铁路供电段工长工作总结

铁路供电段工长工作总结铁路供电段工长工作总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 铁路供电段工长工作总 结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分 享 铁路信号工长工作总结 铁路供电段工长工作总结 第一篇 工 作 总 结 快到年底 每次过年回家路过自己一 步步走出来的铁路我都会很自豪 此时心情也非常愉悦 我自 2008 年 2 月进入中铁电气化局这个大家庭到现在已经有近 6 年 半了 从一个懵懵懂懂的架子工一步步的融入到这个集体 投 入到工作 在工作生活中不断地学习 成长 最终在 2013 年成 为信号主管工长 尽管在项目上的工作生活是一个相当枯燥 艰辛 繁琐的过程 这个过程充满了汗水 充满了委屈 充满 了无奈 但也充满了领导和前辈们谆谆教诲与鼓励 也充满了 同事之间的关怀与支持 作为项目上的主管信号工长 在这新 的一年来临之际 根据自身工作的实际情况以及结合工地现场 实际情况 我简单谈谈自己的想法 并对自己的工作作一个总 结 吸取经验教训 以便使自己在今后的工作中能惩前毖后 扬长补短 为今后能把工作做得更好打下基础 我们目前南广四电集成工程这个项目 经过 2 年的艰苦施工 目前已顺利开通 工程施工和管理中既 有值得继续发扬的方面 又有需要改进与摒弃方面 下面我就 简单阐述一下工地的一些实际情况 一 施工队伍整体技术力量稍显薄弱 劳务总包方没有熟悉施工现场 有经验的带班人员 这使得我 项目部管理人员在工作过程中非常的吃力 而且还不讨好 往 往工作安排得不尽人意 也使得许多零星的工作做得不到位 二 施工队伍质量意识过于淡薄 我 们都知道质量与进度是相对立的关系 质量要做得好必然需要 一定的足够的时间 而过于快速 急迫的施工 是会影响质量 的 我们的管理目标是要保证质量并且要保证进度 其实在正 常情况下 这并不矛盾 可是大多工人和我们想的不一样 因 为工地现场的工人大都是做计件 在相同的时间 做得越多得 的也就越多 所以这就让他们养成了一种贪图快的思想 使得 他们忽略了工程的质量 甚至不顾质量 以致工程质量差 并 且给下道施工工序造成了很大的阻碍 更有甚者 我们管理人 员因为质量严重不合格对民工班组进行相应的经济考核并要求 其返工时 回应我们的却是赤裸裸的人身安全威胁 情何以堪 三 施工队伍安全意识过于淡薄 许 多工人都是放下锄头就来搞工程 在施工过程中贪图快捷 不 顾安全 我行我素 管理人员提醒他们 他们却屡屡不听 更有甚者还呵斥管理人员 使得安全 管理这个工作开展不像想象中那么顺利 四 层层分包 多次转包 此类现象 在工程行业中也是十分突出 这对项目部的管理工作极为不利 管理工作往往会出现绕几道弯子 针对性不强 执行力度不强 五 施工作业面较大且比较分散 零 乱 施工现场某些条件比较艰巨 这是在很多项目都存在客观 因素 作为项目管理 结合现场实际情况 制订出合理可行的 施工组织方案 在宏观上主导施工 统筹安排显得极为重要 六 项目部部分岗位管理人员不足 其实一个良好的项目管理机构必须根据工程量的多少 工程的 类型以及其他实际情况合理组织安排人员 做到每个重点环节 都能有人抓 及时抓 如果人员不足 很多时候管理人员往往 在管理上力不从心 什么都要管结果却什么也管理不到位 七 地方保护主义 情节突出 许多 当地的村民 冲着钱而来 横竖不讲理 动不动就捣乱滋事 对于一个项目管理者 因为立场不同 和他们会有很多矛盾的 地方 这也对工作凭添了许多阻碍 不可能每一个管理者都能 做得完好 有时可以舍小利而顾全大局 当然这时就需要衡量 利弊了 妥善处理好这些关系 让对方的势力为我所用 这才 是可行之道 当然这些处事经验 需要我们用心来积累 往往很多方面的原因 使得一个项目 进展非常困难 但在省视那些原因的时候 我们作为项目管理 人员 也必须从自身角度出发 了解自己 认识自己 分析自 己 从而知道自己在工作中的缺点 不足 明白自己该做什么 怎么做好 下面我就工程质量控制与管理 工程成本控制与管 理 安全工作管理 班组的管理协调等方面简单的谈谈自己的 想法 一 工程质量控制与管理 首先 作 为主管工长 从自身来讲必须对设计图纸比较熟悉和对有关规 范比较了解 不按图纸和规范施工 往往会使工程存在诸多安 全隐患 质量是企业发展的根本 如果我们总是生产一些不合 格产品 企业谈何发展 其次 民工班组综合素质不高 不一 定知道什么样的质量才算是达标 这时就需要我们对其进行好 技术交底 给班组人员在思想上给予重视 在操作上懂得技术 要求 在操作过程中懂得控制质量 再者 要做好项目质量管 理 必须不断的完善质量管理制度 奖罚分明 对于工程施工 中质量不合要求的必须及时 进行返工处理 不能姑息 要对自己 负责 对他人负责 当然 金无赤足 人无完人 任何一个管 理人员都不可能面面俱到 也不可能什么都知道 这就需要我 们在工作过程中不断的学习 积累 提高自己的专业技能 二 工程成本控制与管理 通俗的说 企业要生存要发展 要发展 必须要盈利 否则拿什么生存拿 什么发展 合理的 合法的盈利手段一定不是偷工减料 而是 对人 才 机成本的合理控制 对于我们现场管理人员来说 对现场上的材料严格管理 减少材料浪费是最直接最有效的手 段 因为绝大多数民工班组的立场和我们不一样 他们只顾自 己便利 对我们的材料比如说钢筋 