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文档简介
1/18大理市中等职业学校德育工作总结达州理工职业技术学校德育工作总结一、围绕一条主线爱国主义1、国旗下系列讲话2、军训3、社会实践4、为中华崛起而读书5、学生“干校、团校、党校”二、突出两个重点行为习惯和心理教育1、日常行为习惯“六讲、五爱、十不”“三别、四带、五无”法制教育:专题报告、社会调查、参加开庭会、反邪教签名活动和看法制教育专题片。值周班级、宿舍和值日班长学生宣誓仪式三月文明礼貌月:礼仪学生十佳学生、文明标兵、文明学生“向不文明行为告别”签名活动2、学纲要、讲纲要、实践纲要2/18“中学生与道德建设”演讲比赛学习公民道德建设实施纲要和中学生道德修养读本教唱“校园德育歌曲”学纲要主题班会学纲要知识测试向全县家长发出“遵守公民道德规范,共筑道德教育网络”倡议书向师生分发和学习达州理工职业技术学校实施公民道德规范20字实施细则30条以德治校以德养性,造就一代合格人才在市贯彻实施纲要研讨会上交流3、心理健康教育开设系列讲座建立心理健康教育队伍和培训建立心理咨询室开展心理健康教育实验三、建设三支队伍班主任、教辅人员和职工、校外德育队伍1、班主任队伍建设开展理论学习听专家讲课3/18观看国内优秀班主任事迹报告片走出去参观和学习本校现在和过去优秀班主任事迹交流“帮学、互学”结对子加强副班主任工作指导继续实行“班主任末尾淘汰制”召开德育工作工作研讨会2、教辅人员和职工建设师德标兵:把评价教师的权力交给学生师生结对子全员育人、全方位育人3、校外德育队伍建设聘请法制副校长校外德育辅导员社区教育委员会家长学校四、培养四种能力1、思想上自育能力2、学习上自研能力3、行为上自律能力4、生活上自理能力五、以“四节”为载体,培养学生五种素质4/18四节:读书节、体育节、艺术节、科技节五种素质:思想品德素质、文化素质、身心素质、审美素质、创新素质达州理工职业技术学校二零一三年二月立德树人,德育为先,打造德育特色品牌江苏省相城中等专业学校德育工作总结我校为江苏省四星级中等职业学校、江苏省高水平示范职业学校。学校XX年易地新建,是相城区唯一的一所中等专业学校。占地205亩,现有专任教师210人,在籍学生3000余人。学校设有机械工程、机电工程、财经商贸、信息工程、旅游管理5个专业部系,共设数控技术、机电技术应用、会计、市场营销、物流、旅游服务与管理等13个专业方向。校内实训基地建筑面积3万平方米,实验实训设备总值近4000万元,建有相城区首个苏州市级公共实训基地和国家职业技能鉴定所,拥有72个实验实训室,2000多个实训工位。现有国家级实训基地1个,省级实训基地2个。建有李顺才、高月玲两个市级名师工作室,还两个区级名师工作室。目前,学校二期扩建工程已完成设计、绩效审计工作,即将开工。全校上下高度重视德育工作,在形成育人合力、德育队伍建设、创新德育模式方面做了积极尝试,积累了一5/18些经验。一、以德为先,形成德育工作合力1、构建育人共同体。我校遵循职业学校学生管理规律和学生身心发展特点,贯彻学生为主体的发展观,全面落实中等职业学校德育大纲、江苏省职业学校学生管理规范、中学生日常行为规范和中小学生守则,严格执行省职业学校学生管理规范要求,建全“校部门班团学生”四级德育管理工作网络。校长担任德育工作领导小组组长,对学生管理全面负责;学生工作处主抓学生管理工作;校团委协助参与管理,班主任与任课教师共同做好学生的教育管理工作;学生自主管理委员会参与学校常规管理。同时构建了以学校为龙头,家庭为基础,企业为辅助,社区为平台的德育网络。