物业管理项目委托合同

物业管理项目委托合同物业管理项目委托合同 物业管理合同的大量出现是中国实行住房改革和房地产业 发展的必然产物 以下是小编整理的物业管理项目委托合同 欢迎参考阅读 物业管理项目委托合同范文一物业管理项目委托合同范文一 甲方 乙方 根据有关法律 法规 在自愿平等 协商一致的基础上 甲方将 全权委托于乙方实行物业管理 订立本合同 一 委托管理的范围及事项 一 管理范围 甲方将位于 委托给乙方实行统一管理 综合服务 物业类型 建筑占地 平方米 建筑面积 平方米 二 管理事项 1 房屋的使用 维修 养护 包括 楼梯间 门厅 走廊 地面等 2 区域内设备 设施维修 养护 运行和管理 包括 供 水 供电 照明 消防及其他设备设施 3 市政公用设施和附属建筑物 构筑物的维修 养护 管 理 包括 道路 化粪池 沟渠 自行车棚 停车场等 4 公用绿地 花木 建筑小品等的养护 管理 5 公共卫生的清洁 垃圾收集 清运 6 交通与车辆停放秩序的管理 7 安全巡视 门岗值勤 安全监控 人员登记 8 管理与物业相关的工程图纸 住用户档案与竣工验收资 料 二 委托管理期限 年 即 年 月 日始至 年 月 日止 三 双方的责任 权利 义务 一 甲方 1 代表和维护产权人 使用人的合法权益 2 制定业主公约并监督物业产权人 使用人遵守公约 3 审定乙方拟定的物业管理制度 年度计划 财政预决算 4 检查监督乙方管理工作的实施及制度执行情况 5 向乙方提供商业用房和管理用房 6 向乙方提供物业管理所需的图纸 档案 资料 7 负责保证按规定 按时交纳物业管理费 8 协助处理本合同生效前发生的管理遗留问题 9 协助乙方做好物业管理工作和宣传教育 文化活动 2 每月由行政事务管理部检查和机关或外租单位双打分 双方各占 50 合计占总积分的 40 3 每季度由主管部门及公司领导综合评定一次 占总积分 的 30 三 奖惩 1 由于乙方原因影响甲方工作秩序 工作环境 每发生一 次罚款 300 500 元 2 乙方工作质量达不到物业管理服务内容及标准所规定 经考核后低于 70 分的 物业管理按同比例削减 3 乙方工作质量基本达到物业管理服务内容及标准所规定 经考核后为 70 分的 物业管理费全额缴交 附 则 一 本合同未尽事宜 经双方协商一致 可对本合同条款 进行修订 更改或补充 以书面合同为准 二 因合同原因造成乙方执行错误 可对甲方提出复议意 见 以书面形式为准 并由甲方负责解释及处理 三 因房屋建筑质量 设备设施质量或安装技术等原因 达不到使用功能 造成重大事故的 由甲方承担责任并做善后 处理产生的质量事故的直接原因 以政府主管部门的鉴定为 准 四 本合同执行期间 如遇不可抗力致使合同无法履行时 双方应按有关法律规定及时协调处理 五 本合同自签字之日起生效 六 本合同一式 份 甲 乙双方各执 份 甲方 章 乙方 章 代表人 代表人 年 月 日 年 月 日 物业管理项目委托合同范文二物业管理项目委托合同范文二 委托方 受托方 委托方 委托受托方 对项目进行建设期 全过程管理 为确保该项目建设规模 标准 投资和建设工期 使该项目在验收合格 保修期满后保质顺利交付委托方 特订 阅合同如下 以资共同遵守 一 工程概况 1 工程名称 2 立项批文 3 建设地点 4 建设规模 二 双方权力与义务 1 受托方权力与义务 1 受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人 代表委 托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务 承担本项 目建设过程中建设单位管理责任与权利 2 按项目立项批复 组织项目方案论证 可行性研究 充 分考虑委托方使用需要 建设功能和有关规划设计要求 编制 工程初步设计及概算报委托方批准 3 负责按照批准的初步设计和概算 组织编制施工图设计 和预算 4 编制适合本工程实际的资金及进度计划 报委托方批准 5 负责协助委托方申报规划 建管 投资等有关手续 取 得投资许可证 施工许可证等开工所需相关证照 6 在公开招标原则下 受委托方委托选择确定勘测 监理 设计 施工等相关单位 7 负责设立本工程建设所需项目资金专户 根据审批的年 度记划和工程进度领取建设资金 并按规定使用 8 严格按批准和审定的建设规模 功能 标准和概算组织 建设 如有超出 三控制 范围的高速意见和重大设计变更 