【写作范文3篇】七月份财务工作计划模板【三篇】

写作范文写作范文3 3篇篇 七月份财务工作计划模板七月份财务工作计划模板 三篇三篇 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 七月份财务工作计划模板 三篇 2 加强学校综合治理平安 创建工作计划3 20 xx年证券公司客户经理工作计划七月份财务工作 计划模板 三篇 一 总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处 合所 发展状况和今后趋势 行政财务部计划从以下几个方面开展201x年 最后一季度的工作 1 进一步完善所 员工手册 确定规章制度的各项内容 争取做 到各项制度的科学适用 保证所在既有的规范中顺利运行 范文之 工作计划 财务月工作计划 2 完成各部门各岗位的工作分析 为年终评选及绩效考核提供科学 依据 3 充分考虑员工福利 做好员工激励工作 增强企业凝聚力 4 完善本部门组织机能 细化各员工工作职责 各项工作内容具体 落实到人 定时定量完成 提高部门工作质量要求 圆满完成所交 给的各项工作任务 二 具体实施方案 一 规章制度的完善 规章制度引导员工工作规范 是处理日常工 作中各项事务的依据 在一定程度上影响着企业的正常运行 然 本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的 鉴于此 行政财务部基于稳定 合理 健全的原则 在20 xx年底首 先应完成所规章制度的完善 1 201x年10月底前完成对 员工手册 的初步修改 更新所有工作 规范及岗位职责 2 201x年11月报请主任律师审阅修改 3 20 xx年12月份最终定稿 实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁 科学 务实的方 针 注重可行性及可操作性 目标实施需支持和配合的事项 1 需各部门提供最新版本的服务规范 2 制度修订后需请各部门审阅 提出宝贵意见并须经主任律师最终 裁定 二 各岗位工作分析 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位 的任职资格 工作内容 从而使公司各部门的工作分配 工作衔接 更加精确 也有助于对每个岗位的工作量 贡献值 责任程度等方 面进行综合考量 以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良 好的基矗详细的岗位分析还给行政配置 招聘和为各部门员工提供 方向性的培训提供依据 1 20 xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件 报主任律师审阅后 备案 2 20 xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作 按各岗位职责 确定其主要工作内容 工作行为与责任 3 20 xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据 评 选出所优秀职员 实施目标注意事项在信息搜集过程中要力求翔实准确 后的岗位 分析按部门进行分类 以便日后工作中查询 目标实施需支持和配合的事项 1 需参考各员工完整的岗位职责 2 优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定 篇二 一 工作目标以地 县有关布局调整精神为指导 依据县物价局 财政局 教育局以及相关主管部门财经规定 严格执行相关的收费 规定 严守财务纪律 开源节流 做到财务服务于教学 服务于师 生 财务公开化 打足收入 压缩支出 把资金用在刀刃上 为全 面提升本校的办学水平和办学层次 打造一流的品牌幼儿园 二 认真抓好常规工作 一 财务工作 1 根据中心校行政办年初财务工作计划要求 准确做好学校年度预 算和收支计划 并严格执行 全面做好年终的决算工作 