已阅读5页,还剩31页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业分岗综合实训,主编:孙万军第2单元 计划与决策任务2.1 编制经营计划,为做好新时代科技公司第四季度经营计划,2014年10月8日上午10时在第一会议室,召开了新时代科技公司第三季度工作总结与第四季度工作计划会议,在本次会议上,总经理王政提出了公司第四季度的经营目标,要求实现销售额110万元,各部门分别汇报了第三季度的工作情况,提出了本部门的具体工作目标和主要任务。,任务2.1 编制经营计划,一、人力资源部计划情景引例,任务2.1 编制经营计划,一、人力资源部计划情景引例,任务2.1 编制经营计划,一、人力资源部计划(一)经营目标根据企业经营目标制定人力资源部目标。,任务2.1 编制经营计划,一、人力资源部计划(二)主要任务根据企业人力资源部目标制定人力资源部具体工作任务。,任务2.1 编制经营计划,一、人力资源部计划(三)重点工作依据公司现状和未来发展方向,在总经理的领导下,积极参与制定或修改公司人力资源规划和各项人事管理制度,并认真执行;科学布局公司组成架构,明确各岗位职责;做好部门之间的沟通工作,做好必要的解释工作,促进公司良性发展。,任务2.1 编制经营计划,二、行政管理部计划情景引例,任务2.1 编制经营计划,二、行政管理部计划情景引例,任务2.1 编制经营计划,二、行政管理部计划(一)经营目标根据企业经营目标制定行政部目标。,任务2.1 编制经营计划,二、行政管理部计划(二)主要任务根据企业行政部目标制定行政部具体工作任务。,任务2.1 编制经营计划,二、行政管理部计划(三)重点工作结合公司经营的整体目标任务,在总经理的统一指挥下,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,落实部门岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,做好衔接协调工作,确保各部门正常运转。,任务2.1 编制经营计划,三、市场部计划情景引例,任务2.1 编制经营计划,三、市场部计划(一)经营目标根据企业经营目标制定市场部目标。,任务2.1 编制经营计划,三、市场部计划(二)主要任务根据企业市场部目标,制定市场部具体工作任务。,任务2.1 编制经营计划,三、市场部计划(三)重点工作结合公司经营的整体目标任务,在总经理的统一指挥下,积极参与公司发展规划和年度经营计划的编制与讨论,落实部门岗位责任制和工作标准。市场部实行经理负责制,主要对调研和推广方案作出审核,并提出修改意见和改进建议,最终提供完善的方案。,任务2.1 编制经营计划,四、采购部计划情景引例主题:新时代科技公司第三季度工作总结与第四季度工作计划会议,任务2.1 编制经营计划,任务2.1 编制经营计划,四、采购部计划(一)经营目标根据企业经营的目标制定采购部的目标。,任务2.1 编制经营计划,四、采购部计划(二)主要任务根据企业采购部的目标,制定采购部具体的工作任务。,任务2.1 编制经营计划,四、采购部计划(三)重点工作主要计划内容如下:1. 采购计划2. 新供应商开发计划3. 采购成本控制计划,任务2.1 编制经营计划,五、仓储部计划情景引例主题:新时代科技公司第三季度工作总结与第四季度工作计划会议,任务2.1 编制经营计划,任务2.1 编制经营计划,五、仓储部计划(一)经营目标根据企业经营目标制定仓储部目标。,任务2.1 编制经营计划,五、仓储部计划(二)主要任务根据企业仓储部目标制定仓储部的具体任务。,任务2.1 编制经营计划,五、仓储部计划(三)重点工作1. 产品入库计划2. 产品仓储保管计划3. 产品盘点计划4. 产品出库计划,任务2.1 编制经营计划,六、销售部计划情境引例,任务2.1 编制经营计划,六、销售部计划(一)经营目标根据企业经营目标制定销售部目标。,任务2.1 编制经营计划,六、销售部计划(二)主要任务根据企业销售部目标制定销售部具体任务。,任务2.1 编制经营计划,六、销售部计划(三)重点工作1. 销售额计划2. 新客户开发计划3. 销售回款计划4. 销售费用控制计划,任务2.1 编制经营计划,七、财务部计划情景引例主题:确定财务部财务目标,任务2.1 编制经营计划,任务2.1 编制经营计划,七、财务部计划(一)经营目标根据经理会精神,加强企业各项工作目标及措施的设立与落实,财务部重点应加强成本核算工作,完善各项规章制度和操作程序。,任务2.1 编制经营计划,七、财务部计划(二)主要任务 配合销售部门做好销售的工作,及时开具发票并按销售合同进行收款结算。 配合采购部门做好采购工作,同时检查库存商品的库存情况,避免超前采购、超库存储备,以节约资金。,任务2.1 编制经营计划,七、财务部计划(二)主要任务 做好各种费用的控制工作,严格执行费用审批制度,确保10 月份没有超预算的费用开支。 随时掌握销售合同和采购合同的执行情况,及时收取货款并催收应收账款,及时支付各种采购款项。 及时进行各种账务处理,办理各种税款的申报和缴纳,按时编制会计报表并进行财务分析。,任务2.1 编制经营计划,七、财务部计划(三)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解析(2026)《GBT 30269.502-2017信息技术 传感器网络 第502部分:标识:传感节点标识符解析》
- 深度解析(2026)《GBT 30202.4-2013脱硫脱硝用煤质颗粒活性炭试验方法 第4部分:脱硫值》
- 2026年高三物理竞赛试题及答案
- 2026年语文九一八事变试题及答案
- 期中质量分析会上教学副校长发言:不是学生不努力-是我们教学链条上有三处断点
- 2026年烟花爆竹生产企业安全隐患排查清单
- 深度解析(2026)《GBT 29774-2013卷帘及类似设备用电动管状驱动装置》
- 深度解析(2026)《GBT 29650-2013耐火材料 抗一氧化碳性试验方法》
- 《FZT 64080-2021树脂机织粘合衬》(2026年)合规红线与避坑实操手册
- 2026年食堂食材溯源协议
- 2026上海中考语文知识点背诵清单练习含答案
- 腹股沟疝术后感染的风险与应对
- 2026广东佛山市南海区大沥镇镇属企业员工招聘9人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026综合版《安全员手册》
- 【《基于STM32F103的智能药盒设计》7600字(论文)】
- 2026年四川省成都市-中考英语模拟卷(含解析无听力部分)
- 教资面试协议书
- 成人术后疼痛管理临床实践指南(2025版)
- 《互联网时代知识产权保护实务和十四五数字经济发展规划解读》学习资料-题库 温州市继续教育-一般公需课
- 医养中心突发事件应急预案
- 2025房屋买卖合同范本(下载)
评论
0/150
提交评论