【写作范文3篇】20xx年新年工作计划范文

写作范文写作范文3 3篇篇 20 xx 20 xx年新年工作计划范文年新年工作计划范文 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 20 xx年新年工作计划范文2 20 xx年初级会计备考计划这几个 阶段复习都很重要3 护理年度工作计划急诊科护理计划20 xx年新年 工作计划范文新年新气象 新的一年对自己来说是新希望的开始 工作上有新的奋斗目标和新的挑战 思先于行 万事开头难但我已做好了充足的计划准备 为自己新的 一年工作开个好头 引导自己在新年工作中收获成长 为公司创造 更大的价值 1 一专多能 提高自身综合素质 总监要加强学习 不断完善自己 使自己成为一专多能的高智力人 才 监理工程师代表公司组建或新到一个项目 必须以人为本 把人搞 活 知人善任 具体是 思想上要有正确的价值观与人生观 要有现代化的管理思 想 要有强烈的事业心 高度的责任感 正直的品质和民主的作风 业务上要有扎实的工程理论基础 要有比较全面的工程知识 有丰 富的工程实践经验 要具备现代化的管理技能以及组织 指挥 控 制和沟通 协调能力 要会经营 懂经营 在处理原则问题上首先想到公司利益 在分配处理个人利益方面首 先想到一线工程师 只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和 落实后 总监的利益才能得到保障 总监要有良好的职业道德 正如许多同行所说 总监要集总工程师 总经济师 项目经理的基 本技能于一身 对照这个标准 要完全都做到确实很难 但作为总监应该朝着这个 目标去努力 要不断地学习和摸索 在实践中锻炼提高 总监只有搞好了自己的学习 全面提高了自己的综合素质后才能当 好总监 做好总监工作 2 明确工作定位与处事原则 总监要给自己准确定位 做好协调工作严格地说 总监是受业主委 托 代表监理单位 在业主授权范围内 根据与业主签订的监理委 托合同 依照法律行政法规及有关的技术标准 设计文件和建筑工 程承包合同 对承包单位在设计 施工质量 建设工期和建设投资 等方面 代表建设单位实施监督 监理单位与业主之间是委托与被委托的关系 与承包单位是监理与 被监理的关系 在法律上这三者是平等主体 在工作上是互相促进 在管理上是互 相制约 监理是其中的中介主体 因此 总监在协调矛盾时 必须自始至终遵守法 诚信 公正 科 学的原则 树立换位思想 既要监 也要帮 对业主 要将业主摆到主导作用的位置 从工程建设的角度站在业 主的立场 多为业主考虑 起到顾问的作用 对设计单位 要充分尊重设计 现场设计代表的意见 当好优化设 计的帮手 对工程施工单位 既要严格要求 又要积极维护其合法利益 还要 积极帮助他们解决工作中出现的疑难问题 总之 总监要做到既到位 也有位 还不越位 要能管 会管 敢管 重点做好各方面的协调管理工作 协调管理施工单位要宽严结合 刚柔并济 一味的严 硬和一味的宽 软 都不能管好现场 做事一定不可偏激 要明白充分取得业主的信任 是管好现场的关 键 协调管理业主 设计单位 总包单位和分包单位一定要根据国家的 法律法规并结合现场的实际情况 采取实事求是 因地制宜的工作 方法进行监理 切不可生搬硬套 极端教条 要树立服务意识 监帮结合才是我们 正确的工作思路 总之 合格的总监能够 以人为本 实事求是 因地制宜 只有 这样才能出色的完成监理任务 3 做好监理内部管理工作 总监要当好对内负责人 安排工作任务一定要制度化 尽量减少临时性的任务 健全监理工程师的岗位责任制 做到监理 班子内部专业配套 人员齐全 分工明确 各尽其职 加强监理班 子团结协作 步调一致 相互配合 互相支持的氛围 对内总监的职责就是行政负责人 技术负责人 作为行政负责人 总监要根据所监工程的具体特点 合理设置机构 配备监理人员 健全监理制度 规范监理工作程序 明确岗位职 责 作为技术负责人 总监从一开始就要参与监理大纲的编制 监理合 同签订后 应主持编制监理规划 指导各专业制定监理实施细则或 监理工作计划 工程建设过程中 根据制定的监理工作计划 实施细则和各项规章 制度 组织开展监理工作 最后尚应做好监理总结 需要指出的是 总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员 有必要的权力 做到责权利分配合理 科学 符合有关规定 4 加强重点工作控制能力 总监要使 三控制 目标系统达到结合监理工作的重点是对工程建设 实施 三控制 即质量 投资 工期的控制 总监工作的重点同样也是 三控制 但质量 投资 工期彼此是一 个既统一又相互矛盾的目标系统 作为总监 