为学校教育决策提供可靠的数据 确保 学校教育教学正常发展 2 加强过程管理 及时统计教育经费使用情况 做到财务底码清楚 信息准确 每月向校长汇报 为领导合理使用资金提供依据 年底向职工汇报资金使用情况 加强财务监督 3 支持财会人员的继续培训工作 提高财会人员业务水平 做好财 务年审 4 要求出纳人员严格执行财务制度 遵守岗位职责 按时上报各种 资料 5 认真搞好学校经费收支预算工作 每年12月25日前将全年经费收 支情况如实填写上报行政办 6 加强财产管理 新购物及时上帐 做到帐帐相符 帐实相符 年 终认真完成清产核资工作 二 确实抓好修缮工作 保证教育教学顺利进行 每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损 清查学校的固定财产并 且进行统计 三 抓住重点力求创新 1 抓好队伍建设 提高业务素质 为各项工作的开展提供可靠保障 积极参加保管员的培训 2 合新的办学标准 提高学校管理水平 3 定期主动召开教职工会议 虚心听取建议 提高学校的服务意识 和服务质量 四 财务工作安排 1 严格财务制度 加大经费使用透明度 合理使用经费 1000元以 上的开支 须以职代会讨论通过 领导班子研究决定 方可开支 自觉接受教师和职代会的监督 出纳要按月进行帐目公布 建立财务公开制度 2 帐目要做到日清月 记帐清楚 帐目相符 严禁挪用学校经费 对确有困难需要借款的教师 只能借用当月的工资 且当月借用 下月归还 3 配合学校搞好学生的教育工作 完成各项临时性和计划外工作 五 具体措施 1 财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务 为全体师生服务 做到急教育工作之急 需教育工作之需 在服务中要不断提高服务质量和服务水平 使财务工作真正服务于 教育 服务于师生 2 认真学习并自觉执行地区 县教育收费文件和法规 深入领会中 心校行政办的各种财务制度精神实质 努力促进校内财务工作规范 化 制度化 做到依法理财 3 严格落实县物价局 财政局和教育局的要求规范收费 开出统一 票据 决不搭车收费 违规收费 4 有计划性 统筹性地使用资金 严格执行支出预算制度 校内各项必须支出实行先预算 再审批 后办理制度 坚决杜绝资 金支出的随意性和盲目性 减少一切不必要的开支 5 严格实行财务审批一支笔制度 对欲报销的发票必须有经办人 证明人和审核人的签字 然后方可 连同预算单一并报销入帐 6 建立规范的固定资产台帐 加强对校内各种教育教学设施的管理 对校内资产进行逐一清理登记 并建立资产管理明细帐 实行物资使用 保管责任制 谁使用谁负责 无故损坏或遗失者 由责任人承担相应的责任 7 经常总 不断提高 自觉主动接受全校职工和学生家长 社会的监督 认真听取他们的 宝贵意见 不断改进工作 提升服务质量 应届毕业生工提供 篇三 一 工作目标以地 县有关布局调整精神为指导 依据县物价局 财政局 教育局以及相关主管部门财经规定 严格执行相关的收费 规定 严守财务纪律 开源节流 做到财务服务于教学 服务于师 生 财务公开化 打足收入 压缩支出 把资金用在刀刃上 为全 面提升本校的办学水平和办学层次 打造一流的品牌学校 二 认真抓好常规工作 一 财务工作 1 根据中心校行政办年初财务工作计划要求 准确做好学校年度预 算和收支计划 并严格执行 全面做好年终的决算工作 为学校教育决策提供可靠的数据 确保 学校教育教学正常发展 2 加强过程管理 及时统计教育经费使用情况 做到财务底码清楚 信息准确 每月向校长汇报 为领导合理使用资金提供依据 年底向职工汇报资金使用情况 加强财务监督 3 支持财会人员的继续培训工作 提高财会人员业务水平 做好财 务年审 4 要求出纳人员严格执行财务制度 遵守岗位职责 按时上报各种 资料 5 认真搞好学校经费收支预算工作 每年12月25日前将全年经费收 支情况如实填写上报行政办 6 加强财产管理 新购物及时上帐 做到帐帐相符 帐实相符 年 终认真完成清产核资工作 