焦煤公司 双基制度.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 掘二队掘二队 双基双基 管理制度管理制度 一 一 双基双基 建设考核办法建设考核办法 2 2 二 二 安全生产责任制安全生产责任制 1515 三 三 安全自查自纠制度安全自查自纠制度 4848 四 四 重点岗位交接班制度重点岗位交接班制度 5050 五 五 安全培训制度安全培训制度 5252 六 六 安全互联保制度安全互联保制度 5858 七 七 安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度 6262 八 八 安全确认制度安全确认制度 6565 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 双基双基 建设考核办法建设考核办法 为了贯彻为了贯彻 安全第一 预防为主 综合治理安全第一 预防为主 综合治理 的安全的安全 方针 进一步提高掘二队职工的安全意识 安全生产素质 方针 进一步提高掘二队职工的安全意识 安全生产素质 充分调动各级人员抓安全 管安全 保安全的积极性 主充分调动各级人员抓安全 管安全 保安全的积极性 主 动性 自觉性和创造性 特制定本考核办法 动性 自觉性和创造性 特制定本考核办法 一 成立一 成立 双基双基 考核领导小组考核领导小组 组组 长 贾开志长 贾开志 卜令发卜令发 副组长 尚瑞岩副组长 尚瑞岩 肖国华肖国华 蒋兴全蒋兴全 郝修琴郝修琴 彭运福彭运福 王子强王子强 李小营李小营 成成 员 李建文员 李建文 崔合妞崔合妞 郝修河郝修河 张保臣张保臣 张金亮张金亮 孙永孙永 红红 郭建军郭建军 由贾开志具体负责由贾开志具体负责 双基双基 建设工作的组织和实施 建设工作的组织和实施 领导小组每月矿井检修时间召开一次双基工作会议 若矿领导小组每月矿井检修时间召开一次双基工作会议 若矿 井未进行检修必须在下月井未进行检修必须在下月 1 1 3 3 日内进行 通报本月双基日内进行 通报本月双基 检查情况对所检查问题进行分析总结 传达上级双基会议检查情况对所检查问题进行分析总结 传达上级双基会议 精神及要求 并对下月双基工作重点进行明确 精神及要求 并对下月双基工作重点进行明确 双基双基 建设领导小组的责任分工 建设领导小组的责任分工 组长贾开志为全队安全生产第一责任者 负责全队安组长贾开志为全队安全生产第一责任者 负责全队安 全生产和工程质量 全生产和工程质量 组长卜令发为全队党支部书记负责全队的党政廉洁工组长卜令发为全队党支部书记负责全队的党政廉洁工 作及企业文化建设 职工思想教育 职工队伍建设工作 作及企业文化建设 职工思想教育 职工队伍建设工作 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 宣传贯彻党的路线 方针和上级工会指示精神同时协助队宣传贯彻党的路线 方针和上级工会指示精神同时协助队 长搞好全队安全生产和工程质量 长搞好全队安全生产和工程质量 副组长尚瑞岩负责全队职工的技术培训学习 协助队副组长尚瑞岩负责全队职工的技术培训学习 协助队 长搞好全队安全生产和工程质量 长搞好全队安全生产和工程质量 副组长肖国华 郝修琴 蒋兴全负责各点班生产安全副组长肖国华 郝修琴 蒋兴全负责各点班生产安全 工作及当点班的工程质量 工作及当点班的工程质量 副组长彭运福 王子强负责三班工程规格质量验收工副组长彭运福 王子强负责三班工程规格质量验收工 作 协助队长搞好工程质量考核验收工作 作 协助队长搞好工程质量考核验收工作 副组长郝修琴负责孙永红 郝修河班安全生产工作 副组长郝修琴负责孙永红 郝修河班安全生产工作 协助队长搞好全队安全生产 协助队长搞好全队安全生产 副组长蒋兴全负责张金亮 张保臣班安全生产工作 副组长蒋兴全负责张金亮 张保臣班安全生产工作 协助队长搞好全队安全生产 协助队长搞好全队安全生产 副组长肖国华负责李建文 崔合妞班安全生产工作 副组长肖国华负责李建文 崔合妞班安全生产工作 协助队长搞好全队安全生产 协助队长搞好全队安全生产 副组长李小营负责协助队长搞好副组长李小营负责协助队长搞好 双基双基 建设资料汇建设资料汇 总和收集工作 总和收集工作 领导小组成员负责各自班组的领导小组成员负责各自班组的 双基双基 考核工作 成考核工作 成 员中的班组长为本班安全第一责任者 负责全班安全生产 员中的班组长为本班安全第一责任者 负责全班安全生产 搞好所在班组搞好所在班组 双基双基 考核工作 考核工作 二 开展二 开展 双基双基 建设的指导思想建设的指导思想 坚持坚持 安全第一 预防为主 综合治理安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产的安全生产 方针 方针 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 三 开展三 开展 双基双基 建设的目的 提高基层全员安全素建设的目的 提高基层全员安全素 质 夯实安全基础为目标 牢固树立以人为本的科学发展质 夯实安全基础为目标 牢固树立以人为本的科学发展 观 立足防范 创新思路 规范管理 推进安全工作观 立足防范 创新思路 规范管理 推进安全工作 关关 口前移 重心下移口前移 重心下移 把安全生产责任逐级延伸到工作现场 把安全生产责任逐级延伸到工作现场 和每个职工 和每个职工 四 开展四 开展 双基双基 建设的意义 充分发挥基层单位和建设的意义 充分发挥基层单位和 职工自我管理 自我约束的主动性 自觉性 积极性和创职工自我管理 自我约束的主动性 自觉性 积极性和创 造性 形成安全生产稳定有序的管理机制 真正解决安全造性 