管理会计第一章

管理会计ManagementAccounting 本章知识点 管理会计的形成与发展管理会计概念 目标与对象管理会计与财务会计的关系 第一章管理会计概述 第一节现代管理会计的形成与发展 起源 管理会计起源于19世纪末20世纪初 创立于20世纪50年代 它是管理与会计的融合与升华 1980年4月 国际会计理事联合会呼吁 为了在当今复杂多变的世界上 能够使企业生存并繁荣下去 一个重要的问题就是应用和推广管理会计 一 传统会计阶段 18世纪 20世纪初 历史背景 企业以家庭作坊式为主 企业管理处于经验管理的阶段 会计工作的主要任务就是利用薄记学理论 复式记账满足经验管理的需要 这一阶段尚未产生管理会计的内部动力和外部条件 二 执行性管理会计阶段 20世纪 20世纪50年代 历史背景 在这个时期内 资本主义世界总的说来社会物资缺乏 供不应求 企业的产品生产出来以后不愁没有销路 卖方市场居主导地位 泰罗的科学管理学说 强调提高生产和工作效率 要求企业把生产经营中一切可以避免的损失和浪费尽可能缩减到最低限度 但它很少考虑企业管理的全局 企业与外部的关系 强调管得严 才能提高效率 使广大工人处于消极被动和极度紧张的状态 会计的进步 标准成本制度 预算控制 差异分析 本量利分析 二 执行性管理会计阶段 20世纪 20世纪50年代 学术研究 1922年奎因坦斯 H W Quintance 管理会计 财务管理入门 1924年麦金斯 J O Mckinsey 管理会计 专著出版 这一阶段的管理会计主要以企业内部成本控制为基本特征 所以也称为以成本控制为中心的管理会计的发展阶段 三 决策性管理会计阶段 50年代 70年代 历史背景 这一阶段 资本主义经济出现了许多新的特点 主要表现在 一方面现代科学技术的应用使生产力获得十分迅速的发展 另一方面 跨国公司大量涌现 企业外部的市场情况瞬息万变 竞争更加激烈 这些新的条件和环境 迫切要求实现企业管理现代化 会计的进步 预决策理论与方法 行为科学理论与方法 目标管理理论与方法 计算机技术这一阶段称为管理会计的创立和发展期 四 战略适应性管理会计阶段 80年代至今 历史背景 可持续管理的发展阶段世界社会经济的深刻变革新领域 新课题会计新发展 人力资源管理会计国际管理会计战略管理会计环境管理会计作业管理会计总之 战略适应性管理会计是为企业更高层次的战略发展需要服务的 这一阶段称为管理会计的创新和拓展期 讨论 在市场经济条件下 企业经营的风险导致决策的风险性 企业的成功在某种利益上说越来越取决于两个重要的方面 一是所需相关信息的数量 质量及实效性 二是在此基础上企业当局者的决策意识 决策能力和决策水平 据美国的一项调查表明 世界上1000家破产倒闭的企业当中 有850家是由于企业家的决策失误造成的 请问企事业管理的核心问题是什么 第二节现代管理会计的内涵 目标与对象 本节知识点 管理会计的基本内容管理会计的目标管理会计的对象管理会计的职能与任务 一 管理会计的内涵 一 管理会计的概念指以企业现在和未来的资金运动为对象 以提高经济效益为目的 为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动 又称 内部报告会计 管理会计是一门新兴的边缘学科 是现代企业会计的重要分枝 也是企业提升其价值 进行技术创新 管理创新 组织创新的重要工具 管理会计将会计与现代管理融为一体 旨在为企业正确地进行经营决策 改善经营管理和全面提高经济效益提供信息和支持 一 管理会计的内涵 二 管理会计信息系统 Inputs EconomicEvents Processes CollectingMeasuringStoringAnalyzingReportingManaging Outputs SpecialReportsProductCostsCustomerCostsBudgetsPerformanceReportsPersonalCommunication Users TheManagementProcessisdefinedbythefollowingactivities PlanningControllingDecisionmaking TheManagementProcessisdefinedbythefollowingactivities PlanningControllingDecisionmaking Controllingisthemanagerialactivityofmonitoringaplan simplementationandfeedback TheManagementProcessisdefinedbythefollowingactivities PlanningControllingDecisionmaking 一 管理会计的内涵 三 管理会计的基本内容1 规划与决策会计2 控制与业绩评价 二 管理会计的目标 一 为管理和决策提供信息与预测 决策企业经营活动有关的信息 与预算和控制企业经营活动有关的信息 与考核和评价企业经营活动有关的信息 与维护企业资产安全 完整及资源有效利用有关的信息 二 参与企业的经营管理编制预算内部控制业绩考核 三 管理会计的对象 一 现金流动论 二 资金运动论 三 价值差量论归纳来说 管理会计的研究对象 实质层面 是企业的生产经营活动及其发出的信息 效益层面 是以价值差量为主要表现形式的企业生产经营活动中的价值运动 四 管理会计的职能与任务 一 传统财务会计的职能反映监督 二 管理会计的职能和任务规划职能 确定各项经济目标组织职能 合理使用经济资源控制职能 调节控制经济活动评价职能 评价考核经济业绩报告职能 编制管理会计报表 第三节现代管理会计的特点 本节知识点 管理会计与财务会计的联系与区别管理会计的主要特点 一 管理会计与财务会计的关系 一 现代会计学的两大分支1 财务会计 FinancialAccounting 主要通过传统的记账 算账 报账并定期地编制财务报以表 侧重向企业外部的 与企业有经济利害关系的团体或个人提供企业的财务状况和经营成果 又称为对外会计报告或外部会计 企业的利益相关者 股东与潜在投资人银行及其它债权人税务及政府相关部门其他 一 管理会计与财务会计的关系 一 现代会计学的两大分支2 管理会计 ManagementAccounting 以财务会计信息系统为基础 利用一系列现代化的科学理论和方法进行有效地 持续地向企业的内部提供管理决策所需要的相关信息 又称对内报告会计或内部会计 一 管理会计与财务会计的关系 二 管理会计与财务会计的区别 一 管理会计与财务会计的关系 三 管理会计与财务会计的联系1 起源相同同属于现代会计学的理论范畴2 目标相同追求企业效益的最大化和价值的最大化3 基本信息同源财务会计信息即是财务会计的信息基础 也是管理会计的信息基础之一4 服务对象交叉5 某些概念相同