水泥 砖 砂石料 混凝 土 砂浆等总是乱丢乱弃 不会考虑怎么回收利用 在项目管 理过程中就需要我们管理人员共同管理多看 多说 而不是单 纯的靠哪个管理人员来管理 另外作为技术 质量管理人员 在施工过程中控制好质量也非常重要 质量控制得好一方面提 高了工程的安全性能 另一方面也从其他施工工艺上节约了人 力物力等 同样有益于节约成本 三 安全管理工作 安全 和我们息 息相关 以人为本 安全第一 这是我们几乎在任何一个项 目都能看到的一个大字标语 可是扪心自问 咱们真正做到了 吗 我觉得项目安全管理 大家人人有责 仅靠一双眼睛是看 不过来的 仅靠一张嘴巴是说不过来的 我们应该一起配合专 职安全员 共同搞好施工现场的安全管理工作 并以身作则 如果大家不分岗位职责 一起抓安全 见了违规操作的现象就 及时加以劝阻 制止 必要的时候可以进行一定的经济考核 那么无形之中 我们也就给民工队伍灌输了一种主动预防安全 事故的意识 变被动为主动 使得安全管理更为有效 另外 对于外脚手架搭设 拆除 临边洞口安全防护等等 我们也必 须监督施工到位 如果发现安全隐患要及时消除 对自己的安 全负责 对他人的安全负责 平平安安才是福 四 班组的管理协调工作 施工管理 员是最基层的管理者 既是指挥员又是战斗员 是领导意志 意见的体现 也是基层问题的反馈者 因此更要建立起良好的 自身形象 在工作中成为同事的模范 在感情上成为同事信任 伙伴 在施工过程中要求班组建立高质量的标准 重视过程控 制 五 与建设单位 监理单位的协调工 作 作为一个施工管理人员 要与建设单位 监理单位搞好合 作关系 在施工过程中有问题的有疑问的需要及时与其沟 通协商解决 不能盲干乱干 否则会 给项目带来不必要的损失 在项目管理过程中 一方面建设单 位 监理单位是监督我们 管理我们 另一方面换种思维来说 其实也是在帮我们管理 都是为了一个共同的目标 把工程质 量搞好 所以我们作为施工现场管理人员 不用动不动就和建 设单位 监理单位闹情绪 彼此都有彼此的职责 把自己弄得 很被动在某些意义上来说工作也就不好开展了 建立一种融洽 的工作管理氛围很重要 六 工程资料方面 其实工程资料 说不多也多 说不烦也烦 关键是看自己怎么做 做为工长呢 平时施工现场就比较头疼了 不是这事就是那事 但有些资料 是必须自己做的 其实也不多 可是如果今天不做 明天不做 拖到最后来做 那工作量可就不小了 一件很小的事情做起来 也可以很吃力 如果资料跟着走 能及时的做了 那会轻松许 多 在这个项目呢我有了实际的教训 所以在以后的工作中 我会吸取经验教训 在做好外业工作的同时也要做好自己的内 业工作 另外 一定要管理好变更 及时的将变更内容下达给 施工班组 需要的话要及时办理好签证 七 项目部各管理人员之间的团结与 相互配合 我认为一个良好的欢愉的工作氛围 才能让项目管 理工作有效 各个岗位之间相互帮助 不存在勾心斗角 大家 心往一处想 劲往一处使 相互理解 相互尊重 大家一起管 理 那么在管理过程中才会事半功倍 一个充满互相猜疑 明 争暗斗的团体 各个管理人员要么都垂头丧气 要么都各怀鬼 胎 那么这个团体的凝聚力 战斗力可想而知 是不堪一击的 很庆幸我来到这个项目工作 尽管这 个项目是那么的曲折坎坷 但一路走来 我觉得我们这个团队 的凝聚力一直都在 工作生活中大家都相互关心 相互帮助 项目经理从来都不会摆架子 一直都把我们项目部的每个管理 人员当兄弟姐妹看待 尤其让我感受最深的是我们的领导项目 部 和我们一起同甘共苦 并肩作战 无论是在工作上还是生 活中 都一直支持和帮助我们 把我们的思想扭得更紧 我们 深深的觉得温暖 心存感恩 这也使我们更有信心去克服困难 把工作做好 其实 在工作中我也深深的认识到自 己的不足 有许多地方做的都不是那么的理想 吃了许多的亏 长了许多的记性 俗话说 吃一堑 长一智 虽然有时偶尔会 灰心 但自己从来都不会放弃 也没想过要放弃 我想工作是 一个不断 学习和积累经验的过程 即便是工作 中的挫折和失败也是另一种收获 我想我会一直坚持下去 前辈将自己的青春与热血挥洒在一个 又一个的项目 他们兢兢业业 十年如一日 正是他们使得我 们电气化局这个企业一步步地日趋成熟 壮大 使得我们这个 团体在企业之林中独树一帜 也正是他们这种无畏的奉献精神 使得我们这些新人坚定了一种信念 一种在这个团体中生根 发展 为这个团体出力 力争上游的信念 尤其在我们西安电 气化公司新成立的领导班子的领导下 我们看到了也见证了我 们这个团体在一天天的发展 壮大 职工的待遇也一年比一年 好 我相信我们一定会有辉煌的明天 最后 在新年到来之际 我衷心地祝 愿各位领导 同事新年快乐 万事如意 陌陌 2014 年 12 月 26 日 铁路工长个人述职报告 铁路供电段工长工作总结 第二篇 铁路工长个人述职报告 本人 现任 工班工长 年在车间领导关怀指导下 我和工班全体职工一起埋头 苦干 奋发图强 完成了各项生产任务 一 主要工作 1 继续创造家庭般的班组工作环境 提高职工生活质量 在车间领导的支持下 广泛发动班组职 工 群策群力 今年在班组配了电热水器 浴霸 电磁炉 洗衣机 床上用品等各种生活必需品 给人一种家的感觉 职工敬业爱岗 之心油然而生 平时注意安排好后勤生活 让职工在上班时安心工 作 提高了职工生活质量 2 持续保持兄弟般的同事关系 提高 职工生命质量 在空隙时间坚持组织开展各种文体活 动 探望生病职工和家属 