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文档简介
有机种植基地管理模式分析 公司 自营基地 合作社 基地 农户 公司 自营基地 合作社 基地 农户 意义要求难点 公司 自营基地 合作社 基地 农户意义 一 有利于促进有机农业产业结构的调整 推进农业产业化进程 实现生产要素的优化组合 形成规模生产 实现规模效益 二 有利于实现以销定产 达到生产 加工 销售 协调统一 增加社员收入 提高企业效益 意义 三 有利于为企业提供可靠的原料来源 保障了农产品的质量 四 有利于 订单 的管理 入社社员必须承认合作社章程 既有权力 又有义务 合作社通过 订单 管理 实现利益共享 五 有利于科学技术的普及和推广 提高了生产力水平 公司 自营基地 合作社 基地 农户要求 一 公司要拥有自己的有机自营示范基地 二 公司通过自营基地建立一套详细的管理制度 确保基地 农户 严格按有机食品要求进行生产 要求 三 公司通过自营基地建立一套科学合理的组织机构 明确组织 管理有机食品生产的机构 职责及主要负责人 包括基地管理 技术指导 生资供应 监督 收购 加工 仓储 运输 销售等各个环节的部门 四 公司应建立一套详细的培训制度 加强对主要技术人员 基地农户有关有机食品知识培训 要求 五 公司对基地和农户进行统一管理 即统一供应品种 统一供应生产资料 统一技术规程 统一指导 统一监督管理 统一收购 统一加工 统一销售 各管理措施要求详细 符合实际情况 并具可操作性 六 公司应建立详细农户清单 包括所在基地名称 农户姓名 作物品种 种植面积 预计产量 公司 自营基地 合作社 基地 农户难点 如何克服农户在有机生产中的机会主义倾向 面对大量分散的农户 公司不可能确切掌握每个农户信息 在这种情况下 有机农产品生产过程就是农户自主组织生产的全过程 农户可能凭借生产过程中的信息不对称来追求个体利益的最大化 为了提高产量 增加收益 有可能不完全按照有机生产方式生产 偷着施用化肥和农药 公司 信息劣势 无
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