 加大监督力度 工程质量稳中有 升 安全文明生产进步较快 对全市所有报监工程采取巡回抽 查的方式 重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础 主体结构的安全性 发现问题及时督促整改 共下发整改通知 单 10 份 同时对每一个工程都建立了监督档案 2016 年全市 报监工程的监督覆盖率达 100 竣工验收合格率达 100 优 良品率达 60 以上 在文明工地评选方面 有 9 个工地被评为 省级文明工地 6 个工地被评为省级样板工地 我市在全省建 设安全工作责任制考核中被评为优秀单位 加大施工图设 计文件审查力度 保证设计质量 去年 通过开展施工图设计 文件审查工作 共发现违反强制性标准或规定的设计问题 1021 个 并及时督促整改 从而进一步规范了建设单位 勘察单位 设计单位的市场行为 保证了工程设计质量 同时对市重点工 程的施工图审查工作靠前监督 热情服务 确保施工图审查率 达 100 开展专项治理 规范监理行为 制定了 市 整顿和规范工程监理工作实施方案 经过为期三个多月的专项 治理 共发现问题 120 多个 下发整改通知单 4 份 对 7 家监 理公司提出了通报批评 并通过坚持一人 一证 一企 业 一注册 统一印章 统一胸卡的原则 加强注册管 理 严格实行十制 进一步规范监理行为 2016年建筑市场情况分析 2016年建筑经营个人总结 第五篇 2016 年建筑经营个人总 结 2015 年 是中国经济发生巨大转变的 起点 经济新常态的特征逐步显现 经济增速总体下行 从数 据统计看 虽然经济依然取得了很好的增长 GDP 增长将近 7 但产业结构不合理 传统产业的投资巨大和产能过剩 让 人们的实际体会与统计数据存在很大的差异 传统企业在产能 过剩背景下的日子日趋艰难 这一年 建筑企业经受了巨大的 挑战 行业总体市场需求减少 企业之间市场竞争更加激烈 市场萎缩逐步显现建筑业产能过剩等 这些都困扰着建筑企业 和建筑从业人员 1 建筑行业未来的日子会如何 这是建筑业从业人员最关心的问题 几年前房地产行业开始下行 但在保障房建设 积极财政政策 推动的基础设施投资支撑下 人们一直担忧的建筑业下行并未 到来 2013 2014 年隐约可见的建筑业拐点没有出现 建筑业 下行终于在 2015 年开始出现 施工业务前端的设计业务 在上半年 已经出现了部分细分行业的业务萎缩 房屋建筑为主的设计院 开始业务下降 部分建筑设计院的业务量下降 20 甚至更多 到了下半年 部分建筑设计院已经开始降薪和裁员 而在积极 财政政策和 PPP 模式的推动下 基础设施业务的设计院 依然 持续的发展态势 但我们担忧依靠政策而不是投资市场有效需 求的增长 将难以持续较长时间 作为勘察设计后端的施工业务 一般 而言其市场会延迟半年至一年左右时间受到影响 2015 年下半 年 施工总包市场的竞争日趋激烈 以施工总承包为例 当高 端业务缩减的时候 过去聚焦于高端业务的企业逐步下行到中 端业务 聚焦于大型项目的企业逐步延伸到中小型项目 为了 生存 见项目就抢 活下去成为企业的生存之道 无论如何竞 争 只会改变合同在企业之间的分布 难以改变行业总量下降 的大趋势 事实上 我们已经看到建筑业总体下 行的态势 以房屋建筑为主的建筑企业 新签合同出现下降 部分已经签署的合同要么推迟开工 要么停工 而房地产行业 巨大的存量和较低的去化速度 让我们担心未来的房建市场会 出现怎样的情况 即使在基础设施投资增长 开工项目增加 PPP 模式热度高涨以及中国建筑企业不断进行海外扩张的情况 下 2015 年建筑业的增速依然可能下降到了 4 左右 如果我 们从可比价格计算 则增速有可能是 2 成为最近 20 年以来 建筑业增速最低的年份 2 是短期下跌还是行业下跌的起点 2015 年建筑业下行究竟是短期的下跌 还是行业下跌的起点 让我们对建筑业的未来需求做一个简单 的分析 或许对我们判断 2016 年建筑业的市场态势会更有帮助 建筑业的发展取决于两个方面 第一大因素是市场本身需求 当市场有需求的时候 就会有资金和产品去满足这个需要 这 个应该是比较容易理解的 比如 缺电需要建电厂 出行困难 需要改善基础设施 环境污染则需要建设环保设施 第二大因 素是国家经济发展的需要 比如在国家经济下行比较严重的时 候 政府会加大建设的投资 建设投资则会增加就业 增加建 材的需要 从而推动经济的发展 我们大致可以从房屋建筑 基础设施 工业建筑三大市场来分析建筑业未来的发展 房屋建筑市场 将从高度增长逐步变 为缓慢增长 再逐步萎缩下降 