在职工中开展批评与自我批评 大事小 事号召职工互帮互助 经常和职工促膝谈心 通过采取座谈式谈 心 征求式谈心 激励式谈心 了解式谈心和改进式谈心 让 每一个职工时时能感觉到组织的关怀 同事间的友情 心情愉 快 压力缓解 增加班组凝聚力 提高了职工生命质量 3 营造轻松快乐的学习氛围 提高职 工业务素质 铁路供电段工长工作总结 把政治学习 业务学习与日常工作 生活有机结合 变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问 问题攻关探讨 岗位练功比武 经验心得交流 现场观摩学习 长途电话请教 特别注意对新职工的培养 倡导大家互帮互学 全面发展 不断提高人员素质 从而提 高班组战斗力 今年在车间技能考试中 班组全体职工都考出 了好的成绩 提高了职工收入 4 以人为本 民主管理 提高职工工作 效率 实时召开民主生活会 民主管理会 及时 公布班组事务 共同制订工作措施 经常开展批评与自我批评 在 他控互控的同时 强调职工自控 把每个职工当作班组的主人 从而真正发挥职工工作积极性 提高了职工工作效率 5 落实各项规章制度 提高职工工作质 量 按车间月工作量化标准要求 定期参 加设备月周检 对设备进行质量检查 红外设备质量鉴定 人 身安全检查 周六 日工作检查 安全生产教育 职工学习检 查 发现问题及时开展安全生产分析 将各项规章制度落到实 处 提高职工工作质量 6 通过 保先 活动 提高自身素质 通过今年先进性教育活动 我的党员 意识和纪律观念得到了明显的增强 学习理论的自觉性也有了 明显的提高 通过 思想发动 学习培训 受到了一次较为深 刻的马克思主义理论教育 尤其是 三个代表 重要思想的教 育 思想认识有了明显的提高 政治意识 大局意识 责任意 识有了明显增强 更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根 本宗旨意识 更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标 通过 认真自我剖析 民主评议 整改提高 彻底改变了过去那种对 党员行为标准模糊化的认识 进一步明确了党员先进性的具体 要求 铁路电力技术个人工作总结 铁路供电段工长工作总结 第三篇 铁路电力技术个人工作总结 尊敬的各位领导 各位评委 你们好 我叫 现年 34 岁 大专文化程度 自 2002 年参加工作以来 一直在生产一线从事电力以及安全管 理工作 从一名学徒工逐步成长为一名经验丰富的电力工 在 此期间我不断向老师傅 老同志虚心学习 和同事相互学习交 流经验 积累了大量实践经验 并且在业余时间阅读了大量专 业书籍 工作中认真注意理论联系实际 现对 我的业务技术等方面工作进行总结 一 努力钻研业务知识 不断提高业务素质 俗话说 兵马未动 粮草先行 特别 是 2004 年电力 供电合并及分局撤消后 原有的规章制度已经 对生产力布局调整后的新的站段电力安全管理工作带来了很大 的不便 重新清理和规范电力安全规章制度便成了摆在眼前的 一个迫在眉睫的任务 我结合以往全段电力安全工作的特点 以及新形势下安全管理的要求 对安全分析 事故抢修 设备 日常管理等一系列安全规章制度进行了修改 对安全真 空环节进行了必要的补充 近几年以来 共组织修订完 善了 安全生产动态考核办法 安全生产委员会制度 安 全生产评估考核办法 电力零小施工控制办法 安全管理 文件汇编 危树考核管理办法 等常效性规章制度共计 17 项 真正实现了电力 供电安全规章制度的有效 合理融合 针对原有事故抢修工作单一 涵盖面 窄 操作性差 全段事故抢修工作五花八门的弊端 我根据新 形式下的新情况 新设备的特点 一改过去段 车间 班组由 上而下制订的规律 变为由班组 车间 段自下而上制订 在 原有文件的基础上 修订完善了 供电段事故抢修细则 将 接触网 电力 变 配 电 轨道车以及人身伤害 防洪等各 方面的事故预案全面纳入到了文件中 事故处理预案真正做到 切合实际 操作性强 的要求 同时规范了预案的具体格式 及内容 具体包括故障处理程序 事故抢修组织 抢修人员通 讯联络表 事故抢修路线图 信息处理程序 事故抢修材料 机具 备品清单 重点防洪区段及保安措施等 并对各部门的 执行情况进行演练 几年以来 共进行大小演练 40 余次 出动 70 辆次 600 余人 有效提高了各工种职工非正常情况下的应 急应变能力 参加工作以来 我对待工作认真负责 曾与 06 年 12 月 27 日在巡视新乡南环电线路过程中 发现 19 号变台变压器上端引线处东边相 中相瓷瓶被外人打破 2 3 07 年 3 月 5 日在文庄至东堡城贯通线路发现鸟窝 3 个 风筝 1 个 电力拉线被农民剪断 3 处 其中终端杆 1 处 防止 了短路 倒杆故障的发生 为更好的搞好电力工作 我还特别重 视每次学习的机会 多次参加局 分局 段技术培训 全面系 统的掌握了电力相关知识 2005 年荣获了局 双文明先进个人 称号 2006 年 12 月又顺利通过了郑州铁路局工程系列铁道供 电专业工程师任职资格 二 刻苦学习 不断提高应急应变能 力 在从事电力调度以及安全管理工作以 来 经常会遇到电力故障 每次故障排除后 我都对故障原因 现象进行分析 记录 整理 在长期的电力故障处理过程中 使我积累了大量的故障分析处理经验 从而使自己的事故分析 处理能力得到了很大提高 如 由于 线电力线路长 且 