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文档简介

,如何成为一名优秀的中层管理者答辩题纲,答辩人：王佩勇时间：2015.11.24,优秀的中层管理者在企业管理中的地位,当今企业之间的竞争取决于各自的员工队伍，而员工队伍的高度、强度，取决于中层管理者的高度、强度。假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，行动支配就难。摆在中层管理者面前的难题是，既要让领导肯定，又要得到同事的支持与认可，同时还要考虑，是否获得员工由衷地尊敬与信赖。本文详细阐述了中层管理者的定位，以及日常生活、工作中做好哪几方面才能成为优秀的中层管理者。,优秀的中层管理者个人认为应做好以下几方面工作,1、首先要管理好自己；2、要努力学习，不断提高自身的综合管理素质；3、要善于沟通，掌握沟通技巧；4、要善于培养下属，建立高效团队；5、要信任团队、建立良好的工作关系与氛围；6、对员工管理的三个原则；7、要乐于倾听下属的意见；8、对员工的肯定与激励;9、明确工作目标和责任，建立完善的工作机制与制度。,答辩完毕,
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