RS-KE13-02设计开发控制程序(B版).doc

RS 日先陈列展示用品（中山）有限公司文件名称：设计开发控制程序 文件编号：RS-KE13-02版本号: B (Title)页 号: 3/3日先陈列展示用品（中山）有限公司*文件名称： 设计开发控制程序发放部门： 项目部 文件编号： RS-KE13-02 版 本： B 页 数： 共3页（不含封面） 生效日期： 2010-12-1 盖“受控文件”原始印 盖“仅供参考”原始印作追踪管制 不作追踪管制 制订部门： 项目部 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 1.目的：确保新产品设计和开发各阶段都能有效管理及顺利进行，从而确保新产品品质、功能、成本及制造工艺都能符合设计输入的各项要求，以提高产品市场竞争能力。2.范围：适用于所有新产品的设计和开发及原产品的修改。3.定义：无。4.职责：4.1技术组：负责新产品的设计和开发与各个部门协调并提供必要生产技术支援，负责设计和开发的确认及更改与顾客的沟通。4.2品质部：协助项目部进行产品检验及统计分析。5.控制程序：5.1设计和开发输入5.1.1输入评审：5.1.1.1项目主管收到顾客对新产品的要求（如3D图、设计概念及其他要求）并会同工程师、技术评审是否有能力完成设计和开发。5.1.1.2评审内容包括：产品的技术要求；（如材料、工艺方面的要求）；产品的品质要求；产品的图纸要求；其它要求。5.1.1.3评审结果记录在打样开发评审表上。5.1.2设计输入的实施：5.1.2.1根据输入评审的结果，由项目工程师进行设计和开发，并记录在设计开发合同上。5.1.2.2内容包括：新产品的设计方案；新产品要求设计的项目名称；新产品开发每个项目开始及完成的时间等。 5.2设计和开发的执行：技术主管应及时把产品设计和开发进程传达给项目工程师和打样负责人，掌握项目执行的进度。5.3设计和开发审查：技术主管应对每个设计和开发项目完成情况进行跟踪检查，审查内容包括：是否与顾客的要求一致；是否完善（需不需要改进）。5.4设计和开发输出：完成设计开发工作后，应输出设计和开发的成果，内容可包括：TD图（组装图、零件图、爆炸图等）、物料清单及材料的要求、质检标准等，如客户有要求时并计算出产品所需的成本。5.5设计和开发输出的评审：5.5.1设计和开发完成后先进行样板制作，样板制作完成后，由项目组提出评审，并召开评审会议，评审是否通过，填写样品评审报告，评审如未通过，应改善后重新评审。5.6设计开发的验证：5.6.1设计开发完成后，必须将样品送给顾客验证，在客户给样板提供反馈意见时，项目组负责人都需要在场，并携带笔记本和笔，及时详细记录反馈意见，如有可能，可带相机对有问题的地方进行拍照，在结束前，与客户核对一次反馈意见，确保没有遗漏，回厂后，项目主管要再下打样开发单，并附上客户的修改意见，再次打样，而不是通过口头或电话的方式传达。5.7设计开发的确认：新产品样品经顾客验证合格后，客户会于样板上签名确认，若属完整样板的确认，客服组还要下发产品送样检验确认书给品质部、生产部、PMC、采购等部门，合格的由顾客下发订单，项目组指导生产。5.8设计/开发的更改：5.8.1在样品评审过程中发现生产、品质等问题，相关部门都可提出问题并填写于样品评审报告上，由项目工程师进行回复，若确实存在问题，由项目主管确认后进行改进，或下次打样时改善。5.8.2如是顾客要求更改的，项目主管应下订单更改通知或再次下开发单，传递相关更改信息给技术工程师，技术工程师应根据顾客的要求进行试验、验证、但必须考虑成本及生产能力，必须由项目主