安全生产方针与目标管理制度

安全生产方针和目标管理制度安全生产方针和目标管理制度 一 目标的制定依据 制定目标以安全生产方针 管理评审的结果 经危害辨识与风险评价 确定的不可承受风险 已经识别的法律法规及其他要求 生产和过程中的安全 绩效 可选的技术方案 财务 运行及业务的要求以及相关方的观点为依据 二 目标的制定要求 1 生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标 报分管领导审核 完成 安全生产目标记录表 向全体员工同时传达安全生产方针与目标 2 所制定的目标要有时限 尽量量化 实施方案有可操作性 并有足够的 资源保证 三 目标的实施与监督 1 安全员于每年年初发布 年度安全生产目标实施计划 各工段 部门 班组在接到实施计划后 应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标 2 各工段 班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求 认真开展 实施工作 3 安全员依照 安全绩效监测制度 评价各部门 车间的安全生产目标的 完成情况 4 各工段 班组应定期与本部门员工沟通 确保员工理解完成安全生产目 标的重要性 四 目标的评审 修订和更新 1 企业发生重大变化时 安全员组织对目标进行及时地评审和修订 2 分管领导主持管理评审会议 每年对安全目标的完成情况进行审议 当 大部分或全部目标都已完成 或大部分或全部不可承受风险都已受控 则结合 不可承受风险的修订来更新目标 3 目标应形成文件 并向所有相关职能部门和各级员工进行传达 4 生产技术处要根据企业的实际情况 每年对企业的安全生产目标更新 5 企业以文件形式下发更新后的目标 填写并保存 安全生产目标更新记 录 五 建立管理体系 1 安全目标制定后 要建立管理体系 管理体系主要是组织体系和制度体 系 2 组织体系 各处室 工段 班组责任人为安全生产目标责任人 从而形 成自上而下专管成线 群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网 络 3 制度体系 为促进安全目标的实现 必须建立健全制度体系 要完善以 安全生产责任制 岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度 做 到层层责任分明 事事落实到人 上至管理人员 负责人 下至每位职工 人 人肩负安全重担 4 实行过程管理 5 在进行安全目标管理时 要强调过程管理和阶段的完成 安全领导小组 要对各处室 车间的实施情况进行检查 给予具体指导 进行各方面的协调 对于暂时无力解决的整体性问题 要及时逐级汇报 在实施管理过程中 必须 坚持各项安全生产原则 认真落实安全责任 防止事故发生 6 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的原则 安全第一 预防为主 综合治理 既是我国的安全生产的方针 也是安全管理的原则 要求各级安全 管理人员在安全生产活动中 把安全工作放在首位 采取各种措施保障劳动者 安全和健康 防止事故发生 实现安全生产目标 7 坚持 管生产必须管安全 的原则 要求生产的领导者和管理者明确安 全与生产的辩证关系 在计划 布置 检查 总结 评比生产的同时 计划 布置 检查 总结 评比安全工作 保证安全方针与目标的实现 8 坚持 专业管理和群众管理相结合 的原则 安全生产是全员性的工作 必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则 在充分发挥专职安全人员骨干作 用的同时 调动和发挥职工的安全生产积极性 做到安全生产人人有责 互相 监督 制止 三违 消除隐患 实现安全生产方针与目标 9 坚持 安全工作一票否决 的原则 安全工作是衡量各级管理工作好坏 的一项基本内容 对生产车间各项指标的考核 必须把安全工作放在重要位置 并使其具有 否决权 六 年度检查考核及评审要求 1 安全效果的检查考核 一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式 定期检查考核是每隔一定的时间 一个月 对照方针与目标逐项检查评定 最 终检查考核 一般是半年或一年作一次总的检查考核 检查考核由安全第一责 任者主持 安全标准化管理领导小组成员参加 检查考核的主要内容是 目标 的执行情况 总结经验教训 制定下段措施 组织新的循环 2 在年度工作总结时 由生产