大学生科技创新中心xx年春季学期工作计划 (3500字)

1/28大学生科技创新中心XX年春季学期工作计划(3500字)汽车工程学院大学生科技创新中心XX年度春季学期工作计划目录一、总述1.工作背景22.年度活动安排3二、大学生科技创新中心工作计划4三、各部门工作计划1.办公室工作计划62.竞赛培训部工作计划113.网络宣传部工作计划154.项目服务部工作计划17总述2/28一、工作背景哈尔滨工业大学汽车工程学院大学生科技创新中心是在院团委的领导和帮助下，开展学生科技创新工作，反映同学们对科创活动愿望与意见的群众性组织，是全院学生利益的忠实代表，是学院领导和老师联系学生的桥梁和纽带。为培养高素质创新人才，增强学生的创新意识、创业意识，提高学生的创新与就业能力，根据哈尔滨工业大学进一步加强学生创新工作的若干意见，汽车工程学院团委决定成立哈尔滨工业大学汽车工程学院大学生科技创新中心，直属院团委管辖，负责学院层面的学生科技创新活动的组织管理、学生科创立项组织和科技创新基地的管理工作，协助学院教学副院长和党委副书记负责学生创新创业教育和培养、创新创业团队的组建和技能培训、重点项目的培育和重大赛事的组织等工作。汽车工程学院科技创新中心是参与学校学院管理、提高学院文化建设的重要基层组织，在工作中不断努力加强自身素质建设，同时着力促进各部门职能的规范化和制度化。大学生科技创新中心设常务副主任与副主任各一名，下设办公室、竞赛培训部、网络宣传部和项目服务部四部门。大学生科技创新中心的工作重点是参与校级科创活动并组织院级科创活动，统一安排各项相关事务。各3/28执行部门在主任的统一领导下协同工作，并根据各部门具体性质各司其职。哈尔滨工业大学汽车工程学院大学生科技创新中心将作为全院学生利益的忠实代表！以对学院负责、为学生服务、树校园新风作为工作的根本宗旨，用实际行动传达汽车工程学院“金的品质，铁的纪律”的传统理念。汽车工程学院大学生科技创新中心全体成员将明确自身工作职责，加强自身素质建设，注重自身内涵修养，坚持工作上的务实与创新，时刻把增强凝聚力、充实战斗力、提高号召力作为工作的方向与目标，尽己所能为汽车工程学院努力奉献,永远以作为汽车工程学院大学生科技创新中心的一员而感到骄傲！二、年度活动安排大学生科技创新中心工作计划一、总述汽车工程学院大学生科技创新中心成立一年以来，我们兢兢业业，共同奋斗在科创的最前线，收获了丰硕的成果。但同时，我们意识到自身的工作经验与能力还有很多地方需要加强。新的学期，我们要树立新的更远大的目标，在工作中进一步完善自己。我们将着重提高自身各方面素质，保持高度的的工作热情，提升工作责任心，4/28努力做到虚心纳谏，提高自身执行力，以饱满的感情和积极的心态对待科创中心的每一项任务。我们作为大学生科技创新中心的负责人，不仅需要配合老师全面负责科创中心的各项工作，同时也要成为全院同学与老师的联接纽带，任务艰巨，责任重大；我们清醒地认识到这些要点的同时，决心在新的学期开拓进取，展现出科创人、汽院人的全新面貌，从而不辜负老师与同学们的期待。二、动员全体成员，扎实做好纳新工作新学期伊始，我们将大力宣传我院大学生科技创新中心，让学弟学妹们清楚的知道，大学生科技创新中心是一个他们能够在其中体会到爱与温暖，能够施展才华并得到锻炼的大舞台，是一个充满温馨的大家庭。我们将在开学后举办纳新宣讲会并于学院内部进行深度宣传。本年度大学生科技创新中心的纳新人数在30人左右，在纳新面试过程中，我们要求各位部长严格把关，仔细挑选新一批优秀学生干部，为我们大学生科技创新中心注入富含营养的新血液。三、完善大学生科技创新中心管理制度大学生科技创新中心各部门的首要任务便是对本学期的各项工作进行合理而周密的计划安排,并根据院团委的工作计划制定与本部门相关的具体工作规划。认真贯彻学院有关文件精神,创造有利条件，力争将各项工作做到5/28最好。