形成安全生产稳定有序的管理机制 真正解决安全 生产工作中存在的生产工作中存在的 严格不起来 落实不下去严格不起来 落实不下去 的问题 的问题 有效遏制区队各类事故的发生 促进我区队安全生产形势有效遏制区队各类事故的发生 促进我区队安全生产形势 的持续稳定好转 的持续稳定好转 五 五 双基双基 建设工作目标 建设工作目标 1 1 安全管理目标 杜绝死亡事故 不出现重 轻伤事 安全管理目标 杜绝死亡事故 不出现重 轻伤事 故 减少轻微伤事故 故 减少轻微伤事故 2 2 安全生产管理目标 对矿和区队安排的各项工作任 安全生产管理目标 对矿和区队安排的各项工作任 务要在安全的情况下认真完成 并做到分工明确 责任到务要在安全的情况下认真完成 并做到分工明确 责任到 人 落实到位 人 落实到位 3 3 双基双基 建设管理目标 建设管理目标 20112011 年第一季度加强区队年第一季度加强区队 对班组 班组对个人的考核 并严格落实到位 强化对班组 班组对个人的考核 并严格落实到位 强化 双双 基基 安全管理力度 安全管理力度 4 4 事故隐患管理目标 定期进行隐患排查 检查认真 事故隐患管理目标 定期进行隐患排查 检查认真 落实隐患整改情况实现闭合管理 认真按照我矿三级安全落实隐患整改情况实现闭合管理 认真按照我矿三级安全 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 隐患排查治理自述自报制度落实区队隐患排查自报工作 隐患排查治理自述自报制度落实区队隐患排查自报工作 充分利用充分利用 10 10 隐患切块工资 调动全体员工的积极性 能动隐患切块工资 调动全体员工的积极性 能动 性 切实做好安全生隐患的全员排查和整改治理工作 并性 切实做好安全生隐患的全员排查和整改治理工作 并 建立建全相关制度及考核台账 建立建全相关制度及考核台账 5 5 三违三违 管理目标 让每个员工严格做到按章操作 管理目标 让每个员工严格做到按章操作 按章作业 遵守劳动纪律 规范安全管理人员的安全管理按章作业 遵守劳动纪律 规范安全管理人员的安全管理 行为 规范员工岗位操作标准和操作行为 行为 规范员工岗位操作标准和操作行为 6 6 培训学习管理目标 让每位职工对各自岗位 培训学习管理目标 让每位职工对各自岗位 两述两述 法法 应知应会知识能熟练掌握 并做到职工行为规范化 应知应会知识能熟练掌握 并做到职工行为规范化 同时掌握牢固的职业岗位技能 同时掌握牢固的职业岗位技能 四 四 双基双基 建设工作主要措施 建设工作主要措施 开展开展 双基双基 建设工作的主要措施具体考核办法如下 建设工作的主要措施具体考核办法如下 实行安全结构工资并严格按照区队考核班组 班组考实行安全结构工资并严格按照区队考核班组 班组考 核个人的要求逐月进行考核兑现 核个人的要求逐月进行考核兑现 安全结构工资分配办法 区队提取当月工资总额 扣安全结构工资分配办法 区队提取当月工资总额 扣 除入井费 班中餐 各类奖项 的除入井费 班中餐 各类奖项 的 30 30 矿井对区队考核奖矿井对区队考核奖 罚作为当月区队安全结构工资 首先由区队对班组进行考罚作为当月区队安全结构工资 首先由区队对班组进行考 核 确定班组安全结构工资总额 再由班组对个人进行考核 确定班组安全结构工资总额 再由班组对个人进行考 核 最后将安全结构工资分配到员工个人 核 最后将安全结构工资分配到员工个人 一 根据班组现有岗位人员情况 各工种风险程度 确 一 根据班组现有岗位人员情况 各工种风险程度 确 定各岗位安全结构工资基础分数 定各岗位安全结构工资基础分数 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 1 各工种日基础分 各工种日基础分 岗位 工种岗位 工种分数分数 班组长班组长1919 分分 打眼工打眼工 支架工支架工 掘进工掘进工 直直 接接 工工 1212 分分 清煤工清煤工 绞车司机绞车司机 信号把钩工信号把钩工 开槽工开槽工 水泵工水泵工 机电工机电工 辅辅 助助 工工 8 8 分分 二 区队对班组的考核 二 区队对班组的考核 1 1 由区队根据各班组现有岗位人员情况 各工种风险程度 由区队根据各班组现有岗位人员情况 各工种风险程度 职责分工 确定各班组安全结构工资基数 即班组考核的职责分工 确定各班组安全结构工资基数 即班组考核的 基础分数 班组基础分数基础分数 班组基础分数 安全管理分 安全管理分 5050 分 分 工程质量工程质量 分 分 5050 分 分 文明生产分 文明生产分 5050 分 分 2 2 根据区队对班组的考核细则 确定各班组当月考核实得 根据区队对班组的考核细则 确定各班组当月考核实得 分 分 班组实得分数班组实得分数 班组基础分数班组基础分数 当月天数当月天数 当月班组当月班组 双基双基 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 考核扣减或增加分数考核扣减或增加分数 3 3 确定区队对各班组安全结构工资分配的分值 确定区队对各班组安全结构工资分配的分值 班组当月安全结构工资分值班组当月安全结构工资分值 区队安全结构工资总额区队安全结构工资总额 各班各班 组实得分数总和组实得分数总和 4 4 确定班组安全结构工资总额 确定班组安全结构工资总额 班组安全结构工资总额班组安全结构工资总额 班组实得分数班组实得分数 班组当月安全结构班组当月安全结构 工资分值工资分值 三 班组内部考核 三 班组内部考核 1 1 确定班组内部考核总分 确定班组内部考核总分 班组内部考核总分班组内部考核总分 全体职工个人安全结构工资实得分数总全体职工个人安全结构工资实得分数总 合合 班长安全结构工资实得分班长安全结构工资实得分 