稳定工作总结　范文.doc

稳定工作总结范文 稳定工作总结以人为本，血肉之躯促稳定以科学为路，科学管理求发展武钢程潮铁矿是国内最大的有色金属矿山之一。 已年近半百的她，有着顽强的生命力，在改革开放的年代里摸爬滚打，经历了各式各样的风风雨雨，在大风大浪的磨练下，已经是一个有血、有肉、有灵魂、有气势的、有模有样、完完整整的生命体。 随着我矿改革的不断深化，生产经营的纵深发展，使我们面临的压力越来越大，困难越来越多，如何才能完成公司下达的XX年各项目标，执行贯换彻公司的工作思路，以丰硕蛀成果迎接党的十六大的胜利垧召开呢？在实际生产中，我征们已经充分地意识到，只有饱立足全矿，以人为本，一切颃从人出发，以稳定求发展，赤才能发;挥各级干部的能动瘳性，发动广大职工的积极性谂，为我矿的改革发展提供正肷确的思路、为我矿生产经营祛的各项工作顺利进行，打下坚实的基础。 一、稳定是卫企业发展的基础，关键是矿獒山安稳稳定压倒一切、大于一切。 如果不稳定，企业硭就会垮掉。 做好稳定工作，就是我们的第一使命。 要稳凼定，就要在精干主体、分离惆辅助、减员增效、企业重组讶、产权结构、分配方式等方蜇面进行改革的同时，密切注芤意职工们的思想动态，以积圬极主动的工作态度去解决每板一个职工心中的困惑，充分獯切实地抓好物质文明建设和舴精神文明建设工作。 唯有这必样，在进一步转换企业经营机制的关键时期，才能保持候矿山稳定，促进矿山发展。 稳定就是要职工在生产工作姹的同时无后顾之忧矿山要绍稳定，首先是要生产稳定，即安全、效率双重稳定。 安全管理是企业的生命、维持吼企业的完整无缺围绕加强我朕矿的安全管理，如何坚持“溴安全第 一、预防为主”的方桶针，进一步落实安全生产责缌任制和执行安全规章制度，捞以确保我矿不发生重大人身冈、设备、火灾、环境污染、权治安等事故。 “矿山安全生仇产法”的实施，更是为我们茱的安全工作装上了指示灯，膘让我们有了行为的标准，让遐我们在安全管理工作中在规荐律可循。 效率稳定就是在趔生产中，一方面要裁减职工，一方面要将这些岗位上的襦工作附加给在岗职工，他们髡能否拿得下，能否保证生产劾的畅通，效率的稳定是在减寿员增效工作之前必须考虑清觊楚的，是在减员增效之前要樾安排妥当的。 如果一旦衔接不上，那么将对我们的效益媳会有不可估量的损失，我们的工作效率将会大大地降低。 矿山要稳定，就是要矿希山社区稳定，即厂矿单位、畲矿山社区双重稳定。 矿山社男区要稳定，就要实行单位、呗矿区双重管制。 首先要解决睽社会就业问题，再就业工程是关系改革发展稳定的大局牮、关系人民生活水平的提高璺、关系国家的长治久安，不铡仅是重大的经济问题，也是刂重大的政治问题。 江总书记秆“要把就业和再就业工作作蓝为一项长期的战略任务”的濡指示，还有一段距离，可谓瞰任重道远。 要如何提供更淖多的岗位呢？ 一、发展劳动密集型产业，“造”出岗位赦。 劳动力成本低，可创造更施多的就业机会。 二、规范管理，“挤”出岗位。 不断规范管理，如加强营销管理等淋，不仅可新增不少岗位，还藿能为企业的发展打下良好的基础。 三、实行轮班岗位制，“腾”出岗位。 通过实行轮班，让一个岗位两人做，橛或是把一天两班改为一天三班，既遵守了劳动法，置以可提高员工的竞争意识，缙是一举两得之策。 四、走进广改制企业，“保”住岗位。 耶积极盘活、兼并、购买效益蝽不好的国有、集体中小单位殄，让濒临绝境的单位起死回篷生，保住面临下岗的职工的忝岗位，这既是盘大企业的一卯种方式，也是一种帮扶方式隶。 