同时将根据每位成员的实际表现、结合他们为自身设定的目标，对其进行考核评测。学期末，我们将结合部门工作情况、会议出勤率等要素，由办公室记录并评出“优秀学生干部”2到3个，以提高干部工作积极性。四、总结上一学年工作汽车工程学院大学生科技创新中心成立一年以来，我们做了很多工作，同时也不可避免的出现了许多失误与不足。新的一年，科创中心全体成员将认真学习上一年所做工作中的闪光点并将其发扬光大，同时也将找出过去工作中的每一处不足以作为今后工作的警示与继续提升自身的动力。五、开拓与创新一个组织良好发展的必要条件便是它全方位的开拓创新，因此本学期我们将在原有工作的基础上加强对内对外建设，完善各项规章制度，同时积极主动地学习校内外其他优秀组织的先进经验，将适合我们科创中心的精华部分应用于组织的发展建设中来，使初步发展的大学生科技创新中心拥有更广阔的发展前景和更稳固的发展基础，力求将我们的汽车工程学院大学生科技创新中心办成一个有意义、有思想、有活力的学生组织。办公室工作计划6/28上学期，办公室在老师和主任的带领指导下，在各兄弟部门的配合及部员的不懈努力下，我部基本上圆满地完成了自己的工作计划，得到了老师和主任的肯定。新的学期，办公室将以更加完善的工作制度、积极创新的工作理念、求实探索的工作面貌来迎接新的任务和挑战，继续切实发挥办公室的各项职能。为了更加出色的完成本部门的工作，我部制定工作计划如下：一、总述新的学期，办公室将继续发挥枢纽作用，协助主任制定汽车工程学院大学生科技创新中心的各项规章制度，组织召开各项内部会议，检查和监督各部门工作计划的执行情况，协调各部门之间的关系，负责活动经费的管理，记录并整理科创中心各部门的工作资料，同时管理个人成长档案，组织学生干部考核，承担科创中心上传下达的任务等。二、团队建设1、纳新工作:我部将依据大学生科技创新中心内部条例并根据我部的实际情况，认真考核，重点选拔。现计划招入8名部员，要求态度积极，热衷于学生工作，有强烈的工作7/28责任心、任劳任怨的工作精神和全心全意为广大同学服务的工作思想。2、部长职责:首先，部长要起到领导作用和榜样作用，在工作中以身作则，安排各项任务之前要考虑周全，做到不贪心、不偏心，分配公平，时间合理。同时，要在工作、学习、生活上给予部员以帮助和指导，让部员体会到家的感觉。3、部员职责:部员要服从部长安排，积极配合部长完成各项工作，尽力把工作做到最完美，处理好与各部门部长及部员之间的关系。多反思，多改进，在完成自己工作的前提下，学到更多有益的东西。4、内部建设:每周召开一次例会，对上周工作进行总结并完成新任务的分配，及时了解部员在工作、学习、生活中所遇到的困难并给予自己的帮助和指导。不定期组织聚餐或与其他部门的联谊，增进彼此之间的感情，提高部门成员间的凝聚力，牢记每位部员的生日，为部员过一个有意义的生日，真正让部员体会到家的感觉。三、工作职责8/281、后勤保障场地申请：负责申请活动所需的场地。活动宣传：负责站板安排及考勤，打印宣传单、统计表等其他纸质类用品，申请公寓门前电子显示屏，学子大厅显示屏等。物资准备：负责基本物资的准备、搬运与管理。按活动需要筹借其他必备物资等。人员调配：负责调配本部门及其他协助部门干事，按需分配，各尽其能。后期账目：负责活动经费的监督、统计与上报。2、组织联系信息传达：作为科创中心的纽带，办公室承担着上传下达的责任，传达老师与主任下达的各项任务，同时将工作完成的情况与出现的问题进行反馈。部门关系：办公室应处理好与科创中心各部门之间的关系，建立深厚的友谊，作为科创中心的后勤部门，办公室会尽自己最大的努力协助其他部门办好活动。兄弟组织：办公室是一个学生组织中与其他组织接触的较多的部门之一，除了一些物资的互相借用之外还涉及到一些资料的共享，因此处理好与其他学生组织的关系至关重要。9/283、统计信息统计：制作科创中心通讯录，方便老师、主任及各部门之间有效的联系工作；并做好科创中心各项活动的记录。