二 确实抓好修缮工作 保证教育教学顺利进行 每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损 清查学校的固定财产并 且进行统计 三 抓住重点力求创新 1 抓好队伍建设 提高业务素质 为各项工作的开展提供可靠保障 积极参加保管员的培训 2 合新的办学标准 提高学校管理水平 3 定期主动召开教职工会议 虚心听取建议 提高学校的服务意识 和服务质量 四 财务工作安排 1 严格财务制度 加大经费使用透明度 合理使用经费 1000元以 上的开支 须以职代会讨论通过 领导班子研究决定 方可开支 自觉接受教师和职代会的监督 出纳要按月进行帐目公布 建立财务公开制度 2 帐目要做到日清月 记帐清楚 帐目相符 严禁挪用学校经费 对确有困难需要借款的教师 只能借用当月的工资 且当月借用 下月归还 3 配合学校搞好学生的教育工作 完成各项临时性和计划外工作 五 具体措施 1 财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务 为全体师生服务 做到急教育工作之急 需教育工作之需 在服务中要不断提高服务质量和服务水平 使财务工作真正服务于 教育 服务于师生 2 认真学习并自觉执行地区 县教育收费文件和法规 深入领会中 心校行政办的各种财务制度精神实质 努力促进校内财务工作规范 化 制度化 做到依法理财 3 严格落实县物价局 财政局和教育局的要求规范收费 开出统一 票据 决不搭车收费 违规收费 4 有计划性 统筹性地使用资金 严格执行支出预算制度 校内各项必须支出实行先预算 再审批 后办理制度 坚决杜绝资 金支出的随意性和盲目性 减少一切不必要的开支 5 严格实行财务审批一支笔制度 对欲报销的发票必须有经办人 证明人和审核人的签字 然后方可 连同预算单一并报销入帐 6 建立规范的固定资产台帐 加强对校内各种教育教学设施的管理 对校内资产进行逐一清理登记 并建立资产管理明细帐 实行物资使用 保管责任制 谁使用谁负责 无故损坏或遗失者 由责任人承担相应的责任 7 经常总 不断提高 自觉主动接受全校职工和学生家长 社会的监督 认真听取他们的 宝贵意见 不断改进工作 提升服务质量 加强学校综合治理平安创建工作计划为扎实推进 平安校园 创建 活动 切实解决我校当前影响安全稳定的突出问题 积极推动学校 教育改革和发展 努力创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法治 环境 保证我校教育持续 协调 健康 快速发展 特制定 年 市 中心小学综合治理和创安工作计划综合治理与平安创建工作计 划 一 指导思想以 三个代表 重要思想为指导 认真贯彻落实党的 十六大 十六届四中全会精神 上级部门学校综合治理和创安工作 意见的精神 以保一方平安为目的 以创建 平安学校 为载体 积极推进依法治校的进程 紧紧围绕学校中心工作 进一步落实社 会治安综合治理的领导责任制 积极开展普法教育 着力提高教职 工和学生的法制意识和守法观念 加强治安管理和防范 预防为主 打防结合 搞好安全文明活动 做好预防青少年违法犯罪工作 为学校创造安定的环境 巩固我校综治稳定成果 二 工作目标实现 五无 工作目标 即无校园内刑事案件 无造 成严重影响或严重后果的重大群体性事件 无造成严重影响国家安 全或政治稳定的重大事件 无引发系统恐慌的重特大恶性案件或社 会治安案件 无造成严重影响或严重后果的师生伤害事故 努力探 索学校综合治理和创安工作的新路子 新经验 逐步实现学校综合 治理和创安工作的制度化 规范化 着力构筑矛盾化解 治安防控 综治责任三大体系 为学校教育改革和发展创造稳定和谐的社会 环境和公正高效的法治环境 三 主要工作 1 统一思想 提高认识 切实加强综治工作 1 认真落实综治工作责任制 综治工作是学校工作的重要组成部分 各校 各处室要充分认识综合治理工作的重要性 自觉承担起保一 方平安的政治责任 切实做好本校和本处室的综合治理工作 