班组安全文化建设存在的问题及对策

班组安全文化建设存在的问题及对班组安全文化建设存在的问题及对 策策 众所周知 煤矿企业是一个高风险的行业 为了规范人的 不安全行为 控制物的不安全因素 柏林煤矿经过许多年的工 作实践 先后出台了很多安全管理制度 安全标准 不断规范 着我们的安全工作行为 使我们的企业稳步走向安全发展轨道 但在发展的过程中 仍然存在着居高不下的违章行为和安全隐 患 为企业持续的安全发展带来了隐患 特别是现在川煤集团 达竹公司 柏林煤矿都在积极推行安全文化建设 将安全文化 建设的重心落实到班组 企业的安全文化也正在决定着员工的 安全行为 而班组安全文化是企业安全文化的主要体现和重要 组成部分 因此 对我们煤矿班组而言 需要进一步加强班组 安全文化建设 班组安全文化建设班组安全文化建设 存在的问题及原因分析存在的问题及原因分析 近年来 柏林煤矿积极推行安全文化建设 提出了柏林煤 矿 63333 安全文化建设思路 即编写六种安全文化教材 打造 三大安全文化板块 办好三大安全宣传教育阵地 开展好基层 区队三项日常安全教育活动 抓好三级安全思想作风整顿 取 得了一定的效果 但总的来说 安全文化建设也存在重检查考 核 轻具体指导 重形式 轻内容的情况 特别是在安全文化 向区队 班组延伸方面 还存在一定的问题和不足 主要表现 为 职工安全文化素质偏低 不能适应打造高素质安全型员工 的需要 职工总体文化程度偏低 安全素质低 职工中中高级 技工比例偏低 特别是在今年推行安全文化建设 规范职工安 全行为的进程中 抽查职工背诵条身边常见的三违行为及隐患 安全事故案例 本工种手指口述操作要领的过程中 差距较大 个别职工安全思想观念不强 不能适应当前安全生产的需 要 不违章出不了煤 不死人办不了矿的消极观念在极个别职 工中仍然存在 少数职工认为煤矿作业全靠力气 不需要多少 技术 发生设备故障和事故是运气不好 规程 标准意识及协 作配合意识淡薄 现场操作随意性大 严重影响安全生产 个别职工按章操作观念不强 不适应规范安全行为的需要 安全文化建设对职工安全操作技能提出了更高的要求 而目前 职工安全操作技能还不适应安全文化的发展需要 主要表现在 大部分职工没有形成标准化作业 团队协作和规范操作的习惯 造成现场违章现象屡禁不止 隐患重复出现 而且隐患在现场 未能得到及时处理 目前 随着安全文化在内的企业文化推进 对职工安全操作技能的要求越来越高 作业行为要求越来越规 范 而职工操作技能低下和行为不规范的现状与之形成了较大 反差 班组安全教育针对性不强 教育方法单调 各区队工作内 容不同 教育的对象存在着多种层次的差别 个别区队在职工 学习 班前会上说教式教育的多 形式多样 内容丰富的互动 式教育少 有的甚至队长 书记一言堂 在组织学习事故案例 身边常见的违章行为及隐患 各工种手指口述操作要领方面坚 持得较差 特别是极个别区队的班前会质量不高 学习纪律松 散 根本未开展抽查职工事故案例 身边常见的违章行为及隐 患 各工种手指口述操作要领等知识 导致学习效果较差 职 工学习积极性不高 甚至有个别职工学习动力不够 存在厌学 情绪 班组安全文化建设的班组安全文化建设的 主要对策及措施主要对策及措施 建立班组思想文化 安全工作是最大的政治 最大的效益 最大的责任 我们各级管理者及每一个职工就必须责无旁贷地 担当起这个责任 尽心尽力地做好安全管理的方方面面工作 当前 达竹公司及柏林煤矿安全生产形势十分严峻 在安全管 理中仍然存在安全意识不强 作风不实 管理不严 安全责任 不到位 现场落实不细等问题 要有效遏制事故发生 彻底扭 转安全生产的被动局面 把握安全生产的主动权 必须解决安 全认识问题 要把思想政治工作贯穿于安全生产全过程 要用 思想政治工作推进班组安全文化建设 解决思想问题同实际问 题 解决个性问题与共性问题相结合 认真地分析和掌握职工 思想动态 坚持班前 班中 班后不断线 因人 因地 因时 去跟进 党政工团齐抓共管 力求实效 共同构筑牢固的安全 生产思想防护体系 要培养班组群体的安全价值观和安全生产 的主人翁意识 要通过建立安全警示牌 安全标语等方式 营 造良好的安全氛围 使安全是职工的最大福利的思想深入人心 建立班组管理文化 建立班组安全管理文化 一要着力提 高班组成员的业务素质和管理水平 因此班组长的选拔和培养 是班组安全文化建设的关键 二要给予班组安全管理更大的自 主权 尊重员工的民主权利和创新精神 最大限度地调动广大 员工的积极性 是班组安全文化建设的不竭动力 要持之以恒 地加大对班组安全装备和文化设施的投入 切实把改善工作环 境 维护职工健康放在首位 并因地制宜地开展各种培训教育 和文娱活动 为提高员工实践技能 业务素质和思想基础服务 各队要将安全绩效考核 事故处罚权限以及相关责任分解 逐 步纳入到班组管理的工作范畴 通过将安全管理关口前移 重 心下移 充分发挥了班组的主观能动性 使安全责任真正落实 到人头 建立班组制度文化 一要切合实际地建立安全机制 安全 机制是探索和实施班组安全文化建设措施的基础 为深化班组 安全管理提供了必要的组织保障 二要建立健全的班组安全活 动制度 班组安全活动是创建安全文化的有效载体 结合当前 基层班组安全活动多样化的发展趋势 我们今后要在活动的实 效上下功夫 在深度和广度上做文章 不断增强基层班组成员 间的团结协作意识 建立班组人本文化 人是生产过程中最活跃的因素 是安 全生产的实践者 煤矿要搞好安全工作 必须坚持以人为本 提高班组员工素质 多数事故教训告诉我们 80 以上的安全 事故是由于人的违章指挥和违章作业造成的 因此 要加大对 班组员工的教育和培训 通过教育和培训把先进的管理理念 安全技能 潜移默化地融入到每一名员工中 从而促使班组队 伍整体素质提高 人人参与安全管理 人人重视安全工作 做 到横到边 纵到底 不留安全死角 总之 班组安全文化建设不是立竿见影的