创业比赛策划书里面的团队介绍

1/9创业比赛策划书里面的团队介绍团队介绍团队名称：九维创新团队参赛口号：科技，改变未来！项目介绍：乐康智能体育器械有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的高科技企业，主要以体育数字技术、智能体育器械、高端体育仪器为主导产业。我们不仅拥有良好的技术支持和规范的管理制度，我们更坚信“科技是体育事业的新动力！”指导教师：肖楠组员及分工：王岚波:团队负责人，主要负责团队整体工作李亚洲：技术负责人，负责研发工作王龙飞:销售负责人，负责外联等工作团队合作理念：我们致力成为一支一流的体育器械供应团队；我们崇尚创新、高效、协同的工作方式；我们追求品质与卓越，渴望让顾客感受到智能体育的无穷魅力；我们以“顾客至上，贴心服务”为宗旨。我们一直在这里。西南科技大学城市学院2/9大学生创业大赛策划书主办单位：西南科技大学城市学院院学生会就业部承办单位：院学生会就业部，各系就部目录一活动背景2二活动目的2三活动意义3四活动工作安排3五活动流程前期4中期4后期5六大赛活动方式5七可行性分析7八应急预案7九奖项设置8十活动经费预算8附表103/9一活动背景：据人力和社会保障部统计数据，XX年全国普通高校毕业生规模达727万人，较去年增加28万，大学毕业生面临十分严峻的就业形势。目前大学生自主创业成功人数占毕业人数比例低，大学生自主创业有很大的发展空间。作为当代大学生，应当树立还好正确的就业观念，树立自主就业创业意识。从我校举办的活动看来，之前并没有举办过让大家了解过创业的活动，以至于很多在校大学生没有自主创业的意识，在面临就业问题时没有经验可循，眼高手低。因此，越来越多的大学生希望在大学期间得到更多就业反面的锻炼。为了让大家更好的培养自我能力，更好的适应社会，促进大学生对创业就业知识的理解，提高同学们的就业创业知识，为将来的就业创业提供充足的经验。因此，学生会就业部倡导举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。活动宗旨:参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。二活动目的：为激发大学生自主创业，实践成才的热情，提高大学生就业创业的能力和创新意识，团队协作意识，以帮助大学生树立正确的就业观，择业观，价值观。也为丰富校园文化，增强大学生良好的精神风貌和气质形象，焕发大4/9学生青春洋溢、梦想飞扬时代热情，全面拓展大学生的综合素质，在创业大赛中，激发培养我校大学生的创新实践能力，主动创业精神，团队精神以及市场思维能力，培养学生对社会的适应能力以及对新事物探索精神，以更好的适应工作与社会做准备，特举办首届“西南科技大学城市学院大学生创业大赛”。三活动意义：创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛，创业大赛不是单纯的，集中在某一专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义不局限于大学校园，从某种程度而言，创业大赛是高等院校与现实社会的互动与沟通。大赛的举办，传播了自主创业的知识，培养了创业创新的意识，大赛的举办为大学生在走出校园前提供了创业实践的平台。四活动工作安排：宣传组：海报宣传制作活动宣传海报张贴在人员流动量较大的地方，使同学们知道了解活动，扩大影响横幅宣传在校园人流量较多的地方悬挂横幅，篮球场，博梦寓，博宁寓等网络宣传校园贴吧，校园微博，部门微博，人5/9人网以及个人网络平台宣传校园广播宣传联系团委通讯社，在校园广播时进行活动宣传宣传单宣传制作并印制活动宣传单1、在小吃街，学生公寓，博味厅，博源厅等地方进行宣传单张贴，2、在吃饭时间人流量较大的地方进行宣传单的发放，3、为了达到宣传要求，根据情况选择进入学生公寓，寝室发放宣传单宣传。其他宣传口头宣传，联系各系就业部做好活动宣传。物资组：写好活动所需相关物资后勤组：活动前后场地的清理打扫，活动现场多媒体音响设备的检查以及现场话筒的递送。安全组：活动进出场的畅通，活动现场活动秩序的维护。新闻组：1、活动新闻稿的撰写，活动全程中，图片视屏信息的采集与制作。2、活动ppt以及视频的制作。3、活动全程的跟踪报道，新闻稿的发布，导航站信息的上传。6/9五活动流程：活动共历时两个月，包括前期，中期，后期。前期：1、写好策划书，交老师审批。2、召集各系就业部做好活动启动会议3、活动前期宣传：XX年三月开学后第二周开始4、活动开始报名：XX年3月15日左右中期：创业计划竞赛团队简介及组成1.团队的概念团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健康的活着。2.如何组建高效团队为了打造最佳创业团队，在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互7/9补、性别互补等方面，从各个专业挑选人才，因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能，还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定，那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活，可以担任彼此的工作，这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性，使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的，然后对队员进行交叉培训，让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及，让他们可以承担彼此的工作，这样使团队的长远绩效得以提高。3.团队在一次次改变中实现成功的方法u收集数据，可以用问卷调查的方式来了解团队目标、团队协作等各方面的看法。也可以和队员面对面的交流，让他说说对团队的看法和队员们在团队中的故事。还要多观察团队成员和其他团队的成员，留心细节，这样我们就能了解到团队成员相互之间的真实情况。u安排时间讨论调查结果u8/9站在别人的角度看问题，团员之间要相互了解，让大家知道每个人的观点。u提出明确定义的问题u团队比较容易解决具体的冲突，而不是原则上和观念上的冲突。要是争辩聚焦问题本身，而不是人身攻击。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应，并认识解决冲突会有收获，未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价，摆脱争斗也同样需要付出代价。当每个人都意识到其中的成本和收益时，讨论会更富有成效。u使用探索和讨论的技巧，使团队成员设想不同的可能性，避免一定采用人的观点的假设，要将各种意见整合起来