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河南顺达化工科技有限公司CTPM精益管理年度报告 推进办 CTPM华天谋2015年1月9日 目录 Part1 课题推进情况 全年CTPM工作推进情况 Part2 2015年工作计划及工作重点 Part3 Part4 奖项的评比与颁发 目录 Part1 全年CTPM工作推进情况全年征文收集情况全年安全自查情况全年亮点收集情况全年点滴教育情况全年CTPM顾问查找不合理整改情况全年跑冒滴漏查找及治理情况全年提案收集及金额统计情况全年集团查问题点及整改情况 目录 Part1 全年CTPM工作推进情况9 全年注油活动情况10 全年成本节俭情况11 各车间红黄旗情况12 全年作业完成情况 第一部分 CTPM2014年工作推进情况 1 1全年各项指标完成情况 1 2全年征文收集情况 全年累计征文收集 185篇 1 3全年安全自查收集情况 全年安全自查累计 285篇 1 4全年亮点收集情况 全年累计亮点收集 121项 1 5全年点滴教育开展情况 全年点滴教育开展情况 276次 1 7全年不合理整改情况 全年不合理 642项 已整改620项 1 8全年跑冒滴漏整改情况 全年跑冒滴漏整改情况 513项 已整改513项 1 9全年重点提案收集情况 全年累计重点提案收集 307项 1 10全年设备故障处理标准化收集情况 全年累计收集故障处理标准收集 56篇 1 10全年提案金额 全年提案金额累计 1279 6万 累计金额 1279 6万元 1 12全年各车间红黄旗情况 1 13全年CTPM顾问老师对顺达作业完成评价情况 第二部分 CTPM2014年课题推进情况 2 1合成课题 合成课题提高合成车间醋酸产量优化净化车间精制气CO纯度稳定蒸汽品质提高仪表完好率降低动设备故障率 2 2制气课题 制气课题降低制气车间单方CO成本优化煤棒质量降低气化剂自调阀故障降低设备故障率 2 3课题评比结果 2 4课题取得的成果及不足之处 合成大课题 2013年10月至2014年2月平均醋酸产量为1078吨装置技改和催化剂改良后未达到预期效果 平均1093T 天 测量系统分析 醋酸生产流程输入输出 FMEA 产品质量 主要改善内容 脱水冷凝器冷凝温度调节 改善前 改善后 改善前 脱水冷凝器冷凝温度偏低 造成脱水塔顶部能量下降快 脱水塔上升蒸汽量阻力大 蒸汽消耗量大 脱水塔整体温度低 影响操作稳定 改善后 提高脱水冷凝器冷凝温度到55度左右 保证脱水塔顶部下降冷料均匀稳定 保证脱水塔温度均匀 稳定灵敏板温度 稳定脱水塔操作 保证产品质量 同时每小时节约蒸汽0 5吨 主要改善内容 改善预分离塔操作要点 改善前 改善后 改善前 预分离塔操作靠调节两股冲洗量保证塔内液位及返回量稳定 操作难度大 同时返回量不稳定 容易造成冲洗效果不稳定 影响脱水进料铑含量 脱水进料铑含量大于0 5ppm 改善后 减少停车的次数2次节省的费用是千万元左右 保证了冷凝器的正常运行和生产稳定 改善后 稳定两股冲洗量 通过调整底部返回量来稳定预分离塔液位 同时通过返回量来确定冲洗量的大小 保证预分离塔返回量在3 4m h 稳定预分离塔操作 保证脱水进料铑含量小于0 4ppm 注 前三天开车组织负荷 产量稳步上涨 14日停电停车影响产量 平均1248T 天 平均1243T 天 平均1093T 天 平均1251T 天 除去故障时间的产量平均值对比图 2 4 1制气课题 数据来源 2014年1月 3月 基线 吨酸一氧化碳成本1 27元 m3 目标值 吨酸一氧化碳成本1 23元 m3 通过收集1到3月份历史数据得出平均水平单方一氧化碳成本在为1 27元 m3我们把目标设定为1 23元 m3 C E矩阵 D M A I C C E矩阵 D M A I C 三现分析与改善 D M A I C X s X1 气化剂K值 X2 蒸汽温度 统计方法 数据表格 数据表格 责任人 杨众 杨众 时间 目前针对于气化剂K值现在无法分析数据 在訾老师的带领下梳理出 外购一台氧气蒸汽比例分析仪器 方便对课题指标改善管控 由于型煤造气炉在五月底停后截止到现在没运行 数据等无法收集验证 平均 575N 首先我们统计了元月5日至23日的煤棒机械强度 每日三班平均值 得出煤棒平均机械强度为575N D M A I C 2 4 2原料提高煤棒质量课题 平均 575N 根据现有装备及技术水平 结合公司下达指标任务 通过讨论同时结合煤棒历史数据 我们决定煤棒机械强度为630N以上 将来达到677N以上 目标 630N 最终目670N D M A I C 通过80 20法则 我们决定对前13项进行重点分析改善 原因分析 D M A I C ImprovePlan 改善计划 D M A I C 改善前 改善后 改善名 改蒸汽出口方向 改善前 沤制罐蒸汽出口方向与自动放液口相反 吹扫时液体流动使自动放液口处大量固体淤积造成放液口堵塞 改善后 蒸汽出口朝向自动放液口处 液体流速较快 很难形成固状物 自动 11 改善 主要速赢改善 D M A I C 改善前 改善后 改善名 制作粉煤粒度检查筛 改善前 粉煤粒度靠目测手感 对粉煤粒度把握十分不准 改善后 从新焊接后 粉煤粒度正常 11 改善 主要速赢改善 D M A I C 控制计划 D M A I C 第三部分 CTPM2015年工作计划及工作重点 推进办对各车间辅导工作重心移至现场辅导做实各项小组活动设备标准制作并收集整理制定成册增加内部活动增加与股份互动新主题活动开展MTBF内容收集完善设备相关标准可视化内容现场标牌制做设备相关标准内容检修工培训 考试推行并继续完善相关制度推进办 轮岗 式深入各车间了解 学习各车间流程并对各车间进行现场指导 2 5向后推进工作计划及重点 第四