电务设备由分散式供电改为四显示集中供电后 线路中间遗留 隔离开关多 经常遇到人为拉动隔离开关手柄或耕地牲畜碰撞 手柄 造成隔离开关触头结合松动 打火 影响供电电压质量 在刚开始时因为不知原因总是不能及时查出故障 延误了故障 抢通时间 于是 我便细心的进行观察和研究 发现 隔离开 关触头接触不良 打火会出现了以下现象 一是故障区段变压 器电压不稳 时高时低 电压波动大 二是故障区段变压器噪 音大 三是备用侧配电所电压指示不稳 经过以上深入分析我 均能针对类似故障现象进行快速的排查和 处理 三 认真工作 刻苦钻研 努力解决 关键技术难题 1 近几年来全段故障统计表明 因危 树造成的设备跳闸或影响行车事故的发生占全段故障统计的百 分之八十 危树已成为电力设备安全运行的重大隐患 以往处 理危树的主要方法是偷砍 修剪树枝或剥皮 成效不明显且易 与地方单位或树主发生纠纷 通过仔细观察 我在工务段处理 路基边坡树木以及杂草中采用高效除草剂的过程中得到启发 能不能用除草剂来处理树木呢 在 05 年我主管全段危树的时机 选择了三个车间进行试点 采用一定比例的除草剂在树木根部 浇灌和采用在树木树芯钻眼 将一定比例的除草剂灌入树木表 皮与树芯通道的方法 取得了良好效果 现此办法已在部分车 间广泛使用 2 在安全工具的日常使用和检查中 我发现安全工具特别是高压接地封线上下接线螺丝与接地线之 间的连接 经常由于工具的使用造成螺丝与接线鼻子连接不好 易松动 严重时螺丝与接线鼻子几乎完全虚接 同时由于接地 封线的不固定性 造成螺丝与接地线反复折压 连接部位断股 现象严重 这给作业人员的人身安全带来了极大隐患 通过仔 细观察 06 年我将螺丝与接地线部位用 15 公分长的 6 分橡胶 水管一侧剪开包住用铁丝固定 较好的解决了断股和松脱现象 的发生 四 锐意进取 勤与思考 搞好技术 革新 在日常电缆故障处理过程中 特别是 做中间头后 以往我们的做法是在配电所或负荷侧进行相位核 对 这种做法的弊端在于如果相位接错 还要进行重新调整 这给故障处理带来了很大影响 延长了故障抢通时间 我通过 仔细观察提出了在故障电缆两端用兆欧表核对电缆两端相位的 办法 减少了因中间头的接续造成相位不对应的问题 五 主动参与 努力提升职工技术水 平 黄河以北各供电车间地处新荷 京广 焦枝线 由于历史的原因 职工年龄偏大 文化程度低 多年 来养成了施工作业质量要求高 而忽略了安全把关工作 究其 原因为职工文化偏低 对待 两票一簿 和作业规程的填写以 及使用 思想重视不够 理解不够深入 同时对待施工作业采 取安措方面重停电轻验电挂牌 给我段人身安全卡控带来了很 大隐患 针对以上情况 2003 年在教育科期间 我组织各电力 班组安全员及班组生产骨干关于段 两票一簿 填写办法及使 用范围 对 停 检 封 挂 拆 摘 送 验 八个工作流 程 以及段历年来的人身伤亡事故案例 进行了培训 取得了 良好效果 2006 年与王铁军 李全瑞两位同志签 订了师徒协议 对二位同志的思想觉悟 专业理论 业务技能 我根据自己掌握的知识 对他们进行了认真指导和帮教 现二 位同志由中级工顺利的晋级为高级工 并成为了车间 班组骨 干 当前 铁路跨越式发展的号角已经吹 响 面对这一时不我待的机遇和挑战 我更应该努力提高自身 素质 增强自身本领 立足本职 努力工作 不畏艰难 满怀 信心去迎接挑战 为供电段的安全生产作出自己的贡献 以上是我对自己工作的小结 有不妥 之处敬请各位领导 各位评委批评指正 铁路供电监管工作岗位年度个人工作总结 铁路供电段工长工作总结 第四篇 铁路供电监管工作岗位 个人原创 绝非网络复制 欢迎下载 转眼之间 一年的光阴又将匆匆逝去 回眸过去的一年 在 改成铁路供电监管岗位所在的单 位 铁路供电监管工作岗位上 我始终秉承着 在岗一分钟 尽职六十秒 的态度努力做好铁路供电监管岗位的工作 并时 刻严格要求自己 摆正自己的工作位置和态度 在各级领导们 的关心和同事们的支持帮助下 我在铁路供电监管工作岗位上 积极进取 勤奋学习 认真圆满地完成今年的铁路供电监管工 作任务 履行好 改成铁路供电监管岗位所在的单位 铁路供电监管工作岗位职责 各方面表现优异 得到了领导和 同事们的一致肯定 现将过去一年来在铁路供电监管工作岗位 上的学习 工作情况作简要总结如下 一 思想上严于律己 不断提高自身修养 一年来 我始终坚持正确的价值观 人生观 世界观 并用以指 南京供电段工作总结 铁路供电段工长工作总结 第五篇 2005 年总结及 2006 年工作安排 南京供电段 2006 01 9 2005 年 全段工作面临着路局直管站 段体制 全局大规模的生产布局调整 南京站改造施工 5 1 一级加强专运 泰州站开通 京沪电化全面开工等重点 工作 段按照路局的统一部署 加强组织领导 积极适应路局 直管站段和生产布局调整的要求 确保安全生产 确保队伍稳 定 顺利实现了平稳过渡 推进了全段整体工作并取得实效 主要表现在 1 安全成绩持续稳定 全年消灭了责 任行车一般事故 责任职工重伤事故 责任设备一般事故 责 任火灾爆炸事故 截止 12 月 6 日 实现行车安全 6250 天 人 身安全 8545 天 年内实现行车 人身安全各 3 个百日 实现生 产布局调整后新的南京供电段第一个安全年 2 管理机制初步形成 开展整章建制 对生产布局调整后的各类办法进一步完善 先后制定了各项规 章 管理办法 37 个 其中安全生产方面规章办法 15 