报 委托方审批执行 9 严格按批准的进度组织实施 保证项目按合同规定的期 限建成 并确保工程质量 10 定期向委托方汇报工程进度 接受委找方的监督和管理 11 组织各单项工程的质量验必 申报项目竣工验收 工程 验收合格后 向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算 报表 经审批后办理资产登记 办理工程移交事宜 同时向有 关部门移交完整的建设档案资料 12 负责工程后保修事宜 2 委托方权力与义务 1 委托方作为本工程基本建设程序的管理部门 对该项目 行使业主职责 2 合同签订后 及时向受托方移交前期工作手续 协助受 托方做好工程建设过程中涉及有关工作 为受托方的工作创造 良好的外部条件 3 审核受托方项目建设书 可行性研究 初步设计 概算 施工图设计 预算 工程进度计划 资金使用计划并给予及时回 复 4 负责按批准后的工程进度计划 资金使用计划安排建设 资金 并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户 5 参与项目建设过程中招投标 设备 材料选定及质量验 收等有关工作 6 按照建设进度计划 稽查工程质量 进度规模 标准及 资金使用情况 及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整 计划 7 协调解决工程中重大问题 为受托方提供必要的现场办 公场所 帮助受托方办理施工用水 用电等有关手续 8 负责组织竣工结算验收 在竣工验收后及时与受托方办 理接收手续 三 工程投资及合同价款 1 受托方应将本项目方案 论证 可行性研究 测量 钻 探 工程设计 监理 质量 红线等各种证照办理费用控制在 规定额度以内 2 受托方项目管理费按工程结算审计后造价的 计 取 3 规划 城市管理和其他管理政策性各种缴费 经双方与 有关部门交涉认可后 受托方提前申报 委托方及时支付 四 工程质量 设计质量 施工质量 五 受托方应不遗余力地工作 尽量满足委托方工程进度 需求 本工程工期为 其中开工时间为 施工工期为 六 奖惩办法 1 受托方通过采取科学管理办法 提出合理的建议 优化 设计和施工方案 在达到设计要求 满足使用功能和 三控二保 的前提下 委托方给予受托方 奖励 2 由于受托方未按合同约定完成管理内容 未经委托方批 准擅变更项目建设方案 规模 标准和内容等 超出委托方审批 的规模 内容 标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟 委托方有权扣减管理费 并由受托方自有资金弥补损失 七 其他 1 委托方任命的本工程实施管理协调总代表为 受托方总代表为 双方不论 哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方 2 现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制 定 3 本协议未尽事宜 双方通过协商后另订 4 本合同双方签字后盖章后生效 本协议一式捌份 正本二份 双方各执一份 副本陆份 双 方各执三份 正副本具有同等效力 委托方 公章 受托方 公章 法定代表人 委托代表人 电话 账户 法定代表人 委托代表人 电话 账户 年 月 日 物业管理项目委托合同范文三物业管理项目委托合同范文三 甲方 委托人 乙方 被委托人 甲方拟委托乙方对 项目进行建设期全过程管理 为确保该项目建设规模 标准 投资和建设工期 使该项目在 验收合格 保修期满后保质顺利交付甲方 根据 中华人民共 和国合同法及相关法律法规 经双方充分协商 对 项目 的委托管理事项达成一致 特订立合同 以资共同遵守 一 工程概况 1 工程名称 2 3 国土证 4 用途 商业 住宅 5 建设地点 6 建设规模 二 双方权利与义务 1 乙方权利与义务 1 乙方接受甲方委托 在本项目开发期内代表甲方对本工 程项目开发组织实施全过程管理及服务 承担本项目开发过程 中建设单位责任与权利 2 根据甲方对项目的初步设想 组织专业营销机构对项目 进行市场调查 项目定位及方案论证 在充分考虑市场需求的 前提下 组织设计机构进行规划案的设计 根据规划设计的批 准方案作出项目工程估算 3 组织设计机构进行初步设计及施工图设计 并按照批准 的施工图设计组织制工程预算 编制适应于本工程实际的资金 