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文档简介

1 XXXXXXXXXX 公司业务招待费管理办法 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为了规范公司业务招待方面的费用开支 根据公司实 际情况 本着厉行节约的原则 制定本办法 第二条第二条 本办法所称业务招待费用指因开展公务活动合理开支 的餐饮费 礼品费 参观考察费等 以下简称 招待费用 第三条第三条 公司领导及各部门发生的各项招待费用均应严格按本 办法执行 第二章第二章 招待工作的分工招待工作的分工 第四条第四条 招待工作按以下原则进行分工 一 股东方领导和公司董事 监事到公司视察 检查工作 以 公司名义接待的 由行政管理部门负责 二 业务考察 洽谈活动由对口部门负责 三 行政机关及其他职能部门进行行业 专项检查或帮助指导 工作的 由对口部门负责 四 需要公司领导出面招待的 由公司领导负责 五 其他专项招待费用由行政管理部门或公司领导指定相关部 门负责 第三章第三章 招待工作的标准及要求招待工作的标准及要求 第五条第五条 招待活动应当本着节约的原则 做到大方得体 并严 2 格执行招待标准 第六条第六条 餐饮招待标准和要求如下 一 接待股东方领导 董事 监事和重要客人 用餐标准为 100 元 人 二 一般特色宴请 用餐标准为 80 元 人 普通简便宴请 用 餐标准为 50 元 人 工作餐标准为每人每天 70 元 三 特殊接待对象 根据实际情况特别报批 四 严格控制陪餐次数和人数 同一类业务原则上安排陪餐 一次 陪餐人员一般为 2 3 人 确因业务需要多次陪餐及增加陪餐 人员的 应根据实际情况经公司领导批准 第七条第七条 礼品及参观招待标准 由公司视具体情况 专项确定 第四章第四章招待费用的预算招待费用的预算 第八条第八条 公司实行招待费用年度预算制度 第九条第九条 行政管理部门根据上年度招待费发生情况和本年度招 待费预计发生情况 编制年度招待费用预算计划 提交总经理办公 会审核后 由公司董事会批准 第十条第十条 未列入年度招待费预算的大额专项支出 由公司适时 提出追加指标申请 报请董事会批准 第十一条第十一条 财务管理部门负责按季度通报招待费用使用情况 并视计划执行情况提出管理建议 3 第五章第五章 招待费用的支出程序及报销要求招待费用的支出程序及报销要求 第十二条第十二条 公司招待费用支出应按照下列程序和要求进行 一 由部室负责的招待工作 须经公司主管领导同意 二 由公司领导负责的招待工作 须经总经理同意 三 由总经理负责发生的招待工作 应经书记同意 第十三条第十三条 出差期间发生的招待费 须事前请示相关领导同意 报销时招待费票据单独粘贴 第十四条第十四条 财务管理部门对招待费用是否符合报销制度 金额 是否准确 票据是否合法进行审核 对于不符合报销条件的招待费 用 财务管理部门有权拒绝办理报销手续 第十五条第十五条 为了进一步做好公司招待费用的统计管理 行政管 理部门负责建立
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