个 技术 规范性文件 3 个 统一全段管理模式 建立了突出专业管理职 能 突出日常检查考核的安全管理机制 3 工程建设取得突破 完成了基建大 修 更新改造及外委 工程投资 3100 万元 抓好重点工程建 设 南京站施工按期完成 开通 10 月份后 精心组织 在 12 月 15 日前完成电气化工程电力贯通线拆迁沪宁线 140 公里线路 津浦线 124 处施工点 确保电气化建设的顺利进行 4 任务指标全面完成 完成供电量 8761 6123 万 KWH 为计划的 108 6 完成负荷率 54 85 率 力 98 77 变压器利用率 27 92 电损 3 89 完成电线路 维修和保养 2995 7826KM 变配电设备维修保养 5609 台面 变 配电设备优良率达到 91 26 合格率 98 35 电线路优良率 91 1 合格率 98 2 一年来主要开展了以下工作 一 整章建制 整合机构 确保管理 模式的统一 一是开展整章建制 对生产布局调整 后的各类办法进一步完善 结合给水分离 成立供电段 工作 性质的变化以及津浦线的特点 在段领导带领机关职能部门深 入各领工区 车间 调研的基础上 先后制定安全生产方面规 章办法 15 个 技术规范行文件 3 个 分配用工规定 6 个 班组 物资 财务 计量 业务等各专业管理办法 13 个 统一的管理 模式初步形成 二是整合管理机构 生产布局调整后 合理安排人员 将一些技术能力强的干部安排到生产一线 对 行政设臵进行定员定编 机关设臵 6 个科室 将原 16 个领工区 车间 按照设备 人员 地理设臵情况进行整合为 10 个领工 区 车间 三是统一生产指挥 5 23 生产布局调 整后 6 月份着手准备 对津浦线各类技术资料全面交接 生 产指挥系统进行交割调试 建立调度中心 将原三个段的调度 进行整合 统一调度方式 统一调度术语 明确工作票签发权 限 从组织上保证生产 建立安全保障信息体系 坚持并完善 每天十八点汇报制度 使调度成为段领导的耳目 事故应急处 理中心 信息服务的窗口 7 月 1 日 实现调度集中统一指挥 确保全段生产的正常运作 二 强化基础 落实措施 安全工作 平稳有序 一是扎实有效地开展安全 三查 活 动 按照路局的统一部署 分三个阶段在全段开展了以查思想 查管理 查作风为主要内容的 三查 活动 首先是领导班子 带头查 先后召开 3 次会议查摆问题 并结合党员先进性教育 抓好整改 其次是机关干部重点查 用下发统一表格 分管领 导到科室召集 分析 检查等形式把三查的重点放在机关 发 放 回收 三查 表 64 张 第三是组织全员反思检查 结合百 日安全反思活动各领工区 车间 负责人深入各班组组织开展 安全反思活动 三查 全段共查出问题 121 项 整改 107 项 整改率为 88 4 二是加大设备整治力度确保安全 加 大了设备的科技投入 年初将皖赣线倒湖至黄山 13 个站远动在 南京调度实现远程监测 监控 7 月 19 日 又完成原蚌埠供电 段 25 个站的远动和 4 个配电所远程控制的搬迁 实现了三段合 并后南京供电段调度对津浦线区间站的监测监控 加强了配电 设备问题整改 抓住年度 电力预防性试验契机 对全段 30 个配 电所分三个阶段实施 共查处问题 115 个 9 月 5 日至 12 日 再次对蚌埠 明光 蚌埠东 宿州四个所进行试验 及时消除 隐患 定期组织了设备检查 今年共组织 4 次检查 提高设备 的可靠性 落实了设备缺陷的日常管理 主要是以 百日五查 为载体 每一个百日组织设备缺陷检查 上报 整改一次 如 在第六个百日反思中共查处问题 85 个 对遭受洪水 台风侵蚀 的重点设备问题及时进行了整治 三是结合实际重点控制施工安全 严 格施工计划 加强施工组织 施工中的防护 确保了施工中的 行车 人身安全 组织学习营业线上施工管理办法 制定实施 细则 先后在南京 蚌埠 芜湖举办营业线上施工安全培训班 246 人参加培训 加强了外单位施工监督 签订安全协议 组 织现场检查防护 确保了自身设备安全 四是加强事故抢修落实季节性安全 一是防洪工作 明确宁启 宣杭 皖赣线为防洪重点地段 在 建工程施工点为防洪重点部位 重点加强洪水易发地段 河床 中电杆 线路旁树木 抢修材料 机具配备的检查 加强抢修 工作 遇雷雨天气 各领工区抢修队 24 小时待命 二是防暑工 作 确保夏季供电 组织对行车设备 10KV 及以上的变配电所 客运站及机务 车辆 315KVA 变压器以上负荷供电的低压所 道口设施等开展夏季用电安全检查 强化对变配电所的负荷监 控 对高峰用电进行测试 强化高温期间设备的巡视和抢修工 作 完善应急预案 及时处理各类设 备故障 确保不间断供电 做好了职 工防暑工作 及时发放防暑用品 开展暑期慰问 调整作业时 间 组织 550 名职工体检 三是防台工作 今年管内先后遇到 4 次较大台风的袭击 加强了领导值班 台风期间由领导带班值 班 各电力工区要有半数以上人员待命值班 并准备好应急备料 及投光灯 落实防范措施 有针对性做好抢修准备 共及时处理 因台风引起的供电设备故障 22 起 五是坚持强化基础确保安全重点工作 坚持每季安委会 每月安全例会制度 坚持规范百日安全运作 每实现一个百日对标检查 考评一次 坚持安全检查 分析 报告制度 通过强化基础确保安全重点工作有序进行 确保了 两会 期间的安全稳定 开展了两会期间劳动安全督查 认 真查找劳动安全方面的薄弱环节 制定对策 落实整改 开展 