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第五章案例 层次分析法在选择第三方物流供应商中的应用 2008 3 18 1层次分析法的基本原理 层次分析法 TheAnalyticHierarchyProcess 简称AHP 是美国著名运筹学家 匹兹堡大学教授T L Sauty于20世纪70年代中期提出的一种系统分析决策方法 具有定量与定性结合的特点 1层次分析法的基本原理 原理 首先把问题层次化 然后根据问题的性质和要达到的总目标 将问题分解为不同的组成因素 并按照因素间的相互关联影响以及隶属关系将因素按不同层次聚集组合 形成一个层次分析模型 并最终把系统分析归结为最低层相对最高层的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题 2建模 2建模 特征向量 权重 2建模 判断矩阵 2建模 2建模 根据正矩阵理论 A矩阵具有如下特点 2建模 2建模 2建模 矩阵最大特征值和特征向量求解方法 线性代数近似方法 和积法方根法 略 2建模 和积法计算其最大特征向量 判断矩阵 和积法具体计算步骤 将判断矩阵的每一列元素作归一化处理 其元素的一般项为 aij aij 1naij i j 1 2 n 6 255 756 53207 333 83 6 255 756 53207 333 83 将每一列经归一化处理后的判断矩阵按行相加为 Wi 1naij i 1 2 n 0 951 101 200 300 931 51 0 951 101 200 300 931 515 99 W 权重 用和积法计算其最大特征向量为 W W1 W2 Wn t 0 16 0 18 0 20 0 05 0 16 0 25 t即为所求的特征向量的近似解 计算判断矩阵最大特征根 max max 1n BW inWi BW max 1n BW inWi 1 068 0 858 1 110 1 134 1 0875 1 093 6 35 判断矩阵一致性指标C I ConsistencyIndex C I max nn 1 判断矩阵一致性指标C I ConsistencyIndex C I 6 35 66 1 0 07 随机一致性比率C R ConsistencyRatio C R C IR I 0 071 24 0 056 0 10 3应用AHP选择第三方物流供应商 3 1决策问题分析 1 按总目标 子目标 评价标准直至具体措施的顺序分解为不同层次 2 先求出每一层次上各元素间的对比量化判断矩阵 进而求出每一层次的各元素对其上一层次某一元素的权重 3 最后再用加权和的方法递阶归并 以求出各方案对总目标的权重 4 愈重要的目标权重愈大 权重值最大者即为最优方案 3应用AHP选择第三方物流供应商 3 2确定层数及各层目标 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3 3模型及其求解如图1所示 根据各因素的重要性比较构造判断矩阵并进行计算 所得判断矩阵及相应计算结果如下 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 3应用AHP选择第三方物流供应商 按照上述计算和分析的结果 应该选择第三方物流供应商P1为最佳方案 应用层次分析法将对第三方物流供应商的定性选择转化为定性与定量分析选择相结合 为企业管理者从众多第三方物流供应商中选择最佳的第三方物流供应商提供了比较可靠和科学的依据 从而增加了企业战略决策的有效性和权威性 AHP局限性1 AHP方法也有致命的缺点 它只能在给定的策略中去选择最优的 而不能给出新的策略 2 AHP方法中所用的指标体系需要有专家系统的支持 如果给出的指标不合理则得到的结果也就不准确 3 AHP方法中进行多层比较的时候需要给出一致性比较 如果不满足一致性指标要求 则AHP方
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