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1/4关于隐患管网调查及整改方案的情况汇报(1500字)管网运行部关于隐患管网调查及整改方案的情况汇报一、概况：为了深入了解公司管网隐患情况，防范安全事故发生，根据公司要求，由风险管理部及管网运行部联合，对城区管网进行了为期一个月的综合普查。经过走访，共排查出隐患75处。现将隐患情况及整改方案汇报如下，提请领导审定。二、隐患情况分布：本次普查的隐患主要表现为锈蚀、占压、外露或浅埋，其中不同程度锈蚀52处，占压15处，外露或浅埋7处，其他1处。具体隐患情况如下：1.锈蚀1/92/93/92/44/9以上52处锈蚀中，中压锈蚀6处，严重锈蚀23处；为部门重点关注及处理对象，计划于11月中旬内完成整改。2.占压5/96/9以上15处占压中，其中中压占压5处，因公司无执法权，且上报给经信委的隐患报告至今被搁置。故我部拟将以上隐患纳入整改计划，由设计室查勘设计，将预算费用报与用户，且上报经信委。力争在12月底前完成整改。3.外露或浅埋7/9以上7处外露或浅埋，其中中压3处，均为无支撑或轻微锈蚀，拟对其加固和重新防腐。余下几处外露管道，因管道防腐层良好，未列入整改计划中，以增加巡查3/4频次解决。4.其他于近期安排对该处隐患增加绝缘方式。整改结算金额说明：该外包整改金额是以“XX年燃气工程施工合同”为依据，按施工管道长度进行计算，其中零星工程及结算人工费低于200元工程，按照每户增加250元台班费，最终得出以上结果。针对以上情况，对比价格汇总如下：8/9为了区分以上整改的施工时间，所有派工将由部门控制，将下班或周末整改工程量控制在总工程量的40%以内，以上工程量及结算将由风险管理部及财务部监督审查。三、补充为了响应公司提升员工幸福指数的激励政策，我部力争在年底前完成以上隐患整改。因时间紧、工程量大、任务重，拟让危改组利用业余和周末时间加班整改，初步整改方案汇报如下：1.以上隐患整改按限期由管网运行部危改小组利用正常上班时间、每天下班时间或周末完成；2.上班时间完成的整改项目由工资支付其报酬，不再计提任何费用；3.4/4危改组利用下班时间及周末时间完成的整改，依照公司与承包商合同价格的三分之二计提，不再支付加班工资。4.为了防止整改组求进度，无法保证整改质量及充足睡眠时间，影响日常工作。部门将合理安排整改工程量，并不定时抽查整改质量，以保证工作正常开展。以上报告，请批示！管网运行部XX年10月16日9/9荐县长先进性教育个人整改措施荐卫生
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