房屋建筑主要是住宅 公建 我们可以大致测算未来房屋建筑的总体供给和需求情况 依据 攀成德研究部的统计 2000 2014 年我国建成的房屋建筑面积 达到 340 亿平方米 加上 2000 年以前的建筑可用存量约 160 亿 平方米 2014 年底我国城镇建筑存量约为 500 亿平方米 按照 国家城镇化发展规划 2030 年城镇人口接近 10 亿人 如人均 房屋建筑面积 80 85 平方米 注 此处人均房屋建筑面积包括 人均住宅房屋面积 人均公共建筑面积 如 办公楼 学校 医院 展览馆 酒店 火车站 机场等等 全部城市人口需 要的房屋建筑面积为 800 850 亿平方米 2030 年前还需建设的 房屋建筑面积 300 350 亿平方米 那么每年的建成面积需求少 于 25 亿平方米 2014 年我国城镇房屋建筑竣工面积 42 亿平方 米 开工面积 53 亿平方米 在建面积 125 亿平方米 与城镇化 对房屋建筑需求的均衡水平相比 目前的竣工 开工面积要减 少一半 当然 拆旧建新也会为房屋建筑市场带来部分的业务 但这一部分业难以让房屋建筑市场保持持续的市场需求 所以 从总体来看 房屋建筑市场确实很难实现大的增长 如果看得 更远 从现在到 2030 年的时间段内 房屋建筑市场将从微增长 慢慢变为负增长 基础设施建设空间较大 但资金来源 成为一个巨大障碍 随着中国城市发展 高密度人口聚集 人 们使用基础设施的频度不断提高使城市承载负荷不断增加 基 础设施市场的建设需求似乎永无止境的 人们只要看到城市拥 挤的道路 拥挤的地铁 就能感受到建设的需要 但基础设施 的建设不仅取决于市场需求 也取决于资金能力 目前我国的基础设施在某些方面已经 处于世界领先地位 高铁 高速公路的通车里程已经成为世界 第一 目前政府仍然在加大投入 以目前的建设速度 在持续 5 10 年的建设周期后将逐步进入下行通道 城市的基础设施 新建和改造的空间非常大 尤其是交通设施和地下管网 海绵 城市的改造将会给市政企业带来巨大的机会 特大型 大型城 市的公共交通建设将延续很长一段时期 以北京 上海 广州 深圳等一线城市的人口密度为例 我国城市人口的密度比欧美 一些城市的人口密度要大得多 公共交通成为解决城市交通的 主要选择 由此我们预计轨道交通的建设 将会与城镇化的进 程共始终 已经建成的城市 土地资源不可再生 地下空间的 使用将持续推进 在可以预见的未来 20 年城镇化进行中 轨道 交通的建设将不会停止 并逐步从特大型 大型城市发展到地 级市 在城市基础设施中 我们尚存在基础设施的不合理和基 础设施的欠债 不合理的基础设施需要改造 比如通过城市道 路改造提升交通通行能力 地下管廊的建设和海绵城市的建设 改造 要么是我们欠债 要么是为我们过去的错误埋单 可以 说从需求角度来看 基础设施的发展空间比房屋建筑更大 然而 强大的需求未必一定能变为有 效的市场 它需要巨量的资金支持 国际上一些基础设施远落 后于中国的国家和地区 基础设施的建设未必有很大的市场 原因就在于资金 从基础设施建设资金供给端来看 目前基础 设施的资金主要来源于中央政府 地方政府和企业投资 资金 第一个来源是中央政府 投资大项目 主要是战略性的 跨区 域的项目 这类项目的主要承接者是央企为主 高铁 跨江跨 海大桥的建设 南海岛礁基础设施 边疆的战略性公路等 第 二个来源地方政府 从层级来说包括省 市 区 镇等多个层 级 层级越低资金的筹措 偿还能力越差 有机构统计和测算 大致估算出地方政府直接和承担担保义务的债务有 30 万亿之多 继续提高债务的能 力已经非常有限 资金的第三个来源 是企业 通过自有资金和金融机构融资投入基础设施项目 即 PPP 模式从事基础设施建设业务 但目前多数 PPP 项目难以通 过直接的经营达到收支的平衡 实现企业投资的合理回报 仍 然必须依靠政府的保底回报来支撑 实际上是 BT 项目的回购延 长而已 本质上是地方政府债务的改头换面 这些可能是未来 的问题 甚至不排除变成陷阱 其他基础设施 如电力 水工 水电 等的建设高潮已经过去 更新改造的需求不会带来建设量的增 长 维持目前的建设投资水平已属不易 工业建筑发展空间存在行业差异 传 统行业的建设量将回落 新兴行业的发展在装备和技术 虽然 会带来一定的建设量 但其重点不在建筑 工业建筑的领域很 多 各细分行业差异很大 转型升级业务在未来的空间还比较 大 而传统和低端领域给建筑带来的业务空间很小 在传统业 务领域 标准工厂的建设如钢铁厂 水泥厂 机械厂 由于这 些领域的产能过剩 建设空间越来越小 国家正在推动产业转 