标线-施工方案

广东省广州至河源高速公路广州段广东省广州至河源高速公路广州段 交通工程交通工程 M M 类别类别 SJT04SJT04 合同段合同段 标线工程 标线工程 施施 工工 方方 案案 广州市公路实业发展公司广州市公路实业发展公司 20112011 年年 0606 月月 I 实施性施工方案目录实施性施工方案目录 一 分项工程概况 1 二 设备 人员动员周期和设备 人员 材料运输到施工现场的方法 1 1 设备 人员动员周期 1 2 设备安排 1 3 人员安排 2 4 材料运输方法 4 三 施工总平面布置 4 1 施工便道 场内运输道路布置 4 2 供电 供水方案 4 3 料场 仓库 车间及预制场平面布置 4 4 设备 机具布置 吊装机械 搅拌机等变动路线及位置 4 四 施工进度计划 5 五 主要工程项目的施工方案 施工方法 6 1 交通标线施工方案 6 六 分项工程的施工工序 8 1 交通标线施工工序 8 七 主要分项工程施工工艺框图 9 1 交通标线施工工艺框图 9 八 保证措施 10 1 工程质量体系与保证措施 后附质量保证体系总图 10 2 工期保证措施 11 3 安全保证体系 后附安全保证体系总图 14 4 人员安排与保证措施 15 5 文明施工 文物保护措施 17 6 环境保护 水土保持 施工后期的场地恢复措施 18 7 支付保证措施 19 8 风险预测与防范 安全生产事故应急预案 20 1 一 分项工程概况一 分项工程概况 本交通标线分项工程的里程桩号为 K0 940 42 K38 300 包含春岗互通 凤凰山隧道 天鹿湖隧道 主线收费站 八斗互通 八斗单喇叭互通 九龙互通 中新服务区 中新互通 合同工程量为热熔反光型标线 普通热熔 73792 m2 热熔突起型标线 减速标线 502 m2 振动标线 472 m2 树脂防滑标线 210 m2 交通标线工程主要施工内容 热熔型涂料路面标线 振动标线 树脂防滑性标线的制作与施工 质量目标 质量目标 标段工程交工验收的质量评定 合格且工程质量评分分值不低于 90 分 标段 工程竣工验收的质量评定 合格且工程质量评分分值不低于 90 分 工期目标工期目标 总工期 自签发开工令之日起 180 个日历天 安全目标 安全目标 安全目标达到不发生安全事故 不发生人员伤亡 二 设备 人员动员周期和设备 人员 材料运输到施工现场的方法二 设备 人员动员周期和设备 人员 材料运输到施工现场的方法 在施工前 结合本合同工程的特点 我公司努力做好以下几方面的工作 确保按时优质 地完成本工程项目 1 设备 人员动员周期 设备 人员动员周期 根据施工计划安排和现场的实际施工进度 尽快将所需的设备 材料 人员采用汽车运 输到施工现场 并做好开工申请工作 与业主 监理工程师 其他施工单位 地方协调好关 系 2 设备安排 设备安排 为争取优质 高效地完成本工程项目 我公司针对本工程的特点和需要 选定投入一批 比较新的 性能良好 适合于本工程项目的施工机械设备进行生产和施工 并对其进行必要 的调试 养护 使之处于良好的状态 根据施工安排有计划地组织进退场 减少对环境的污 染 2 拟投入本分项工程的主要施工机械设备表拟投入本分项工程的主要施工机械设备表 数量 台 其中 序 号 设备 名称 型号规格 国别 产地 制造 年份 额定功率 KW 生 产 能 力 小 计 自 有 新购 租 赁 预计进场时 间 是否有 更新情 况的简 述 1 放线设备 TITAN1000D200011 开工第十天无更新 2 热熔釜 200611 开工第十天无更新 3 自行式热熔 划线机 200625Kw11 开工第十天无更新 4 手推式热熔 划线机 MF 1502002 容量 120Kg 22 开工第十天无更新 5 斑马线热熔 划线机 BF 4502002 宽度 450mm 11 开工第十天无更新 6 除线机 200611 开工第十天无更新 7 底漆高压喷 涂机 Y118AC200411 开工第十天无更新 8 运输车及指 挥车 东风 2004 200 6 66 开工第二天无更新 3 人员安排 人员安排 为保证工程的建设质量 我公司为本工程项目设立项目经理部 下附为承包本合同工程设 立的组织机构图 根据本分项工程的工作内容 劳动力按专业队伍组建 形成多个基本的 专业队伍 交通标线施工队以及综合施工队 每个专业施工班组由 2 3 个劳务队伍来组成 专业班组按流水作业的要求顺次进场 一支熟悉珠三角地区建材市场 具有良好业务关系的采购队伍和一支经验丰富的检验队 伍 配置充足的检测设备 根据本工程招标文件要求和国家有关规定 施工设计图采购材料 然后采用先进的施工技术 生产工艺和检测手段 保证材料的充足供应 工期的如期进行和 工程的优良质量 3 拟委任的主要管理人员和技术人员汇总表拟委任的主要管理人员和技术人员汇总表 姓名年龄 拟在本项目中担任的职 务 技术职称 工作 年限 类似施工 经验年限 是否有更 新情况的 简述 范永强 35项目经理路桥工程师 119 否 钟裕国 44 项目总工路桥高级工程师 2115 否 王国治 41 施工计划管理工程师路桥高级工程师 1818 否 刘小铕 44 质检工程师硅酸盐工程师 2117 否 黄明华 35 质检工程师机械工程师 108 否 何柏青 44 交通安全设施工程师路桥高级工程师 2117 否 黄峰 40 测量工程师机械工程师 