时代城投标书.doc

长房长房 时代城营销中心装修工程时代城营销中心装修工程 施工招标施工招标 投投 标标 文文 件件 湖南 建筑装饰工程有限公司 目 录 一 商务标部分 1 投标综合说明 5 2 法定代表人资格证明书 6 3 投标文件签署授权委托书 7 3 投标函 8 4 投标报价汇总表 9 5 工程预算书 6 投标保证金 10 2 技术标部分 1 施工组织设计 10 3 拟投入的主要施工机具 282 4 劳动力计划表 283 5 计划开竣工日期和施工进度计划表 284 6 项目管理班子配备情况表 285 7 项目经理简历表 286 8 项目技术负责人简历表 287 9 项目管理班子配备情况说明资料 288 10 现场施工总平面图 289 三 投标辅助资料 1 投标人承诺书 294 2 企业概况 296 3 企业证件原件的复印件 295 4 企业质量管理业绩 296 5 企业类似工程管绩 297 6 企业安全管理业绩 298 7 投标附件 299 投标综合说明 一 本投标文件是在详细阅读和理解业主提供的招标文件的基础 上编制的 其实质上积极响应招标文件的各项要求 二 本投标文件中各项承诺和所以证书复印件均真实有效 如有 弄虚作假行为 我公司愿意承担一切法律责任 三 如我公司有幸中标 此投标书将作为法律文件 约束我方在 履行合同时的各项行为 与合同有相同法律效力 四 本投标书中其他若干未尽事宜 我方将遵循国家相关规定以 及我公司的一贯承诺予以积极履行 长房长房 时代城营销中心装修工程时代城营销中心装修工程 施工招标施工招标 投 标 文 件 项目名称 长房 时代城营销中心装修工程 投标文件内容 一 商务标部分 投标人 盖章 法人代表人或其委托代理人 签字或盖章 日期 2010 年 7 月 12 日 法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书 姓名 性别 年龄 职务 系 的法定代表人 为施工 竣工和保修 签署上述工程的投标文件 进行合同谈判 签署合同和处理与之有关的一切事务 特此证明 投标人 盖章 日期 年 月 日 法法 人人 授授 权权 委委 托托 书书 本授权委托书声明 我 姓名 系 投标人名称 的法 定代表人 现授权委托 姓名 为本次投标的代理人 以投标人的名义参 加 的投标活动 代理人在开标 评标 合同谈判过程中所签署的一切文件 和处理一切与之有关的一切事务 我均予以承认 特此委托 委托代理人 性别 年龄 部门 职务 投标人 盖章 法定代表人 签字或盖章 日期 年 月 日 投投 标标 承承 诺诺 书书 长沙成城银山房地产开发有限公司 1 根据已收到的 的招标文件 遵照 中华 人民共和国招投标法 的规定 我单位经考察现场和研究招标文件的投标须知 合同条款 技术规范 图纸和其他有关文件后 愿以人民币 元 完成招标范围内的全部工程项目 并根据合同各项 条款 遵守技术规范 按施工图纸承包招标工程的施工 竣工和保修 2 如果我方中标 我方承诺按 工程质量要求竣工并移交整个 工程 对工期的承诺 否则 愿意接受每延迟一天罚款 元之处罚 3 我方承诺 在收到中标通知书后 2 个工作日内 按中标价格的 5 交纳 履约保证金 4 我方所递交的投标文件在 投标须知 规定的投标有效期内有效 我方 的投标将受此约束 我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件 不修改投 标文件 但招标文件另有规定的除外 5 除另有协议外 中标通知书和投标文件对我们双方签订的合同都具有约 束力 6 我方承诺 完全理解招标文件和合同的要求 如果我方中标 完全按照 招标文件和合同的要求执行并签定合同 不再增加任何前提或附带条件 投标人 盖章 法定代表人 或委托代理人 签字或盖章 邮政编码 电 话 传 真 开户银行名称 银行帐号 开户行地址 电 话 日 期 年 月 日 营销中心装饰工程报价汇总表营销中心装饰工程报价汇总表 序号序号项目名称项目名称金额 元 金额 元 1 分部分工程量清单计价合计 2 不含税工程造价 1 3 税金 2 4 含税工程总造价 2 3 5 投标总造价 6 优惠后总造价 5 投标人 盖章 投标人 盖章 日期日期 年年 月月 日日 投标保证金证明投标保证金证明 长房长房 时代城营销中心装修工程时代城营销中心装修工程 施工招标施工招标 投 标 文 件 项目名称 长房 时代城营销中心装修工程 投标文件内容 技术标部分 投标人 湖南 建筑装饰工程有限公司 盖章 法人代表人或其委托代理人 签字或盖章 日期 2010 年 7 月 12 日 长房长房 时代城营销中心装修工程时代城营销中心装修工程 施工招标施工招标 室内装饰部分 施 工 组 织 设 计 目目 录录 第一章 编制依据 13 1 1 规范 规程 标准图集 13 1 2 施工图纸 13 1 3 其它文件 13 第二章 工程概况 14 2 1 工程概况 14 2 2 工期介绍 14 第三章 工程管理体系及现场组织机构 15 3 1 现场组织管理机构 15 第四章施工现场布置与管理 22 4 1 施工管理目标 22 4 2 施工部署 22 4 3 施工管理控制图表 26 第五章 施工技术方案及质量标准 31 5 1 墙面装饰工程施工工艺 31 5 2 吊顶装饰工程施工工艺 38 5 3 楼地面装饰工程施工工艺 41 5 4 灯具 开关 插座安装施工工艺 46 第六章 施工总进度及保障措施 48 6 1 工期目标 58 6 2 施工进度计划安排 58 6 3 工期目标实现的可行性分析 59 6 4 施工进度计划保障措施 51 第七章 质量目标及其保证措施 67 7 1 质量目标 67 7 2 目标管理 67 第八章 安全及文明施工保证措施 75 8 1 安全管理措施 75 8 2 消防措施 84 8 3 文明施工管理措施 90 第九章 劳动力计划及主要材料进场计划 