2013学期供应链管理作业

学期供应链管理作业3多项选择题 第1题 下列属于供应链风险特性的是（）。 A、动态性 B、层次性 C、传递性 D、此消彼长性 答案：A|B|C|D 第2题 与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面有显著不同。 A、信息来源 B、决策模式 C、信息反馈机制 D、运行环境 答案：A|B|C|D 第3题 消除牛鞭效应的方法有（）。 A、加强预测 B、信息共享 C、业务集成 D、缩短提前期 E、建立伙伴关系 答案：A|B|C|D|E 第4题 在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）。 A、自左而右 B、自上而下 C、自下而上 D、从中间到两头 E、自右至左 答案：B|C 第5题 下列属于牛鞭效应产生原因的是（）。 A、需求预测 B、订货批量决策 C、补货供给期延长 D、配给和短缺之间的博弈 答案：A|B|C|D 第6题 VMI策略的实施体现以下哪些原则（）。 A、供应商利润最大原则 B、合作性原则 C、互惠原则 D、总体优化原则 答案：B|C|D 第7题 关于准时采购下列说法正确的是（）。 A、准时采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格 B、在准时采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的 C、准时采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争 D、准时采购具有响应用户需求的能力 答案：B|C|D 第8题 不同的供应链结构框架，其设计的策略不一样，目前两种主要的供应链设计策略是（）。 A、基于产品的供应链设计策略 B、基于成本的供应链设计策略 C、基于客户供应的供应链设计策略 D、基于多代理的集成供应链设计策略 答案：A|D 第9题 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为（）。 A、稳定的供应链 B、动态的供应链 C、平衡的供应链 D、失衡的供应链 答案：A|B 第10题 选择供应链合作伙伴考虑的主要因素包括（）。 A、价格因素 B、质量因素 C、交货周期因素 D、交货可靠性因素 E、设计能力因素 答案：A|B|C|D|E 第11题 下列属于供应链诊断方法的是（）。 A、层次分析法AHP B、定位分析法 C、熵分析法 D、神经网络分析法 答案：A|B|C|D 第12题 （）是企业间传递需求信息的接口。 A、采购部门 B、销售部门 C、制造部门 D、设计部门 E、生产计划部门 答案：A|B 第13题 供应链管理模式下面向对象、分布式、协调生产作业控制模式具有的特点是（）。 A、体现了供应链的集成观点 B、业务流程和信息保持一致 C、采用模糊预测理论和QFD相结合 D、体现纵横一体化的企业集成思想 E、资源的配置原则更加明确统一 答案：A|B|C|D|E 第14题 分析不确定性对库存的影响得到的结论是（）。 A、为了减少企业的库存水平 B、需要增加企业间的信息交流与共享 C、减少不确定性因素对库存的影响 D、增加库存决策信息的透明性和可靠性 E、增加库存的重要性 答案：A|B|C|D 第15题 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有两种，分别是（）。 A、衔接不确定性 B、运作不确定性 C、预测不确定性 D、供应不确定性 E、信息不确定性 答案：A|B 第16题 以下哪项属于供应链的库存管理方法（）。 A、EOQ模型 B、供应商管理库存 C、联合库存管理 D、多级库存控制 E、订货点法 答案：B|C|D 第17题 多级库存控制策略可以分为（）。 A、供应商控制策略 B、制造商控制策略 C、分销商控制策略 D、中心化控制策略 E、非中心化控制策略 答案：D|E 第18题 供应链管理中形成了两种最重要的关系管理，即（）。 A、用户关系管理 B、客户关系管理 C、供应商关系管理 D、分销商关系管理 E、零售商关系管理 答案：B|C 第19题 传统库存控制的特点有（）。 A、单个企业的库存管理和单级库存管理 B、以单纯降低库存成本为主要目标 C、由使用者管理库存 D、需求