仓库工作失职报告模板 (10页)

仓库工作失职报告模板仓库工作失职报告模板 10 10页页 本文部分网络 本司不为其真实性负责 如有异议或侵权请及时联 系 本司将立即删除 本文为word格式 下载后可方便和修改 仓库工作失职报告模板篇一X201X年度仓库自查报告模板11201X年X X公司保税仓库自查报告我司XXXXXX有限公司 海关十位编码XXXXXX XXXX 仓库号XXXX 针对此次自查自纠活动 我司主要从以下X点出发 一 公司目前库存情况对仓库库存情况进行了一次全面的盘点 针 对库存情况 我司首先组织仓库人员对仓库进行了系统的 于201X年X月XX日组织了一次全面的盘点盘点结果与账面数据相符率 XXX 误差情况 详细情况见附件1 二 自查情况 一 对 问卷调查表 设计的内容进行一次细致的 核查 1 我司XXXXXX有限公司 海关十位编码XXXXXX 仓库号XXXX 目前仓库地址 仓库面积 与申请设立时申报的信息 一致 不一致 2 仓库门口悬挂正规的企业名称标牌 3 仓库 是 否 有独立 详细 完整的货物进出台帐 由仓库主 管负责 负责人XXX 电话XXXXXXXX 4 仓库指定专人负责操作和管理仓储系统 负责人XXX 电话XXXXXXXX 5 仓库 是 否 明确划分仓储区域 并标识库位号 6 仓库 是 否 有保税货物与非保税货物混堆 乱放现象 7 仓库保税货物 是 否 统一放在保税仓库区域 有无擅自挪用 或移作他处存放的现象 8 对长期未处理的单证 挂单 卡口押单 临时进出区数据等单证 进行一次彻底的清理 9 仓储货物在报关时 是 否 严格按照规范申报 有 无 错打 或乱打库号的现象 10 仓库货物每月盘点一次 是 否 留有盘点记录存档 盘点准 确率一般为XXX 如发现问题 11 仓库在海关信息管理系统信息及通知的关注 跟踪 处理情况 12 仓库 有 无 延展仓库 如有管理情况 13 仓库实际联系人及联系电话均与海关备案的信息一致 联系人XXX 电话XXXXXXXX 14 仓库信息变更都能及时到海关备案更新 企业名称已变更为XXX XXX有限公司 并完成系统更新 15 企业能及时了解和知晓海关新的规章制度 并按海关要求实施 16 企业仓库内部使用XXXXXXX信息管理系统 电子表格 手工台帐 无管理台帐 对库存库位和收发货进行管理 其中 是 否 设置不同的库位对应仓库产品的状态 主要记录和监管 等信息 附件为XXXXXXX系统库存界面截图 17 企业内部设立独立的问题发现与整改机制 发现问题后 B 财务监管财务每月 具体时点 对仓库进行抽检 核对信息 发现问 题时 C 当实际库存与海关监管系统库存数量不符时 内部处理流程 18 其他情况 二 对仓库的规章制度及操作规程进行一次 认真的梳理 三 对仓库管理和具体操作人员开展一次系统的培训 三 存在的问题 一 二 四 整改措施 一 二 三 结尾 XXXXXX有限公司201X年X月X日附件1201 X年X月X日企业库存自盘结果明细 根据各企业自身情况制作 附件 2201X年保税仓储企业开展自查自纠规范月活动自查情况调查问卷表 篇二仓库管理员盘点总结报告 范文 仓库管理员盘点总结报告新的 一年到来了 对于我以前的工作来说 元旦节自然是好好休息娱乐 的节假日之一 但是对于我现在的新工作来说 不仅是意味着休息 也意味着对一 年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始 而那个艰巨的 任务则是年终盘点工作 盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏 因为那是每个月都必 定要完成的工作 但是年终盘点却是一年一次的大型盘点 另每个人都不能有大意的 心态 因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有 更好的开始 也是对我们工作人员的一个肯定 盘点前 大家都想热锅上的蚂蚁一样 天天都为实物 卡 帐是否 一致而忙碌着 不过我们的忙碌都是值得的 我们的工作是被别人所肯定的 因为 我们的盘点工作进行的很顺利 这也是我们应该值得骄傲的 假如 平时工作做的不好 盘点前再急再忙也没有用 虽然这次盘店结束了 很多好的方面都是我们要继续沿用下去的 但是还是出现了一些小小的问题 比如说 1 在与物料员交接退好料 等情况下时 假如物料员有多退料 在物料员讲明的情况下 我们的 仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中 如 不能拿出来则在外包箱中注明原因 以便于以后工作及盘店 2 如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的 接替的仓管员与原 来的仓管员要做好接洽工作 在交接的时候对于所有的物料都要全 数全点 