96 9 1 劳动力准备计划 96 9 2 施工机械 具 准备计划 96 9 3 主要设备 材料进场准备计划 97 9 4 对材料品质的控制措施 97 第十章 与协作单位的配合措施 99 10 1 与总包单位的配合 99 10 2 与监理的配合措施 99 10 3 与设计的配合措施 99 10 4 与各专业施工单位的配合 105 第十一章 季节性施工措施 106 11 1 季节性施工的时间和范围 106 11 2 雨季施工 107 11 2 冬季施工 110 11 3 高温季节施工 114 11 4 沙尘暴气候施工措施 115 11 5 传染性疾病预防措施 116 第十二章 成品与半成品保护措施 118 12 1 主要分项工程成品保护措施 118 12 2 成品保护工作奖惩办法 118 第十三章 竣工验收后的保修 119 13 1 工程交付 119 13 2 工程回访 120 13 3 工程服务及保修 121 13 4 服务保障措施 122 第十四章 室内环境污染控制措施及检测 125 14 1 室内装修环境污染的来源 125 14 2 室内装修环境污染的防控措施 126 14 3 施工中控制措施 126 14 4 检测要求 127 14 5 采用方法 128 14 6 检测判定 128 14 7 我公司承诺 128 14 8 相关标准 128 第一章第一章 编制依据编制依据 1 11 1 规范 规程 标准图集规范 规程 标准图集 1 1 1 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 1 1 2 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 1 1 3 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 1 1 4 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 1 1 5 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582 2001 1 1 6 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18584 2001 1 1 7 建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ29 2003 1 1 8 建筑内墙用耐水腻子应用技术规程 DBJ01 48 2000 1 1 9 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01 26 96 1 1 10 建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ300 88 1 1 11 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301 88 1 1 12 普通混凝土小型空心砌块 GB8239 1997 1 1 13 建筑构造通用图集 88J1 13 88J X 系列 1 1 14 工程测量规范 GB50026 93 1 1 15 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50224 95 1 1 16 临设工程施工现场供用电安全规范 GB50194 93 1 1 17 机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231 98 1 1 18 建筑防腐工程质量检验评定标准 GB50224 95 1 1 19 建筑工程施工现场供电安全规范 GB50194 93 1 21 2 施工施工图纸图纸 湖南随意居国际设计中心设计的施工图纸 1 31 3 其它文件其它文件 1 3 1 长房 时代城营销中心装修工程施工招标工程项目施工招标文件 1 3 2 建筑分项工程施工工艺标准 2 2 工程概况工程概况 2 1 1 总体简介 序号序号项项 目目内内 容容 1 1工程名称工程名称长房 时代城营销中心装修工程 2 2建设单位建设单位长沙成城银山房地产开发有限公司 3 3设计单位设计单位湖南随意居国际设计中心 5 5监理单位监理单位 6 6投资性质投资性质自筹 7 7质量要求质量要求优质 8 8工程地址工程地址长沙市岳麓区桐梓坡西路与玉兰路交汇处 2 1 2 建筑概况 序 号 项 目内 容 1建筑功能精装会所 2外墙装饰点式幕墙 干挂石材 3外门窗断桥铝合金窗 不锈钢钢化玻璃门 4室外台阶花岗岩石材 5楼地面木纹大理石 6内墙面干挂大理石 乳胶漆 7顶 棚轻钢龙骨石膏板吊顶 2 22 2 工期介绍工期介绍 计划 2010 年 7 月 25 日开工 2010 年 9 月 24 日竣工 招标文件要求工期为 60 天 我方将工期缩短为 58 天 提前 2 天竣工 竣工时间为 2010 年 9 月 22 日 第三章第三章 工程管理体系及现场组织机构工程管理体系及现场组织机构 3 1 现场组织管理机构 3 1 1 现场组织机构的设置原则 项目经理部肩负实施项目管理 履行施工合同的重任 是企业为实现本工程 各项管理目标而设置的施工现场管理组织 因此 现场组织机构是工程能否顺 利进行的基础和重要保证 为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管 理工作 我们在设置组织机构时 将严格遵守下列原则 1 精干 高效的原则 从项目经理 总工程师到各类专业人员 我们都将选派具有类似工程施工 经验 具有拼搏 奉献和敬业精神的人员 2 层分明 职责明确的原则 组织机构分为企业保障层 项目管理层 施工作业层 企业保障是后盾 