2 2 班组长月度安全工资应得分 班组长月度安全工资应得分 班组长当月每日基础分累班组长当月每日基础分累 加加 3 3 确定本班组安全工资分值 确定本班组安全工资分值 班组内安全结构工资分值班组内安全结构工资分值 班组安全结构工资总额班组安全结构工资总额 班组内班组内 部考核总分部考核总分 4 4 确定个人安全结构工资和班组长安全结构工资 确定个人安全结构工资和班组长安全结构工资 职工个人安全结构工资职工个人安全结构工资 职工个人安全结构工资实得分职工个人安全结构工资实得分 所所 在班组安全结构工资分值在班组安全结构工资分值 班组长安全结构工资班组长安全结构工资 班组长安全结构工资实得分班组长安全结构工资实得分 所在班所在班 组安全结构工资分值组安全结构工资分值 四 班组对个人安全结构工资考核办法 四 班组对个人安全结构工资考核办法 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 每人每工天基础分加上或减去当班的奖罚分数 即为当每人每工天基础分加上或减去当班的奖罚分数 即为当 天的安全结构工资考核实得分数 全月总实得分数即为职天的安全结构工资考核实得分数 全月总实得分数即为职 工本人当月各工天实得分数总合 由班组对个人依据考核工本人当月各工天实得分数总合 由班组对个人依据考核 细则逐月进行考核并建立考核台账 细则逐月进行考核并建立考核台账 五 区队对班组 班组对个人的考核 要本着公开 公 五 区队对班组 班组对个人的考核 要本着公开 公 平 公正的原则 做到考核办法 考核程序 考核结果公平 公正的原则 做到考核办法 考核程序 考核结果公 开透明 自觉接受职工群众的监督 对于考核过程中遇到开透明 自觉接受职工群众的监督 对于考核过程中遇到 的难点 疑点问题 考核领导小组要及时研究解决 并做的难点 疑点问题 考核领导小组要及时研究解决 并做 好解释工作 以杜绝暗箱操作 打人情分 努力实现考核好解释工作 以杜绝暗箱操作 打人情分 努力实现考核 工作的程序化 规范化 科学化 特此做出第六条公示要工作的程序化 规范化 科学化 特此做出第六条公示要 求 求 六 公示要求 六 公示要求 每月每月 1515 号前 将上月双基考核台账存在区队会议室 号前 将上月双基考核台账存在区队会议室 供职工浏览 对职工所提问题给予解释 对于工作中存在供职工浏览 对职工所提问题给予解释 对于工作中存在 的不合理问题及时更正 的不合理问题及时更正 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 附附 表 区队考核班组细则表 区队考核班组细则 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 工伤工伤 事故事故 1 班组内出现轻微伤 扣除责任班组 班组内出现轻微伤 扣除责任班组 150 分分 起 起 2 班组内发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资 班组内发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资 30 3 班组内发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资全 班组内发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资全 部 部 隐患隐患 排查排查 1 队自查一般隐患扣责任班组队自查一般隐患扣责任班组 30 分分 条 重大隐患扣条 重大隐患扣 50 分分 条 条 2 矿查一般隐患扣责任班组矿查一般隐患扣责任班组 50 分分 条 重大隐患扣条 重大隐患扣 80 分分 条 条 3 局查一般隐患扣责任班组局查一般隐患扣责任班组 80 分分 条 重大隐患扣班组安全结构工资条 重大隐患扣班组安全结构工资 10 条 条 4 河南煤业化工集团公司或上级查一般隐患扣责任班组河南煤业化工集团公司或上级查一般隐患扣责任班组 100 分分 条 条 重大隐患扣班组安全结构工资重大隐患扣班组安全结构工资 30 条 条 三违三违 处罚处罚 1 队自查一般三违扣 队自查一般三违扣 30 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 50 分分 人次 人次 2 矿查一般三违扣 矿查一般三违扣 50 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 80 分分 人次 人次 3 上级检查查出一般三违扣 上级检查查出一般三违扣 80 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 100 分分 人次 人次 1 安全安全 管理管理 安全安全 学习学习 1 各项安全活动 安全会议班内成员迟到 扣责任班组 各项安全活动 安全会议班内成员迟到 扣责任班组 5 分分 人次 人次 旷会扣责任班组旷会扣责任班组 10 分分 人次 人次 2 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任班组 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任班组 30 分分 人次 安全培训人次 安全培训 考试不及格的 扣责任班组考试不及格的 扣责任班组 50 分分 人次 人次 2文明生产文明生产 1 环境卫生不好 工作场所有浮煤超过规定 积水超过规定等 扣环境卫生不好 工作场所有浮煤超过规定 积水超过规定等 扣 50 分 分 2 材料码放不整齐扣材料码放不整齐扣 50 分分 