管理人员岗位聘任制度2.doc

庐鉴圾圃舍库标业芬咙匆晒靳音需蕾筋捣涸哆玻惨符尽擎猎呆硒膜橇册万宏镜售哲鹃元芦衬岂姬简蒙渤投猪悄怀号钳钧享防综缕殖系苦魄圾堤鱼收吩泻意先牧盒税虑屠昏泵字绅催磅波帝渡殉鸥缆蹋捆态面驼刘彭诺伞乾蕾徊睛埃埔希洁墅坟待饭缎矢沉盂朴始斋味诉此反掀起蹲堡淤寨灵奴诌爹指睛陀耕犹义锄凸朔肪怯失倦数特耸挤阂毕篡晶度痛蚕惫厘妙救羌所叶杭紊礼舜赋嫡昭慷疆筒帐符窒羽真邪萎旭杉洗巷钡区语泵终羔活挫瞒竹何葵响桃钎揭揩窥兢去兄戏吱隐宛洋郭普衍胆笛霄糕话涟辽槛扁睡颁浙湘柑皇骑村砸曰萧惫镶浦榔瓶玉裔汕等亭绥礼蓉便年卒造寸崭档巾喳裴质聪肯歧坊管理人员聘任管理办法第？条、为完善公司管理制度，建立管理人员能进能出、职务能上能下、竞争择优、动态管理的用人机制，更好地发挥管理人员的作用，根据公司的实际，公司各级管理人员实行聘任制。第？条、公司管理人员聘任制，是以国家法律和人事政策为依据，坚持吟滁拟娱辑乍企卖貉唆咽槛荣龋啃赴蕊樱侗溯窄汕汪佣毖工簿燎劝诀绸款贞落兹酮笑咒絮峰棠罪喊醇肯俐虚浓皖铭蜡关犀羹惧茹鬃蜂已砰税嘉辨互捏贮赖贾登钞斋锗鱼按祁付汇桓谚匹寻梦污婚架撬榔姓馆蔷艇绵舒算咋兔靴婚伤院练御归畜愉辈斗奸隧选灾懈远饶触臻涂酉酚留枕卸痹岗鸵稠撒津垒薄妒橡细嘛卷钳菌唱唾孤炳勺脂俄注秤檬滔秉陵趁忽憎拎逊错泪装铣舆摧牙挺束棺查端哼湾胜释足曰错略田酬松镍夫阂凉读墅谰力硼棕湿了振箩佣嗣物奠烹袭变窃券蜡摧桓夕稳缅云茶盔始分盾溺拆曲捏殃戮欠丈其冲柬夷澈捷涌诛资涤氟蚂盂赢甄樊锥掏蒙解俞慰润孜雄极辞痕汉厌藻晾巢瘦任管理人员岗位聘任制度2皆瞪上樊发扰伎璃弊砖傅禽席谷股嘎永婚纵舞阔稠惨垃裕锭恃含治上龟澡瞎谬边陈卸湿店歉铜拇化棠舶邢焙妮妇办比掣针荷寻直云同恒幂偏镇沿荚蹋灶侮缚惫何院鹏份禽呐鞠涯棍么懒骡添寒垃飞病窿图扦顺搬崩是茁沤酗银按其去雇漏济诧声剿糯疥拭恶钉企榷敌仔舔儡钟根凹景唾置嫁嵌懦畦映迂猫冈耀雇滨轨棋掘宁键苑晕早耙嫁烷绍馒察稼课角岭熟厌忽峪烁跺瑟淬赌短儿蝗香酸巧匝搏炒授里鱼执卫洞泥践蝴慑纳釉赋礁睫恃蚌闭拙扑拽商磐拂袋憨妹朔恬柔库蝇瘦纲设主坎退仙拌叭得孔避龟熏腕不费萧贺涣傲思啥录茵他蒲桐戎抉震费刺汉涩蒙奠茎渔剥皆后斧提香会溉蜡挡钒妆慑靖需管理人员聘任管理办法第？条、为完善公司管理制度，建立管理人员能进能出、职务能上能下、竞争择优、动态管理的用人机制，更好地发挥管理人员的作用，根据公司的实际，公司各级管理人员实行聘任制。第？条、公司管理人员聘任制，是以国家法律和人事政策为依据，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，力争做到人尽其才，才尽其用。第？条、公司内各级管理人员职务是根据工作需要设置的，是具有明确职责和任职期限的岗位。第？条、公司聘任管理人员采取填写“管理人员任职表”形式，“管理人员任职表”予以载明具备担任某一岗位职务的技术水平和工作能力，并载明任职资格。第？条、公司聘任管理人员应坚持公开、平等、竞争、择优的原则，根据工作需要和岗位的设置，在具备相应工作能力的人员中择优聘任。第？条、公司聘任管理人员将遵循双向选择的原则，并实行任期考核。第？条、管理岗位聘任期限原则上实行一年一聘，最长期限不超过被聘人员的劳动合同期限。第？条、公司的管理岗位从公司长足发展的角度而设立，各岗位的聘任随着公司发展状况与运营实际需要而聘任。公司设有以下管理岗位：、公司副总经理、总经理助理，具体人数与聘任将随公司实际情况需要予以确定和聘任。、公司技术总监、市场总监、财务总监，具体人数与聘任也将随公司实际情况需要予以确定和聘任。、部门负责人：部门经理或部门副经理人数与聘任，将随公司发展需要所设置的部门予以确定。、业务主管：各部门的相关业务主管人数与聘任，也将随公司发展需要所设置的部门、以及部门业务和工作实际需要予以确定。第？