项目管理是主体 施工作业是基础 各层次之间要做到职责划分明确 3 发挥团队精神的原则 项目的最终成功要依靠项目团队的努力 因此 组织机构的设置和人员配 备要有利于大家充分发挥团队精神 否则 如果大家各行其是 即使人员配备 再精干也无法完成项目管理目标 3 1 2 项目组织管理机构图 项目经理 工程部 2人 成本管理部1人 物资部2人 各施工劳务队 工 长 安 全 员 技术部 3人 技 术 员 质 检 员 总工程师工程经理 预 算 员 资 料 员 材 料 员 库 管 员 财务部2人 会 计 出 纳 3 1 3 组织机构的特点和保障作用 1 设置了管理有效的项目经理部 在总结以往项目管理和施工承包管理经验的基础上 设置了高效的项目经 理部 负责整个工程的综合管理和协调工作 施工项目经理的直接领导项目所 有管理人员 行使施工管理职能 2 理顺了主承建 自行分包和业主指定专业分包之间的关系 施工承包管理的原则之一是 公正 因此 做为承包方 在管理过程中 对业主承建 自行分包单位和业主指定分包单位应采取同样的管理方式 做到 一视同仁 为此 我们把装饰工程服从施工总承包统一调动和指挥之下管理 使其公平 公正的开展管理工作 部的 3 部门设置齐全 人员配备合理 在项目经理部设置过程中 我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求 因此 在部门设置和人员配备方面 都给予了高度重视 做到了部门人员配置 合理基质高效一专多能 如在施工承包管理部中不仅设置了专业工程师 还专 门配备了临时设计管理人员 设计管理人员将与技术管理部有关人员一起 及 时解决施工中遇到的图纸 变更 洽商等问题 从而确保工程的顺利进行 因 此 该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用 为搞好工程管理 奠定了坚实的基础 3 1 4 各部门及专业人员配备表 8 1 5 项目部领导及各部门职责 8 1 5 1 项目部领导职责 1 项目经理职责 项目经理是法人代表在项目上的委托代理人 是履行承包合同的主要责 任人 组织有关人员编制施工承包管理方案 参与组织机构 职责分工 进度 计划 重要或重大方案的策划 负责监督 督促施工承包方案的实施 负责与业主 监理及有关部门的对接和沟通 及时了解业主 监理的要 求 并及时采取措施进行解决 确保承包合同的顺利实施 组织业主指定分包的招投标协助工作 组织或协助业主进行甲供材料 岗位名称职称及岗位证书说 明 项目经理一级建造师项目经理部总体负责人 项目技术负责人及 总工 工程师 负责本项目工程技术工作监督各专 业工程师技术工作 装饰工程师助理工程师 负责装饰工程技术支持及质量检查 和督促整改工作 水电工程师助理工程师 负责水电工程技术支持及质量检查 和督促整改工作 工 长岗位证书 劳务队配置该岗位 优化劳动力 组织协调各工种配合施工 安全员岗位证书 检查现场文明施工 规避安全隐患 和督促整改工作 材料员岗位证书负责施工物资选定及合同洽谈工作 预算员岗位证书负责成本核算及工程预算工作 设备的招标 采购 进场工作 确保各类生产要素 满足施工生产的需要 及时解决施工中遇到的影响工期 质量 安全等的管理问题 方案问题 资源问题 确保各项指标的完成 组织预 结算工作 及时与业主 监理沟通 解决签证工作中的问题 保证业主及时拨付工程款 2 总工程师职责 项目部总工程师是本工程的技术质量总负责人 在项目经理和上级业务 部门的领导下 负责技术 质量管理工作 负责组织编制施工组织总设计并进行初审后 报业主 监理及上级部门 审批 负责组织各类分包及时编制各类专项施工方案并进行审核 报有关部门 审批 对施工过程要有预见性 及时预见施工过程可能出现的问题 并提前采 取相关措施 及时解决施工中的洽商 变更及重大技术质量问题 组织质量事故的处 理 综合考虑各专业施工中的交叉施工工序 必要时 编制交叉施工协调方 案 并及时下达指令要求各分包方执行 进行质量目标和质量管理措施策划 建立质量管理体系 确保该工程的 创优目标 负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作 确保各专业工程 资料的整理和归档及时 准确 8 1 5 2 项目部各部门管理职责 1 技术部的管理职责 在项目经理的领导下 对本工程的技术质量管理负责 负责进行技术组织 解决工程中的技术问题 进行施工方案和质量计划 的编制 落实工作 负责进行技术交底 审核 指导各分包的技术方案的编制和实施 审核变更要求并及时予以 确认 负责施工现场的试验和测量 负责技术资料统一上报 统一发放 统一收集整理 建立包括分包工程 在内的工程统一档案 积极推广新技术 新工艺 开展创优活动 降低施工成本 督促 指导 项目贯标工作的正常进行 负责项目各种方案 技术变更的上报并跟踪取回业主 监理的审批回文 并跟踪 监督方案的落实工作 对本工程的工程质量 安全生产 文明施工负责 负责工程质量控制 安全防护措施 验收检查等 负责建立质量 安全保证体系和管理网络 负责施工现场的文明施工 环保和消防管理工作 负责项目质量 安全统计报表工作 及时上报有关部门 并负责安全资 料整理 参加质量 安全事故的处理 负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档 2 物资部的管理职责 根据工程部门提出的要求 负责材料设备和工具的计划 采购和供应管 理工作 负责项目材料的保管及发放 保证所需材料的及时到位 负责业主供应材料的管理工作 负责工程机械配备 使用及维护保养 保证周转工具的供应 运输与保管 3 成本管理部的管理职责 认真领会承包合同的要求 制定履约方案并向有关人员和部门进行合同 交底 必要时 针对合同风险制定风险管理方案 并组织实施 在项目经理部的牵头或协调下 制定物资设备招投标文件 