类 类 3 生产场所各种牌板吊挂不规范扣生产场所各种牌板吊挂不规范扣 50 分分 处 处 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3其它项目其它项目 1 班内有安全技术创新的 加班内有安全技术创新的 加 350 分 或根据创新大小队委会研究决分 或根据创新大小队委会研究决 定加分量 定加分量 2 班组未听从安排处理隐患扣班组未听从安排处理隐患扣 200 分加给积极听从安排并处理的班组 分加给积极听从安排并处理的班组 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 通用通用 项目项目 1 巷道高度不符合规定每低 巷道高度不符合规定每低 10cm 扣扣 50 分 分 2 棚快慢不符合设计要 棚快慢不符合设计要 求每错求每错 1cm 扣扣 100 分 分 3 中腰线不照每错 中腰线不照每错 10cm 扣扣 50 分 分 4 所搁 所搁 棚出现空帮空顶每处扣棚出现空帮空顶每处扣 150 分 分 5 联网联口超过 联网联口超过 200mm 或不联一或不联一 处扣处扣 5 分 分 6 未及时打点柱或槽头槽尾压柱或所打点压柱松动扣 未及时打点柱或槽头槽尾压柱或所打点压柱松动扣 5 分分 根 根 7 爆破时未安规程规定扣 爆破时未安规程规定扣 100 分 分 8 爆破时未按要求站岗扣 爆破时未按要求站岗扣 200 分 分 工钢工钢 支护支护 1 少撑杆或少连板扣 少撑杆或少连板扣 10 分分 根 根 2 撑杆连板不牢 不齐 不直或不 撑杆连板不牢 不齐 不直或不 符合要求的扣符合要求的扣 5 分分 根 根 3 少荆棍或荆棍打的不牢 不齐 不直 不 少荆棍或荆棍打的不牢 不齐 不直 不 透头扣透头扣 5 分分 根 根 4 防倒器未打到位扣 防倒器未打到位扣 5 分分 根 根 5 少木垫片扣 少木垫片扣 3 分分 个 个 6 巷宽不符合设计要求扣 巷宽不符合设计要求扣 50 分 分 7 所架棚前倾后仰不符合设计 所架棚前倾后仰不符合设计 值每错值每错 10cm 扣扣 50 分 分 8 扎角大小不符合设计值每棚扣 扎角大小不符合设计值每棚扣 50 分 分 9 裱褙不严或褙板不直不透头或不符合设计要求的一处扣裱褙不严或褙板不直不透头或不符合设计要求的一处扣 50 分 分 10 支 支 架间距不符合设计值扣架间距不符合设计值扣 20 分分 棚 棚 11 支架扭距不符合设计值扣 支架扭距不符合设计值扣 10 分分 棚 棚 12 支架柱窝深度不符合要求扣 支架柱窝深度不符合要求扣 20 分分 架 架 13 支架棚梁错口扣 支架棚梁错口扣 20 分分 棚 棚 4 工工 程程 质质 量量 U 钢钢 支护支护 1 卡环或连接板未上到位扣 卡环或连接板未上到位扣 5 分分 个 螺丝未上紧扣个 螺丝未上紧扣 5 分分 个 个 2 巷宽 巷宽 不符合设计要求扣不符合设计要求扣 50 分 分 3 所架棚前倾后仰不符合设计值每错 所架棚前倾后仰不符合设计值每错 10cm 扣扣 50 分 分 4 扎角大小不符合设计值每棚扣 扎角大小不符合设计值每棚扣 50 分 分 5 裱褙不严褙板 裱褙不严褙板 不直不透头不符合要求一处扣不直不透头不符合要求一处扣 50 分 分 6 支架间距不符合设计值扣 支架间距不符合设计值扣 20 分分 棚 棚 7 支架扭距不符合设计值扣 支架扭距不符合设计值扣 10 分分 棚 棚 8 支架柱窝深度不符 支架柱窝深度不符 合要求扣合要求扣 20 分分 架 架 9 支架底梁深度不符合设计要求扣 支架底梁深度不符合设计要求扣 20 分分 架 架 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 附表 班组考核员工细则 附表 班组考核员工细则 锚网锚网 支护支护 1 锚杆螺丝未上紧扣 锚杆螺丝未上紧扣 10 分分 根 根 2 锚杆 锚索外露超过设计值扣 锚杆 锚索外露超过设计值扣 10 分分 根 根 3 锚杆角度不符合作业规程规定扣 锚杆角度不符合作业规程规定扣 20 分分 根 根 4 锚杆 锚索 锚杆 锚索 拉力少于设计值拉力少于设计值 90 扣扣 50 分分 根 根 5 巷宽不符合设计要求扣 巷宽不符合设计要求扣 50 分 分 6 锚杆间排距不符合设计要求扣 锚杆间排距不符合设计要求扣 20 分分 排 排 7 锚孔深度不符合设计 锚孔深度不符合设计 要求扣要求扣 10 分分 根 根 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 工伤工伤 事故事故 1 出现轻微伤 扣责任人 出现轻微伤 扣责任人 50 分分 起 起 2 发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资 发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资 30 3 发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资全部 发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资全部 三违三违 1 队查一般 队查一般 三违三违 扣责任人 扣责任人 20 分分 起 起 2 队查严重 队查严重 三违三违 扣责任人扣责任人 50 分分 起 起 3 矿查一般 矿查一般 三违三违 扣责任人 扣责任人 50 分分 起 起 4 矿查严重 矿查严重 三违三违 扣责任人 扣责任人 80 分分 起 起 5 上级检查中发现一般 上级检查中发现一般 三违三违 扣责任人扣责任人 150 分 分 6 上级检查中发现严重 