2020 否 蓝志洋34 安全员机械工程师 108 否 郭采衢 29 档案管理员 公路工程建设管 理助理工程师 77 否 4 项目经理部 项目经理 工 程 部 合 约 部 生 产 车 间 标 志 施 工 队 护 栏 施 工 队 标标 线线 施施 工工 队队 质 安 部 总工程师 隔 离 栅 施 工 队 刺钢 丝 施 工 队 综综 合合 施施 工工 队队 基 础 施 工 队 隔 音 屏 施 工 队 4 材料运输方法 材料运输方法 各种钢结构 标志牌成品均在公司加工并经检验合格后 经现场监理工程师确认 报验 进场批准后 包装严密结实 用汽车送至施工现场 运送前检查好物资摆放及捆绑情况 防 止物资漏失 污染或损坏已建好路面 三 施工总平面布置三 施工总平面布置 我公司将在萝岗区九龙镇九龙大道建立项目经理部 用于办公及堆放部分材料 而大型 标志 杆件等成品将由我公司生产车间生产后直接运至现场进行安装施工 我公司生产地点 在广州市天河区龙眼洞附近 约半小时可到施工现场 故交通方便是一大优势 1 1 施工便道 场内运输道路布置 施工便道 场内运输道路布置 结合交通安全设施工程施工的特点多在施工路面形成的条件下施工 故产品运输到现场 后 即可进行施工安装 同时我公司采用动态小范围施工 能不占地 尽量不占用场地 所 以不考虑专门设置施工便桥 便道 产品在场内运输时 为了保护路面和保护生态环境 减 少对路面的破坏和施工扬尘噪声 做到文明环保施工 我公司将根据即时的现场实际情况 制订可行的材料运输和施工安排计划 减少车辆的场内运输行程 5 2 2 供电 供水方案 供电 供水方案 在供电方面 由于业主不提供用电 我公司将自带发电机组 解决施工照明 电焊加固 操作和基础开挖振捣等用电 在供水方面 我们将自带大塑料桶装水 主要用于清洗开挖人 行道及基础时被污染的路面等 保证文明 环保施工 3 3 料场 仓库 车间及预制场平面布置 料场 仓库 车间及预制场平面布置 我公司的加工 储存车间均符合国家各项安全指标 通风 防火 防雨 防潮 防霉 产品加工检验合格 报现场监理验收合格后运输到现场安装 对于混凝土 我公司采用优质 的商品混凝土 故不存在拌和质量 标线涂料的生产和储存都按照国家标准进行 保证用于 本工程的涂料都是优质的 4 4 设备 机具布置 吊装机械 搅拌机等变动路线及位置 设备 机具布置 吊装机械 搅拌机等变动路线及位置 材料设备到达现场后 根据具体道路情况最新动态 严格按照国家安全设施施工技术规 范和业主 监理的要求 部分封闭道路作为临时施工场地 5 四 施工进度计划四 施工进度计划 交通标线工程施工进度计划横道图交通标线工程施工进度计划横道图 编制单位 广州市公路实业发展公 司 时间 项目 单位数量 工期 天 开始时 间 完成时间 每支施 工队伍 配置 每支施 工队伍 完成工 程量 拟投入施工 队伍数量 括号内为 赶工时期数 量 4 1 4 30 5 1 5 31 6 1 6 30 7 1 7 31 8 1 8 31 9 1 9 30 10 1 10 31 标线施工m274976113 2011 6 1 0 2011 9 308 人 800m2 天 3 8 自检5 2011 10 1 2011 10 5 6 五 主要工程项目的施工方案 施工方法五 主要工程项目的施工方案 施工方法 1 1 交通标线施工方案 交通标线施工方案 1 标线施工条件 路面清洁干燥 无松散颗粒 灰尘 沥青或油腻堆积 或其他有 害物质 雨后路面要经过充分干燥后施工 2 施工方法 首先仔细对敷设标线的路面表面观察 把上述提到对敷设有碍的因素 及时发现并予以排除 以保证施工条件的形成和进行及保证施工质量优良 若遇下雨天 立即停止施工 天晴后 用火烤干后再进行施工 a 投入充足熟练的人力 精良的施工机械进行施工 并做好交叉作业准备和协调联系 减少相互影响 保证整体工程顺利进行 b 在施工前 向监理工程师提供标线施工开工申请和详尽的施工组织设计书 同时还 将提供所采用的热熔反光环保型交通标线涂料 及其各自配套下涂剂样品及出厂检验合格 证书供监理工程师审查 保证所采用施工材料的质量符合国家 交通部和公安部的技术标 准和招标技术文件要求 经监理工程师和业主批准后进场施工 c 严格按照施工图设计标明的位置和图形进行标线位置的量测 确定标线的精确位置 打出标准线 d 仔细清扫敷设标线的路面表面 保证路面清洁干燥 无松散颗粒 灰尘 沥青或油 腻堆积 或其他有害物质 雨后路面要经过长时间的充分干燥后方可施工 e 涂敷前进行施工设备的调试及试划以确保试划出的标线的色泽 厚度 宽度 玻璃 珠的撒布量等符合业主招标文件技术要求 为了保证夜间的识别性 在标线涂敷的同时要 撒适量的玻璃珠 路面各种标线的形状 尺寸和规格严格按照 GB5768 2009 和设计图规定 确保所有标线具有光洁 均匀及精巧外观 f 划线结束后 根据实际完成情况 计算测量报验 检查标线的厚度 尺寸 玻璃珠 的撒布量及标线的形状等 对不符合要求的标线进行修整 去除溢出和垂落的涂膜 g 整理施工机械 工具 扫除施工残留物 确保施工现场的清洁后清理施工路障退场 7 3 检验标准 项次检查项目规定值或允许偏差检查方法权值 6000 50 4000 40 3000 30 1 标线线段长 度 mm 1000 2000 20 钢卷尺 抽检 10 1 