及时签定专 业分包和物资设备合同 参加对专业分包队伍的交底 对分包队伍违约的处罚要向专业分包队伍 交底 对承包合同的履约按月度进行检查 并及时向施工总承包部和有关人员 通报履约情况 及时了解业主供应的材料 设备的合同签定情况 履约情况 及时了解 材料设备的供应情况 及时向有关部门和人员进行通报 负责预结算管理 及时组织主承建项目的预结算工作 及时向业主提供 预结算资料 按月上报工程量 确保拨付工程款的资料齐全 及时组织有关人员和部门对专业分包的预结算进行审核按月提供工程款 拨付建议 做为项目经理签署工程款拨付单的依据 加强对专业分包的预结算管理 为业主及时办理分包结算提供依据 牵头做好签证管理工作 建好项目经济档案 为顺利进行工程结算做好 基础管理工作 做好资金管理工作 确保资金满足工程施工的需要 8 1 6 公司与项目的关系 1 公司与现场管理组织的关系 公司与现场管理组织的关系 可概括为十六字 即 公司监督 部门协助 授权管理 全面负责 1 公司监督 是指总部按合同要求和承诺 对项目部的实施情况进行全 程监督 必要时调动全公司的人力 物力 确保合同要求和承诺全面兑现 2 部门协助 是指公司的工程 技术 质量 安全 财务 预算等各 业务部门对项目提供人 财 物的全方位支持 各部门对项目管理以服务为主 监督为辅 3 授权管理 是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管 理活动所需权限 包括对人 财 物的支配调动权 奖罚权 4 全面负责 是指项目部根据总部的授权 全面履行合同要求和承诺 对本工程一切施工活动包括工期 质量 安全 成本 文明施工等全面负责并 组织落实 总之 在项目管理活动中 公司是依托 项目是主体 部门是保证 达标是目 的 2 公司与项目部的关系图 公司各业务部门 项目经理部 施工活动 合同目标及服务 服务 反 馈 保 证 监督 实施 实现 8 1 7 公司对现场机构授权范围 1 授权原则 项目经理是总部法人代表在项目上的代理人 项目经理是实现工期 质量 安全 文明施工等各项目标的责任人 项目经理是对接社会 服务业主的岗位责任人 2 授权范围 有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力 对项目各类人员有奖 惩权 在总部监督下 对分包及劳务队伍有选择权 对本工程所需物资有要求调配权 对项目部的生产要素具有管理和支配权 有设置项目专用资金帐号权和资金调配权 第四章第四章施工现场布置与管理施工现场布置与管理 施工部署一章是本施工组织设计之纲 是指导本工程施工的纲要 主要包 括工程管理目标 施工准备 施工段划分 劳动力和主要材料设备构件计划 主要方案选择等内容 下面予以分别阐述 4 14 1 施工管理目标施工管理目标 4 1 1 工期目标 开工时间为 2010 年 7 月 25 日 竣工时间为 2010 年 9 月 24 日 总计 60 个 日历天 我公司力争提前 2 天完成 4 1 2 质量目标 优良 4 1 3 安全生产目标 杜绝重大事故 一般事故频率小于 1 5 4 1 4 文明施工目标 严格按照 长沙市安全文明工地 标准执行 4 1 5 环保目标 建筑与绿色共生 发展和生态谐调 创建花园式的施工环境 营造绿色建 筑 4 1 6 科技进步目标 将工程列为本企业科技示范工程 4 1 7 服务目标 建造业主满意工程 4 24 2 施工部署施工部署 4 2 1 施工准备 1 施工准备范围及职责分工 1 施工准备范围 施工技术准备 施工计划准备 包括劳动力计划 主要设备物资计划 图纸计划 方案 编制计划等 施工劳动力计划 主要物资材料及机具准备 施工临时设施准备 2 施工准备工作职责分工表 序号工 作 内 容执 行 人 员 1 图纸学习 会审 技术交底 编制施工组织设计 工程师 技术员 2装饰工程施工预算预算员 3根据交接的基准点进行施工放线测量员 4施工图纸翻样 报材料计划各专业施工员 5临建搭设各专业施工员 6施工用电电工班长 7施工用水施工员 水工班长 8木工机械安装施工员 机械队长 9劳动力进场教育 工程经理 项目总工 各 工长 10上报开工报告项目经理 4 2 2 施工现场平面布置 1 现场布置的依据 工程所处在地段特殊环境的需要 招标文件 现场已有道路 围墙 水源 电源位置 以及现场勘察成果 总平面图 建筑平面 立面图 总进度计划及资源需用量计划 总体部署和主要施工方案 安全文明施工及环境保护要求 长沙市安全文明工地标准 我公司 CI 形象手册 2 现场管理的原则 现场按照办公区 材料堆放区 加工区 各个区分界明确 便于施工管 理 满足施工需要 充分考虑专业分包需要 符合统一管理协调原则 经济实用 合理方便 合理布置施工运输路线和材料堆放 物资加工场地 减少运费和场内二 次搬运 布置符合现场卫生 安全防火和环境保护等要求 现场产生强噪音的设备 机具布置时以保证正常办公生活 尽量避免出 现扰民现象 3 现场平面布置的条件 进入现场后 即着手对现场实况进行交接 对现场的 50 线进行交接 并根据需要进行导线点加密 已有结构的轴线 标高 表面平整度等与设计要求是否相符进行复验 并办理相应的手续 对现场的水源 电源及排水设施进行踏勘 交接 4 现场临时设施布置 1 根据工程特点 现场实际情况和施工需要做好现场平面规划 并按此 进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置 安排好现场消防设施及 CI 形 象布置 根据招标文件要求装修阶段项目现场办公用房设在首层 具体见施工 总平面图 现场北侧停车场设置民工生活区 材料库房 施工队用房等 项目 办公室设在二层的南侧 现场周围环形道路为消防通道 不准堆放材料 确保 畅通 2 施工材料根据施工进度安排提前3 5天分批进场 进场后暂时卸至楼 外业主指定地点 