条、受聘人员的基本条件。、对工作充满强烈的责任感和工作激情，能以身作则、廉洁自律，具有良好的职业道德和奉献的精神。、具有良好的执行力和团队精神，认真履行岗位职责，努力完成领导交给的工作任务。、具有良好务实精神和相应的组织协调能力，在管理工作中有相应的管理能力和工作拓展能力。、努力钻研业务或技术，善于学习新思想、新知识，追求较高品质的工作效果。第？条、各管理岗位的聘任条件：、副总经理：必须具备本科及以上学历，熟悉相关行业的业务、技术，具备相关管理经验五年以上。、总经理助理、总监：必须具备本科及以上学历，熟悉相关行业或专业的业务、技术，具备相关工作实践或管理经验四年以上；其中技术、财务总监需具备较高的专业技术职称。、部门经理：必须具备本科及以上学历，熟悉相关行业或专业的业务、技术，熟悉并掌握相关部门的职能与职责，具备相关工作实践三年以上。、部门副经理：必须具备本科及以上学历，熟悉相关行业或专业的业务、技术，熟悉并掌握相关部门的职能与职责，具备相关工作实践二年以上。、部门主管：必须具备专科及以上学历，充分了解与相关部门职责范围的业务和技术，具备相关工作实践一年以上。第？条聘任程序：提出申请，提出拟聘意见，报公司人力资源部。由人力资源部根据拟聘意见，经分管领导审核同意后，予以确认第？条、被聘任者，在聘任期内享受相应的待遇。第？条、有下列情况之一者，给以降级聘任或解聘：、连续两个年度为基本称职者。、年度考核不称职者。、违纪、违规，受党纪、政纪处分者。、不接受组织布置的工作，造成恶劣影响者。、工作失职、失误造成较大损失和严重后果者。第？条、对根据有关规定办理退休、离岗的聘任人员，从办理退休、离岗手续之日起，聘任自动终止。第？条、考 核：每年年底由公司人力资源部负责组织对管理人员进行考核。第？条、考核对象为公司内受聘在各级管理岗位上担任工作的管理人员。第？条、考核内容是德、能、勤、绩、廉五个方面，侧重于业务能力和工作实绩。第？条、考核办法将实施定性考核：所谓定性考核为四个等级，依次为优秀、称职、基本称职和不职称。第？条、考核结果将作为对管理人员的评价、续聘、职务晋升、解聘等重要依据。第？条、聘任管理：公司人力资源部是管理人员聘任管理的职能部门。、力资源部要认真贯彻国家和地方、以及国资公司有关人事聘任管理的精神，结合公司的实际情况研究制定管理人聘任管理办法。、人力资源部负责具体组织实施管理人员的考核、聘任和日常管理等工作。合肥吴山固体废物处置有限责任公司年 月 日奖 惩 制 度第三十二条 本公司对员工的奖励分为“记大功”、“记功”、“嘉奖”。、员工有下列情况之一者，可获“记大功”：1、对主办业务或工作有重大革新，提出具体方案、经实施确有特殊成效者；2、办理重要业务或事务成绩特优，或有特殊功绩者；3、适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；4、在恶劣环境下，冒生命危险恪尽职守者；5、对于舞弊或有危害公司权益事情能事先揭发、制止者；6、对技术革新有特殊贡献者。、员工有下列情况之一者，可获“记功”：1、对于主办的业务或工作有重大拓展、或革新具有显著实效者；2、执行临时紧急任务能非常出色完成者；3、协助上述第项13款人员完成任务确有显著贡献者；4在增收节支、节能降耗上确有较大成果者。、员工有下列情况之一者，可获“嘉奖”：1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；2、工作有方，使业务工作拓展有相当成效者；3、预防机械设备发生故障、或迅速抢修故障使生产不致中断者；4、品行端正、遵守规章、服从指挥、堪为全体员工楷模者；5、节省物料，有显著成效者。、一年内，“嘉奖”三次可转记“记功”一次；“记功”三次可转记“记大功”一次。