及进度计划 报甲方批准 4 负责申报项目公司的资质申办 项目规划 建管 国土 环保及其他项目报建的全部相关手续 取得施工许可证等开工 所需相关证照 5 确定勘测 监理 施工 材料与设备供应商 造价审计 等相关参建单位 乙方负责编制招标书及合约条款 并组织招 标 招标书及合约条款须事先报甲方批准 6 负责编制本工程建设所需资金计划 经甲方审批后 乙 方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及 时审核并向甲方提交工程款支付申请 乙方必须严格按批准和 审定的建设规模 功能 标准和预算组织建设 一切变更 调 整 改变均需事前报甲方批准同意 7 严格按批准的进度组织实施工程建设 乙方保证项目按 合同规定的期限建成 并确保工程质量 由于甲方未按期向施 工方支付建设资金 由此造成的经济 工期损失 乙方不承担 任何责任 8 定期向甲方汇报工程进度 接受甲方的监督和管理 9 组织各单项工程的质量验收 申报项目竣工验收 工程 验收合格后 向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报 表 办理工程移交事宜 同时向有关部门移交完整的建设档案 资料 10 负责工程竣工后保修事宜 2 甲方权利与义务 1 甲方作为本工程基本建设程序的管理方 对该项目行使 业主职权 2 合同签订后 及时向乙方移交前期工作手续 协助乙方 做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作 为乙方的工 作创造良好的外部条件 3 审核乙方项目建议书 初步设计 施工图设计及预算 工程进度计划 资金使用计划并给予及时回复 4 负责按期向施工方支付工程进度款项 5 参与项目建设过程中招投标 设备 材料选定及质量验 收等有关工作 选定项目建设的参建单位 6 按照建设进度计划 稽查工程质量 安全 进度 成本 标准及资金使用情况 及时审核实施过程中重大设计变更及资 金调整计划 7 协助解决工程中重大问题 为乙方提供必要的现场办公 场所 协助乙方办理施工用水 用电等有关手续 8 负责组织竣工财务决算 在竣工验收后及时与乙方办理 项目接收手续 三 工程投资及合同价款 1 乙方应将本项目方案 论证 可行性研究 测量 钻探 工程设计 监理 质量监督 红线等各种证照办理费用控制在 国家规定额度以内 2 乙方项目管理费按工程总成本的 计取 工程总成本 指完成全部工程所需的总成本 包括但不限于设计 地勘 监 理 建安工程费 报建费 项目室内外配套工程费等工程费 3 规划 城市管理和其他政策性各种缴费 经双方与有关 部门交涉认可后 乙方提前申报 并向甲方提供政府相关部门 出具的缴费通知单 甲方据此直接向有关部门交纳 四 项目管理费的支付方式 管理费的支付在施工期间暂 按甲方批准的工程成本预算计算 全部费用以审计后的财务决 算的数据为依据进行结算 1 项目取得施工执照之日一周内 甲方向乙方支付管理费 2 项目封顶后一周内 甲方向乙方支付管理费 3 工程竣工验收合格 办理完综合验收合格证后一周内 甲方向乙方支付管理费 4 余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清 五 工程质量 设计质量 合格 施工质量 合格 六 乙方应不遗余力地工作 满足业主工程进度要求 项 目进度严格按照框架合同进度实施 详见本合同进度计划附表 七 奖惩办法及违约责任 1 乙方通过采取科学管理办法 提出合理的建议 优化设 计和施工方案 在达到设计要求 满足使用功能的前提下 严 格控制各项成本 在完成预期利润的情况下 甲方可酌情对乙 方给与一定的奖励 2 乙方应严格要求派驻工地的工作人员 遵守职业操守 不得与任何参建单位私自往来 谋取私利 否则 甲方视情节 轻重有权勒令乙方予以改正 要求换人 直至终止本合同 如给 甲方造成损失的 乙方承担赔偿责任 3 乙方未按合同约定完成管理内容 或未经甲方批准擅自 变更项目建设方案 规模 标准和内容等 或超出甲方审批的规 模 内容 标准造成投资增加 甲方可拒绝批准并严令乙方改 正 所造成的损失由乙方承担赔偿责任 在管理费中扣除 超 出部分由乙方承担 由于甲方指令所造成的损失或工期延误 乙方不承担任何责任 如因政府有关部门强令满足有关城市建 设标准 乙方应及时通报甲方 取得甲方的谅解同意 4 甲方应按期向乙方支付管理