其职责就是通过对这三方面进行控制 使得这一目标系 统达到结合 故总监所有的工作都必须围绕这一目标去展开 尤其是 当质量与投资 工期发生矛盾时 态度要鲜明 要从对人民 对工 程 对自己负责的高度去处理矛盾 敢于进言 敢于丢官 合理应 用赋予自己在支付方面的权力 选好 抓好质量控制点 严格旁站 制度和验收制度 抓好事先 事中 事后三环节控制 扎实地做好 防微杜渐工作 坚决制止或反对 献礼工程 三边工程 等违反客 观规律的工程在自己监理的工程中出现 建立工期协调制度 从组织技术 合同管理 经济以及信息反馈等 方面及时采取措施 通过动态控制 以 月保季以季保年 从而保 证整个工期 5 做好信息化管理工作 抓好监理信息工作 建设监理信息是总监实施控制的基础 也是总 监监理决策的依据 从事建设监理无时无刻不在与信息打交通 如标准规范更新 设计 变更 工程信息往来等 总监要从信息收集 处理 存储 传递 等环节上完善规章制度 加强督促检查 计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用 尤其是在一些大中型重点工程项目中 所以总监要在重视信息管理及应用 做总监工作 是一项系统工程 哪个环节处理得不好都不行 监理工作除要求专业上的技能之外 做好监理工作更重要和不可或 缺的是身上所担负的责任 1 明确法律责任 必须维护国家的利益 保证工程上使用的建筑材料 建筑购配件和 设备是合格产品 施工完了的每一道工序都达到规范标准和设计要求 特别是要符合强制性条文的规定 竣工的工程必须确保安全可靠 满足功能 这一责任是总监三重责任的底线 也是后面两重责任的基础 每一 个总监必须牢牢守住这条第线 如果一个总监守不住这条底线 那么就会出现 豆腐渣 工程 作为一名总监 一旦发现这种有损国家和人民利益的情况时 必须 毫不犹豫地挺身而出 坚决果断的予以制止 2 明确合同责任 必须对业主负责 监理的服务对象是业主 业主以委托的形式 通过合同约定 赋予 总监以一定的职权 总监理所当然地要负起合同赋予的责任 而且对业住所负的责任要深得多 广得多 因为业主要求的决不仅 仅是一个合格工程 除了安全和可用 还必须质量优良 工期短快 投资节省 凡是合同中承诺的我们一定要做到 就是那些合同中不包括而业主 要我们帮助的 只要不是业主违规违约 有意为难 我们都要尽力 而为 3 明确岗位责任必须对公司负责 总监对外他代表公司履行建设工 程委托监理合同约定的各项义务 对内又代表公司行使对项目监理 部 组 的管理职能 既是 大使 又是 诸侯 作为一个总监 应时时处处维护公司的利 益和声誉 同时在在对外协调时 一定要勤于思考 善于应变 三 思而后行 感谢公司一直以来给予工作上的关心和支持 作为一名工程总监我 将严格要求自己 为公司创造更高的效益 在即将来临的新的一年 里更上一层楼 篇二 在企业工作已经很多年了 公司中的业务能力和业务要求 我都已经做的很好了 不过这些都已经不是最重要的了 在工作中 我还是要时刻的注意安全生产的 这些问题一直以来都在困扰着所 有的企业 企业安全生产永远是排在第一位的 为了安全 我特别指定我的年度个人安全工作计划 一 指导思想 今年 本人在安全工作上 要以科学发展观为指导 坚持 安全第 一 预防为主 认真落实国家 集团公司 分厂 车间 班组关 于安全生产工作的决策部署和工作措施 围绕车间 班组确定的安 全工作目标 以控制事故为重点 以减少伤亡为目标 积极参加各 项安全生产宣传教育活动 强化安全生产的源头管理 协助单位建 立安全生产长效机制 推动本单位安全生产工作 二 工作目标 全年 本人将完成 一个目标 突出 三个重点 加强 三大 建设 为推动本单位安全工作作出新的贡献 一个目标保证全年不出任何安全事故 三个重点把安全学习 遵守安规 预防事故作为全年安全工作的重 点 三大建设一是加强安全思想建设 通过安全法规和规章制度的学习 从思想上增强安全意识 二是重视安全制度建设 严格遵守各项规 章制度和操作规程 从制度上保证安全生产 三是强化安全防范能力 建设 进一步学习和掌握安全管理与防范知识 增强防范意识和防 范能力 确保 三不伤害 三 工作措施 1 协助单位搞好安全工作 以高度的主人翁责任感和集体主义思想 把安全工作当成是保护国 家财产和人民生命财产的大事 协助单位和同事 共同搞好本单位 的安全工作 确保本单位全年安全平安稳定 2 积极为安全工作献计献策 随时思考安全问题 及时查找安全隐患 针对本单位 本行业 本 岗位安全工作实际 认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存 在的不安全因素 积极为安全工作出主意 想办法 踊跃向单位和 