17年9月交大管理学原理模拟题

管理学原理 1 单选题 1 下列原理中 属于人员配备工作原理的是 A 许诺原理 B 目标统一原理 C 责权利一致原理 D 命令一致原理 正确答案 C 2 管理控制工作的基本目的是 A 维持现状 B 打破现状 C 改变现状 D 实现创新 正确答案 A 3 管理的主体是 A 企业家 B 全体员工 C 高层管理者 D 管理者 正确答案 D 4 利用过去的资料来预测未来状态的方法是 A 因果法 B 外推法 C 德尔菲法 D 头脑风暴法 正确答案 B 5 双因素理论中的双因素指的是 A 人和物的因素 B 信息与环境的因素 C 保健因素与激励因素 D 自然因素和社会因素 正确答案 C 6 利克特的管理模式认为 极有成就的管理者一般采用的管理方法是 A 利用 命令 B 温和 命令 C 集体参与 D 商议式 正确答案 C 7 泰罗的科学管理理论出现在 A 19 世纪末 20 世纪初 B 20 世纪 30 年代 C 20 世纪 40 年代 D 20 世纪 60 年代 正确答案 A 8 头脑风暴法属于 A 外推法 B 直观法 C 因果法 D 德尔菲法 正确答案 B 9 弗鲁姆提出的激励理论认为 A 激励力 期望值 效价 B 激励不是一种简单的因果关系 C 对一主管人员来说 最重要的 需求是成就需求 D 人是社会人 正确答案 A 10 古典管理理论阶段的代表性理论是 A 科学管理理论 B 管理科学理论 C 行为科学理论 D 权变理论 正确答案 A 11 使科学 技巧 艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 A 指导与领导工作 B 组织工作 C 控制工作 D 计划工作 正确答案 A 12 从某种意上说 既是计划工作的基础 又是控制的基本标准的是 A 实物标准 B 费用标准 C 收入标准 D 成本标准 正确答案 A 13 被称为决策 硬技术 的决策方法是指 A 计量决策法 B 主观决策法 C 边际分析法 D 德尔菲法 正确答案 A 14 如果发现一个组织中小道消息很多 而正式渠道的消息较少 这是否意味着该组织 A 非正式沟通渠道中信息传递很通畅 运作良好 B 正式沟通渠道中信息传递存在问题 需要调整 C 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论 传递小道消息 D 充分运用了非正 式沟通渠道的作用 促进了信息的传递 正确答案 B 15 根据马斯洛的需求层次理论 可得如下结论 A 对于具体的个人来说 其行为主要受主导需求的影响 B 越是低层次的需求 其对于人 们行为所能产生的影响也越大 C 任何人都具有五种不同层次的需求 而且各层次的需求 强度相等 D 层次越高的需求 其对于人们行为所能产生的影响也越大 正确答案 A 16 根据领导者运用职权的方式不同 可以将领导方式分为专制 民主与放任三种类型 其 中民主式领导方式的主要优点是 A 纪律严格 管理规范 赏罚分明 B 组织成员具有高度的独立自主性 C 按规章管理 领导者不运用权力 D 员工关系融洽 工作积极主动 富有创造性 正确答案 D 17 管理人员与一般工作人员的根本区别在于 A 需要与他人配合完成组织目标 B 需要从事具体的文件签发审阅工作 C 需要对自己的 工作成果负责 D 需要协调他人的努力以实现组织目标 正确答案 D 18 管理学中的原理和方法适用于各种类型组织 说明管理学具有 A 一般性 B 多样性 C 历史性 D 实践性 正确答案 A 19 如果只能选择一种控制方式 最好的方式是 A 预先控制 B 现场控制 C 事后控制 D 反馈控制 正确答案 A 20 当领导的管理能力较强 下属的工作能力也较高时 则 A 管理幅度应该大些 B 管理幅度应该小些 C 管理层次应该多些 D 管理组织应该松 散些 正确答案 D 2 多选题 3 1 下列属于运用前馈控制的是 A 企业根据现有产品销售不畅的情况 决定改变产品结构 B 猎人把瞄准点定在飞奔的 野兔的前方 C 根据虫情预报 农业公司做好农药储备 D 汽车驾驶员在上坡时 为了保 持一定的车速 提前踩加速器 E 瞄准靶心射击 正确答案 BCD 2 董事会的主要职能有 A 挑选总经理 B 决定利润分配 C 制定预算 D 