已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况 做 到真正的心里有数 3 这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性 所有的账务数据都要准确无误 这就更加要认真 细心 仔细 对于以后的工作将会更加自信 来到公司 对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子 在这 几个月中让我学到了很多东西 这在以前的学校工作中是完全不一 样的 公司在逐渐的成长 我们也随着它逐渐长大学到很多知识 这是大家都很欣慰的 篇三仓储部管理流程仓储部管理流程海兴 201X 009号 一 仓储部组织架构 1 架构 2 职责 1 仓储部主管职责负责仓储管理部日常工作的组织和管理 保证 物资及时供应 优化库存结构 降低库存成本 1 根据海兴年度经营计划及战略发展规划 制定仓储部工作计划及 业务发展规划 2 根据海兴经营管理整体要求 制定库房管理 出入库管理等各项 制度并贯彻实施 3 根据海兴仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行 4 贯彻执行公司下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人 5 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制 保证合理库存 合理使用 6 掌握各类物资的收发动态 审查统计报表 定期撰写仓储工作分 析报告 并上报有关领导 7 定期组织盘点 对盘盈 盘亏 丢失 损坏等情况查明原因和责 任人 提出处理意见 8 参与制定企业全面质量管理制度体系 参与建设服务标准体系 监督仓储质量体系实施情况 9 负责废旧物资的管理 对呆滞料 废料 不合格品等提出处理意 见 并协助实施 10 做好仓储部团队建设 协助人力资源做好员工的选拔 配备 培训和绩效考核工作 11 合理调配下属员工 指导他们开展工作 监督他们执行计划 努力提高他们的积极性和服务意识 12 负责仓储部与其他部门的沟通 协调事宜 2 仓储员职责 1 严格执行公司各项规章制度 恪尽职守 坚持原则 认真负责 细心规范地做好仓库管理工作 2 产成品及外购物料必须经质检验收合格方可入库 要对每批入库 的产成品进行随机抽查 发现质量问题 及时向有关领导及时汇报 采取处理措施 所有入库物品经验收合格后 开具的入库手续入账 3 出库凭提货单 领料单或发货单手续 核实品名 规格 数量后 予以发货 确保准确无误 因维修等需要临时使用的工具类物品 由领用人员出具经生产负责 人签字同意的借条并在借条上注明物品价值 以便丢失时作为赔偿 的依据 4 出库要实行先进先出的原则 对存放时间过长的积压产品 要定 期进行检查 发现破损 变质要及时采取措施 尽量避免损失 5 入库要按生产时间先后存放 垛位要整齐 合理 有登记 有登 记卡片 标识明显 建好台账 6 对退货入库的产品 应严格检查验收 对不达标 不合格的产品 的应单独存放 及时妥善处理 7 库存产品返工重新加工 生产部门凭生产总经理下达的返工生产 通知单到仓库领取返工产品 返工生产产品完工后 送仓库按规定 办理产品入库单 8 仓库要坚持安全第一的方针 做好防火 防潮 防盗 防破损 防渗漏工作 因工作失职造成损失的 应予赔偿 并追究当事人责 任 9 仓库账目要做到日清月结 账 卡 物相符 财务人员不定期对 仓库进行抽查 因未记或错记造成仓库数字不准 将追究仓库负责 人及相关责任人的责任 因保管不善造成物品丢失或损坏由责任人按原价进行赔偿并处以原 价20 的罚款 3 统计员职责 1 负责货物出入库数据的录入工作 准确核对出入库货物的数量 品名 批号 生产日期和有效期 2 做好库存货物的安全管理 随时跟踪库存货物的安全状况 对处于警戒区域内的货物要及时报 告 3 做好发货单 退货验收报告单的 并及时对帐处理 确保库存帐 物相符 发现问题及时向上级反馈 4 协助仓库员做好货物出库的配货及装 卸和入架等 5 做好办公室场所和仓库的卫生工作 6 管理好仓库对生产正常发料的统计调查资料 做好原始资料的保 存和归档工作 7 做好仓库发往车间物料使用情况 使用数量分析 为车间主管 财务主管决策提供可靠依据 8 做好仓库区域内所有的物料使用 损耗 经济月报表 及时 准 确向上级领导汇报各类报表 9 协助仓库管理员定期或不定期的盘点工作 10 完成上级交办的其它工作任务 4 装卸员职责 1 负责按上级领导指示 按要求装卸货物 保证装卸工作及时 安 全 确保生产销售工作的需要 2 搬运装卸规程中做到轻搬轻放 使用叉车时杜绝野蛮操作 3 物品摆放端正 码放整齐 入库物资的堆放必须便于清点 4 物资搬运装卸过程中必须做好安全防范工作 叉车运输过程中装 运产品必须堆放稳定 捆扎牢固 以防丢失 