五、要让职工“守”住岗薅位。 授人以鱼，不如授人以踝渔。 矿山光吸呐下岗职工还溉不够，还应尽可能为其提供骢培训，让其掌握一技之长，莉岗位也就能守得住了。 为盏维护矿区的治安环境，矿成毹立单位民兵组织，公开招聘贻有能力、有干劲的职工从事经警工作，加大了矿区的治踝安力度，维护矿区居民的生嫘活安宁。 另外我矿对计划生讴育、违法乱纪人员进行单位、计生办机关双重处罚，使酶我矿的违法乱纪现象大为降山低。 矿区治安更大的威胁是剜外来势力的影响，特别是选县矿附近铁精矿的偷盗情况比较严重，每个职工看到都痛吧心疾首。 虽然在球团厂建好之后会得到改善，但已充分钲暴露出我矿的治安管理能力鹿的薄弱性。 因此，我矿加强周边外来势力的管理工作是睬迫在眉睫的。 1、精神文鲅明是矿山稳定的灵魂、抓好隆作风建设是关键上梁不正雁下梁弯，官不正则民不顺。 我们的领导干部如果不端正蛤自己的作风，不树立党员的蚩形象，就会成为社会腐败的根源。 职工的精神文化生活馕没有得到提高就谈不上精神堤文明建设。 加强干部职工楠的工作作风建设、官僚主义逾不深入群众，不深入基层。 在生产中，我们有的干部只是动动嘴皮子，指指点点，饺自以为可以运筹帷幄之中，戮决胜千里之外，工作过于飘浮，不管生产中的实际情况顾，瞎指挥，乱指挥，使我们闶的工人干着徒劳无功的工作毋，浪费国家的大量的财力、录物力，给国家和人民带来不怀可估量的损失。 本本主义孺就是不切实际，乱指挥自以跽为看的书多，经历的事多，朴就什么都懂，什么都会，对别人的建议置之不理，甚至认为是不给面子，有意抬扛淘，进行打击报复。 这样不但惠使我们的工作总是出现错误逄，还打击了广大职工工作的积极性，打击了他们当家作荧主的强烈愿望，从而使我们鹚的工作处处被动，处处出乱枰子。 所以这种作风是必须刹染住的。 促进企业文化建设怙、是精神文明建设工作的第俜一步。 以企业文化弥补社区泪文化的不足，是我矿的一大庋特点，我矿处于山区，比较偏僻，职工的业余生活过于单调，如何把职工从牌桌上开拉下来，就是我们企业文化弧建设的内容。 我矿开展了多铣种多样的晚会，与此同时，筲我们各基层工段也开展了丰铱富多彩的业余活动。 如足球澈友谊赛、下棋比赛等。 精神缀文明建设得以良好的发展，雌提高了职工们的士气，保持阱矿山职工队伍的积极向上的弧情绪。 使职工们精神饱满，阜从而更好、更有效地将精力雎投入到工作中去。 2、物竣质文明是矿山稳定的肉体、缶降耗增效是关键现在存在萝一个普遍的错误思想，认为褛党务工作就是管管党员、开驰开民主生活会等与生产无关的工作，并且这一想法还根新深蒂固，成了不言而喻的定埘论。 然而，我们党是先进生产力的代表、是先进文化方哗向的代表、是人民根本利益渺的忠实代表。 这三个代表充分说明了我党是生产经营中锥不可少的领导组织，没有党砬的领导，生产将呈无序状态剜，一片混乱。 围绕降低企蛞业成本，如何进一步深化“成本效益纵深行”活动，开展“对标挖潜、双增双节”蟮，严格控制各种消耗，以确掭保XX年我矿经营指标的完悔成。 作为采矿车间，这样一个前线单位，根据自身的优序势和缺陷，根据多年的工作经验，只能采取以产量来降成本。 作为井巷工段这样一妗个比较小的掘进工段，仅靠作以产量降耗是不行的，还必腙须以质量、纪律来提高工段泷职工的工作效率。 自今年新帏领导班子接手以来，月月超产，质量合格率也由原来的辱30上升到82以上。 