我方在当天24小时安排劳力运至楼内作业层 项目办公室西 侧材料库房只存放贵重 易损坏 及小型材料 基层使用 体积大 易保护 造价低的装饰材料直接运至各层施工作业面存放 后分散堆放 以减少施工荷 载 油漆不设库房 用多少进多少 3 施工现场场容场貌采用动态管理 并根据实际情况进行逐步优化 执 行 长沙市安全文明施工工地 标准 5 施工临时用水用电布置 1 临时给水及消防 a 工地临时供水水源采用原结构提供的水源 楼内消防和临水利用原有的 给水管道 水泵 消防管道 做到物尽其用 每层的消火栓和水阀在施工期间 完全能保证本楼层的临水和消防之用 因本工程为装修工程 楼内主要的水源 以及用水点 消防管线已有布置 且供水量和供水管径均满足要求 b 楼内消防及楼内临时用水均沿用已有设施 做到物尽其用 施工期间在 卫生间和水房的给水立管上加接 DN20 阀门 以供施工的临时用水 每层的消火 栓在施工期间完全能保证各楼层消防用水 c 消防器材 现场办公区及民工生活区各布置 1 个消防器材架 每架内配备 3 具 4kg 手 提干粉灭火器 并配消防专用水桶 消防铁锹 消防斧 消防钩等 楼层内作 业面设置足够的干粉灭火器 2 临时用电 a 临时用电系统设计 本工程现场临时用电采取 TN S 供电系统 放射式多路主干线送至各用电区 域 然后在每个供电区域内再分级放射式或树干式构成配电网络 并在配电柜 及二级配电箱处做重复接地 按照电源接入点 现场总配电箱 现场楼层分配 电箱 三级配电箱 三级配电 两级漏电保护原则配电 根据施工现场平面布 置及用电负荷分布情况 其中施工作业面采用手提箱供细部施工及照明 b 临电劳动力组织 由于本工程场地相对较小 复杂程度低 为确保工程施工需要 临电设 24 小时有人值班 工地正常时间确保现场临电电工至少 2 人 其余时间视工程情 况由项目负责进行安排 临电电工必须全员持证上岗 c 现场照明 该工程施工时 视现场情况采取有效照明 以保证现场的正常施工 现场 照明采用 36 伏低压照明 现场各配电箱设置照明专用插座 采用手提灯保证作 业面细部照明照明 4 2 3 施工现场优化与动态管理 1 优化与动态化管理的原则 根据施工总平面布置 以充分保障阶段性施工重点 保证进度计划的顺利 实施为目的 在工程实施前 制订详细的大型机具使用及进退场计划 主材及 周转材料生产 加工 堆放 运输计划 同时制订以上计划的具体实施方案 严格执行 奖惩分明 实施科学文明管理 2 优化与动态化的管理体系 由工程经理负责总平面的使用管理 建立健全调度制度 根据工程进度及 施工需要对总平面的使用进行协调和调整 并由施工总承包管理部对总平面的 使用负责日常管理工作 3 优化与动态化管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划 在工程进 度网络计划的基础上形成主材 机械 劳动力的进退场 垂直运输等计划 以 确保工程进度 充分均衡利用平面空间为目标 制订出切合实际的平面管理实 施计划 并将计划输入微机电脑 进行有效的动态管理 4 优化与动态化管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况 分阶段发布平面管理实施计划 包含 时间计划表 责任人 执行标准 奖罚条例 在计划执行中不定期召开生产调 度会 经充分协调确定后 发布计划调整书 施工总承包管理部负责组织阶段 性的定期检查监督 确保平面管理计划的实施 其重点保证项目是 安全用电 场区内外环卫场区道路 给排水系统 垂直运输 料具堆放场地管理调整 机 具 机械进退场情况 以及施工作业区域管理等 4 2 4 施工段的划分及施工顺序 为避免施工交叉导致施工现场失控局面 因此必须合理安排施工流程及顺 序 确保现场井然有序 按着施工区域的难易程度 分为二层 一层 电梯厅三个区域组织施工 施工顺序大致如下 二层 一层 电梯厅 保洁 竣工验收 4 34 3 施工施工管理控制图表管理控制图表 施工管理控制图表是施工管理过程中最有效的实施施工管理手段之一 能 够反映出施工单位的管理水平及管理体系运行情况 主要图表如下 4 3 1 总部与项目部关系 公司各业务部门 项目经理部 施工活动 合同目标及服务 服务 反 馈 保 证 监督 实施 实现 4 3 2 现场总平面布置图 见附件四 4 3 4 施工进度计划表 见附件三 4 3 5 质量控制体系控制流程图 工程质量目标 施工质量的控制措施 全面质量管理 施工质量保证体系 施工质量 控制体系 施工质量管理体系 施 工 质 量 管 理 组 成 施 工 质 量 管 理 职 责 施 工 质 量 管 理 体 系 阶段性质量 控制措施 各施工要素 的质量控制 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 事 后 控 制 事 后 控 制 事 后 控 制 事 后 控 制 事 后 控 制 开始QC小组 活动 编制相应作业指导书 成 品 保 护 工程回访维修服务 4 3 6 质量体系要素分配表 要 素 责任部门领导 相关机构领导 条 目名 称 生产 经理 总工 程师 采 购 供应部 商务 经理 质 量 管理部 机电 经理 1管理职责 2质量体系 3合同评审 5文件和资料控制 6采购和分包 7业主提供产品的控制 8产品标识和可追溯性 9过程控制 检验和试验 进货检验和试验 过程检验和试验 10 最终检验和试验 11检验 测量和试验设备的控制 12检验和试验状态 13不合格品的控制 14纠正和预防措施 搬运 贮存 包装 15 防护和交付 16质量记录的控制 17内部质量审核 18培训 19服务 回访保修 20统计技术 4 3 7 施工工艺 方法落实流程图 项目技术负责 人 编 制 过 程 工程部技术部质量部 施工工艺 方法编 制 绘编成册 向全体管理人员交底 向施工班组交底 施工过程 施工完成 质量部门进行检查 