决定公司目标 E 执行日常决策 正确答案 ABD 3 最常用的综合控制方法是 A 收支预算 B 投资回收率 C 损益控制 D 总预算 E 企业自我审核 正确答案 BCDE 4 计划工作的基本特征有 A 目的性 B 首位性 C 普遍性 D 经济性 E 预测性 正确答案 ABCD 5 专业化分工的缺点有 A 易导致员工的厌烦和不满情绪 B 易增加因工作变换而损失的时间 C 减少劳动者的 来源 D 工作之间的协调成本上升 正确答案 AD 6 正确的决策应该 A 完美无缺 B 有明确而具体的决策目标 C 有两个以上的备选方案 D 事先做过可行 性分析 正确答案 BCD 7 从管理学的角度看 企业或组织的目标具有独特的属性 通常称为 SMART 特性 即 A 具体明确和可以度量 B 多样性和可考核性 C 可以实现和有时间限定 D 目标之间 相互关联 正确答案 ACD 8 职能型组织结构的缺点有 A 多头领导 妨碍了组织的统一指挥 B 管理易混乱 C 不利于明确划分职责与职权 D 各职能机构缺少横向联系 正确答案 ABD 9 在菲德勒的权变领导理论中 影响领导方式有效性的环境因素有三个 它们是任务结构 和 A 领导者与成员的关系 B 权力类型 C 职位权力 D 领导风格 正确答案 AC 10 系统论的主要思想是 A 系统是由相互联系的要素构成的 B 系统的联系性 C 系统的整体性 D 系统的层次性 正确答案 ACD 11 制度化管理的优越性主要体现在 A 制度化管理的科学性 B 制度化管理的客观性 C 制度化管理的规范性 D 制度化管理的稳定性 A 制度化管理的科学性 B 制度化管理的客观性 C 制度化管理的规范性 D 制度化管理的稳定性 正确答案 ABCD 12 随着管理实践的发展 人们对管理中人性的认识也不断深化 出现的人性假设主要有 A 经济人 假设 B 社会人 假设 C 自我实现人 假设 D 复 杂人 假设 正确答案 ABCD 13 预测方法大体上可以分为哪三类 A 主观判断法 B 外推法 C 因果法 D 直观法 正确答案 BCD 14 在竞争战略方面 波特提出了三种竞争战略 分别是 A 差异化战略 B 总成本领先战略 C 集中化战略 D 一体化战略 正确答案 ABC 15 直线 参谋型组织结构具有哪些缺点 A 下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制 B 部门之间沟通少 不能集思广益地做 出决策 C 整个组织系统的适应性较差 对新情况不能做出及时的反应 D 不利于明确划 分职责与职权 正确答案 ABC 3 判断题 1 现代管理学的起源是十八世纪 十九世纪西方工厂的管理实践活动 A 正确 B 错误 正确答案 A 2 法约尔是科学管理理论的代表人物 A 正确 B 错误 正确答案 B 3 作为企业的高层管理者 一般而言 概念技能所占权重高于技术技能 A 正确 B 错误 正确答案 A 4 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 A 正确 B 错误 正确答案 B 5 管理学反映了管理过程的客观规律性 具有显著的科学性 但是 管理过程中的诸多不 确定因素使管理本身无法完全量化 故而只是一种不精确的科学 A 正确 B 错误 正确答案 A 6 按决策的作用 所处地位 可以把决策分为战略决策 管理决策和专业决策 A 正确 B 错误 正确答案 A 7 行为决策学派认为决策是一个选优过程 所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润 或收益的尽可能大 A 正确 B 错误 正确答案 B 8 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制 A 正确 B 错误 正确答案 A 9 管理方格理论认为 9 1 型领导方式是注重于以人为中心的管理 A 正确 B 错误 N 正确答案 B 10 决策就是从若干可行方案中选取最佳方案 A 正确 B 错误 正确答案 B 11 矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业 A 正确 B 错误 正确答案 B 12 组织工作是动态的