型升级 新型工业企业的核心竞争能力不在于厂房 而在于资 金 技术 人才 品牌等方面 加上工业本身的转型升级比较 困难 改革开放时期如火如荼的工业建筑的建设 逐步渐行渐 远 在高端的工业投资中 设备投资占比很大 建设投资比例 将不会太高 虽然 未来建筑企业在产业不断升级中仍然有较 好的机会 但整个工业建筑领域的市场空间并不会太大 从三大建设市场的情况 我们隐约看 到建筑业的未来的不确定性 2016 年中国建筑企业面临将前所 未有的挑战 对未来 虽然我们相信投资的惯性依然会给建筑 企业带来比较大的机会而无需过度悲观 但也能隐约感觉到行 业和市场已经到了转折点 从长远看 建筑业产能过剩将在所 难免 2015 年将是建筑业产能过剩的起点 2016 年或许会出现 建筑业产能过剩的加速 3 建筑业产能过剩将出现怎么的情况 钢铁 煤炭 水泥 玻璃行业已经长 期产能过剩 这些行业出现大面积的企业亏损 在同一时期 建筑企业的日子似乎要好得多 建筑企业依然保持着良好的营 业收入和利润的增长记录 建筑业能打破钢铁 煤炭 水泥 玻璃行业全行业亏损的魔咒吗 以笔者对建筑业的理解 建筑 业过剩产能的调整更富有弹性 弹性主要体现在 一是建筑业本身的固定资产投资相对 比较小 钢铁 煤炭等行业形成产能需要巨大的固定资产投资 企业一旦形成产能 就背上了沉重的固定资产负担 在产能过 剩的情况下 企业生产则在销售端存在压力 不生产则在投资 端形成压力 他们无论是压产还是不压产都存在巨大的挑战 想比较而言 建筑企业的装备总体上投入不算太大 除高铁 地铁 疏浚 特殊桥梁 吊装等行业投入装备比较大以外 其 他行业的施工装备投入要小得多 这大大降低了固定资产折旧 的风险 二是存货数量和存货损失都比较小 建筑企业是一种订单生产模式 当且仅当客户有需求并签订合 同 建筑企业才开始相应的施工服务 建筑企业的存货除少数 材料以外 一般只存在未结算收入 而不像其他制造业企业存 在大量的成品和原材料存货 在销售不畅时必然存在大量的存 货损失 三是生产资源的组织相对比较灵活 在工程合同签订以后 企业根据工程进度组织项目需要的资源 当项目不足时 资源相应减少 避免非项目期间的大量成本 随着工程项目总分包体系 供应商体系的进一步柔性和机动性 的提高 这些成本的可控性进一步增强 四是行业集中度不高且很难进一步提 高 相比钢铁 水泥等行业比较高的集中度 建筑业的项目型 管理 项目地域分散 项目标准化程度低 行业内难以形成高 集中度 更容易形成企业的金字塔分布 有利于不同层级的企 业寻找自己的生存空间 然而 上述几个特点 并非意味着目 前中国八万家建筑企业能顺利生存下去 在整个行业下行的过 程中 仍然会有一批企业倒下 一批企业出现亏损 一批企业 逐步收缩规模艰难存活 从 2015 年开始 已经相继出现一批企 业甚至特级企业的倒闭 也许这只是一个开始 2016 年将会是 持续 根据攀成德研究部对城镇化程度很高的美国建筑市场的 分析 在总量 76 万家建筑企业中 规模 500 人以上的建筑企业 只有 1000 家 美国建筑业的发展 给中国建筑企业未来的发展 或多或少有一定的启示 随着中国城镇化程度的提高 大型建 筑企业的数量将逐步减少 而具有专业特点 满足特定客户需 求的企业将依然存在生存空间 但规模很难做大 中国建筑业的下行是一种必然 倾巢 之下难有完卵 建筑企业需要调整心态 从过去的高增长惯性 中走出来 从机会主义的心态中走出来 从薄积薄发的思维中 走出来 把 2016 年定义为企业发展新阶段的起点 过去的市场 政策环境 模式已经一去不复返了 4 建筑企业未来如何寻找自己的生存 空间 在我看来 只有三条路可走 大型企 业需要建设自己的综合能力 尤其是总承包的能力 尤其是工 程咨询能力和总承包 EPC 的能力 投融资无论在国际工程领域 还是国内 从长远看都是少数顶尖企业的盛宴 并非大部分建 设企业能为之 中型企业找到自己的特点 在特定的专业领域 产品领域塑造自己无可替代的能力 从而寻找到生存的空间 小型企业则需要利用自己效率高 管理成本低 灵活的优势 在提升服务方面下功夫 寻找到适合自己的道路 在过去 20 年行业快速发展的阶段 行 业主管部门倡导的总承包 专业分包 劳务分包金字塔结构似 乎很难形成 在行业下行的时候 这样的结构说不定会加速形 成 也许这是天意 2016建筑经营工作总结 2016年建筑经营个人总结 第六篇 建筑经营工作总结 忙碌的2016 年已经过去 回顾过去的一年 忙碌中充满艰辛 忙碌中饱含汗水 一分公司在困难中前进 在困难中崛起 各 项工作步入正常轨道