落实情况报告 奖 勤处 罚 存 档 有书面记录 有书面记录 检 查 过 程 分 发 按要求进行 交 底 过 程 按要求 编制 评 定 过 程 第五章第五章 施工技术方案施工技术方案及质量标准及质量标准 5 15 1 室内墙面装饰工程施工工艺室内墙面装饰工程施工工艺 本工程墙面装饰工程主要有乳胶漆墙面 木纹石干挂 卫生间瓷砖墙面等 5 1 15 1 1 乳胶漆涂刷施工工艺乳胶漆涂刷施工工艺 1 1 材料准备 材料准备 1 涂料 丙烯酸合成树脂乳液涂料 应有产品合格证及使用说明 2 底漆 抗碱封闭底漆 3 腻子 采用耐水腻子 4 所选用的材料的有害物质含量必须满足 民用建筑工程室内环境污染控 制规范 GB50325 2001 规定 2 2 主要机具 主要机具 主要机具包括 高凳 脚手板 小铁锹 擦布 开刀 胶皮刮板 钢片刮 板 腻子托板 扫帚 小桶 排笔 刷子 80 目铜丝箩等 3 3 作业条件 作业条件 1 墙面应基本干燥 基层含水率不大于 10 2 抹灰作业全部完成 过墙管道 洞口 阴阳角等处应提前抹灰找平修整 并充分干燥 3 门窗玻璃安装完毕 湿作业的地面施工完毕 管道设备试压完毕 4 施工环境温度应在 50C 350C 之间 相对湿度小于 60 冬期施工要求在 采暖条件下进行 5 做好样板间并经鉴定合格 4 4 操作工艺 操作工艺 1 工艺流程 墙面清理及修补 刷底漆 刮腻子 打磨 刷第一遍乳胶漆 刷第二遍乳 胶漆 刷第三遍乳胶漆 2 操作工艺 1 墙面清理及修补 首先将墙面灰渣铲干净 然后将墙面扫净 用水泥 腻子将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平 干燥后用砂纸将凸出处磨掉 将浮尘 扫净 3 刷底漆 将抗碱封闭底漆用刷子顺序刷涂不得遗漏 旧墙面在涂饰涂 料前应清除疏松的旧装饰层 4 刮腻子 打磨 刮腻子遍数可由墙面平整程度决定 一般情况为三遍 第一遍用胶皮刮板横向满刮 一刮板紧接着一刮板 接头不得留槎 每刮一刮 板最后收头要干净利落 干燥后磨砂纸 将浮腻子及斑迹磨光 再将墙面清扫 干净 第二遍找补阴阳角及坑凹处 令阴阳角顺直 用胶皮刮板横向满刮 所 用材料及方法同第一遍腻子 干燥后砂纸磨平并清扫干净 第三遍用胶皮刮板 找补腻子或用钢片刮板满刮腻子 将墙面刮平刮光 干燥后用细砂纸磨平磨光 不得遗漏或将腻子磨穿 5 刷第一遍乳胶漆 涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面 墙面是先上后下 先将墙面清理干净 用布将墙面粉尘擦掉 乳胶漆用排笔涂刷 使用新排笔时 将排笔上的浮毛和不牢固的毛处理掉 乳胶漆使用前应搅拌均匀 适当加稀释 剂稀释 防止头遍漆刷不开 干燥后复补腻子 再干燥后用砂纸磨平磨光 清 扫干净 6 刷第二遍乳胶漆 操作要求同第一遍 使用前充分搅拌 如不很稠 不宜加稀释剂 以防透底 漆膜干燥后 用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨 掉 磨光滑后清扫干净 7 刷第三遍乳胶漆 做法同第二遍乳胶漆 由于乳胶漆膜干燥较快 应 连续迅速操作 涂刷时从一头开始 逐渐刷向另一头 要上下互相衔接 后一 排笔紧接前一排笔 避免出现干燥后接头 5 5 质量标准 质量标准 1 主控项目 1 所用材料品种 型号 颜色 性能等应符合设计要求 所选用乳胶漆 有害物质含量必须满足 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 规定 2 乳胶漆涂饰工程的颜色 光泽和图案应符合设计要求 3 乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀 粘结牢固 无漏涂 透底 脱皮 反锈 和斑迹 4 乳胶漆工程的基层处理应符合下列规定 a 新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱封闭底漆 b 旧墙面在涂饰涂料前应清除疏松的旧装修层 并涂刷界面剂 c 混凝土或抹灰基层含水率不得大于 10 d 基层腻子应平整 坚实 牢固 无粉化 起皮和裂缝 2 一般项目 1 混凝土及抹灰面刷乳胶漆的质量和检验方法应符合下表的规定 混凝土及抹灰刷乳胶漆的质量和检验方法 项次项目普通涂饰高级涂饰检验方法 1颜色均匀一致均匀一致 2泛碱 咬色允许少量轻微不允许 3流坠 疙瘩允许少量轻微不允许 4砂眼 刷纹 允许少量轻微砂 眼 刷纹通顺 无砂眼 无刷纹 观察 5 装饰线 分色线直 线度允许偏差 mm 21 拉 5m 线 不 足 5m 拉通线 用钢直尺检 查 6 门窗 五金 玻璃 等 洁净洁净观察 2 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合 界面应清晰 6 6 成品保护 成品保护 1 涂料墙面未干前室内不得清扫地面 以免粉尘沾污墙面 漆面干燥后不 得挨近墙面泼水 以免泥水沾污 2 涂料墙面完工后要妥善保护 不得磕碰损坏 3 涂刷墙面时 不得污染地面 门窗 玻璃等已完工程 7 7 应注意的问题 应注意的问题 1 透底 产生原因是漆膜薄或基层不干 因此刷涂料时除应注意不漏刷外 还应保持涂料乳胶漆的稠度 不可加稀释剂过多 2 接槎明显 涂刷时要上下刷顺 后一排笔紧接前一排笔 若间隔时间稍 长 就容易看出明显接头 因此大面积涂刷时 应配足人员 互相衔接 3 刷纹明显 涂料 乳胶漆 稠度要适中 排笔蘸涂料量要适当 多理多 顺 防止刷纹过大 4 分色线不齐 施工前应认真划好粉线 刷分色线时要靠放直尺 用力均 匀 起落要轻 排笔蘸量要适当 从左向右刷 5 涂刷带颜色的涂料时 保证独立面每遍用同一批涂料 并宜一次用完 保证颜色一致 5 1 25 1 2 干挂大理石墙面施工工艺干挂大理石墙面施工工艺 1 施工工序 