拌和站年终总结

第 1 页 共 9 页 拌和站年终总结拌和站年终总结 范文 20 年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的 大力支持下 在局 段的高度重视下 圆满完成了全 年的材料供应 设备管理的各项任务 现将各项工作 总结如下 1 材料供应情况 全年共购沥青 3076 吨 改性 沥青 127 吨 碎石 32180 立方 黄沙 6820 立方 有效 地保证了油路工程的顺利施工 2 沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产 任务 全年生产沥青混合料万吨 其中沥青混凝土万 吨 沥青碎石万吨 改性沥青混合料万吨 生产乳化 沥青 560 吨 加温高温沥青 3200 吨 年产量打破了 建站以来的最高记录 产品质量受到了质监部门的好 评 3 沥青拌和站没有发生任何安全事故 经济损 失为零 实现了连续九年安全生产无事故 以强化材料质量管理为中心 健全材料管理制度 增强制约机制 各项工程的原材料厂家出具化验单后 由检测部门复核达到设计标准方可使用 为了降低工 程成本 我们做到货比三家 择优定货 制定严密的 第 2 页 共 9 页 采购供应计划 用计划指导生产 坚持 四个统一 即 统一定货 统一定价 统一采购 统一供应 各工地都设专职材料员 杜绝材料供应中的跑 冒 滴 漏 以强化设备安全管理为中心 全面加强设备管 用 修 养等全过程的综合管理 不断提高设备的完 好率和利用率 进而提高经济效益 设备安全管理 层层签订安全生产责任状 落 实安全责任 与每名操作员的经济利益挂钩 使安全 工作形成了齐抓共管的良好局面 加强设备动态管理 根据每台设备的具体状况 制定出切实可行的维修保养计划 按计划进行保修 有效地保证了完好率和利用率 为各项工作顺利开展 提供了可靠保证 拌和站安全工作 大力开展安全培训及教育 坚持持证上岗 加强特殊工种劳动保护与安全责任人 签订安全生产责任状 加强设备检查及维修 有效地 避免了各类事故的发生 全年没有发生任何安全事故 经济损失为零 产品质量管理 在控制质量上突出抓好三个环 节的工作 即原材料进厂前 产品生产过程中 产品 出厂后的质量反馈等三个环节 第 3 页 共 9 页 今年由于拌和料生产量较多 为了保证油路摊铺 的用料 我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生 产 连续工作十五 六个小时 特别是在设备出现故 障 更是彻夜抢修 在规定的时间内圆满完成了各项 生产任务 在工程完工后 我们对所有设备进行了检修 保 证技术状况良好 为来年施工奠定基础 并进行除锈 刷漆 使设备外观焕然一新 在抓好硬件管理的同时 沥青拌和站还加强了精 神文明建设 加强设会治安综合治理 全年没有发生 各类治安案件 加强职工教育 不断提高职工素质 美化和绿化厂区环境 栽花种草 做到环境整洁 总之 20 年沥青拌和站管理工作 在上级业 务部门的精心指导下 在局 段的正确领导下 在我 们全体人员的共同努力下 各项管理工作水平全面提 高 取得了良好的经济效益 为我县公路工程各项工 作顺利开展起到了重要的保障作用 但我们的管理水 平和上级的要求还有差距 需要在今后的工作中加以 克服和解决 在公司与项目领导的正确领导下 在项目各部门 大力支持和帮助下 我成兰铁路拌合站全体员工团结 拼搏 发扬吃苦奉献的精神 贯彻落实公司 十二五 第 4 页 共 9 页 规划工作方针 配合项目圆满完成 年关于拌合站 的各项工作任务 并顺利完成成兰铁路项目针对于拌 合站下达的各项指标 为总结经验 发扬成绩 使今 后工作做得更好 现对 年年终工作总结如下 中建股份有限公司成兰铁路工程指挥部 CLZQ 10 1 标拌合站位于甘肃省宕昌县南河乡任藏村南腊 公路北侧 占地面积约亩 站内主要设施安装生产功 率 120M3h 的混凝土搅拌机 2 台 根据规范要求 结 合本项目工程混凝土用量需求 每个搅拌机配置水泥 罐 3 个 粉煤灰罐 2 个 矿粉罐 1 个 料仓有合格区 和备料区两个部分组成 合格区包含 12m 20m 料 仓 4 个 可存放碎石 4000M3 砂 20XXM3 拌合站的储 料仓 配料机 运输带 拌合站主机全部采用封闭结 构 满足冬季施工和夏季降温的条件 站内配置 ZL50C 装载机 1 台 混凝土运输车 3 辆 配合 630KVA 变压器 1 台 350KW 发电机 1 台 150T 汽车衡 1 台 蒸汽炉一台 站内主要的生产 生活房采用环保型天 蓝色彩钢板搭建 拌合站东侧采用砖砌围墙 北侧采 