要进一步明确综治工作责任制 将综治工作列入各校 各处室的重 要议事日程 层层落实责任制 实行责任追究制 努力形成全体教 职工参与综治工作的良好局面 为学校教育改革与发展创造良好的 环境 2 深入开展矛盾纠纷排查调处工作 进一步建立健全矛盾纠纷排查调处稳定工作机制和制度 真正形成 校长挂帅 部门联动 各方参与 的矛盾纠纷排查调处工作格局 要坚持 调防结合 以防为主 的方针 把矛盾调处的重点放在可 能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷上 依法妥善 地处置群体性事件 确保学校不发生严重影响社会 考试吧 稳定的 重大问题 限度地确保社会稳定 各校要认真做好矛盾纠纷排查工作 掌握第一手资料 发现倾向性 苗头及时报校长办公室 要畅通信息报送渠道 凡发现教师家长上访 罢课 火灾 重大交 通事故 食物中毒和严重疫情以及群体闹事等 在最短时间里报告 校长室 发生重大事件学校将在一小时内报局办公室 2 强化社会治安防控机制 落实各项治安防范措施要加强校园治安 防范工作 深入开展 平安校园 创建活动 坚持 预防为主 整 建结合 重在建设 的原则 进一步健全和完善学校各项管理制度 严格管理措施 1 增强治安保卫力量 各部门要进一步明确责任 成立了由邵祖祥任组长 学校各部门负 责人为组员的综合治理工作领导小组 健全学校综合治理工作的各 项规章制度 落实各项安全防范措施 建立相应保障制度 切实增 强学校的门卫力量 2 提高技防水平 各校 各处室要切实将人防 物防和技防三者有效结合起来 将高档物品存放好 特别要加强对计算机的安全管理工作 防止偷 盗事件的发生 要加强对财务室 微机房等重要部位的安全管理 适时安装好报警系统 确保学校安全 3 整治校园及校园周边治安环境 要加强学校及周边地区治安环境的综合治理 依靠公安 文化等有 关部门的大力支持 吧和淫秽书刊对少年儿童的侵害 净化校园周 边环境 努力形成关心少年儿童健康成长 预防和减少违法犯罪的 良好氛围 要发挥好法制副校长的作用 切实加强对青少年学生的法制教育 道德教育和日常行为规范教育 增强法律意识 要充分发挥班主任和队组织的作用 抓好学生的日常管理和思想政 治工作 要认真总结校园和周边治安环境整治的经验 积极探索综合治理的 工作方法 建立保持学校校园和周边良好治安环境的长效管理机制 努力为师生员工创造良好的学习和工作环境 4 采取有力措施 为师生和学校财产安全提供保障 要强化学生管理工作 要加强师生食品卫生的检查和管理 加强门 卫工作 严格登记制度 落实防盗措施 贵重物品落实专人保管 要经常检查 维护 维修校内的设施 设备 及时消除安全隐患 校内建筑物 围墙 门窗 防护设施 消防设施 交通工具等必须 符合安全要求 午餐 师生饮水 水源必须符合卫生标准和规范 报警求助 应急处置设备必须齐备 确保安全有效 学校要在节假日建立值班制度 同时向家长发出有关安全的公开信 学校的值班安排及时上报教育局办公室 20 xx年证券公司客户经理工作计划 一 营销组织架构为确保本次集合资产管理计划顺利发行 本公司 内部特成立 集合资产管理计划工作小组 其中营销策划组 销 售管理组 客户服务组具体负责本次计划的营销组织工作 营销组织架构集合资产管理计划工作小组销售管理组客户服务组营 销策划组 二 代销活动组织安排一组织安排本集合资产管理计划发行期间 对于代销活动的组织安排 证券有限责任公司以下简称 本公司 拟定了以下基本思路通过与代销机构建立良好的业务合作关系 充分调动代销机构的积极性 在为代销机构提供人员培训 市场推 广 业务指导 客户服务等全方位支持的基础上 充分发挥代销机 构现有的资源优势 将本公司代销业务管理体系与代销机构业务营销管理体系有机结合 形成一个资源共享 优势互补的集合资产管理计划代销业务营销 体系 在本次计划的代销组织安排中 营销策划组负责整个代销活动的组 织策划 与代销机构共同协商确定宣传定位 推广方式 宣传推广 实施方案等 共同组织系列宣传材料 联合开展投资者辅导工作 