清理结构表面 结构上弹出垂直线 大角挂两竖直钢丝 工地收货 挂水平位置 石料打孔 背面刷胶 贴柔性加强材料 支底 层板托架 放置底层板用其定位 调节与临时固定 设排水管 结 构钻孔并插固定螺栓 镶不锈钢固定件 用胶粘剂灌下层墙板上孔 插 入连接钢针 将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内 临时固定上层墙板 钻 孔插入膨胀螺栓 镶不锈钢固定件 镶顶层墙板 嵌板缝密封胶 饰面板刷 二层罩面剂 2 大理石准备 首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类 安装在同 一面的石材颜色应一致 并根据设计尺寸和图纸要求 将专用模具固定在台 钻上 进行石材打孔 为保证位置准确垂直 要钉一个定型石板托架 使石 板放在托架上 要打孔的小面与钻头垂直 使孔成型后准确无误 孔深为 20mm 孔径为 5mm 钻头为 4 5mm 随后在石材背面刷不饱和树脂胶 主要 采用一布二胶的作法 布为无碱 无捻 24 目的玻璃丝布 石板在刷头遍胶 前 先把编号写在石板上 并将石板上的浮灰及杂污清除干净 如锯锈 铁 沫子 用钢丝刷 粗砂纸将其除掉再刷头遍胶 胶要随用随配 防止固化后 造成浪费 要注意边角地方一定要刷好 特别是打孔的部位是个薄弱区域 必须刷到 布要铺满 刷完头遍胶 在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍 一遍用刷子赶平 铺平后再剧二遍胶 刷子沾胶不要过多 防止流到石材小 面 给嵌缝带来困难 出现质量问题 3 基层准备 清理预做饰面石材的结构表面 同时进行吊直 套方 找规矩 弹出垂直线和水平线 并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的 位置线和分块线 4 挂线 按设计图纸要求 石材安装前要事先用经纬仪打出大角两 个面的竖向控制线 最好弹在离大角 20cm 的位置上 以便随时检查垂直挂 线的准确性 保证顺利安装 并在控制线的上 下作出标记 5 支底层饰面板托架 把预先加工好的支托按上干线支在将要安装 的底层石板上面 支托要支承牢固 相互之间要连接好 也可和架子接在一 起 支架安好后 顺支托方向钉铺通长的 50mm 厚木板 木板上口要在同一 个水平面上 以保证石材上下面处在同一水平面上 6 在 RC 围护结构上打孔 下膨胀螺栓 在结构表面弹好水平线 按 设计图纸及石板料钻孔位置 准确的弹在围护结构墙上并作好标记 然后按 点打孔 打孔可使用冲击钻 上 12 5 的冲击钻头 打孔时先用尖錾子在 预先弹好的点上凿一个点 然后用钻打孔 孔深在 60 80mm 若遇结构里 的钢筋时 可以将孔位在水平方向移动或往上抬高 要连接铁件时利用可调 余量再调回 成孔要求与结构表面垂直 成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出 安放膨胀螺栓 宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位 7 上连接铁件 用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板 调整 平钢板的位置 使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正 固定平钢板 用 力矩扳子拧紧 8 底层石板安装 把侧面的连接铁件安好 便可把底层面板靠角上 的一块就位 方法是用夹具暂时固定 先将石板侧孔抹胶 调整铁件 插固 定钢针 调整面板固定 依次按顺序安装底层面板 待底层面板全部就位后 检查一下各板水平是否在一条线上 如有高低不平的要进行调整 低的可用 木楔垫平 高的可轻轻适当退出点木楔 退到面板上口在一条水平线上为止 先调整好面板的水平与垂直度 再检查板缝 板缝宽应按设计要求 板缝均 匀 将板缝嵌紧被衬条 嵌缝高度要高于 25cm 其后用 1 2 5 的用白水泥 配制的砂浆 灌于底层面板内 20cm 高 砂浆表面上设排水管 9 石板上孔抹胶及插连接钢针 把 1 1 5 的白水泥环氧树脂倒入固 化剂 促进剂 用小棒搅匀 用小棒将配好的胶抹入孔中 再把长 40mm 的 4 连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔 上钢针前检查其有无伤痕 长度是否满足要求 钢针安装要保证垂直 10 调整固定 面板暂时固定后 调整水平度 如板面上口不平 可 在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫 若铜丝粗 可用 小锤砸扁 若高 可把另一端下口用以上方法垫一下 调整垂直度 并调整 面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙 直至面板垂直 11 顶部面板安装 顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外 安装 调整后 在结构与石板的缝隙里吊一通长的 20mm 厚木条 木条上平为石板上口 下去 250mm 吊点可设在连接铁件上 可采用铅丝吊木条 木条吊好后 即在 石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板 聚苯板条要略宽于空隙 以便填塞严实 防止灌浆时漏浆 造成蜂窝 孔洞等 灌浆至石板口下 20mm 作为压顶盖板之用 12 贴防污条 嵌缝 沿面板边缘贴防污条 应选用 4cm 左右的纸带型不 干胶带 边沿要贴齐 贴严 在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条 背衬条也 可用 8mm 厚的高连发泡片剪成 