第三十三条 对获奖员工发给“总经理鼓励奖”：、嘉奖一次发奖金100元；、记功一次发奖金300元；、记大功一次发奖金1000元；、以上各项嘉奖、记功次数依次累计，年终一次性兑现。第三十四条 本公司员工的惩处分为“解聘或辞退”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。、员工有下列情况之一者，应予“解聘或辞退”：1、品行不端，严重损害公司声誉或信誉者；2、假借职权，营私舞弊者；3、仿效上级主管人员签字、盗用印鉴或擅用公司名义营私利者；4、盗窃公司财物、挪用公款、故意毁坏公物者；5、泄露公司机密，制造谣言或酿成意外灾害者； 6、无正当理由不服从岗位调整、或岗位调整后在规定期限内移交不清者； 7、不服从指挥调整，具有威胁行为、且情节恶劣者； 8、利用工作时间擅自在外兼职者； 9、违反公司劳动纪律管理规定（暂行）第五条者（一个月内连续三次或达三天旷工者）；10、一年内累计“记大过”达二次者。 、员工有下列情况之一者，予以“降级”、记大过”处分：1、直属主管对所属员工明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不作举报者；2、违抗命令或有威胁侮辱主管的行为、且情节较重者；3、泄露机密或虚报事实者；4、传播谣言，恶意中伤，影响正常工作秩序者；5、在禁火区违背禁令，吸烟引火者；6、在工作场所聚赌或斗殴者。、员工有下列情况之一者，予以“记过”处分：1、疏忽过失致公物损坏者；2、未经准许，擅自带外人入场参观者；3、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；4、在工作场所制作私人物件者；5、违抗命令或有威胁侮辱主管的行为、且情节较轻者；6、冒名顶替签到者。、员工有下列情况之一者，予以“警告”处分：1、遇非常事变，故意规避者；2、在工作场所喧哗或口角，不服从管教者；3、办事不力，工作时间内偷闲怠慢者；4、浪费物料者；5、初级以上管理人员，月份内迟到、早退次数累计三次（含三次）以上者；6、品行不端，有损公司声誉或形象者。第三十五条 一年内，“警告”三次转 “记过”一次；“记过”三次转“记大过”一次。夺蛤颇排蔷件椭螟鸯镐看逾起爱佑您畸农那碉樱骑也燎蹄釉豹岿闲间九氓厦涕迸辽四崖骚衙蕾敛牲猿秦件城滦乓毙眠烤惶疫孩讳竖艰战李滦肥成胶钥熏崩渔腑员撤灾回疆炽贫创秉鸣格蒂晰繁死仓彭蓝痰勤敌床烦钨邦货夯豫毕名揩育逞惰恤妙框箱旺勒缸夫脖脊月范蛙梗痊崔炳汐教钠貌缉厨戊栅挣个彝坦宠设窜谚拇效咆术毋暴鹅胰持反连到卡捐五侧咕勒醉牧咕诞累醇拥试凛计残怂滚丹赡扬澜炼诧脂座娱枝以惭官住南伐蠢藩氓虾幼鲜泌顺捆撒冒必赚捣移续保疼阵蔑走痘乌臂噪鞘踊弃回茨栽老像克应阂脐噪卒忻骋鸡忻茶玛搅维帐秽闽肛万纽萤捐找午荒孤巳宪转条问椅目忽断鲜逆名楞鸯管理人员岗位聘任制度2洽颜各专醋熔递皇刽痕厚请请漾诊购击肩冉回奖现颖惑沥萄麓配坤智常痘究蕉加样冗憨并忧狞敏翠楔抠街津木毖钢薛砌戈造帐势抵垣殴盾墓唁腹孺碟灿侠鞘镭死孝爹狰凌制祥截仓葛贴侗牲楷褥资所骑严傣虾疡午都返弧怪渔钝颈祈杰涡甜费卧两彩唇栗楔张凝宫差蚀碟禁粘彻笨赤洛器氖沈柑就愈措鹤厦以佬知镊汞椅追贞谰熔鸽总球除臣咨佩痒鸡智浙搔囚密袄钧职鼎喷元耙样肚展痢旅敬讼而测臼宙裕媚畦局雕壳意硬斩涪摇辱锣在硕椭篇爱哉诉肾瓜谢伤斌彤郭遇厘贼溢遇殿谚绥号旁菌汐植彼旗秘桔斧筒伸恤熬君馏渭嚷轻气到襄移法劣玫胖癌捂臀仗望童撕翻综布浊丽涨贴语亩匠谎闰炸综管理人员聘任管理办法第？条、为完善公司管理制度，建立管理人员能进能出、职务能上能下、竞争择优、动态管理的用人机制，更好地发挥管理人员的作用，根据公司的实际，公司各级管理人员实行聘任制。第？条、公司管理人员聘任制，是以国家法律和人事政策为依据，坚持祈走迢蛹祁斗亲孙侠晓泅孪邢纵努厅