物资统计：制作物资明细表，学期初必须对物资做统计备案，以便及时有序地配合其他部门开展活动。出勤统计：制作考勤表，对科创中心干部及部员的活动缺勤情况予以备案，以此作为优秀学生部长和优秀学生干事考核时的依据之一。成长档案：建立科创中心部长和干事的个人成长档案，制作电子版并在纳新结束后第一周发给部长和干事，干事定期需要把个人成长档案交给各自部长审查，部长定期需要交给主任审查，期末阶段办公室进行统一汇总。4、管理经费管理：制作报销明细表，方便各部门简单、准确的报销账目，对科创中心的经费支出作好记录，让物资得到妥善保管及合理有效的利用。信息管理：传递老师和主任的下达各项任务，注重信息的准确性和及时性。资料管理：妥善保管好各项活动的策划、总结以及相关科创中心的所有资料，做好汇总并分类存档。10/28物资管理：由于与团委学生会进行物资共享，应与团委学生会办公室保持良好的关系，作好物资使用记录，做到心中有数，钥匙绝不外借。四、具体工作计划1、纳新工作纳新宣讲会：第一周周三或周四纳新面试：第一周周末前期工作：制作纳新宣传公告和干事申请表，各部门做好纳新ppt,与院会做好沟通协调工作后期工作：制作新一届汽车工程学院大学生科技创新中心干事公示，发布到校官网上；统计各部门新招入干事的联系方式，制作通讯录，方便以后工作上的联系2、内部培训会会议名称：汽院科创中心内部培训会会议时间：第二周周六会议目的：让新纳入的干事更高效的完成自己的工作、熟悉大学生科技创新中心的各项规章制度和各部门工作职能会议内容：给部员培训相关的office操作技能、宣读大学生科技创新中心各项规章制度、各部门汇报工作计划3、室外拓展活动11/28活动名称：汽院科创中心室外拓展运动活动时间：第二周周日活动目的：增强各部成员间的凝聚力，培养部员的团结协作精神活动形式：分组小游戏4、软件培训培训时间：三月末至四月末初步规划：与竞赛培训部合作，邀请车队队员并申请机房进行catia的学习培训，为汽院同学进行科技创新打好基础培训对象：汽车工程学院大一、大二同学5、视频讲座讲座主题：科技创新及汽车知识系列讲座讲座时间：五月初-五月末讲座形式：仿照修身讲堂进行视频讲座，每周一期，共计三期面向对象：汽车学院全体同学，大一同学有加分6、科创之星活动主题：优秀科创个人及团队成果展示及表彰大会12/28举办时间：待定活动目的：选拔汽院优秀科创个人及团队并颁发证书以表彰和鼓励表彰对象：汽院所有从事科技创新的个人及团队均可申报7、科创中心总结大会会议名称：汽车学院大学生科技创新中心春季学期总结大会会议时间：春季学期末会议目的：总结春季学期科创中心和各部门的工作，反思工作中优缺点为后续工作的改进和开展提供条件，同时，由主任和老师选出优秀部长和优秀干事五、未来展望办公室希望通过不断完善的工作制度、不断改进的后勤保障来促进各个部门工作的规范化和制度化，使汽车学院大学生科技创新中心更加壮大，切实为汽车学院的科技创新服务。以上就是我们办公室的工作计划，我们每个人一定会明确自己的工作任务，坚决履行好办公室枢纽的作用，为汽车学院大学生科技创新中心的发展壮大贡献自己的一份力量！13/28刘志伟XX年2月16日竞赛培训部工作计划一、总述竞赛培训部的主要职责是组织学院的学生科技创新活动、协助学生科技创新团队发展、开展科技创新技能培训，以达到在学院内部营造良好的科创氛围的目的。为此竞赛培训部将明确部门建设目标、完善部门职能、做好部门工作。通过组织各类比赛，提高同学参加科技创新活动的积极性；同时积极联系在科技创新方面取得突出成绩的团队及个人，为大家组织必要的技能培训，提高我院同学参与科技创新活动的水平。二、团队建设1、部门纳新：纳部员8人左右，要求有责任意识、团队意识，做事踏实、严谨、有想法。2、初期培训：积极与部员参与拓展活动，对部员进行办公软件的培训，使部员了解中心主要承办的活动及部门主要任务，鼓励部员对部门工作提出自己的想法。