用彩钢围挡进行封闭围护 彩钢围墙高 2m 站内地 面全部采用 C20 混凝土硬化 并设置排水沟 我拌合站认真落实公司提出的 十二五 规划 起步发展阶段 扩规模 降成本 借船出海 管理 第 5 页 共 9 页 理念 在节约成本的前提下有力的完成了我成兰铁路 项目部下达的各项目标任务 在我拌合站全体员工的 共同努力和团结奋进下 从 20 年 5 月 9 日开工 至今 共完成产主体工程 C30 混凝土 临建工程完成 砂浆 C20 混凝土 2900M3 C25 混凝土 93M3 钢筋 笼至今加工完成 33 套 预计今年完成主体工程 C30 混凝土 1157M3 钢筋笼预计完成 45 套 1 拌合站经费控制情况分析 拌合站上场伊始 就由财务部组织起草了 站合站建立生产经费控制实 施细则 并组织相关人员研究学习 做到了拌合站 任何一笔费用支出都是先预算后开支 并且由财务部 在月度济经活动分析会上汇报本月的控制情况及存在 问题 通过以上手段控制 我拌合站经费控制效果良 好 2 节约项目成本 我拌合站全体员工充分发杨 吃苦耐劳 团结协作精神 积极参加制作充足合格标 准的垫块 以备钢筋笼制作使用 在建立的蒸汽锅炉 时候 我拌合站站长带领全体员工从锅炉的地基硬化 到锅炉的正常使用都有积极参加劳作 尤其在地基硬 化的过程中 站长陈久明冒着雨天对硬化地面进行找 平 充分发扬中建八局 铁军精神 使我们年轻一 辈真正懂得怎样才能更充足的为成兰项目提升自我价 第 6 页 共 9 页 值 1 根据成兰铁路工程的要求 我拌合站狠抓组 织管理 责任到人 严守检测关确保混凝土质量 在 我混凝土拌和站的工作中坚持 细节 细节 再细 节 检查 检查 再检查 的工作作风 混凝土的 质量从我们这里开始 质量是生命线 技术是至 高点 管理是基本功 确实做到把混凝土的质量工 作做真 做细 做好 在成兰铁路 CLZQ 10 1 标段中 取得了良好的效果 2 在生产过程中我拌合站主要抓好以下三方面 一是抓好关键环节控制 在每天清晨我们召开混凝土 拌合班前讲话统一部署 建立健全的质量保证体系 上到站长下至操作手 把质量做为重中之重 一旦发 现影响质量的因素马上进行整改处理 二是在材料控 制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求 采 取有针对性的措施 重点加大原材料源头管理及材料 进厂控制力度 制定严格的环节把关 逐级控制 三 是在成品料的控制上 以试验室为控制中心 严格执 行混凝土配合比 使拌合料质量达到规定要求 有效 地保证了整个工程的质量 1 提高使命感和责任感 从政治和全局的高度 充分认识混凝土拌合站的安全工作 积极的安排巡查 第 7 页 共 9 页 值班表 由站长调度轮流带队值班 确保了场内人员 设备的安全 2 通过科学管理保障生产安全 严格执行各项 规章制度 并以严谨的态度在职工中开展遵章守纪教 育活动 深入人心 落到了实处 3 抓好防汛 防爆 防火和防盗工作 按站内 的统一部署 加强对警卫的管理 对于场内大型设备 及易燃 易爆等重点部位设置专人看护 禁止非工作 人员靠近 4 做好安保检查工作 加大内部检查力度 主 管领导加持定期不定期对厂区进行检查督导 发现隐 患及时提出意见并要求限期整改 5 积极主动的开展和安全生产相关的活动 对 站内人员进行安全生产教育 针对拌合站人多 电源 线多 危险品多 机械多等因素指挥部领导组织安全 生产月督查专项行动 对我拌合站的施工机械 电源 线路 环境卫生 用品废料的排放等进行了全方位的 大排查 重温安全操作规程和制定的规章制度 提高 了认识 落实了责任 在我拌合站经历多次检查中 使我们自己清醒地 认识到自身工作的不足和差距 综合素质有待进一步 提高 特别对于内业资料工作抓的不细 落实不到位 第 8 页 共 9 页 力争在以后工作中 圆满完成各级领导下达的各项任 务 真正的为成兰铁路的建设事业做出更大的贡献 1 根据项目领导指示以及架子队施工情况 拌 合站充分做好各项事宜 已确保混凝土的及时供给 2 根据架子队现场施工情况 按照规范要求生 产加工合格的钢筋半成品 存放于钢筋加工场内 以 确保架子队的施工生产进度 服务好现场施工 3 在不影响我单位施工进度的前提下 帮助地 方单位南腊公路安全生产搅拌一部分混凝土 当前 工程单位竞争激烈公司要想木秀于林 脱 颖而出 要提高个人的责任意识 坚持原则 树立责任 价值观 1 只有承担责任 才有可能创造价值 2 承担责任是对自身价值的证明 你承担的责 任越大 表明你的价值越大 社会和企业就越需要你 3 责任是回报的前提 应具有创新性思维 建立完整的科学管理模式 在此基础上形成