销售管理组负责代销机构的市场调研 组织实施业务培训 业务指 导与业务考评工作 及时准确地传达相关信息 在发行过程中与代销机构管理部门一起巡视点 督促销售活动的开 展 就发现的问题及时提出整改意见 客户服务组负责为代销机构的客户提供全方位 优质的客户服务 收集客户的反馈信息 跟踪市场反应情况 及时准确地上报相关情 况 二协议签订为规范代销机构的销售行为 保护投资者的合法权益 本公司根据中国证监会有关规定 证券 集合资产管理 计划管理合同 及其他有关规定 本着平等自愿 诚实信用的原则 与代销机构签订了 证券 集合资产管理计划销售代理 协议 以下简称 代销协议 明确了本公司与代销机构的权利义 务关系 针对代销业务的日常管理工作 本公司还制定了一系列管理规章制 度 在具体业务活动开展过程中 本公司将与代销机构密切合作 严格 执行相关规定 并做好风险防范的事前 事中 事后控制工作 三销售活动安排 1 按照中国证监会 证券公司客户资产管理业务试行办法 规定 对代销机构进行资格审查 以促使代销机构的各项业务准备工作符 合要求 确保集合资产管理计划的销售活动顺利开展 2 获得批文前 销售管理组配合代销机构对其一级分支机构开展市 场调研 业务培训 培训内容包括本公司 证券 集合资产 管理计划简介 集合资产管理计划投资指南 本集合资产管理计划 业务规则与业务流程以及客户服务介绍等 同时要求代销机构对其下一级分支机构开展业务培训 3 获得批文后至发行前 营销策划组与代销机构确定整体宣传推广 方案 并组织实施 在发行公告刊登日前将所有宣传材料送达代销 机构指点 销售管理组为代销机构一级分支机构提供强化培训 配合各重点地 区举办路演推介会 为发行工作进行市场策动 4 发行期间 营销策划组与代销机构共同组织宣传推广活动 销售 管理组负责各地区代销机构的巡查工作 现场解决销售过程中的有 关问题 向本公司总部及时准确地传达相关信息 客户服务组为销售 活动提供全面客户服务支持 5 发行结束后 按照中国证监会的有关规定要求 由销售管理组与 代销机构共同对整个集合资产管理计划销售活动进行总结 对各地 区发行工作进行考核评价 总结内容包括发行组织安排 销售业绩 及客户服务等 三 直销活动组织安排一组织安排本集合资产管理计划发行期间 直销部分主要针对机构客户及资金量充裕的个人客户 本公司根据客户需求特征及地域分布情况 对直销组织活动安排如 下 1 机构设置目前 本公司在全国设有24家营业部以及北京 上海2 个地区管理总部 为直销客户提供高效 优质服务 公司集合资产管理计划工作小组负责直销业务的统一管理与协调工 作 2 人员安排为做好本集合资产管理计划的直销工作 本公司将充分 调动各方面资源 周密计划 统筹安排 在集合资产管理计划发行期间 从各部门抽调人员组成路演推介领 导小组与各地区工作组 具体如下1路演推介领导小组负责对整个路 演推介工作的统筹安排与监督实施 负责人张跃 2北方地区工作组负责华北 东北地区直销客户的路演 推介 开发工作 3华东地区工作组负责上海 江苏 安徽 浙江 福建 山东等地区直销客户的路演推介 开发工作 4南方地区工作 组负责深圳 广东 广西 湖南 湖北等地区直销客户的路演推介 开发工作 5西部地区工作组负责重庆 四川 云南 贵州 甘肃 等地区直销客户的路演推介 开发工作 根据直销客户的特点 各 工作组应由销售管理组及本集合资产管理计划相关投资 研究人员 组成 从计划的产品 投资 研究等方面向机构客户进行推介 二销售活动安排 1 获得证监会批文前前的直销客户走访工作自着手本集合资产管理 计划的发行准备工作开始 本公司便将核心客户群的培育作为工作 重心 与重点客户保持密切联系 为确保本集合资产管理计划的顺利发行 本公司按照四大地区的分 工对潜在客户进行了走访 介绍了公司的运作情况以及产品的投资 理念等内容 同时与客户加强了沟通 了解了客户需求 为确定本 集合资产管理计划的销售活动安排提供了决策依据 2 获得证监会批文后的路演推介工作1本公司内部进行各地区路演 推介活动的动员工作 协调一致 