400 450 15 0 150 200 8 02 标线宽度 mm 100 5 0 钢尺 抽检 10 1 常温型 0 12 0 2 0 03 0 10 加热型 0 20 0 4 0 05 0 153 标线厚度 mm 热熔型 1 0 4 50 0 10 0 50 湿膜厚度计 干膜 用水平尺 塞尺或 用卡尺抽检 10 2 4标线横向偏位 mm 30钢卷尺 抽检 10 1 9000 45 6000 30 4000 20 5 标线纵向间 距 mm 3000 15 钢卷尺 抽检 10 1 6标线剥落面积检查总面积的 0 3 4 倍放大镜 目测检 查 1 7 反光标线逆反射系数 cd 1x 1 M 2 白色标线 150 黄色标线 100 反光标线逆反射系 数测量仪 抽检 10 2 4 质量要求 a 喷涂标线前 路面应清洁 无起灰现象 b 所有路面标线的设置 颜色 形状 符合图纸和 道路交通标志和标线 GB5758 2009 标准的规定 c 路面标线以外的路面 应保持清洁 不得被标线材料污染 当某处污染面积超过 0 001m2时 进行清除和路面修补 d 热涂后的标线 边缘无明显毛边 毛边长度每公里超过 1 时 进行清除和修补 e 标线顺直或圆顺 不符合要求时 进行清除和修补 8 六 分项工程的施工工序六 分项工程的施工工序 1 1 交通标线标线的施工工序 交通标线标线的施工工序 标线施工工艺流程图 1 加热系统 点液 火化 装气 置缸 釜体加热 出料口加热防止涂料固化 涂敷料斗加热 保温及预热料 涂料熔融搅拌出料口出料 2 操作程序 到达现场 安全措施 消扫路面 放样 涂底漆 涂敷 修整 完成开放交通 1 施工过程 每道工序完工必须经监理工程师检验合格后方可进行下道工序的施工 其施工顺序为 a 开工前 向监理工程师提供所采用材料及部件的样品供监理工程师审查批准 b 严格按施工图纸所示的位置并根据实际情况钉桩 放线 定位 供监理工程师校核 c 基础位置测完后 进行基础砼施工 并安装立柱 机械打入立柱路段也同时进行 d 通过滑动螺栓等配件将标志牌固定于立柱或支架上 e 安装好标志牌板后应对其的垂直度 平行度 水平度 标高等进行检查 调整 使 之达到规定的要求 f 及时清理施工机具 扫除施工残留物 确保施工现场清洁 g 整理资料 申请交工验收 2 根据以上各主要分项工程的施工工序特点 综合考虑人员 机械设备 车辆和天 9 气等因素 我们将把标线施工安排在整个工程的前面 同时钢结构 标志牌和波形梁钢护 栏等分项工程需要一段时间的生产加工才能进行安装 所以我们将其安排在标线施工之后 在工程的后期我们将安排 4 5 天的时间进行各分项工程的自检工作 务必以最优质的质量 完成本工程项目 9 七 主要分项工程施工工艺框图七 主要分项工程施工工艺框图 标线施工工艺流程图标线施工工艺流程图 1 加热系统 2 操作程序 点液 火化 装气 置缸 釜体加热 出料口加热防止涂料固化 涂敷料斗加热 保温及预热料 涂料熔融搅拌出料口出料 清扫路面定位放线 划线车检查加入热熔涂料 点燃液化汽喷口 后轮定位 打开出料门放下涂布料斗拨动离合手柄 标线施工成型线型修整 清理现场 退场 10 八 保证措施八 保证措施 1 1 工程质量体系与保证措施 后附质量保证体系总图 工程质量体系与保证措施 后附质量保证体系总图 质量目标 质量目标 工程交工验收的质量评定 合格且工程质量评分分值不低于 90 分 工程竣工验收的质量评定 合格且工程质量评分分值不低于 90 分 根据本工程的各项规定 我公司精心组织施工 投入先进 良好的生产 施工和 检测设备 加强全员质量意识 采用质量动态管理方法 按时优质完成本工程 争创 优质样板工程 在本工程的施工过程中 我们将建立强有力的质量保障体系和质量检 验体系 严格执行国家 交通部 业主及监理工程师有关加强质量管理的法规与文件 开展全面质量管理和控制 确保工程质量 1 建立完整的质量保证体系 实行质量责任制 派专人负责工程质量 经理部 施工队设专职质检员 班组设兼职质检员 明确各级责任 签责任书 开工前 将上 述人员报监理工程师备查 分项施工的现场将实行标示牌管理 写明作业内容和质量 要求 认真执行三检制度 即 自检 互检 工序交接检验制度 根据业主的规定切 实作好隐蔽工程的检查工作 2 采用多种形式加强对现场施工人员的质量教育 强化质量意识 制订质量岗 位责任制 开工前对员工进行技术交底 进行应知应会教育 学习有关规程 规范和 工艺要求 严格按规范 规程和工艺要求进行操作 单项工程和重要部位开工前按业 主要求执行先试验再铺开施工的程序 开工前按技术规范规定向监理工程师报送试验 报告 包括施工方案 施工方法 施工准备 质保措施等 经监理工程师审核批准后 进行现场试验性施工 监理工程师检验完全符合要求后才进行铺开施工 3 加强质量监控 确保规范的检验 抽检频率 现场质检的原始资料将真实 准确 可靠地做好记录 接受质检站或监理工程师质量检查时出示原始资料 并随时 按监理的要求 从制造 加工或配置地点 或在现场进行抽样检验 4 公司试验室 将完善检验手段 根据技术规范的规定配齐足够的检测和试验 仪器 仪表 及时校正 保证仪器精度 并计量基础工作和材料检验工作 不违规计 量 不合格材料决不用于本工程 开展多种形式的全面质量活动 制订质量奖罚制度 推广优秀施工队施工经验 