10mm 宽的条 背衬条嵌好后离装修面 5mm 最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内 打胶时用力要均 走枪要稳 而慢 如胶面不太平顺 可用不锈钢小勺刮平 小勺要随用随擦干净 嵌底 层石板缝时 要注意不要堵塞流水管 根据石板颜色可在胶中加适量矿物质 颜料 清理大理石 花岗石表面 刷罩面剂 把大理石 花岗石表面的防污 条掀掉 用棉丝将石板擦净 若有胶或其它粘接牢固的杂物 可用开刀轻轻 铲除 用棉丝沾丙酮擦至干净 在刷罩面剂的施工前 罩面剂按配合比在刷 前半小时对好 注意区别底漆和面漆 最好分阶段操作 配制罩面剂要搅匀 防止成膜时不均 涂刷要用 3in 羊毛刷 沾漆不宜过多 防止流技 尽量少 回刷 以免有刷痕 要求无气泡 不漏刷 刷的平整要有光泽 5 1 35 1 3 铝板施工工艺铝板施工工艺 1 1 材料准备 材料准备 铝板板材 龙骨 吊杆等 2 2 机具准备 机具准备 冲击钻 无齿锯 钢锯 射钉枪 刨子 螺丝刀 吊线锤 角尺 锤子 水平尺 白线 墨斗等 3 3 作业条件 作业条件 1 墙四周已弹好 100cm 水平标高线 2 安装完顶棚内的各种管线及设备 确定好灯位 通风口及各种照明孔口 的位置 3 顶棚罩面板安装前 应作完墙地湿作业工程项目 4 搭好顶棚施工操作平台架子 5 轻钢骨架顶棚在大面积施工前 应做样板间 对顶棚的通风口等处进行 构造处理 经鉴定后再大面积施工 4 4 施工工艺 施工工艺 1 工艺流程 基层弹线 安装吊杆 安装主龙骨 安装次龙骨 安装条型铝合金板 饰 面清理 2 弹线 根据楼层标高水平线 按照设计标高 沿墙四周弹顶棚标高水平 线 并找出房间中心点 并沿顶棚的标高水平线 以房间中心点为中心在墙上 划好龙骨分档位置线 3 安装主龙骨吊杆 在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后 确定吊杆下 端头的标高 安装预先加工好的吊杆 吊杆安装用 10 膨胀螺栓固定在顶棚上 吊杆选用 8 圆钢 吊筋间距横向控制在 1200mm 范围内 纵向控制在 1200mm 范围内 4 安装主龙骨 U 型轻钢主龙骨一般选用 C38 12 轻钢龙骨 间距控制在 1200mm 范围内 安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接 5 安装次龙骨 安装 U 型轻钢 LB45 48 次龙骨 次龙骨通过吊挂件 吊挂 在主龙骨上 中距 1200 当次龙骨长度需多根延续接长时 用次龙骨连接件 在吊挂次龙骨的同时 将相对端头相连接 并先调直后固定 6 安装金属板 采用 0 8 1 0 mm 铝合金条板 铝扣板安装时在装配面积 的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线 对齐基准线向两边安装 安装时 轻拿轻放 必须顺着翻边部位顺序将条板两边轻压 卡进龙骨后再推紧 7 清理 铝扣板安装完后 需用布把板面全部擦拭干净 不得有污物及手 印等 5 5 质量要求 质量要求 1 主控项目 1 吊顶标高 尺寸应符合设计要求 2 饰面材料的材质 品种 规格 图案和颜色应符合设计要求 3 暗龙骨吊顶工程的吊杆 龙骨和饰面材料的安装必须牢固 4 吊杆 龙骨的材质 规格 安装间距及连接方式应符合设计要求 金属 吊杆 龙骨应经过表面防腐处理 2 一般项目 1 饰面材料表面应洁净 色泽一致 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平 直 宽窄一致 2 饰面板上的灯具等设备的位置应合理 美观 与饰面板的交接应吻合 严密 3 金属吊杆 龙骨的接缝应均匀一致 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 4 吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落 措施 5 暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差 金属板表面平整度 2mm 接缝直线度 1 5mm 接缝高低差 1mm 6 6 成品保护 成品保护 1 轻钢骨架 罩面板及其他吊顶材料在入场存放 使用过程中应严格管理 保证不变形 不受潮 不生锈 2 装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道 线路吊挂用 机电管道 线路如与 吊顶吊杆位置矛盾 须经过项目技术人员同意后更改 不得随意改变 挪用吊 杆 3 吊顶龙骨上禁止铺设机电管道 线路 4 轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线 轻钢骨架的吊杆 龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上 5 为了保护成品 罩面板安装必须在顶棚内管道 试水 保温等一切工序 全部验收后进行 6 设专人负责成品保护工作 发现有保护设施损坏的 要及时恢复 7 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可 由下道工序作业人员和成 品保护负责人同时签字确定 并保存工序交接书面材料 下道工序作业人员对 防止成品的污染 损坏或丢失负直接责任 成品保护专人对成品保护负监督 检查责任 5 1 45 1 4 饰面砖粘贴施工工艺饰面砖粘贴施工工艺 陶砖墙面砖采用湿粘法施工工艺 电梯厅墙面砖粘贴我方准备两套工艺方 案 一为湿粘法 工艺同卫生间墙面砖 一为干粘法 此工艺为新工艺新做法 已作为个人论文在权威杂志发表 1 1 湿粘法 湿粘法 主要适用于卫生间墙面砖施工工艺 也可作为电梯厅墙面粘贴工艺 但其由 于