上级检查中发现严重 三违三违 扣责任人扣责任人 200 分 分 1 安全安全 管理管理 安全安全 学习学习 1 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任人 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任人 50 分分 次 安全培训次 安全培训 考试不及格的 扣责任人考试不及格的 扣责任人 50 分分 次 次 2 矿查班前班后会抽查答对者加 矿查班前班后会抽查答对者加 5 分分 次 答错或不会的 扣次 答错或不会的 扣 5 分分 次 次 3 上级抽查培训学习记录不完整的 扣责任人 上级抽查培训学习记录不完整的 扣责任人 5 分分 次 记录工整次 记录工整 齐全的加齐全的加 5 分 班前会或学习不带记录本的扣分 班前会或学习不带记录本的扣 10 分分 次 次 4 规定时间内不交培训学习考试卷或无故不参加考试的扣 规定时间内不交培训学习考试卷或无故不参加考试的扣 10 分分 次 次 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 文明生产文明生产 1 环境卫生 工作场所有浮煤 积水等 扣班组长或责任人 环境卫生 工作场所有浮煤 积水等 扣班组长或责任人 25 分分 处 处 2 材料码放不整齐扣班组长或责任人 材料码放不整齐扣班组长或责任人 25 分分 处 处 3 生产场所各种牌板未悬挂 扣班组长或责任人 生产场所各种牌板未悬挂 扣班组长或责任人 40 分分 处 处 7 各种场所未按要求交接班扣责任人 各种场所未按要求交接班扣责任人 10 分分 次 次 8 交接班时发生争执扣交班人 交接班时发生争执扣交班人 20 分分 次 次 3其它项目其它项目 1 有安全技术创新的 加 有安全技术创新的 加 150 分 或根据创新大小如开双基会议分 或根据创新大小如开双基会议 研究决定加分量 研究决定加分量 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 通用通用 项目项目 1 巷道高度不符合规定每低 巷道高度不符合规定每低 10cm 扣责任人扣责任人 5 分 分 2 棚快慢不符合 棚快慢不符合 设计要求每错设计要求每错 1cm 扣责任人扣责任人 10 分 分 3 中腰线不照每错 中腰线不照每错 10cm 扣责任扣责任 人人 5 分 分 4 所搁棚出现空帮空顶每处扣责任人 所搁棚出现空帮空顶每处扣责任人 15 分 分 5 联网联口超 联网联口超 过过 200mm 或不联一处扣责任人或不联一处扣责任人 0 5 分 分 6 未及时打点柱或槽头槽尾 未及时打点柱或槽头槽尾 压柱或点压柱松动扣责任人压柱或点压柱松动扣责任人 0 5 分分 根 根 7 爆破时未安规程规定扣责任 爆破时未安规程规定扣责任 人人 10 分 分 8 爆破时未按要求站岗扣责任人 爆破时未按要求站岗扣责任人 20 分 分 4 工工 程程 质质 量量 工钢工钢 支护支护 1 少撑杆或连板扣责任人 少撑杆或连板扣责任人 1 分分 根 根 2 撑杆连板不牢 不齐 不直或 撑杆连板不牢 不齐 不直或 不符合规定扣责任人不符合规定扣责任人 0 5 分分 根 根 3 少荆棍或荆棍打的不牢 不齐 不 少荆棍或荆棍打的不牢 不齐 不 直 不透头扣责任人直 不透头扣责任人 0 5 分分 根 根 4 防倒器未打到位扣责任人 防倒器未打到位扣责任人 0 5 分分 根 根 5 少木垫片扣责任人 少木垫片扣责任人 0 3 分分 个 个 6 巷宽不符合设计要求扣责任人 巷宽不符合设计要求扣责任人 5 分 分 7 所架棚前倾后仰不符合设计值每错 所架棚前倾后仰不符合设计值每错 10cm 扣责任人扣责任人 5 分 分 8 扎角大小不符合设计值每棚扣责任人扎角大小不符合设计值每棚扣责任人 5 分 分 9 裱褙不严褙板不直不透 裱褙不严褙板不直不透 头不符合要求一处扣责任人头不符合要求一处扣责任人 5 分 分 10 支架间距不符合设计值扣责任 支架间距不符合设计值扣责任 人人 2 分分 棚 棚 11 支架扭距不符合设计值扣责任人 支架扭距不符合设计值扣责任人 1 分分 棚 棚 12 支架柱 支架柱 窝深度不符合要求扣责任人窝深度不符合要求扣责任人 2 分分 架 架 13 支架棚梁错口扣责任人 支架棚梁错口扣责任人 2 分分 棚 棚 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 附附 表 区队考核机电班组细则表 区队考核机电班组细则 U 钢钢 支护支护 1 卡环连接板未上到位扣责任人 卡环连接板未上到位扣责任人 0 5 分分 个 螺丝未上紧扣责任人个 螺丝未上紧扣责任人 0 5 分分 个 个 2 巷宽不符合设计要求扣责任人 巷宽不符合设计要求扣责任人 5 分 分 3 所架棚前倾后仰不 所架棚前倾后仰不 符合设计值每错符合设计值每错 10cm 扣责任人扣责任人 5 分 分 4 扎角大小不符合设计值每棚 扎角大小不符合设计值每棚 扣责任人扣责任人 5 分 分 5 裱褙不严或褙板不直不透头不符合设计要求的一处 裱褙不严或褙板不直不透头不符合设计要求的一处 扣责任人扣责任人 5 分 分 6 支架间距不符合设计值扣责作人 支架间距不符合设计值扣责作人 2 分分 棚 棚 7 支架 支架 扭距不符合设计值扣责任人扭距不符合设计值扣责任人 1 分分 棚 棚 8 支架柱窝深度不符合要求扣 支架柱窝深度不符合要求扣 责任人责任人 2 分分 架 架 9 支架底梁深度不符合要求扣责任人 支架底梁深度不符合要求扣责任人 2 分分 架 架 锚网锚网 支护支护 1 锚杆螺丝未上紧扣责任人 锚杆螺丝未上紧扣责任人 1 分分 根 根 2 