领导提出有利于安全工作的合理化建议 3 加强安全知识学习 利用安全学习时间和业余时间 认真学习国家安全法规 集团公司 安全文件 分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程 积极 参加各项安全活动 丰富安全知识 强化安全理念 4 自学遵守安全规定 在工作中 从小事做起 从我做起 时刻警钟常鸣 随时绷紧安全 这根弦 严格执行各项安全规定 坚持按操作规程办事 杜绝违章 作业和习惯性违章 做到 不伤害他人 不伤害自己 不被他人伤 害 5 履行安全职责 强化安全责任 要结合本岗位的安全工作职责 认真细化自身工作内容 明确自己 的工作责任 并通过扎实细致的工作和艰苦的努力 把本职安全工 作落到实处 安全生产 才能保证企业长时间的发展下去 这些都是每个人都明 白的道理 可是在实际上工作时 很多人为了片面的追求经济利益 而不去注重安全 导致很多事故的发生 这些悲剧在中国几乎每 天都有发生 这就是安全生产的永远的重要性了 我会一直的重视 下去的 篇三 一 工作目标201x年我要以服务提高质量 更好的为临床服务 把以前的被动服务变为主动服务 争取做到收发物品主动热情 无 差无错 存在问题及时沟通 解决落实 把各项工作规范再规范 细化再细化 消毒灭菌准确彻底 无延误 都说素质决定能力 我要积极提高素质 加强学习 争先进 认真学习医院的各项管理规范 协助护士长做好工作 二 工作计划 一 学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范 逐句分析研 究 不懂就问 协助护士长完成各项工作 掌握各项规章制度 操作流程 操作规程 岗位职责 应急预案 做好各项工作 二 接受最新知识 提高业务素质积极参加医院组织的业务培训 科内的业务学习 不断学习新的专业知识 提高自身业务素质 做 好每一项工作医 学教育 网搜集 三 主动热情服务 提升服务理念为病人服务 主动上门 及时 准确 按规范进行护理操作 树立良好的服务形象 定期到病人当中征求 意见 更周到的为每一名病人服务 四 加强个人修养 树立 天使 形象加强基本功训练 包括思想 政治 职业素质 医德医风 临床操作技能等 提高自己的思想政治素质 钻研文化科学 专业实践和管理科学知 识 提高护理管理水平和质量 三 保证措施 一 加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习 不断丰富自己 的专业技术知识 利用业余时间多翻阅护理相关书籍 密切关注护 理知识的新动态 二 加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训 做到胆大心 细 客服心里障碍 定期或不定期对工作进行总结 遇有困难及时向有经验的其他护士 请教 三 认真做好基础护理工作规范护理工作 保持病人的病床整洁 无异味 无污迹 物品摆放整齐 输液滴熟与医嘱相符 勤巡视输 液病人 善于观察病情 发现问题及时解决 初级会计备考计划这几个阶段复习都很重要预习阶段了解考情 梳 理考点目前 考季的初级会计辅导教材还没有发布 从现在起至1 2月教材下发前的这段时间都属于预习阶段 本阶段 大家需要做的 事情主要有两件一是要充分的熟悉考试政策 考务安排 并在11月 顺利的完成初级会计报名 报名结束后 大家还需要对照报名简章 牢记考试的各个时间节点 完成所有的报考事宜 二是要扎实掌握 基础考点的内容 并对考点的重要性作出区分 熟知哪些是初级会 计考试的关键点 基础阶段砸实基础 逐点推进从时间上说 12月教材下发后至3月31 日 这3个月左右的时间即为基础阶段 但是由于春节 元旦等节假 日期间同学们需要走亲访友 较难安心学习 所以建议大家在制定 计划的时候 就留好空当 巩固提升阶段 年4月至5月 这段时间既是大家巩固提升的时间 也是大家迅速提分的时间 初级会计考试的题目综合性强 覆盖 面广 基础阶段大家知识储备不足 一些难题 大题 同学们都无 法应对 在提升阶段 我们应该突破难点 聚焦考点 精准提分 建议大家在本阶段试做一些高品质的模拟题 以题练点 查缺补漏 冲刺阶段 年5月至考前 这就是最后的冲刺期了 本阶段同学们 一方面要注意回归基础 把已经掌握的知识 重新巩固 另一方面 大家也要多做全真模拟 锻炼自己的应试技巧 熟悉机考操作 护理年度工作计划急诊科护理计划 年急诊科护理工作计划急诊 科护理在院领导及护理部的正确领导下 认真执行医院的年度工作 安排 紧紧围绕 以人为本 以病人为中心 的服务主题 为更好 地适应急诊医学的发展需要和社会的需要 为进一步加强急诊护理 工作的管理 特制定出本年度的工作计划 一 要不断加