合理安排 2各地区路演推介工作 组全面展开实际工作 加强对各地潜在客户的推介 开发工作 3在 各地区的路演推介活动 注意与代销机构的协同配合 防止销售活 动出现混乱 3 本集合资产管理计划发行期间的直销活动1在就近接受各地直销 客户认购的基础上 深入挖潜客户资源 2对首次认购金额超过500万 元的客户 本公司提供上门开户及认购办理服务 3发行期间不断跟 踪核心客户 落实认购意向 4向本公司总部及时 准确地传达相关 销售信息 5路演推介领导小组根据各地区的销售情况 动态调配公 司资源 篇二 一 带着一颗 爱心 去工 1 带着一颗 爱心 去工作 保持良好的礼节礼貌 要从服务他人的角度出发 让客户觉得你是 真心地关心他 缩短经纪人与客户之间的距离 对客户思想形成正 确方 案的引导 2 做好宣传 严格执行公司的服务规范 做好来电咨询和新客户的 预约开户工作 定期联络客户做好客户的维护工作 3 做好沟通 方 案范 文库 汇报 工作无小事 对重要事项做好 记录并传达给公司相关负责人员 做到不遗漏 不延误 二 自身素质方面在认真工作的同时 我也会努力提高自己的自身 素质 不断提升职业道德 掌握证券从业规律 拓展证券知识 提高自己 的证券业务水平 1 多学习 学习先进的证券业务理论 学习公司同事的宝贵经验 学习专业知识 2 多琢磨 以便构建良好的客户关系 证券经纪人只有与客户之间相处得融洽 相处得愉快 才能更好更 深入的完成任务 3 多反思 多总结 自我反思是提高业务素质的基本途径 对于自己证券从业工作中的成功或失败 要及时总结 不断为自己 今后的工作积累经验 从而不断进步 自己超越自己 在以后的日子中 我将勇于进取 不断创新 努力完成公司分配的工作和任务 争取 取得更大的进步 望公司领导和同事多多帮忙和指正 我认为最重要的一点就是激励制度那同样是家族企业 同样是 给 自己干 的制度 为何有的干得好 有的干得差 郭凡生认为 家族 企业的制度主要包括两个方面 一个是激励制度 它体现财富的分 配规则 在经济学里 就是 为谁干 的问题 激励制度做得好 人们就愿意努力干 二是管理制度 主要解决 生产什么 和 怎么生产 的问题 体 现财富生产的效率规则 激励制度的核心是调动人的积极性 管理制度的核心是使激励制度 调动起的干劲科学化 高效率 没有合理的激励制度 再好的管理制度也没有意义 但仅有好的激 励制度 管理制度不科学 企业也很难成功 激励制度鼓励人们努力工作 激发人们心中向善的东西 主要是为 大好人制定的 它使大好人工作更努力 更有创造性和自主性 而管理制度则是假设人都是自私的 从管理 坏人 的角度入手 它使坏人干不了坏事 被迫不断去干好事 长此以往把坏人变成大 好人 在管住坏人的同时 也使大好人不至于在利益的诱惑下去干坏事 成为更好的人 因此 激励制度增加了大好人 管理制度减少了坏人 如果都像上面所说的 我相信没有干不好的工作 没有完不成的任务 篇三 一 加强客户管理 优化服务流程 1 走访客户制度化 增进沟通促进共赢建立走访客户制度 旨在进 一步加强与客户之间的交流和沟通 为客户提供更优质的服务 向 社会展示邮政部门崭新的形象和高层次的服务水平 为了把走访工作做实 不流于形式 明年将把这项工作作为制度纳 入服务规范 走访客户时 走访人需详细填写 客户走访日志 每月末交负责 人核实处理情况 并填写意见 在走访过程中 注重与客户开展面对面交流 积极倾听客户的意见 和建议 把握客户需求的新导向 切实为改进服务收集材料和依据 为下一步开展营销获取第一手资料 以此增强营销的针对性和提高 营销效果 2 积极推行客户经理制 规范大客户开发与管理流程 在过去一年走访客户过程中遇到一些问题 比如 由于走访人之间 缺乏交流和沟通 出现被走访人的重叠性 客户的难点问题以及意 见 建议的处理没有得到很好监督 等等 为此实行走访人督办制度 即遵循 谁走访谁督办 的原则 如由 于客观原因不能当场答复的 或不属于本部门职责范围的问题应向 客户说明原因并详细记录下被访用户的资料 用邮困难以及对方提 出的意