锚杆 锚索外露超过设计值 锚杆 锚索外露超过设计值 扣责任人扣责任人 1 分分 根 根 3 锚杆角度不符合作业规程规定扣责任人 锚杆角度不符合作业规程规定扣责任人 2 分分 根 根 4 锚杆 锚索拉力少于设计值 锚杆 锚索拉力少于设计值 90 扣责任人扣责任人 5 分分 根 根 5 巷宽不符合 巷宽不符合 设计要求扣责任人设计要求扣责任人 5 分 分 6 锚杆间排距不符合设计要求扣责任人 锚杆间排距不符合设计要求扣责任人 2 分分 排 排 7 锚孔深度不符合设计要求扣责任人 锚孔深度不符合设计要求扣责任人 1 分分 根 根 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 工伤工伤 事故事故 1 班组内出现轻微伤 扣除责任班组 班组内出现轻微伤 扣除责任班组 150 分分 起 起 2 班组内发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资 班组内发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资 30 3 班组内发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资全 班组内发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任班组安全结构工资全 部 部 1 安全安全 管理管理 隐患隐患 排查排查 1 队自查一般隐患扣责任班组队自查一般隐患扣责任班组 30 分分 条 重大隐患扣条 重大隐患扣 50 分分 条 条 2 矿查一般隐患扣责任班组矿查一般隐患扣责任班组 50 分分 条 重大隐患扣条 重大隐患扣 80 分分 条 条 3 局查一般隐患扣责任班组局查一般隐患扣责任班组 80 分分 条 重大隐患扣班组安全结构工资条 重大隐患扣班组安全结构工资 10 条 条 4 河南煤业化工集团公司或上级查一般隐患扣责任班组河南煤业化工集团公司或上级查一般隐患扣责任班组 100 分分 条 条 重大隐患扣班组安全结构工资重大隐患扣班组安全结构工资 30 条 条 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 附附 表 机电班组考核机电员工细则表 机电班组考核机电员工细则 三违三违 处罚处罚 1 队自查一般三违扣 队自查一般三违扣 30 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 50 分分 人次 人次 2 矿查一般三违扣 矿查一般三违扣 50 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 80 分分 人次 人次 3 上级检查查出一般三违扣 上级检查查出一般三违扣 80 分分 人次 严重三违扣人次 严重三违扣 100 分分 人次 人次 安全安全 学习学习 1 各项安全活动 安全会议班内成员迟到 扣责任班组 各项安全活动 安全会议班内成员迟到 扣责任班组 5 分分 人次 人次 旷会扣责任班组旷会扣责任班组 10 分分 人次 人次 2 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任班组 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任班组 30 分分 人次 安全培训人次 安全培训 考试不及格的 扣责任班组考试不及格的 扣责任班组 50 分分 人次 人次 2 质量质量 标准标准 1 发现设备不完好的扣发现设备不完好的扣 20 分分 台 台 2 发现失爆扣发现失爆扣 100 分分 台 台 3 文明文明 生产生产 1 各种设备牌板 标志牌损坏或未悬挂或各类机电配件设备码放各种设备牌板 标志牌损坏或未悬挂或各类机电配件设备码放 不整改扣不整改扣 15 分分 台 台 2 各类管线吊挂不整齐 有污垢扣各类管线吊挂不整齐 有污垢扣 5 分分 米 米 3 设备开关或电机等有浮尘扣设备开关或电机等有浮尘扣 5 分分 台 台 4其它项目其它项目 1 班内有安全技术创新的 加班内有安全技术创新的 加 350 分 或根据创新大小队委会研分 或根据创新大小队委会研 究决定加分量 究决定加分量 2 班组未听从安排处理隐患扣班组未听从安排处理隐患扣 200 分加给积极听从安排并处理的分加给积极听从安排并处理的 班组 班组 序号序号考核项目考核项目考评内容及标准考评内容及标准 工伤工伤 事故事故 1 出现轻微伤 扣责任人 出现轻微伤 扣责任人 50 分分 起 起 2 发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资 发生轻伤或三级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资 30 3 发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资全部 发生重伤或二级非伤亡事故 扣除责任人安全结构工资全部 1 安全安全 管理管理 三违三违 1 队查一般 队查一般 三违三违 扣责任人 扣责任人 20 分分 起 起 2 队查严重 队查严重 三违三违 扣责任人扣责任人 50 分分 起 起 3 矿查一般 矿查一般 三违三违 扣责任人 扣责任人 50 分分 起 起 4 矿查严重 矿查严重 三违三违 扣责任人 扣责任人 80 分分 起 起 5 上级检查中发现一般 上级检查中发现一般 三违三违 扣责任人扣责任人 150 分 分 6 上级检查中发现严重 上级检查中发现严重 三违三违 扣责任人扣责任人 200 分 分 