3、部内交流：适时组织部内活动，如骑行环海、游天鹅湖、沙雕节等，增进部员间的友谊，增强团队凝聚力。14/284、部门建设：不定期组织部内会议，原则上在大型活动的前两周，一般活动的前一周召开。提高部门工作效率，积极与老师、中心其它部门以及院会做好交流沟通，避免工作上的无用功，与其他部门协调一致。根据情况采纳部员对于科创建设和科创活动的建议。鼓励部员参与科技创新活动，使部员深刻的了解科创活动的过程，更好的服务与我院科技创新活动。三、工作计划1、部门纳新随科创中心在学期开始的第一周完成。2、科创比赛1)交通科技大赛时间：3月底到4月初工作：提前与相关老师联系，督促参赛同学按时完成参赛所需内容，保证校内选拔赛及时举行，协助参赛同学准备参赛材料。2)汽车造型设计大赛时间：5月底到6月初工作：1.3月初，做好参赛队伍的统计工作，及时向参赛队伍发布通知。2.4月份，及时与参赛队伍沟通，协助参赛参15/28赛队伍解决场地等问题，协助汽车造型工作室做好此次国赛的准备工作。3.5月初，开始大赛的宣传工作，在学生公寓、教学楼张贴大赛海报，在学子、学苑食堂门口站板，充分利用好网络平台，在观海听涛论坛、中心微信平台及时推送大赛相关内容。4.5月底，与相关老师沟通确定大赛时间，及时统计参赛队伍的作品，做好大赛的相关准备工作。3)智能汽车竞赛时间：7月份目的：检验同学们参加单片机培训的成果，为汽院创新工作室选拔成员。方案：1.参照电子设计大赛和“飞思卡尔”杯智能汽车竞赛，要求参赛同学设计一辆循迹小车，根据情况，适当增加壁障、测距等功能。2.不设定具体形式，要求使用单片机制作与智16/28能汽车相关的作品，鼓励从交通科技、节能减排角度出发，邀请相关老师就想法的创新性、作品的完成性评判。4)其他比赛根据具体情况以及学院安排，做好挑战杯、节能减排大赛、教具设计大赛的相关工作。3、科创培训延续我院在春季学期组织软件培训的传统，在原有软件培训的基础上增加相关科创技能的培训。根据我院同学参加比赛的情况，大致可分为四大类：1、HRT车队所参加的大学生方程式汽车大赛。2、与汽车造型相关的设计类比赛。3、与汽车电子相关，以单片机为基础的比赛如：“飞思卡尔”杯智能汽车竞赛、交通科技大赛、节能减排大赛、海洋航行器设计大赛。4、数学竞赛、数学建模、力学竞赛、英语竞赛等学科竞赛。前三类比赛综合性强、认可度高，是反映学生科创水平的重点，本着服务我院同学参与科创的原则，开展前三类比赛的相关技能的培训是合适的。尤其是第三类比赛，我校同学多次在节能减排、电子设计、海洋航行器、挑战杯中获得国家级奖励，但我院同学未能广泛参与其中，即便参与，成绩往往不是很理想。近几年虽然我院同学在交通科17/28技大赛中屡次获奖，与该比赛院校、专业的限制不无关系。因此为提高我院同学整体的科创水平，我部拟组织三类培训：1)工程软件培训与HRT车队沟通，由车队人员，根据车队所需软件开展培训如catia、CAD、ansys等，力争起到为车队初步培养队员的作用。2)单片机培训由我院创新工作室完成单片机的培训工作，鼓励我院同学参与到自动控制类的比赛中，并将单片机充分的利用到交通科技、节能减排大赛当中。3)造型设计培训协调汽车造型工作室，根据我校往年参与汽车造型设计大赛的情况，针对不足之处，对有兴趣参加汽车造型设计的同学进行相关技能培训。4、科创讲座1)邀请张继春老师、王大方老师、王剑峰老师，就3D打印机、汽车电子、方程式赛车进行讲解。2)邀请在大学生方程式赛车、汽车造型设计、交通科技等比赛中取得优异成绩或能力突出的我院同学，就参赛流程、如何准备、注意事项、参赛新得与我院同学交流。鼓励我院同学参与到科技创新活动中。18/28四、未来规划争取短期内形成完善的科创培训机制、可行的科创比赛流程。培训内容要符合我院广大同学的需要，培训形式要务实，确保认证参与科创培训的同学能有所收获。