化工公司女工班组先进事迹经验材料

化工公司女工班组先进事迹经验材料化工公司女工班组先进事迹经验材料 xx年3月8日中煤龙化公司先进女工班组经验交流创新生产实践拼搏 岗位奉献一一 分厂 车间运行四班女职工建功立业示范岗事迹 分厂 四班现有职工人数9名 女职工是主导力量 平均年龄36岁 主要担负着公司混合重芳烃和混合轻芳烃的生产任务 它是利用煤气化分厂产出的中油和轻油经过预分流装置 加热提纯 负压操作 得到混合重芳烃和沥青调和组分 再通过加氢反应 生成混合芳烃 汽 油 水三项分离后 得到低分油进入分馏系 统最后产出混合重芳烃和混合轻芳烃 每天计划产量106 9吨 推向市场销售创利 四班有一群平凡的女工 用自己智慧和勤劳的双手创造了一个 又一个可歌可泣的喜人业绩 连续多年被评为先进班组 在工作中 她们严格要求自己 努力践行着工作职责和工艺规程 四班学习贯彻OPM精细管理模式 坚持体现以人为本 生命至尊 安全至上 的安全生产理念 坚持从我做起 从细节入手 树立 零违章理念 坚持教育与惩处相结合 落实责任 夯实基础 打造 出能安全 会管理 精业务 重和谐的精品生产班组 为公司提供 了高效 优质的芳烃产品 一 兴学习之风练业务素质该班以 五型 班组建设 创建学习型 班组活动为契机 建立女职工培养工作机制 岗位练兵台 师带徒 互学互助结 对子 等灵活多样的岗位培训活动 营造一个崇尚 学习的良好氛围 全面提升岗位女工的技术水平 按照成长 成熟 成才三步走规划实施 抓基础锻练 抓素质深化 抓素质提升 成长阶段重点抓基础素质的培养学习 掌握仪器设备操作 安全操 作规程 一般装置工作原理和故障分析等 成熟阶段重点抓素质深化 掌握各种智能仪器仪表的工作原理和故 障分析排除 提练出各种装置 设备的精优作业法 成才阶段在掌握各种仪器 装置 设备原理维护 故障分析检修的 基础上 进行技术创新 提出合理化建议 研制革新成果参加龙化 五小科技成果展 降本增效 节约投入 同时 联合技术设备厂家与分厂车间维护维修设备 改进技术或操 作参数 提高产品产量和质量 为建立一只集维护检修 技改革新 于一体的智能团队奠定基础 为实现三步走规划 她们开展多种形式学习活动 一是坚持开展安全教育培训工作 五个一 一日一题 一周一案 一月一考 一月一评 一月一奖惩 活动 组织开展岗位练兵和 技术比武活动 二是邀请厂家 专家 技师和技术人员授课 三是采取内部 苹果交换 法 利用工作空闲时间 召开班组技术 座谈会 大家将自己多年的工作经验 巡检小窍门讲出来供大家学 习参考 交流学习 四是采取提议式培训法学习 让班组成员写出要求学习的内容 专 题 充电 培训 五是采取走出去方式学习 有计划的安排女工参加公司或集团公司 组织的技术培训 技术比武 经验交流等学习深造 掌握前沿技术 六是反思交流 每月写一篇学习心得 月底进行赏析 评比优秀女 工进行表扬 七是每月分析一个案例 加强安全意识教育 八是开展点评交流 每月班组一次整体工作反思交流会 每个人自评同时 班长进行点 评 九是每月一次 金点子诸葛 会 提出工作意见建议 十是每年一次女性知识讲座 探讨女性保健 励志 美容 家庭 理财等方面学习 丰富女工生活阅历 树立女性自信心 展现女性 魅力 二 细心加专心巧干加实干芳烃四班担负着芳烃生产预分流装置 加热设备 分馏系统装置的运行 维护和检修故障分析任务 在日 常设备运行维护 工况调整和巡检活动中 每个职工始终坚持 操 作平稳 