了安全生产月活动 征集安全生产合理化建 85 份 组织 1020 人参加的安全生产知识竞赛 组织 750 人进行了安规考试 确 保了黄金周运输安全 五一 十一 黄金周期间 领导班子 成员按照分工分点下线 现场把关 机关相关部门放弃休息 到施工点现场指挥 领工区 车间 值班干部坚守岗位 开展 了查岗查哨活动 各级干部深入现场督查节日安全工作 87 人次 帮助指导解决安全生产中的实际问题 33 个 确保了南京站 泰 州站顺利开通 南京站施工按计划有序组织 先后二次组织对 泰州站电力设备进行检查 复验 整改问题 42 个 确保消防安 全 组织人员对 20 多处重点防火部位以及 7 2015铁路工长工作总结 铁路供电段工长工作总结 第六篇 铁路工长工作总结 回顾近年来的工作学习情况 无论是在政治理论学习上 还 是在平常的工作生活中 我都以一名共产党员的高标准严格要 求自己 时刻牢记党员义务 时刻提醒自己 我是一名党员 我无论是在思想上 还是在工作 生活和学习上都能起到模范 带头作用 只有这样 才能不辜负组织对我的关心和培养 才 不愧为一名共产党员 我一直是这样想的也是这样做的 我将 近年来的工作和学习作如下总结 一 在政治思想方面 1 加强政治理论学习 不断提高自身政治素质 我自参加工作以来 我除了认真按照车间党总支的计划和安 排 积极主动地参加上级党组织的各种政治学习 无论是学习 党中央的文件精神 还是学习部局以及段党委下发的文件精神 我都抱着认真热忱的态度 及时了解党的方针政策 了解部局 和段的形势发展 并领会精神实质 将贯穿于工作的始终 防 止自己会在思想上迷失方向 今年来 我都一直班组党支部书 记 为了丰富自己的理论 文化知识 平时 我就用自己的休 息时间自学 学习 马列主义 毛泽东思想 邓小平理论 和 科学发展观 等理论文献 以充实自己的理论基础 认真 组织支部党员同志开展丰富多彩的文体活动 认真过好组织生 活 每月定期组织大家开展批评与自我批评 组织大家进一步 的加强对党的十六大 十七大 十八大精神的学习 不断提高 党员同志的政治理论素质 我还通过对 中国共产党内监督条 例 的学习来规范自己的行为 在不断学习提高的过程中增强 了自己的政治鉴别能力和政治敏锐性 有效的保证了自己在如 何时候 如何地点都不会误入歧途 尤其是大是大非面前能够 坚定信念 永远相信党的领导 而不受各种环境和事物的影响 在思想上始终能与党中央的政治思想以及上级领导的要求保持 高度一致 2 在工作与生活中时刻以一名党员的标准严格要求自己 随着改革开放的不断深入 全国上下都发生了天翻地覆的变 化 人们的思想观念也在发生不断的转变 而其中的拜金主义 享乐主义 官僚主义助长一些人的思想走向堕落 腐败 经受 不起美色的侵蚀 从而背叛了党和人民 成了历史的罪人 这 些都无时无刻对我们党员同志敲响警钟 我也无时无刻都在提 醒自己 是的 这样的现象在党内必定是少部分 我相信我们 的党 相信自己的国家 我要引以为界 而我更多看到的是 我们身边周围有许多像孔繁森 张思德 郭明义等优秀共产党 员 他们才是我学习的榜样 在工作中我没有受任何何不良思 想的影响 无论是说话和办事 首先想到的 我是一名党员 因此 那些话该说 那些话不该说 那些事该做 那些事不该 做 我都时刻铭记 对那些歪理邪说 甚至污蔑党言行 我善 于敢和他们作斗争 我会用自己的言行去影响周围的同志 要 为他们树榜样 在生活中 我能自己监督自己 带头遵守各种 规章制度 诚实守信 乐于助人 随时随地以一名合格党员的 高标准严格要求自己 不干给党抹黑的事情 不说有害于党和 人民的话 随时保持一名共产党员的良好形象 3 密切联系群众 搞好党群关系 作为一名党员 我做到密切联系群众 我坚信只有把群众关 系搞好了 才有利于开展好自己各方面的工作 我在做事时 都想到要做到比普通群众好 而不是享有什么特权 我在群众 中树立榜样的同时 时刻不忘帮助他们有的同志在思想上的错 误认识 我常常以拉家常的形式跟他们交谈 在一些敏感问题 上 我会换位想考 站在对方的立场去看问题 使得一些棘手 的问题得到友好解决 这以来 在帮助群众提高认识的同时 也跟他们拉近的关系 搞好了团结 使他们有什么真实的想法 和看法 或有什么好的意见和建议都能跟我得到很好的交流 事后 我会将他们的一些看法及时的反馈给上级相关领导或组 织 使得一些矛盾能及时的化解在基层 由于一些问题得到及 时的解决 这为搞好党群关系做出了应有的努力 二 技术业务学习方面 1 在技术业务学习上发扬刻苦钻研 勤奋好学的精神 不断 提高自身的业务水平 在平时的技术业务学习上从敷衍了事 一向端正自己的学习 态度 勤学好问 刻苦钻研 通过自己的勤奋和领导的关心帮 助 我的业务技能得到大的提高 在学习的过程中 如果在自 己不懂的地方 我会想方设法向老师傅请教 在跟别人请教后 未能解决的 我会去查阅资料 直到搞懂为止 每一次考试都 会取得好的成绩 职工们都说我记性特别好 其实他们只知其 然 不知其所以然 只有我自己内心明白 平常在别人玩时 我是在学习 在看书学业务 在为自己充电 也正是有了扎实 的理论知识和业务技能 我于 2015 年 11 月通过线路工技师技 能鉴定 2015 年 8 月又顺利的通过了线路工高级技师技能鉴定 并在今年的以考代评中也取得不错的成绩 2 学以致用 将自己学习掌握的业务技能在工作中能有效运 用 这些年来 在工作中难免会遇上这样那样的问题 随着铁路 的高速发展 