倾倒 并按仓库管理 员指定位置堆放 5 负责所有有出厂货物的装货 镁合金的过磅 垒堆码货 锌合金 的包装 过磅 垒堆码货 6 装卸工需积极尽快完成所有的装卸车任务 不得无故耽误延迟装 卸货时间 7 配合仓库员定期或不定期的盘点工作 8 完成仓库主管交办的其它工作任务 服从公司安排 二 仓储部管理流程 1 仓库日常管理 1 必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作 仓库保管员对 当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐 做到日清日结 确保物料 进出及结存数据的正确无误 及时登记台帐 保证帐物一致 2 做好各类物料和产品的日常核查工作 仓库保管员必须对各类库 存物资定期进行检查盘点 并做到账 物 卡三者一致 3 生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量 并严格控制各类物资的库存量 4 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账 原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质 用途 类型分 明别类建立相应的明细账 卡片 半成品 产成品应按照类型及规 格型号设立明细账 卡片 财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必 须互相统一 相互一致 合格品 半成品 次品 废料 应分别建账反映 2 入库管理 1 入库时 仓库管理员必须核查清点物资的数量 规格型号等项目 如发现物资数量 质量 单据等不齐全时 不得办理入库手续 未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内 经 检验不合格的物资一律退回 放在暂放区域 同时必须在短期内通 知经办人员负责处理 2 收料单的填写必须正确完整 供应单位名称应填写全称并与送货 单一致 收料单上必须有仓库保管员及经手人签字 每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致 3 物料进库时 仓库管理员必须凭送货单 办理入库手续 拒绝不 合格的物资入库 杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库 的现象 4 车间成品 半成品入库时 须由品质部提供化验报告 仓库根据 化验报告结果 对入库成品 半成品按合格品 不合格品分区存放 并做好物料标识 建立相应台账 5 选料部筛选出来的破碎料 由选料部通知仓库 按小组划分 分 类过磅入仓 仓库人员做好破碎料入仓明细台账 3 出库管理 1 成品发出必须由销售部开具销售发货单据或调拔单 仓库管理人 员凭销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 并登记 2 仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工 作 各相关部门的计算口径应保持一致 以保障成本核算的准确性 3 库存物资清查盘点中发现问题和差错 应及时查明原因 并进行 相应处理 如属短缺及需报废处理的 必须按审批程序经领导审核批准后才可 进行处理 否则一律不准自行调整 发现物料失少或质量上的问题应及时的用书面的形式汇报 4 各类材料的发出 原则上采用先进先出法 物料 包括原材料 半成品 出库时必须办理出库手续 并做到限 额领料 领料员和仓管员应核对物品的名称 规格 数量 质量状 况 核对正确后方可发料 仓管员应开具领料单 经领料人签字 登记入卡 入帐 4 车间及工具管理 1 生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放 其区域 不得出现与之不符的部品 对废品要及时清理保持车间内的整洁 2 在仓库领用的工具要做好登记 用毕及时归还并登记工具使用情 况 5 仓库管理流程 1 仓库内的原材料 半成品 产成品和各分类的物料要设置存货卡 物料进出要注意先进行出的原则 也可采取色彩管理法 如每周或每月不同颜色的标签 以明显识别 进货的日期 2 仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通 以便到货的存放 做 好存货的堆放区域的分类 此外 还要适时提出存货不足的预警通知 以防缺货 3 产品 物料要进行定位管理 严格规划堆放配置图表 即将不同 的产品 物料进行分类 分区管理的原则来存放 仓库内要分为三个区域第一 大综料存储区 原材料 产成品区即 锌锭 镁锭 锌合金和镁合金 第二 破碎料存储区 即破碎锌和 经过洗料 第三 退货区 即将准备退换的商品放置在专