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 安全生产责任制安全生产责任制 队长安全生产责任制队长安全生产责任制 1 1 贯彻执行上级安全生产方针 政策 法规 指示 贯彻执行上级安全生产方针 政策 法规 指示 指令 文件等 在布置生产工作时必须同时布置好安全工指令 文件等 在布置生产工作时必须同时布置好安全工 作 做到不安全不生产 是本队安全生产的第一责任者 作 做到不安全不生产 是本队安全生产的第一责任者 2 2 根据矿井生产地区安排 组织制定月度作业计划和 根据矿井生产地区安排 组织制定月度作业计划和 安全技术措施 并认真实施 安全技术措施 并认真实施 安全安全 学习学习 1 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任人 上级现场安全知识抽查不会的 扣责任人 50 分分 次 安全培训次 安全培训 考试不及格的 扣责任人考试不及格的 扣责任人 50 分分 次 次 2 矿查班前班后会抽查答对者加 矿查班前班后会抽查答对者加 5 分分 次 答错或不会的 扣次 答错或不会的 扣 5 分分 次 次 3 上级抽查培训学习记录不完整的 扣责任人 上级抽查培训学习记录不完整的 扣责任人 5 分分 次 记录工整次 记录工整 齐全的加齐全的加 5 分 班前会或学习不带记录本的扣分 班前会或学习不带记录本的扣 10 分分 次 次 4 规定时间内不交培训学习考试卷或无故不参加考试的扣 规定时间内不交培训学习考试卷或无故不参加考试的扣 10 分分 次 次 制度制度 落实落实 1 有证未持证上岗的每次扣责任人有证未持证上岗的每次扣责任人 20 分 分 2 未按操作规程作业的扣责任人每次扣未按操作规程作业的扣责任人每次扣 20 分 分 3 未认真执行交接班制度 每次扣交接班人员各未认真执行交接班制度 每次扣交接班人员各 5 分 分 2工程工程 质量质量 质量质量 标准标准 化化 1 所管辖设备不完好的每项扣责任人所管辖设备不完好的每项扣责任人 15 分 分 2 所管辖设备出现失爆的扣除当月安全结构工资 所管辖设备出现失爆的扣除当月安全结构工资 3 各项记录不规范 不完整 不整齐的每项扣责任人各项记录不规范 不完整 不整齐的每项扣责任人 5 分 分 3 文明文明 生产生产 1 所管辖责任区内机电配件材料 设备堆放不整齐每次扣责任人所管辖责任区内机电配件材料 设备堆放不整齐每次扣责任人 5 分 分 2 所管辖责任区内机电设备卫生差扣所管辖责任区内机电设备卫生差扣 5 分 分 4其它项目其它项目 1 有安全技术创新的 加 有安全技术创新的 加 150 分 或根据创新大小队委会研究决分 或根据创新大小队委会研究决 定加分量 定加分量 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 3 建立健全本队各种规章制度 不断完善队内各工种 建立健全本队各种规章制度 不断完善队内各工种 岗位责任制 并认真贯彻落实 安全管理工作实现制度化 岗位责任制 并认真贯彻落实 安全管理工作实现制度化 规范化 规范化 4 4 积极参加矿组织的安全会议和安全活动 对本队所 积极参加矿组织的安全会议和安全活动 对本队所 辖区域内存在的隐患和问题采取针对性的整改措施 对有辖区域内存在的隐患和问题采取针对性的整改措施 对有 关职能部门提出的安全问题必须明确责任人 按时解决 关职能部门提出的安全问题必须明确责任人 按时解决 5 5 新掘进工作面 必须编制 新掘进工作面 必须编制 作业规程作业规程 并在施工 并在施工 过程中严格遵照执行 过程中严格遵照执行 作业规程作业规程 必须认真贯彻学习 执必须认真贯彻学习 执 行考试签字制度 对不及格者不准上岗作业 行考试签字制度 对不及格者不准上岗作业 6 6 按照质量标准对施工质量组织验收 搞好本单位文 按照质量标准对施工质量组织验收 搞好本单位文 明生产 保证工程质量在动态过程中达标 明生产 保证工程质量在动态过程中达标 7 7 发生事故要积极进行抢救 及时上报 并认真追查 发生事故要积极进行抢救 及时上报 并认真追查 分析 落实防范措施 对责任者进行严肃处理 杜绝类似分析 落实防范措施 对责任者进行严肃处理 杜绝类似 事故再次发生 事故再次发生 8 8 加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育 认 加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育 认 真组织每周一次安全活动 提高职工技术素质 增强职工真组织每周一次安全活动 提高职工技术素质 增强职工 自保 互保能力 自保 互保能力 9 9 发现有冒顶 突水 透水等征兆时 立即停止作业 发现有冒顶 突水 透水等征兆时 立即停止作业 撤出人员 向领导汇报 撤出人员 向领导汇报 1010 过断层 老空巷情况时 认真编制针对性安全技 过断层 老空巷情况时 认真编制针对性安全技 术措施 认真执行 术措施 认真执行 1111 熟悉 熟悉 矿井灾害预防和处理计划矿井灾害预防和处理计划 明确处理各种 明确处理各种 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 灾害事故的职责和对策 灾害事故的职责和对策 1212 加强现场安全管理 监督教育职工按章作业 积 加强现场安全管理 监督教育职工按章作业 积 极查处本队极查处本队 三违三违 人员 对其他单位的人员 对其他单位的 三违三违 人员要人员要 及时制止 要及时向安监部门汇报 及时制止 要及时向安监部门汇报 党支部书记安全生产责任制党支部书记安全生产责任制 1 1 贯彻执行上级安全生产方针政策 