有许多新的技术 新的工艺都在不断更新 这也 给我们提出很高的要求 要求我们在学习业务的同时要懂业务 会运用到工作中去 为段安全生产做出应有的贡献 尤其是对 新事物的学习和掌握 这些年来 我能将所学 所掌握的技能 用到生产中去 尤其在 2015 年调专业修工区后 在任专业修工 区工长的五年间 由于专业修工作有它的特殊性 专业技术很 强 我具备了高级技师的技能 于是在车间以及段的生产中 我能积极参与到线路病害 钢轨病害和曲线病害以及道岔病害 的整治工作 并在一些问题上也有自己的见解 同时还参与了 像蓬莱的站 3 道 贵阳北站站 3 道 和西站 30 31 号道岔的整 治和升级改造施工工作 参加了 2015 年 6 月 30 日客专线开通 后的后期线路整治工作 客专线的开通 由于是新线 刚开通 后 工程局遗留下来的问题特别多 加之基础不牢 变化大 线路存在的问题是可想像的 我带领工区 30 多名职工一干就是 大半年 当时我想的就是办法总比问题多 最后的工作还得到 段领导的好评 无论是 2015 年年初客专线的三标线建设 还是 下半年的沪昆西段提速改造 还次年的川黔线三标建设中我不 辱安全使命 积极投身于段的安全生产中 三 安全管理方面 1 以人为本 创新管理 自2002 年 我任工长一职以来 在工作上一如既往 我认真 贯彻落实 安全第一 预防为主 的方针 坚持 以人为本 创新管理 理念 要求每位员工做到 动作前有所依 动作后 有依据 施工前组织开分工会 把施工方案拿出来大家讨论 合理分工 明确责任 办理好各种手续 工作结束后及时开会 认真总结 谈个人体会 总结施工中存在的不足 并做好记录 在工作中严格执行 自控 互控 他控 三控体系 严抓标准 化作业 从源头上遏制违章违纪行为 针对员工在施工中 缺 穿少戴 违反 标准化作业 内容等现象 加大了检查考核力 度 在管理上 我突破常规 把班组中实行线路 道岔 曲线设 备责任包保 实行月度考评 带领班组在安全生产中相互比优 质 比效率 重人才培养 把有才干 有文化 又想干事的人 才组织培养成后备班长 工长 把组员培养成骨干 不止这些 还针对工区员工各个时期在工作中暴露出的责任心不强 作业 质量不高 技术业务平庸的现象 月度进行评比公示 让他们 之间相互找差距 比优劣 坚持 以人为本 创新管理 的理 念 在工区的安全生产中 不失时机的借助我段开展 安全大 检查活动 和 7 23 12 23 大反思活动的契机检查员工管辖 的设备质量和作业标准化 提高认识 扭转了在以往工作中职 工经常在设备出现了故障才去处理 被动推着干的局面 现在 员工都能积极主动地查找故障 发现故障 解决故障 大家通 过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中 减少了工区的设备 故障的发生的频率 2 勇挑重担 处处起模范带头作用 我十分珍惜自己做为一名铁路工人的光荣称号 作为工长 我带领班组全体员工尽职尽责 兢兢业业做好班组的线路 道 岔 曲线养护维护工作 面对工作上的艰难险阻 环境条件的 恶劣变化 从无畏惧 勇挑重担 多少次 我带领班组成员冒 着严寒 酷暑 狂风 暴雨 处理好一件件线路故障和红光带 故障 如今年 5 月的一天 一阵狂风袭击 伴着冰雹 和雷雨 沪昆上行 2021 700 处有两处危树被狂风吹倒在线路上 导致电 力贯通线供电臂出现短路故障 造成沪昆上行线一度停电 列 车受阻 我接到调度命令后 立刻组织工区员工出动配合接触 网工区前去处理 经过大家奋战 30 分钟后将危树处理完毕 接触网恢复供电 行车得以保证 3 在铁路改革新的形势下 我要求工区员工要时时不忘自己 是一名成铁员工 以自己是一名成铁员工而感到自豪 把自己 对企业的忠诚转化为对工作时的激情 哪怕再大的困难 再艰 巨的任务 也要迎难而上 在线路 天窗修 作业施工中 时 间上都有的严格的控制 每个天窗点我都会带领工区 11 名员工 经常抢点作业 由于沪昆线上行是夜间施工 我们常常起早摸 黑 克服环境差 难度大 要求高等困难 顺利的保质保量完 成每月上级下达的生产任务 充分展现青年党员 工长的良好 精神风貌 过硬的施工组织能力 铁路供电段工长工作总结 四 存在的不足 在这尽十八来的工作和学习中 我颇有感受 也学到了许多 也懂得了不少 也收获很多 但他最终成了过去 在日新月异 的今天 我们面对铁路高速发展 随着铁路新技术 新工艺不 断更新和应用 我还需要倍加努力学习理论知识 学文化 学 业务 学技术 学管理 2015班组建设总结 铁路供电段工长工作总结 第七篇 总结一 班组建设总结 班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带 是班组建 设的核心内容 班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力 坚 持以人为本 发扬团队精神 是一项复杂的系统工程 需要有 意识 有计划 有组织地提炼和强化 我们始终把班组文化建 设作为提高职工队伍素质 服务企业生产经营的一项重要工作 来抓 同时和精益生产相结合 相互促进 以推动企业稳步快 速发展 2015 年 我们认真落实公司相关精神 结合中心实 际 具体开展了以下工作 1 深入调查研究 结合实际探索思路 我们从接触企业 班 组文化理论到主动开展企业 班组文化建设 经历了一个由自 发到自觉 由单一到综合 由表象到深层的发展过程 