给予一定的物质和精神奖励 促进全体施工人员互相竞争 向上 争优质工程 严肃处理质量事故 坚持三不放过 即 事故原因不明不放过 11 不分清责任不放过 没有改进措施不放过 杜绝质量事故的再发生 确保工程按期优 质完成 质量保证体系 技术保证经济保证组织保证 建立质量领导责任制 成立质量安全部 制定相应技术方案 投入熟练的技术工人 使用先进的技术设备 推广新技术 新工艺 加强技术交流 技术培训 建立质量与经济挂钩的奖金制度 优质优价 奖优罚劣 制定工程质量管理制度 质 量 目 标 工程交工验收的质量评定 合格且工程质量 评分分值不低于 90 分 竣工验收的质量评 定 合格且工程质量评分分值不低于 90 分 质量保证体系框图 2 2 工期保证措施 工期保证措施 工期目标工期目标 总工期 180 个日历天 1 我公司在劳动力和机械设备的配备方面 已有足够的保证 对关键的分项工 12 程采取针对性和可靠性的施工措施以保证总工期 成立多个生产 施工队分别配备充 足的劳动力和先进的施工设备 所配备的机械设备已考虑了定额 经验数据并留有余地 2 明确阶段目标 保证节点计划和总体计划的完成 根据网络计划总进度的总工期解剖 各分项工程同步进行 实施中明确各分项工 程的目标 任务 突出重点 全方位的抓落实 作业班以工序保证日计划 施工队以 日计划保证总计划的完成 项目经理部除掌握总体计划外 要以计划下达施工 层层 包任务落实 责任到班组到个人 3 加强物资的供应 运输组织 试验和管理 A 派出专职人员 与早前联系的厂家沟通 商谈材料到位情况 抓准抓早抓落 实 B 成立材料运输供应小组和试验小组 做好材料的使用和存放管理 特别是分 类堆放和材质试验工作 报现场监理检验 C 跟现场各分段监理密切联系 在分段即将交付施工前 把材料提前准备好 保证场地交付后能第一时间进场施工作业 4 对任务分配 劳力安排 施工机械和设备实行动态管理 我公司除投入足够的机械设备以保施工进度外 将实行动态管理 所需技术工种 和施工机械 当某一部位受阻影响进度时 直接由我公司领导调配增援 并采取相应 的任务调整和加班加点的措施 以保证工期的完成 5 加强对该工程的领导和管理 健全施工协调制度 a 实施项目经理负责制 推行方针目标管理 在施工项目管理体制上 采取项 目经理负责制 充分发挥项目经理的工作能力 充分地向项目经理授权 使其有权处 理施工中出现的问题 制订方针目标 层层分解下达执行 b 健全施工协调制度 保证 条条施工渠道畅通 如坚持施工班组的完工会制 度 项目经理统一指挥权限 调度交班会 安全质量检查制度等等 这些行之有效的 协调制度 继续完善执行 6 加强工地施工技术管理确保工期 运用网络技术 对整个工程进行系统化 科学化 规范化施工技术管理 严格按照施工工序组织各项工程施工 我公司在历年的施工经历中 已摸索和制 13 定了一套行之有效的管理制度 技术管理是各项施工管理的龙头 所以我公司在本合 同段承包施工中 将更上一层楼 继续完善措施 调配精干技术干部上线管理 a 施工准备阶段 以组织现场调查为核心 做好各项开工前的技术准备工作 认真核对设计 以项目经理和总工程师为首 组织各专业技术人员 熟悉设计图 纸 核对设计图纸 对设计图纸和数量计算 说明等全面阅读 核对图纸之间有无矛 盾 错漏 现场核对设计与现场是否相同 组织有关人员编制好实施性施工组织设计 其内容包括现场组织总平面布置图 施工方案 工程进度计划 资源供应计划 技术 组织措施等 并及时送监理师审批后实施 做好施工技术交底和岗前培训 做到施工 人员明确目标 任务 要求 全民参与管理 全过程管理 全面管理 b 施工阶段 以指导施工和技术攻关为核心 及时协调处理解决施工中出现的 施工技术问题 加强与监理工程师 业主和设计部门的联系 听取他们对施工的意见和要求 督 促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理 及时办理变更设计 指导施工人员 按设计施工 按规范施工 制止违章作业 严格掌握施工顺序 c 竣工阶段 以抓好收尾编好竣工文件为核心 配合监理工程师及业主初验和 办理验收决算工作 d 承诺若由于我公司施工原因造成的不能按时完工 按业主制定的处罚条例进行 处罚 7 雨季的施工安排 根据本项目所处的地理位置 同期历年气候 本合同工程工期的安排分析 本工 程施工处于的气候 雨量大 气温较高 针对这样的特点 我们作出如下的组织 1 我们在施工的过程中将坚持天气条件不满足施工需要时 决不强行施工 2 安排人员密切注意天气变化 进行动态管理 合理安排各分项工程施工进度 做好施工机械 人员 资金 材料供应 安全 协调等方面的组织 管理工作 3 合理 适当调整进度计划 争取天气条件好时 集中精力完成受天气影响大 的工程施工 如标线施工 基础捣制等 调配增加施工队同时进行分段施工 4 如果遇到雨天 应用抽水机排除工作场地的积水 并多安排工人进行生产及 安全性好的钢构件制安工作 5 做好现场设施的养护性工作 14 公司将集中人力 物力的优势 提高施工质量和效率 保证工程质量的同时确保 不因天气因素而延误工期 争取提前优质完成本合同工程施工任务 3 3 安全保证体系 后附安全保证体系总图 安全保证体系 后附安全保证体系总图 安全目标 安全目标 安全目标达到不发生安全事故 不发生人员伤亡 对本工程安全生产 