巡检到位 维护及时 检修合格 记录准确 二十字管理 方针 女工们干活细致 加上创新的技巧 该班组根据芳烃生产操 作工作重点环节 建立了班组作业流程 6 4 双向管理法的班组管 理模式 6 是职工作业流程6个方面自我控制管理 一是上岗前自控对照 三不上岗 标准 不符合规定 一律不许上 岗 二是作业前自控工作场所是否存在隐患和危险源 对存在的问 题及时汇报处理 三是操作时自控标准作业 严格按照 手指口述 和行业标准操作 四是设备装置检修后自控质量 按照质量检验 标准试验 五是岗后自控定置管理 按照 7S 标准管理工作范围 六是自控自我反思 查找工作过程中优缺点 积累经验 改正不 足 持续提升自我素质 4 是职工工序流程作业过程中外部4个方面监督控制管理 一是干部走动管理 抓好全员职责落实巡视关 二是班长全面管理 抓好员工作业流程操作检查关 三是群监员监督管理 抓好管理 人员决策督查关 四是质检员质量管理 抓好产品检验关 三 定价值取向谱和谐之音 三 定价值取向谱和谐之音俗话说女人堆里事非多 三个女人一台 戏 但只要走进芳烃四班 便会对她们相互帮助 情同姐妹的情谊 所打动 从思想入手 定位设计班组共同愿景 形成一致价值取向 她们确定了 精心操作把好生产质量关 认真巡检打造女子卓越团 队 的班组共同愿景 制定了芳烃四班职业生涯成长阶梯规划 提 出了 不让一升不合格品出厂 的目标 为把思想统一到共同愿景上来 开展生产实践教育活动 组织班组 成员参观公司建设发展史展览厅 生产调度室和技术创新工作室 聆听老领导宋国良同志讲依兰煤矿 气化厂 化工公司建设 发展 变迁史 接受矿情厂史教育 踊跃参加技术创新活动 在龙化五小 科技成果展上学习交流技术成果 激发灵感 创新实践 学习继承 扁担精神 和 圣火精神 爱岗敬业 脚踏实地 顽强拼搏的 奉献精神 亲身体会老一代化工人的奋斗经历 从而增强了当代女 工的责任感和压力感 为高标准生产操作奠定了思想基础 该班始终务实于 六清楚 六必访 六必谈 工作法 六清楚 对员工家庭状况和性格爱好清楚 工作表现的优缺点清 楚 业余生活和社会交往清楚 不同时期的思想变化清楚 上岗前 的身体状况清楚 职工情绪异常波动情况清楚 六必访 员工婚丧嫁娶必访 家庭发生矛盾必访 生病住院必访 有困难必访 缺勤旷工必访 家庭发生重大变故必访 六必谈 员工思想波动必谈 受到批评必谈 人际关系紧张必谈 工作变动必谈 完不成工作任务必谈 发生 三违 事件必谈 班内一名女工有病在家中休养 姐妹们就集体到家中看望 这名女 工深受感动 人性化的管理 集聚了班组合力 释放出倍增效应 同时 创造 公平 公正 公开 的和谐环境 每月民管会9名成员 全部参加 透明五型班组奖金使用情况 讲解职工最关心的企业重 大发展举措 介绍企业改革改制 机构调整 走出去发展战略实施 情况 有关职工利益 热费补贴等敏感问题 张贴在公示栏内 接 受监督 不让一名职工产生疑惑 重视团队的力量 在人员管理上 更多地体现以人为本的思想 不 断增强本岗员工队伍的凝聚力 营造温馨环境 师带徒 徒帮师 言传身教 使全班组素质上水平 班长带领大家学习钻研技术 主动培养技术骨干 利用 中煤龙化化工公司班组信息化综合管理平台 网站进行班组 管理经验交流 发布新闻稿件宣传先进典型事迹 提合理化建议开 展技术创新交流活动 芳烃四班搭建了班组女工学习 工作 发展的平台 让四班女工有 了施展才华的舞台 更为芳烃生产技术 生产装置的运行操作