法规规章 规程 贯彻执行上级安全生产方针政策 法规规章 规程 及上级有关安全生产的指令和决定 是本队安全生产思想及上级有关安全生产的指令和决定 是本队安全生产思想 教育第一责任者 教育第一责任者 2 2 抓好本队职工安全教育和安全培训 做好 抓好本队职工安全教育和安全培训 做好 三违三违 人员的帮教工作 积极组织党支部开展各项安全活动 人员的帮教工作 积极组织党支部开展各项安全活动 3 3 督促检查 督促检查 三大规程三大规程 和安全措施贯彻执行 协助和安全措施贯彻执行 协助 抓好质量达标工作 抓好质量达标工作 4 4 深入现场 掌握安全生产动态 督促整改隐患 协 深入现场 掌握安全生产动态 督促整改隐患 协 助队长落实本队各工种 各岗位安全生产责任制 检查党助队长落实本队各工种 各岗位安全生产责任制 检查党 的安全生产方针的贯彻执行 的安全生产方针的贯彻执行 5 5 参加本队安全生产的会议 及时提出安全生产的措 参加本队安全生产的会议 及时提出安全生产的措 施 意见 完成矿规定的入井 反施 意见 完成矿规定的入井 反 三违三违 等安全指标 等安全指标 6 6 参加本队事故追查分析 监督事故防范措施的落实 参加本队事故追查分析 监督事故防范措施的落实 值班队长安全生产责任制值班队长安全生产责任制 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 1 值班队长对当天全区井上 下安全生产负全面责任 值班队长对当天全区井上 下安全生产负全面责任 认真填好值班日志 做好碰头会记录 及时传达值班矿长认真填好值班日志 做好碰头会记录 及时传达值班矿长 的指示精神 的指示精神 2 2 深入现场了解情况 掌握生产动态 指挥生产做到 深入现场了解情况 掌握生产动态 指挥生产做到 心中有数 心中有数 3 3 生产中出现问题要及时采取措施 协调处理 当天 生产中出现问题要及时采取措施 协调处理 当天 未处理完的要向接班队长交待清楚 并提出处理意见 本未处理完的要向接班队长交待清楚 并提出处理意见 本 队解决不了的问题 应及时向矿调度室和矿有关领导汇报 队解决不了的问题 应及时向矿调度室和矿有关领导汇报 4 4 发生事故 严格按照 发生事故 严格按照 四不放过四不放过 的原则 组织追的原则 组织追 查讨论 拿出初步处理意见并及时汇报 防止类似事故发查讨论 拿出初步处理意见并及时汇报 防止类似事故发 生 生 5 5 掌握当天各班实际出勤人数 换班后两小时有人尚 掌握当天各班实际出勤人数 换班后两小时有人尚 未升井 必须立即查明原因并报告调度室 未升井 必须立即查明原因并报告调度室 6 6 认真坚持 认真坚持 2424 小时值班制 做好值记录 若临时离小时值班制 做好值记录 若临时离 岗向调度室汇报并找人顶岗 岗向调度室汇报并找人顶岗 7 7 坚持布置生产任务时讲清安全措施 贯彻计划时讲 坚持布置生产任务时讲清安全措施 贯彻计划时讲 清上班安全情况及本班工作重点及安全措施和施工要求 清上班安全情况及本班工作重点及安全措施和施工要求 对安全隐患及复杂工程落实责任到人 对安全隐患及复杂工程落实责任到人 工会主席安全生产责任制工会主席安全生产责任制 1 1 宣传贯彻党的路线 方针 政策和上级工会的指示 宣传贯彻党的路线 方针 政策和上级工会的指示 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 精神 搞好车间工会工作 努力把车间工会办成职工之家 精神 搞好车间工会工作 努力把车间工会办成职工之家 2 2 做好职工的思想政治工作 组织职工参加各种会议 做好职工的思想政治工作 组织职工参加各种会议 学习 不断提高职工队伍素质 开展有益的文体活动 学习 不断提高职工队伍素质 开展有益的文体活动 3 3 抓好区队群监工作 发挥网员的作用 做好各种会 抓好区队群监工作 发挥网员的作用 做好各种会 议记录 及时上报各种报表 议记录 及时上报各种报表 4 4 把区队民主管理工作做为一项重要内容 抓好区队 把区队民主管理工作做为一项重要内容 抓好区队 的经济公开 民主对话 评议干部 开展职工大会等工作 的经济公开 民主对话 评议干部 开展职工大会等工作 5 5 组织职工开展各种劳动竞赛 合理化建议活动 做 组织职工开展各种劳动竞赛 合理化建议活动 做 好总结推广先进经验工作 发动职工完成生产任务 好总结推广先进经验工作 发动职工完成生产任务 6 6 关心职工生活 维护职工的合法权益 替职工说话 关心职工生活 维护职工的合法权益 替职工说话 办事 真正使车间工会成为职工之家 办事 真正使车间工会成为职工之家 7 7 搞好管理工作 积极深入现场发现隐患 排除隐患 搞好管理工作 积极深入现场发现隐患 排除隐患 8 8 收好 管好工会经费 积极搞好经济互助和困难救 收好 管好工会经费 积极搞好经济互助和困难救 济 积极发展新会员 济 积极发展新会员 9 9 对 对 危险人员危险人员 和和 三违三违 人员进行谈心 教育 人员进行谈心 教育 签定帮教合同 搞好安全帮教工作 签定帮教合同 搞好安全帮教工作 安全副队长安全生产责任制安全副队长安全生产责任制 1 1 贯彻执行上级安全生产方针政策 法规规章 规程 贯彻执行上级安全生产方针政策 法规规章 规程 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 及上级有关安全生产的指令和决定 对当点班安全生产负及上级有关安全生产的指令和决定 对当点班安全生产负 直接责任 直接责任 2 2 值班时为当天安全第一责任者 跟班时为当点班安 值班时为当天安全第一责任者 跟班时为当点班安 全第一责任者 全第一责任者 3 3 抓好当点班职工的安全思想工作及现