文明施工规定 我公司已组织有关工程技术人员反复研讨 平衡利弊 制订出有针对性 可靠性 全面性 有效性的措施 全力以赴 具体措施 如下 1 安全生产施工保证措施 为确保施工现场的交通车辆和行人的安全 特设立本工程的安全 文明 施工领 导小组 负责监督各施工队伍严格按要求进行安全文明施工 a 贯彻全员管理 安全第一的原则 遵循 预防为主 综合考虑 的原则 确保 生产施工安全 b 施工作业前 在施工区域范围内 严格按相关标准要求 结合施工路段的特点 及车流情况 合理设置安全设施 施工人员必须穿反光衣 戴安全帽等安全制服 c 特种生产施工人员 例如电焊作业 天车操作与吊车操作等 都必须持证上岗 各工种作业人员配足相应的安全防护品及劳保用品 d 对生产施工所用的煤气瓶 氧气瓶 乙炔气瓶与油漆等易燃易爆危险品严格管 理 由专人负责 妥善放置 配齐灭火器 做好防火 安全管理工作 e 施工车辆在运输及施工的过程中 材料 器材 杆件等堆放整齐 并用绳子绑 扎牢固 以防掉落 翻倒 砸伤过往行人 严禁超高 超宽 f 生产员工严格按技术流程 照操作规程要求进行作业 管理人员在其作业过程 中应给予及时 正确的指导纠正 g 各生产施工班组应在班组安全员的指导下 在安全 文明施工监督专员督促下 贯彻落实执行上述安全施工准则 h 公司将安全生产 文明施工列入日常主要议事主题 2 落实方法与措施 以上措施严格落实到各个部门的负责人 督促部门负责人严格贯彻落实执行 把 15 各项制度措施制度化 规范化 程序化 科学化 并实行部门责任制 与其签订责任 状 对所在部门出现的问题 该部门负责人负有主要责任 根据责任状追究其责任 安全保证体系 经济保证安全生产奖罚金 制度保证 思想保证 组织保证 制定安全生产制度 成立安全领导小组设专职安全员 提高全员安全意识 定期开展安全检查 生产必须安全 安全为了生产 安 全 第 一 安 全 标 志 安 全 制 度 安全总结评比 奖罚分明 安全目标达到不发生安全事故 不发生人员伤亡 安全保证体系框图 4 4 人员安排与保证措施 人员安排与保证措施 16 加强施工人员的思想教育 充分认识完成工期目标的重要性 调动施工人员的积 极性 发挥经济杠杆作用 对随意脱岗人员给予经济处罚 为保证工程的建设质量 我公司将为本工程设立项目经理部 根据工作内容 劳动 力按专业队伍组建 形成多个基本的专业队伍 基础捣制施工队 刺铁丝施工队 标 志施工队 标线施工队 隔离栅施工队 护栏施工队 隔音屏施工队 每个专业施工 班组由 3 4 个劳务队伍来组成 专业班组按流水作业的要求顺次进场 为保证节假日及农忙季节工程进度 拟采取以下几点措施 1 通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序 节假日 在总时差允许的 范围内 调整某些工序的开工时间 以集中有限的人员对关键路线上的工序 进行施工 2 能用机械施工的不用人工 提高机械使用率 降低劳动强度 3 劳务队伍管理 交通设施施工及管网施工需要大量劳动力 而且时间相对集中 因此 开工前落 实劳动力来源 按计划适时组织进退场 是顺利开展施工 按期完成任务 避免停工 或窝工浪费的重要条件之一 目前施工劳力多为民工 组织民工队伍时做好以下工作 1 注重素质 民工素质直接影响工程质量 民工队伍素质审查要严把关 如道 德纪律 主要看民工队伍的精神面貌 组织纪律性 要求是一支能吃苦耐劳 有组织 守纪律 过得硬 有领队的队伍 身体条件 道路工程施工劳动强度很大 作业时间 长 有时要发扬连续作战的精神 没有健康的体格是难以完成任务的 故要选身强力 壮以中青年为主的队伍 技术水平 选择参加过市工程施工的队伍 他们中有相对稳 定的作业手 泥瓦工 木工 电工等技术工人 具有一定的独立施工能力 2 要注重教育 教育是先导 只有适时耐心的教育 才能使民工队伍的素质不 断提高 教育内容要有针对性 包括 法制教育 纪律教育 文化技术 安全 环境 保护教育等 特别是在开工前 对进场民工要进行集中教育 3 签订好施工合同 及时发放劳务人员工资 以鼓励劳务人员留住 17 5 5 文明施工 文物保护措施文明施工 文物保护措施 文明施工措施文明施工措施 现场文明施工措施 积极与当地政府 环保等部门联系协作 在施工中做好环保工作 积极开展文明施工窗口达标活动 对所有施工人员开展以创建文明工地为主要 内容的思想教育工作 确保做到施工中无重大工伤事故发生 合理布置施工场地并设置醒目标牌 做到现场施工材料 机具设备堆放整齐 标识清晰 施工便道 管路 电力线 通讯线等各种管 线 路布置整齐美观 现场 周围道路平整无积水 施工和管理人员实行挂牌上岗制度 做到言行举止文明 严格要求按照有关规 范和标准进行施工操作 严禁违反操作规程进行野蛮施工 施工和管理人员对施工过程中各种资料填写必须做到准确 规范 及时 收集 完整齐全 归档有序 准确计划现场材料用量 及时清理施工现场 力争做到工完料尽场地清洁 对施工便道经常洒水 防止尘土飞扬并且做好施工用水及废水的处理工作 确 保工地生活设施清洁不受污染 建立奖惩制度 对评定为文明施工的单位和个人实行奖励 对不文明的单位和 个人进行处罚 工程竣工后 认真清理现场 恢复周边地貌及植被 文明撤离 与当地政府和群众广泛开展共建活动 尊重少数民族的风俗习惯 搞好民族团 结 化解民族纠纷 