协助汽车造型工作室、汽院创新工作室做好相关比赛的传承工作，经过几年积累，使我院成为真正意义上的科创强院。网络宣传部工作计划今年是汽院大学生科技创新中心成立的第二年，我们经过一年的历练，积累了一些经验，但是仍然存在不足的地方，所以我们需要不断地学习努力，一起把科创中心发展壮大。网络宣传部是同学们了解相关科创信息的重要窗口，配合其他部门进行宣传是网络宣传部的主要职责，希望我们在接下来的一年里再接再厉，为同学们提供更有效的科创信息。我们的工作计划如下：一、团队建设1、纳新事宜：今年计划纳入7-8人。根据部内需求，会优先考虑有相关软件基础、摄影特长、写作能力的同学。如果没有相关特长，只要态度真诚有热情，我们也会欢迎其加入。2、软件培训：在纳新结束之后就要马上开始进19/28行软件培训了，两个部长分别负责ps和AE的培训，在寒假期间要做好培训准备。软件培训的内容主要是一些基本的操作及做海报/视频时常用到的部分。培训时间主要是在部员们晚上下晚自习之后，时间不多，会鼓励大家利用其他空余的时间自己多学习。在培训时期告诉新成员我们科创中心主要承办的一些活动，提前进行构思和准备。3、部内分组：先根据部员们的爱好特长分成四个组：海报组、视频组、新闻组、网络组。充分挖掘每个人的才能，让每个人的才华都得以发挥和提高。海报/视频组主要负责海报/视频的设计制作，新闻组主要负责摄影及新闻稿，网络组负责微信公共平台、人人公共平台、观海听涛bbs板块上的更新。这样的分组是为了更有效率的完成工作，这样的分组也不是固定不变的，在情况需要时可以灵活安排工作分工，培养大家的合作精神，以便更高效的完成工作。4、资源整理：创建一个网络宣传部公共云盘资源库，将相关软件安装包、每次制作好的海报及视频、新闻稿和活动照片以及任何有价值的资源都可以上传，这样既是对我们工作的记录也为大家提供了便利。5、部内建设：定期举行部内工作例会，在例会上对各自工作进行总结，特别是有哪些不足，及时指出并加以改进。20/28二、工作建设1、海报宣传：制作海报是网络宣传部的本职工作，负责本学期各项活动具体时间、地点、内容的通知。不管是海报样式还是宣传模式，都提倡创新宣传，以最好的宣传效果为目标，吸引同学们对于活动信息的关注。海报的张贴工作需要大家共同完成。2、视频制作：有些活动需要开场视频。制作视频同样需要非常仔细认真，选模板要选最满意的，换图片要换出最佳效果。3、新闻发布：活动前期，完成宣传海报以及宣传视频的制作，进行前期宣传。活动过程中，用相机记录进行过程。活动结束之后，及时发布新闻。活动举办后的后续报道是不可忽略的，这不仅是对于活动的一次总结，给举办的活动画上一个完美的句号，同时也会给同学们留下更深刻的印象。4、网络平台的建设：网络宣传部顾名思义就是需要借助网络向同学们传递科创信信息，以微信公共平台和人人主页为主，除了对各项活动的时间、地点、内容进行宣传外，还要按计划推送相关科创信息。推送内容可参考科创中心整理的科技创新知识手册及科技立项手册，进行编辑排版后即可推送。同时关注全国最新的科创信息，有必要时进行转载，及时更新。另外，对于同学们21/28在微信或人人上的留言提问，在请教过其他部确定答案后第一时间予以回复，最后把问得相对多的问题进行整理编辑，制作常见问题解答板块，为同学们提供最好地服务。5、论坛版块：和观海听涛BBS联系，在学术板块中建立一个专属的科创板块，在宣传或者网络投票的时候，会增加普及度，得到更广泛的关注。在观海听涛的板块中，要和人人主页同步，定期发布相关新闻和相关资讯，以及上传教学视频，更新科技创新知识，最大化的在同学中普及。这就是我们网络宣传部在新的一年的工作计划，我们希望在过去一年的基础上，在新的一年里有更大地进步，为科创中心及同学们提供更好的服务。让科技创新走进同学们的学习和生活中，让更多的同学参与到科技创新当中来。