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044物体打击事故急准备与响应预案 Q/HK-QT-044-xx物体打击事故急准备与响应预案1内容发生潜在（事故）事件、物质不安全行为、环境；心理素质；发生潜在（事故）事件场所生产作业区域；发生潜在（事故）事件场所所配备器材急救器材、设施、防汛物资；应急计划每年一次；应急准备和响应物资急救器材、设施、防汛物等；2应急准备2.1组织机构及职责 （1）生产部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长生产部经理组员生产负责人安全员班组长机修工电工行政部专管员值班电话63982568 （2）物体打击事故事故应急处置领导负责对物体打击事故的应急处理。 2.2培训和演练 （1）生产部安全员负责主持、组织每年进行一次物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。 各组员按其职责分工，协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。 （2）行政部与生产部负责对相关人员每年进行一次培训。 2.3应急物资的准备、维护、保养 （1）应急物资的准备简易单架、跌打损失药品、包扎纱布。 （2）应急物资要配备齐全并加强日常管理。 3应急响应3.1防止物体打击事故发生，生产部成立义务小组，由生产部经理担任组长，安全员及各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理，相关管理人员及后勤人员协助做好相关辅助工作。 3.2发生物体打击事故后，由生产部经理负责现场总指挥，发生事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。 防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 预先成立的应急小组人员分工，各负其责，由电工协助抢救工作，安全小组人员迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少Q/HK-QT-044-xx人员和财产损失。 3.3事故后处理工作3.3.1查明事故原因及责任人。 3.3.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故的时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3.3.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 3.3.4组织所有人员进行安全事故教育。 3.3.5向所有人进行事故教育。 3
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