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文档简介

联盟考核制度范文 【钜惠团购网顶级家居联盟考核制度】业务员是指负责本次临时组建具体业务操作的人员。 从参与品牌中各抽出两名导购人员作为本次活动的业务人员，针对本次活动，各组员在规定时间内必须无条件服从总指挥的安排。 （一）目的 1、通过管理，将员工个人的工作表现与本次活动战略目标紧密地结合起来，确保本次活动圆满成功。 2、通过考核管理，可以激励促进业务员的现实工作，有利于其更好的达到工作目标。 （二）适用范围仅适用于本次活动的业务员。 （一）、对业务人员的要求 1、每名业务人员必须精神饱满，态度端正，不得投机耍猾。 2、必须统一口径，对本次活动内部信息要保证绝对保密。 3、对待客户一定要有亲和力，语气柔和，遇到问题比较多的业主一定要有耐心地对其进行讲解，直至对方听懂理解为止。 4、工作期内，业务人员必须按照总指挥的统一部署和安排的路线开展工作，任何人不得以任何借口随意更改。 5、工作期内，业务人员遇到棘手问题或解决不了的问题或情况，应及时向总指挥进行汇报，不得擅自处理以免发生意外情况。 6、每天早上8点集中开会，晚上630集中开会，任何人不得以任何借口缺席，缺席一次罚款300元人。 7、开会期间禁止喝酒，因醉酒误事，罚款500元人次。 8、开会期间所有手机调整为静音或震动，会议期间不许接电话，不许交头接耳，否则罚款50元人次。 9、活动期间每天的晨夕会必须准时参会，凡一次迟到10分钟以内的罚款50元人次，迟到10分钟-30分钟的扣除100元人次，迟到超过30分钟的扣除200元人次。 （二）考核频次 1、工作周期3天大总结。 2、每晚630集中开会总结一次小总结。 3、按照每天一次小考核，3天一次大考核为原则进行考核。 4、每晚开会时，每组组长将组员当天收获的成绩、存在的问题向组委会进行汇报归档。 （三）、奖励制度 1、每个店面固定销售25张直供卡，超出部分各自的品牌负责人负责具体奖励，没有完成的进行处罚。 2、市场拓展及电话销售的业务员每名业务员在10个工作日内，补贴20元/天； 3、市场拓展组每天销售2张直供卡超出额外奖励10元/张（当天的直供卡销售情况，当天下午集体汇报给组委会，市场拓展组留了客户的电话有电话营销组负责跟踪，奖励归市场拓展组工作人员） 4、市场拓展组每天销售的第一名根据门票销售数量的多少奖励20元张。 4、如果该业务员完成准业主能够70%到达活动现场的（与进场签到表进行核对），将对该业务员再额外奖励500元。 备注姓名电话地址装修程度等有效信息。 （四）惩罚制度 1、在工作期间，发生消极怠工的罚该品牌负责人200元/次； 2、不能完成基数的，除不能奖励外，罚该品牌负责人100元/天； 3、发现弄虚作假行为，罚该品牌负责人500元/
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