项目服务部工作计划一、总述作为科技创新中心的一个组成部分，本学期项目服务部的主要任务是在原有的基础上，使科技立项体系更加完善，以达到增强科技创新项目实用性、创新性的目的。我部门计划采取由点及面的方式，从本部门部员出发，根据部员自身对科技创新的兴趣，积极进行鼓励引导，使22/28部员在一定范围内，带动身边人对科技创新的兴趣度和重视程度，进而使科技立项的影响范围不断扩大，使其最大限度的融入大学生的学习生活中。我部门将认真落实本部门所负责的各项日常工作和相关活动，同时也会积极配合协助中心其他部门工作，为推动学院科技创新工作的进一步发展贡献自己的力量。二、基本工作计划1、在新学期部员纳新工作结束后，积极参加科创中心组织的拓展活动，也适时组织部门内部的小活动，诸如骑车环海，市内爬山等绿色活动，在学期开始后，计划每月有一次部内小活动，以促进整个部门的团结，加深部员之间的友谊。为以后的协同工作奠定良好的合作基础。2、定期开部内例会，例会内容以讲述与大学生科技创新立项有关事项，校内外大学生科创工作的主要工作任务为主，此项活动旨让部员们对科技创新工作、项目服务部的工作技巧等方面有一定了解，使部员具有一些科技创新意识，为以后工作的顺利进行奠定一定的知识基础。3、举办一些微型讲座，请有创新经历，并且已经获奖的学长或一些汽车工程方面的专家老师为本院同学介绍创新思路，带动学习氛围，激发创新意识。23/284、寻找合适的时机，实现与大学生创新创业中心积极合作，以实现优势互补，资源共享，以建立的良好的合作伙伴关系。加强汽车工程学院科技创新中心部门内部之间的交流协作，展现出集体的力量，把活动做精、做细。5、三至五月份开展汽车工程学院汽车造型设计大赛，目的为我校选拔中国汽车造型设计大赛后备人才并丰富同学课余生活，加强校园科技创新的氛围。6、完成XX年的科技立项终审并启动XX年科技立项，继续推动学院科技创新工作向前发展。三、具体工作计划1、部门建设加强文化建设部门文化塑造着中心的形象气质，其潜移默化使整个部门形成共同的价值取向，实现举止行为的趋同，有利于一支团结、和谐、高效团队的形成。部门通过强化学习、规范管理以培养严谨踏实的工作作风，通过部长对部员的人性关怀和激励使部员产生源于内心的归属感并保持负责进取的心态，从而形成积极融洽的氛围。为以后项目服务部的各项工作的顺利进行打下良好的基础。加强人才培养计划24/28完善部员选拔、培养、考评机制。在部员选拔方面，结合部员发展的长远规划和干事能力需求，拟定纳新计划，充分考虑部员结构的优化。在部员培养方面，强化学习培训，提升部员能力。结合我部门情况及早制定培养计划，使不同类型的部员共同发展，在不扩大部员人数的情况下实现人力的最优利用，提升我部门的核心竞争力。2、学生科技创新项目立项汽院学生科技创新项目从去年五月份就进行开展。这对于很多对科技创新不甚了解的同学来说是一个入门的契机。因此我部门将它放在工作的首位。该项目主要分为三部分。第一部分：协助网络宣传部进行科技立项的宣传普及，通过宣讲会的形式，让全体同学了解科技立项，科技立项的主要程序，需要注意的事项，哪些比赛可以作为载体等等。从而展开几场关于几个主要比赛的讲座培训通过PowerPoint展示的方式给同学们展现和营造一种积极向上的科创氛围，紧密联系各年级班长，让班长做好对班级的科技立项宣传工作，并将宣传资料发放到各个班级。第二部分：包括科技立项开题评审，科技立项中期评审以及前期交流会，科技立项结题评审以及前期交25/28流会。14年科技立项结题评审于3月21日举行,15年科技立项开题评审于5月9日举行,15年科技立项的中期评审于11月11日举行，此过程我部门严格按照学校科技立项的规章制度办事，逐步做好开题审查，中期检查，结题评审等台前工作。幕后工作中，统计做到零失误，汇总做到具体完善。在立项初始，对项目做到更细致的了解，立项过程中，各个项目要做好并保存试验资料等，以便之后查阅修改并评定等级等；每个