积极推进两个文明建设 做到工程干到哪里 就把文明带到哪里 文明施工资料管理 根据文明施工要求 做好相应的内业资料 如文明施工基础资料及施工许可证 的记录 申报 保管工作 办公室布置文明施工有关的图表 定期举行文明施工管理活动 检查前期文明施工情况 发现问题及时整改 并 做好记录 18 文物及周围建筑物保护措施文物及周围建筑物保护措施 对施工区域及其周围的建筑物进行调查 会同其产权 维护单位共同划定需要 施工防护的范围 需要拆迁的建筑物 在受到建筑单位委托的前提下 及时与产权单 位签订拆迁协议 并尽早拆迁 需保留的与产权单位商定加固防护方案 采取切实可 行的措施 保证施工中正常使用及以后的使用维修 对需保护的建筑物采取措施加强防护 保证其安全 建筑物附近不进行爆破作 业 施工必须爆破时采用控制爆破 制定可靠的防护方案及措施 所管理单位批准并 派员到现场监护 保证其安全使用 对涉及到当地少数民族民风民俗 宗教信仰及生活习惯的设施建筑物予以保护 确保施工时不发生破坏 避免与当地群众发生纠纷 影响施工 开展学习和教育 贯彻执行 文物保护法 在施工过程中发现文物或有考古 地质研究价值的物品时 立即停工封闭现场 在派专人保护现场的同时 派人迅速通 知建设单位和当地文物部门 经过文物部门处理后 再进行施工 确保祖国文化遗产 不受侵害 严禁对发现文物私自占有或非法转卖 6 6 环境保护 水土保持 施工后期的场地恢复措施 环境保护 水土保持 施工后期的场地恢复措施 为进一步的搞好施工现场的管理 做好环境保护 水土保持 节约资源 树立我 公司高度环保意识 文明施工的企业良好市场形象 我公司除使用环保型施工材料和 规范员工的言行外 将遵循 响应招标文件有关规定及遵守政府有关部门规定 承诺 做到环保与文明施工 具体方案如下 1 制定工地施工规则 健全工地的各项规章制度 项目管理部设专职环保与文 明施工专员 各施工班组长为班组环保文明施工责任人 签责任书 与经济利益挂钩 督促各班组搞好环保文明施工工作 2 施工期间保持现场整齐干净 做好基础的施工围蔽和养护保养工作 保证行 车安全 悬挂文明施工的宣传标语 接受监督 施工设备和材料合理 妥善堆放 及 时清除开挖基础及现浇混凝土剩余泥砂 运至工程师及环保部门同意的指定地点弃置 保证行车路面宽度 避免堵塞河流和污染水源 3 在合同工程施工期间 项目管理部将依据 工业企业噪声卫生标准 的规定 及政府有关环境保护的规定 采取积极 有效的技术手段和管理措施 尽量使施工噪 19 声控制到最低程度 4 合理安排和调度施工机械和施工车辆 减少它们在工地的运行和振动 从而 减少其运行和振动施工中产生的扬尘 噪音 废气 降低空气污染 5 车辆运行前 严格检查涂料 下涂剂包装 紧固杆件 标志等防止运输 施 工途中材料漏失 污染和破坏路面 6 遵守有关部门对环境卫生的规定 严格管理施工人员的个人卫生 及时清除 施工人员的一切生活垃圾 主要垃圾快餐饭盒将用塑料带装好 与淤泥一起运至工程 师及环保部门同意的指定地点弃置 保持工地的整洁 7 施工期间要始终保持工地良好排水状态 修建有足够泄水断面的临时排水渠 道 并与永久性排水设施相连接 且不得引起淤积和冲刷 8 施工现场的废水 生活污水经净化处理后方可排出 未经净化处理不得排入 农田 耕地 冲洗涂料用水先过滤或沉淀池处理 再排出 9 在现场的清理场地过程时 清洗开挖基础时的散落泥土 保持路面干净 废 料及土石方工程的废料处理不得影响排灌系统和农用水利设施 按相关要求排放到环 保部门制定的弃置点 7 7 支付保证措施 支付保证措施 1 农民工工资支付的保障措施 为保证本项目农民工工资的及时支付 维护农民工的合法权益 本公司承诺严格 按国家的有关规定执行 项目部成立后 在正式使用农民工前 在银行建立农民工工资专用账户 并书面 承诺该账户资金只用于支付农民工工资 不挪作他用 有银行负责对资金用途进行监 管 该笔资金在本项目的资金投入计划中已作安排 依法与各农民工签订劳动合同 合同中要明确农民工的收入结算依据 支付原则 及支付办法 项目部在专用账户成立后 到专用账户开户行为每一名农民工办理个人 工资账户 每月有银行代发农民工工资 项目部在开始中间计量后 必须按建设单位合同约定用于支付农民工工资的工程 款存入农民工工资专用账户 用于支付农民工费 每位农民工的月收入不得低于广州 市最低工资标准 公司成立专业的检查小组 每季度对各项目部的民工费支付情况进行检查 检查 20 出有问题的项目部 公司将对项目经理进行严厉处罚 情节严重的 经建设单位同意 后 更换项目经理 项目部在与每一位农民工签订合同时 在合同上注明公司的检查 小组举报电话及广州劳动保障部门的举报电话 便于农民工几时反映有关情况 2 劳务分包支付保证 本项目不采用劳务分包形式 各工程队的劳动力有项目部与农民工签订劳动合同 后交于工程队管理 3 材料采购支付保证 工程材料的保证是工程进度保证的一个重要环节 为保证材料采购的顺利进行 特定材料采购支付保证措施 a 材料部在与生产厂家或供应商签订供货协议以前 要同工程部和试验室对所购 材料的质量进行试验检验 在检验结果合格后方可与供应商签订供货协议 b 在大宗材料的采购合同中要明确供应数量 单价 支付方式及合同纠纷的处理 方式等内容 c 在不影响工程进度的前提下 按工程进度及施工计划合理分批进购所须材料 