开始我 们组织有关人员 认真分析企业现状和形势 进行调查研究 分析干部和职工队伍的素质状况 深入剖析各级领导骨干和职 工队伍的思想观念 精神状态和行为习惯等等 以求明确企业 特点和发展趋势 明确班组文化建设的切入点和工作重点 提 出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容 2 加强职工培训 提高认识 导带头学习 同时组织管理干 部和基层班组长进行培训 提高认识 掌握班组文化建设的有 关知识 通过学习培训 使企业领导和管理人员 基层班组明 确开展班组文化的功能 明确开展班组文化的意义 明确了通 过班组文化的引导 激励和约束作用 来增强全体职工的凝聚 力和向心力 使广大职工的积极性 创造性得到最大限度的发 挥 以促进企业目标的整合与实现 3 制定制度措施 班组建设工作总结 在调查研究的基础上 提出了班组建设工作思路 从班组安全文化建设到企业班组建 设再到企业班组建设 我们紧紧围绕精益求精 追求卓越的企 业精神 提出了努力学习 超越自我的学习理念 关注安全 关爱生命 生命至上 安全为天的安全理念 精益求精 勇争 一流的质量理念 明确了零事故 危险预知和全员参与的安全 工作原则 进一步提升职工队伍素质 规范班组基础管理 构 建企业整体的班组文化市场 使企业文化牢牢建立在班组文化 建设之上 4 组织实施各项活动 注重实效 制度引导 领导重视 各 部门班组具体实施 形成了的良好组织局面 围绕班组文化建 设的总体目标和目标任务 以 TMP OPL 为重点 结合改善提案 安全生产主题活动 我们牢牢抓住切入点 渗透到生产工作中 去 并把一些相关工作结合起来 进行细化 形成一个工作网 络 共同营造良好的文化氛围 使班组文化建设逐步深入 一是抓结合 找准班组建设的载体 班组建设工作总结班组 文化建设活动必须依附于各项日常工作中 我们首先找准切入 点 从四方面入手 将班组思想文化建设与精神文明建设 保 持对员工先进性教育活动和思想政治工作 理论学习与工作相 结合 不断丰富和深化 将安全文化建设与安全性评价实施相 结合 建立大安全机制 不断提高广大职工的理论知识和专业 技术水平 把制度文化建设与公司开展的精益生产相结合 对 照标准 查找不足 不断提升广大职工的执行力 规范班组建 设 总结二 班组建设总结 20XX年 XX 电网安全稳定运行工作在公司领导的正确领导下 在各部门的大力支持和帮助下 以标杆班组精神为导向 以公 司 09 年工作计划为目标 认真贯彻安全第一 预防为主的方针 通过全班人员团结一致 共同努力 全年没有发生一起责任事 故 顺利的完成了年初制定的安全生产目标 现将一年来的班 组建设工作总结如下 一 安全管理方面 1 班组制定了年度安全生产目标与控制措施 且各目标都顺 利按期完成 2 全班人员明白了自己应负的安全责任 层层签定安全生产 责任状 3 全年没有发生轻伤和人为责任的一类障碍及以上的事故 没有发生违章违纪行为 没有发生对公司 工区有严重影响事 件 班组安全管理达到优秀 4 安全培训计划已顺利完成 上级组织的 安规 考试达到 两个 100 参考率 合格率 5 每月开展了4 次安全活动 活动不搞一言谈 每月对各变 电站运行情况进行分析 6 安全员能正确履行安全职责 在工作中真正起到了安全监 护作用 7 建立的控制异常 障碍 人身轻伤事故具体措施可靠实用 真正控制了异常 障碍 人身轻伤事故 8 每月定期进行了安全生产总结 9 省公司 州局 公司的安全通报每期我们都组织了学习讨 论 并写了学习心得体会 总结了经验教训 10 建立了危险点分析与预控管理制度 作业前工作班人员 都参加了危险点分析和讨论 并施行了标准化作业 11 按季节进行安全大检查 在检查中发现的设备缺陷 事 故隐患都以及时上报安监股并及时整改 采取了可靠的防范措 施 工作票合格率达到 100 12 准确记录了每次出现的不安全事件 对出现的不安全事 件及时进行了总结分析 找出原因 及时消除 13 认真开展了标准化作业 严格执行有票作业 有人监护 作业 有作业指导书作业 14 严肃调度纪律 各变电站设备都进行了双重编号 工作 现场严格按 安规 设立了各种安全警示牌 15 对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试 合格后方可作业 在变电站工作现场与调度的业务联系都使用 载波电话 16 定期对消防器材进行了检查 不合格的及时更换 对各 运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训 17 对各变电站的接地线进行了统一测试 编号 规定了其 摆放地点 每次的检修电源都装有漏电保安器 18 现场安全按照 省公司的违章下岗26 条 进行管理 全 班没有违章行为发生 19 建立了安全工器具管理制度 并按规定的试验周期进行 了测试 对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器 具按三十二字原则管理 全班人人都熟悉安全工器具的使用方 法 20 班组的安全规程制度都已备齐 二 生产管理方面 1 建立了各项规章制度 检修工艺标准 缺陷管理制度 检 修质量考核办法 各变电站设备台帐以及设备主人责任制 2 对设备按规定的周期进行预试 设备缺陷消除率达到100 综合消缺率达到 95 以上 3 继电保护定值有专人管理 并有记录 各变电