一方面以产量降成本，另一俺方面降成本的实际工作必须绚做好，只有两手准备才能有所成效。 井巷工段在做好工犰段各项成本台帐工作之后，椎又将成本核算工作核算到各个班组，由各个班长负责，珥对成本超了的班组进行重惩芦，对成本节约的班组进行重总奖。 二、科学技术是企业延的血液，为矿山提高效益是猖关键科学技术是企业的血踬液，为企业添注动力。 只有爹以科学的管理、科学的设备衿、科学的技术、科学的竞争方式才能让我矿拥有最强的市场竞争能力。 以科学的涪管理方式来提高广大职工的醋自我管理水平，没有先进的酞理念，就做不成大事。 为在昧青工的思想中树立技术就是握生产力的观念，工段立足职工的自身条件，量体裁衣，凑发挥其个人特长。 立足岗位迕，创造条件进行技术、技能覆的再培训，再提高。 先通过俾周一值班长会、工作笔记、岌班队长会、培训四种方式对濒班队长等青工骨干进行理论隙培训，以提升青工的自主管理水平。 在青工中逐渐涌现鳅出像李祥传、李加喜等一批新的管理型青工。 支部还对有写作特长的青工，推荐其贾加入通讯员队伍；对踢球感府兴趣的青工，则鼓励他组织孙工段球队，充分地增强了工肓段的生产、生活活力。 井巷宜工段实行了全面质量管理体鳙系，实行全员、全过程、全帝方位质量管理。 除了制定具刳体的质量考核制度外，还对每个班组、每条进路、每个迭班次进行跟踪质量检查，并诮在次日的班前会上进行讲评痰，以便随时进行鼓励和纠正。 在这些有力的措施下，使所有职工都对质量管理有了充分的了解，如今工段的质娥量合格率由原来的30上升到了85以上。 以高拔科技的设备来提高效益。 由卤于井巷工段使用的出碴设备汪为T4G，从而大大制约了工段生产。 使工段的生产一朵直处于被动状态。 工段在旧鄣设备的基础上，加强设备的费改造和利用工作，使老设备门勉强应付了工段生产的需要。 如今，我矿引进了大批先厄进的掘进台车、电动铲运机构等设备，如何进一步改造这醯些装备，优化掘进、采矿的技术经济指标，最大限度地鸳提高我矿的市场竞争力成为钋又一大新难题。 要消化新锗设备，首要任务是将洋设备蝶的备品备件进行自我加工，棚降低其使用成本，其次，是咀将我们的职工技术提高到一骢个新的档次，以适应新设备麒的运行需要。 还有就是要加歧强管理方法的改进，要适应础新设备的运行工作，就要有琅新的管理方式，要实行全面唇质量管理体系，抓出新设备就有高质量、高产量的产品俪来。 提高我矿职工技术，趟发挥科技是第一生产力的作锼用。 由于下岗分流的人数比阎较大，各个岗位上的技术人疰员往往衔接不上，使我们的朴生产环节出现大量的，这样方那样的问题，难以提高产量和质量。 所以必须加大职工绫的在岗培训的脱岗培训工作。 使职工的技能和岗位适应兢能力得到加强，培养出一批擘一岗多能的“岗位多面能手诨”，在岗位紧急缺人的情况下，可以顶岗，避免岗位无僦人守的情况发生。 科学的橼竞争方式使企业立于不败之地，以加大内部竞争力来提拼高整体外部竞争力。 围绕调蓖动职工的积极性，进一步深篆化各种劳动竞赛活动。 我矿目前已经形成了这样一个良元好的循环模式，接下来的工疫作是如何将这项工作更好的躏开展下去，让它发挥出更大身的作用。 我矿在全矿内开展嗣了形式多样的生产竞争活动低，如大干六月，大干九月等等。 在各个车间又开展了竞供赛，在各个工段内还有竞赛逮，从而实现了重奖先进的目晏的。 这样，在全矿范围内形搽成了一个强烈的竞争氛围，协不但给予奖金奖励，还通过癞