以避免材料积压 占用资金 d 项目部在工程前期未形成正常计量支付之前 前期的材料采购及定购资金已在 第二章中的资金投入计划中考虑 e 项目在整个施工期间的零星材料和小材料购置费用已在项目部的流动资金中考 虑 此类材料有材料部门用资金直接购置 f 必要时 项目材料采购资金由公司直接垫付 4 设备租赁费用的支付保证 本合同段的使用机械设备全部为公司自有 8 8 风险预测与防范 安全生产事故应急预案 风险预测与防范 安全生产事故应急预案 1 风险管理重点 本项目主要包括标志 标线 隔音屏 隔离栅 刺铁丝 波形梁护栏的施工安装 根据本工程的特点 我司认为风险管理的重点应放在施工条件风险 工期延误风险以 及质量风险上 2 风险防范对策 21 针对以上风险管理重点 我司特制定以下风险防范措施 以促进项目实施决策的科 学化 合理化 降低决策的风险水平 为项目组织提供安全的经营环境 保障项目组 织经营目标的顺利实现并促进项目组织经营效益的提高 1 针对施工条件千变万化的情况 我司在进场施工前 派专业人员进行现场察 看 有针对性地解决施工中可能遇到的问题 并恰当地安排有工作面的工作 以达到 适应施工条件且不耽误工期的要求 2 针对工期风险 我公司在劳动力和机械设备的配备方面 配备足够的保证 对关键的分项工程采取针对性和可靠性的施工措施以保证总工期 另外会充分考虑在 施工过程中出现工程量变化和设计变更 非我司原因影响施工造成停工以及不可抗力 等因素影响工期 调动预备生产施工队伍 加大施工机械人员的投入 以满足总工期 的要求 3 针对质量风险 建立完整的质保体系 实行质量责任制 派专人负责 工程质量 采用多种形式加强对现场施工人员的质量教育 强化质量意识 制订质量 岗位责任制 加强质量监控 确保规范的检验 抽验频率 一旦出现质量事故 必须 严肃处理 坚持三不放过 即 事故原因不明不放过 不分清责任不放过 没有改进 措施不放过 杜绝质量事故的再发生 确保工程按期优质完成 3 风险管理责任 在风险管理上 实施以项目经理总负责的风险管理小组 针对不同的项目风险 有 效地规避 减少风险 并在出现风险时解决相关问题 同时 相关人员负责各自的管 理责任 其中 项目经理总负责 总工程师负责施工条件风险的预测与防范 计划工 程师负责工期风险的预测与防范 质检工程师负责质量风险的预测与防范 签订相关 的责任书 明确其管理责任 4 安全生产事故应急预案 应急预案的适用范围 我公司为本工程项目成立专门的快速应变小组 由专职技术人员 24 小时负责指挥 成立一支专业技术人员组成的专职巡查队伍 在接到安全事故的紧急状况通知后 第 一时间赶赴现场进行处理 其他主要负责人员 1 小时内赶赴现场处理 b 事故应急救援的组织机构及其组成单位 组成人员 职责分工 成立安全生产事故应急救援领导小组 由项目负责人任组长 项目副经理任副组 长 质安部 工程部 生产部的负责同志为成员 领导小组负责指导 协调本工程项 22 目的安全生产事故的处理工作 安全生产事故应急救援办公室设在本工程项目的项目 经理部 并安排有关人员 24 小时值班 项目经理部成立事故应急救援小组 明确人员 和职责分工 项目经理部设置专门的安全负责人 施工现场设置专职的安全员 安全责任落实 到具体的施工班组及施工工人 负责安全管理的人员及联系电话如下 范永强 项目经理 组长钟裕国 项目总工 副组长陈锦坤 施工员周钧许 施工员蓝志洋 专职安全员c 事故报告的程序 事故一旦发生 为了及时掌握情况 迅速采取救援及预防等措施 必须按照有关 程序及时报告 事故报告的要求 事故的报告应满足如下要求 1 报告内容详细 应包括发生事故的单位 时间 地点 伤亡情况 初步分析的事故原因 报告人姓名 电话等 2 报告迅速 伤亡事 故发生后 应以尽可能快的方式 如电话 传真等 立即报告有关部门 3 按照报告 程序 逐级上报 事故报告的程序 1 事故发生后 负伤者或者事故现场有关人员应立即直接或逐级报告企业负责人 2 负责人接到重伤 死亡 重大此亡事故报告后 应当立即报告企业主管部门和 企业所在地劳动部门 公安部门 人民检察院 d 接到事故报告后应当采取的行动和措施 负责人到达现场后 首先必须迅速全面地了解现场情况 听取先期到达现场的民 23 警和有关人员协调指挥 对事故发生的性质 案件性质 现场范围 现场中心 现场 是否发生变动和破坏 以及有无必要对现场采取警戒 封闭或其它紧急措施等作出初 步的判断和决策 然后立即组织力量 进行如下分组分工 并开展现场勘查工作 e 事故应急救援 包括事故伤员救治 资源信息 现场救护领导小组及分工 组长 1 名 副组长 1 名 组员 相关部门及现场施工负责人 人员分工 组长负责事故总协调和现场的救助指挥 副组长负责现场救治及送往医院途中的防护 财务科负责医院费用的押金的支付 办公室负责联系医疗机构 其他人员负责具体工作 f 事故报告及应急救援有关的具体通信联系方式 在基本查明事故原因和损害后果的情况下 尽快拟出事故情况的书面材料 按规 定的时间和程序向上级机关报告 包括对现场救援措施和效果的评价 指导交通事故责任认定和善后处理工作 在事故原因查明后 协助当地交警部门进行事故处理 按法定程序 组织公开听 证 公开 公平 公正地对事故责任作出认定 依法处理交通事故责任者 积极 稳 妥地对交通事故所造成的损害后果进行善后调解 g 保障应急预案贯彻执行的措施 