煤矿企业如何进行“三违”整治

煤矿企业如何进行煤矿企业如何进行 三违三违 整治整治 从我国大量的煤矿事故调查分析报告中 不难看出 煤矿 企业在生产过程中发生的伤亡事故 大多是由于职工违章作业 违章指挥和违反劳动纪律造成的 三违现象已成为严重威胁职 工生命安全和国家财产 影响企业形象和制约企业发展的顽症 三违整治 也就成为了煤矿企业抓安全生产的一项重点工作 目前 一些煤矿对三违人员的的管理办法 大多采用经济 处罚 脱产学习 协管帮扶相结合的方式 这种教育方式 虽 然能让违章者暂时从处罚中吸取教训 但在潜意识里 许多人 认为三违只能给自己带来点经济损失 并没从内心真正认识到 三违可能会对自身或他人生命造成伤害 会为亲人 朋友带来 生活上的困难和感情上的痛苦 安全自律意识仍然很差 并且 对三违人员处理轻了 就像麻醉药 只能在短时间内起到作用 收不到长久的效果 处罚重了 又容易让人产生越是罚我 我 越要怎么样的逆反心理 造成管理人员和工人之间的隔阂 反 而更不利于安全生产 由此可见 对三违人员的管理 不能仅在罚字上做文章 应正确对待三违人员出现的违章状况 分析其产生的原因 制 定相应措施 特别是要以人为本 在关心人 尊重人 保护人 上多想办法 引导职工不断增强安全意识 规范自身行为 进 而成为想安全 会安全 能安全的安全人 在这里 不妨借鉴 一下大禹的做法 传说上古时候 大禹的父亲鲧受命治理水患 他采用四处 围郾 即堵的方法 结果年年治 年年水患依然 后来鲧被砍 了头 禹受命治水 他采取疏通的方法 开浚河道 修理堤坝 最终水患得以治理 流传几千年的大禹治水的故事 给我们最大的启示就是疏 比堵更重要 堵 非但没有减小水害 反而增加了水的威力 适得其反 疏 使水能够朝着既定的目标前行 最终将水的威 胁化有为无 三违的外在表现是行为 根子在思想 根治三违的关键 就是要三违人员的安全思想认识到位 要想转变其安全思想认 识 改善其安全心智模式 养成良好的安全行为习惯 必须有 一个过程 不可能一蹴而就 况且 仅仅靠出重拳 严惩罚的 堵是远远不够的 更应做好疏的工作 疏堵结合 多管齐下 来根治三违 职工出现三违的原因各不相同 有人把职工违章时的心理 分为麻痹 侥幸 自满 马虎 凑合 逆反 应付等多种 因 此 就应针对三违职工的不同违章心理 分析其三违产生的直 接原因及深层次原因 及时疏导 消除其违章心理 帮助职工 树立正确的思想观念 提高其安全生产意识 当然 有些职工 摆不正自己的位置 被动接受管理 甚至想方设法逃避管理 这时可以借助舆论引导 亲情感化 群监网络 安全学习日等 安全宣传教育 增强职工的家庭责任感 激发职工的主人翁意 识 促使职工能够自觉安全生产 同时 还要加大对三违职工 的培训力度 提高其安全知识水平和安全操作技能 反三违不是目的 只是一种手段 单凭严查重处是不能解 决根本问题的 因此 三违整治还要推行人本管理 积极探讨 安全处罚的多样化 有些煤矿 推行处罚金返还制 如果被处 罚的三违人员半年无三违和工伤 返还罚金的 30 一年无三 违和工伤 再返还 50 这种做法 有效地增强了职工的安全 意识和自律意识 还有一些企业 在对三违人员除了安全罚款 之外 还有安全担保 风险抵押 安全帮教 安全陪护 安全 学习 常规军训 拓展训练等多种处罚方式 并赋予职工权利 让其自主选择一种处罚方式 这些做法 都值得借鉴学习 这 样做让职工既能体会到处罚的痛心 又能感受到企业的关爱 还能够从内心深处触动其安全神经 曾经有一位三违职工 企 业让他自主选择处罚方式 他选择了安全陪护这一处罚方式 三天的安全陪护处罚完成后 他思想上产生了极大的触动 他 说 三天的义务护理工伤工作 深深地震撼了我 看到伤者痛苦 的表情 家人焦急的神情 孩子期盼的眼神 让我深刻地认识 到 安全就是一种幸福 能给家庭带来欢乐 给企业带来稳定 如果一味地违章蛮干 会给个人 家庭 企业 社会带来的严 重后果和沉重负担 以后 我一定会按章作业 再也不违章蛮 干了 当然 对三违职工的安全教育方法多种多样 但不管是什 么样的教育方法 都应坚持以人为本 围绕职工生理和心理规 律 安全与生产的