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文档简介
“赢在南昌”策划书(1) “赢在江西”青年创业大赛南昌选拔赛暨“赢在南昌”第二季比赛江西师范大学分赛场活动策划书主办单位共青团江西师范大学委员会南昌市大学生创业俱乐部江西师范大学学生社团联合会承办单位江西师范大学大学生企业家联盟江西师范大学市场营销俱乐部江西师范大学创业俱乐部 一、活动背景为贯彻落实党的十七大关于“提高自主创新能力,建设创新型国家”和“以创业促进就业”的精神,积极响应省委、省政府“推进鄱阳湖生态经济区建设”和“发展提升年活动”的号召,进一步营造创新创业的浓厚社会氛围,鼓励广大有志青年投身创业、勇于创业、善于创业,共青团江西省委和江西省中小企业局决定于年月至月联合举办“赢在江西”江西青年创业大赛。 二、活动主题(一)主题青春领航创业、智慧塑造未来(二)宣传口号创业争先赢在江西挑战才智挑战自我链接你的青春梦想和创业机会 三、活动机制主办单位共青团江西师范大学委员会南昌市大学生创业俱乐部江西师范大学学生社团联合会承办单位江西师范大学大学生企业家联盟江西师范大学市场营销俱乐部江西师范大学创业俱乐部 四、活动简介“赢在江西”江西青年创业大赛是由共青团江西省委和江西省中小企业局共同主办,江西省青年创业就业基金会、江西樟树林文化生活公园有限公司共同承办,面向所有具有一定创业条件和创业能力以及可行创业项目的创业青年的大型青年励志创业大赛。 “赢在南昌”作为其一个主要的分支,在我校校团委的支持和领导下,大赛将于月日在师大瑶湖校庆开始正式启动,历时将近一个月。 大赛分为五个阶段,以项目质量为重点,对参赛团队进行考察。 同时,此次比赛也是下期“挑战杯”的预选赛,在本次比赛中表现优异及获得名次的团队,校团委将推荐直接进入“挑战杯”的候选名单。 为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将分别邀请商学院老师作为陪审员,在总决赛中,我们还将邀请企业经理担当评委。 五、参赛要求报名对象江西师范大学全校全日制在校师生报名时间月号月号报名方式、校园宣传咨询点报名、电话(短信)报名(联系电话)邮箱报名(邮箱地址yingzaijiangxi163.)参赛方式以三人以上的团队形式报名参加报名材料参赛选手报名表(附件);参赛选手寸彩色免冠照片两张(贴在报名表正面);创业项目计划书(字以上)。 注项需提交纸质材料一式两份,电子版份。 六、比赛流程(一)活动共分为五个阶段第一阶段团队报名时间月日月日地点栋大学生企业家联盟办公室及各大摆点地内容参赛团队在活动指定地报名,并在规定时间内提交所有报名所需资料和符合要求的创业项目计划书。 附前期宣传、在人流量的集中处进行横幅悬挂。 、在人流量集中中午和傍晚在四大食堂摆点。 、在各大寝室的不同单元张贴海报。 第二阶段海选阶段时间月日月日内容聘请商学院专业老师,将所有作品交由专业老师陪审,产生前强。 第三阶段初赛时间月日月日地点大学生活动中心三楼内容本环节分为项目简介和评委提问两个环节,参赛选手必须围绕创业项目使用进行项目简介,每个团队的时间为分钟。 评委提问分钟,现场评分分,评选出前名的作品,后和推荐作品一并产生前强。 附月号比赛结束后,在比赛会场或者大学生企业家联盟办公室,进行前名晋级团队的官方网站正式报名(具体时间待定),作为师大强队伍选送至分区决赛会场。 若有团队弃权,则由强后面的团队补上报名名额。 第四阶段分区决赛时间月日月日地点待定内容本环节有三大赛点前湖赛区、瑶湖赛区、昌北赛区。 具体比赛环节会直接通知入选队伍。 第五阶段决赛时间月日月日内容本环节产生前强选手及“赢在南昌”冠、亚、季军,具体比赛环节会直接通知入选队伍。 七、奖项设置()奖金冠军名(现金奖励元)亚军名(现金奖励元)季军名(现金奖励元)()前强选手将代表南昌参加“赢在江西”江西青年创业大赛的角逐,有机会赢取最高万元创业风险投资。 ()对参赛选手创办的企业且符合申报条件的,均可申报市全民创业专项资金扶持 八、经费预算项目数量单价总额(元)海报横幅宣传单场地费评委邀请总计附件、青年创业大赛报名表、青年创业大赛创业计划书写作要求附件青年创业大赛报名表编号填表时间年月日姓名性别出生年月照片户籍所在地城镇()农村()学历专业身份证号联系电话现住地址邮政编码目前状况在校学生()企业在职()创业中()其它()工作经历有无创业经历有()无()项目名称项目简介声明本人已详细阅读本次大赛的相关文件,并保证遵守有关规定。 申报人同意无偿提供申报项目介绍,由主办单位公开推介。 申报人承诺提供的技术文件和资料真实、可靠,作品的知识产权权利归属明确无争议;未剽窃他人成果;未侵犯他人的知识产权;提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实。 若发生与上述承诺相违背的情形,由申报人自行承担全部法律责任。 申报人(签名)注填写以上资料必须真实、有效、完整,不足部分可编制附件一同送达组委会。 附件青年创业大赛创业计划书写作要求 一、字数要求字以上 二、核心内容产品(或服务)的独特性、可行性市场分析、现实的财务预测、明确的投资回收方式、精干的管理队伍。 三、写作框架、方案概述公司的业务和目标及其他。 重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望等。 、市场分析市场状况行业分析、顾客分析、上下游产业分析竞争分析竞争者分析、竞争优势、替代产品、运作方式产品(服务)介绍、产量目标资源配置生产运作设施配置、生产资料配置劳动力配置管理模式物流管理、质量管理、营销策略营销计划竞争性推销市场渗透计划如何保持、提高市场占有率、管理层所有权形式核心管理层每人的工作职责、经验、能力、专长员工安排部门、人数、具体职责、财务状况财务数据
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