依据施工场区周边的具体实际情况 施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点 施工方案及组织设计的要求 文明施工 安全生产技术措施的要求 施工项目的内容 和规模等 科学地评估出可能发生的事故及影响度 综合评估后 提出合理的评估意 见 确立最佳的应急方案 结合周边项目应急救援能力 制定出该项目的保障应急预 案贯彻执行的措施 h 与相关应急预案的衔接 1 施工带班人员和施工队长必须熟悉和掌握工程的技术要求和施工规范 必须能 24 够做好施工安装的管理工作 保证施工质量 抓好施工安全 2 每项工程施工前 带班人员 施工队长均须详细说明施工安全注意事项 检查 施工设备是否齐备 应不断提高员工队伍素质和技术水平 关心员工生活 让 每个民工都能以饱满的精神投入到工作中 杜绝事故发生 3 现场施工要指定专人负责工程指挥 大型的安装工程要有厂领导或部门领导在 场监督 各工种岗位人员 如司机 吊机手 员工等有关工作人员要相互协调 并听从现场指挥的调度 做好各项工作 4 严禁违章冒险作业 严禁车辆带病行驶 严禁违反交通条例超长 超高 超重 运输 施工现场发生重大问题 应及时汇报有关领导解决 不能擅自冒险作业 5 施工前应根据该工程实际情况做好各项安全防护措施和安全防护工作 施工前 的装车吊运 必须有带班人员现场指挥操作 起重设备必须由专人操纵 不允 许随便独自使用 吊装时 大件物件必须绑绳操纵 以确定工件平衡和吊装方 向 不允许吊件下站人和用手推动悬吊工件 6 路面施工人员必须穿安全服 戴安全帽 2 米以上高空作业必须要佩戴安全带 严禁穿拖鞋工作 7 施工现场要放置安全示警锥 安全指示牌 吊装时要统一指挥 在开挖基础如 发现电缆要及时上报事主 监理 重新定点施工 夜间施工必须配备足够的照 明设施和夜间示警灯 8 外出施工人员在当天施工工作未绝对完成时 中午或晚上就餐一律不准喝酒 i 应急预案编制 管理的措施和要求 根据本工程的各项规定 我公司将做好业主及监理工程师规定的施工图设计 精 心组织施工 投入先进 良好的生产 施工和检测设备 加强全员质量意识和安全生 产事故应急预案 采用动态管理方法 按时和安全生产完成 在本工程的施工过程中 我们将建立应急预案的各类信息 严格执行国家 交通部 业主及监理工程师有关加 强安全生产的法规与文件 开展全面安全生产施工的管理和控制 确保应急预案的实 施和要求 应急预案实施终止后 应采取有效措施防止事故扩大 保护事故现场 需要移动 现场物品时 应当做出标记和书面记录 妥善保管有关物证 并按照国家有关规定及 25 时向有关部门进行事故报告 对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计 归纳 形成文件 为进一 步处理事故的工作提供资料 对应急预案在事故发生实施的全过程 认真科学地作出总结 完善预案中的不足 和缺陷 为今后的预案建立 制订提供经验和完善的依据 依据公司总部的劳动奖罚制度 对事故过程中的功过人员进行奖罚 妥善处理好 在事故中伤亡人员的善后工作 尽快组织恢复正常的生产和工作 j 外部救援机构及联系方式 一般事故报警电话 110 火灾事故报警电话 119 人员抢救报警电话 120 在接到事故紧急通知后 由现场安全生产管理人员第 1 时间打电话通知相关救 援部门 获得相关救援部门的及时救援 以减少生命及财产损失 救援车辆方面 项目经理部配备专门的车辆 粤 A LD196 用于安全事故发生时第 1 时间调用 及 时送受伤人员到医院进行抢救 5 施工临时用电方案 我公司将自带发电机组 解决基础开挖 浇筑 夜间施工照明和电焊加固等操作 1 单位工程施工临时用电必需配备经市安全用电知识培训考核合格的专职电工 上岗值日 严禁带电作业及无证人员上岗 2 单位工程临时用电须严格按规定进行实施 遵循临时用电施工组织设计有关 项目进行电器选配 平面布置 安装检测 按要求安装验收合格后投入生产 3 工地采用三相五线制保护接零系统 具有专用保护的 TN S 线路 即保护零 线专用 不得与工作零线相混用 所有保护零线均应与专用保护零线相联接 4 在任何情况下 任何人员不得乱拉乱搭电线 接线端或裸导线是否带电 应 用配电设备 不是机电人员不得操作 不得用手来鉴定电线 5 装置或检修设备时应先切断电源切勿带电作并挂警示牌 遇有人进行电工作 业时应于接通电源前告知他人 6 各工作操作人员使用手持电动工具必须穿绝缘鞋 带给缘手套 26 7 移动手持电动工具与潜水泵应安装漏电保护器 额定动作电源应 15mmA 额定漏电动作时间 0 15 方能使用 潜不电泵要用 YHS 型防水电缆 电动工 具负荷线要按设备容量选用多股铜芯橡皮护套软电缆 其中双色线 绿 黄 在任何情况下只能用作保护零线 重复接地线 不能作为他用 地下室施工 时间用水泵抽水要设专人看护电源接近处 下水作业或移动水泵时应先关掉 电源 8 橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置 严禁用金属裸线作为绑线 电缆 的量子最大弧垂距地 2 5m 9 配电箱 开关箱中导线的进 出线应从箱体底部进出 加护套 分路形成 并应做防水弯 导线末端不得从箱体进出口直接接出 移动式配电箱的进 出线必须采用橡皮绝缘电