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20XX年酒店总经理年度营销计划 导读：20XX 年酒店总经理年度营销计划以下是为大家整理的关于精编的文章，希望大家能够喜 欢！更多工作计划资源请搜索与你分享！1、努力使散客的入住率上一个台阶 20XX 年，营销部的主要工20XX年酒店总经理年度营销计划20XX 年酒店总经理年度营销计划以下是为大家整理的关于精编的文章，希望大家能够喜 欢！更多工作计划资源请搜索与你分享！1、努力使散客的入住率上一个台阶 20XX 年，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率 上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位 优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具加大对 酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。 2、加强与各大旅行社间联系 20XX 年营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的 休息时间，到省内几大著名的旅游城市进行走访，与地州市 的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社 有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。 3、加强主题、价格、渠道营销策略的应用 20XX 年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应 的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房， 棋牌，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位， 以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。 4、加强部门间的沟通协作 建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务 顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥 酒店整体营销活力，创造最佳效益5、具体的目标明确 A、会议计划收入为 13 万，理想目标是完成 15 万。 B、会议团队、旅行团队的总收入力争达到 45 万。 C、由营销部带来的餐饮收入突破 40 万 新的 一年，我们必将继续探索，继续学习，我们希望 又会有忙碌而充实的一年，但是明年再回过头来总结的时 候，我们希望不再留有遗憾。我们不奢望尽善尽美，但希望 营销部在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新
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