发挥“学校、家庭、企业、社区”的德育合力。形成了教书育人、管理育人、服务育人的氛围和全员育人、全程育人、全方位育人的管理格局。2、建章立制,落实监督考核机制。我校根据中学生日常行为规范和中小学生守则,完善了学生手册、学生学籍管理暂行规定、班级量化考核方案、毕业生实习管理条例、先进集体、优秀学生评比标准、奖学金实施条例、学生违纪处分管理条例和教室6/18宿舍卫生制度等30多个规章制度。对学生各项行为要求实行“日查周结月评比”制度。建立了先进班集体评比制度和考核奖励制度,每学期末都对先进班集体和优秀班主任予以表彰奖励。实行“班级值周制”,培养学生劳动观念,维护校园环境卫生。组建了以校级领导带队、处室系部干部参与的行政值周组。值周人员全天24小时驻校,不间断巡查,发现问题,及时处理。全校教师执行“首遇责任制”和“课堂责任制”。要求广大教职员工牢固树立“人人要管事,人人敢管事,人人善管事”的主人翁意识,遇见学生权益受到侵害,或发现学生违纪时,教师要在第一时间负起保护和教育的职责,根据实际情况协调处理,必要时上报学校相关部门;上课期间,任课老师是管理、教育学生的第一责任人,既要对学生进行有效管理,保证正常的教育教学秩序,对学生的学习行为、学习能力进行指导训练,结合本学科特点注重对学生情感、态度和价值观的教育,关注学生的全面发展,又要能够及时主动地处理课堂突发事件,加强与班主任沟通,不能随意将课堂上发生的问题推给班主任。我校将这两个责任制的考核列为江苏省相城中等专业学校教职工绩效工资考核实施方案中的“全员德育奖考核内容”。3、重视队伍建设,提升德育水平。学校高度重视7/18学生管理队伍建设与管理。学生德育管理干部数量充足,结构合理,各专业部系均配有专职学生管理人员,班主任队伍师德优,能力强,业务精,班主任梯队建设健康有序。学校重视班主任的培养与提高,分批送班主任外出培训考察,邀请专家为班主任作德育工作专题报告。班主任每月撰写一篇以上“德育故事”或德育案例,正常开展班主任经验介绍和主题班会公开课。加强德育案例研究,提升班主任理论水平。学校鼓励有一定管理能力的学生干部积极参与校园管理各项事务,已形成了一支维持学生纪律和秩序不可或缺的力量。他们在学校德育工作中已经发挥出了较好的管理与自我管理效能。二、以生为本,创新育人模式1、重视核心文化培育,提升育人功能。学校修订了江苏省相城中等专业学校文化建设方案,凝炼并精心培育学校“三风一训”。学校重视校园文化的引领作用,坚持“学生天生必有才,未来一定能成才”的核心教育思想,以“人人有才,天下无不用之才”信念观激励学生“学一项技能,谋一份职业,干一番事业”。形成了“真心爱人,用心育人,平等待人”的教风;“善良、正直、有才”的校风;“崇德、善思、精技”的学风。校园管理成效显著,校风校貌积极向上。注重营造学生创业文化,努力推进学8/18生从“打工就业”向“创业就业”转化升级,夯实学生创业能力和信心。学校提出了“大学校培养小老板,小老板成就大事业”的创业口号,树立“艰辛创业路,幸福人生门”的创业信念,作出了“学校与你共度人生风景”的承诺。学校鼓励学生利用业余时间勤工俭学,就业发展办积极为学生联系校企合作企业,学生可以体验工作,学会感恩父母、感恩社会,帮助学生形成正确的人生观、价值观。2、开展创业教育。学校成立了创业指导中心,举办学生创业企划书大赛,共收集创业项目45份。有汽车服务中心、学生广告文印社、格子铺等12个创业项目获奖。学生创业活动既锻炼了学生才干,又丰富了校园文化。三、创新管理模式,打造德育品牌特色1、成立“学生自主管理委员会”。我校大力弘扬“成才先成人,做事先做人”的德育主旋律,鼓励引导学生自发成立了“学生自主管理委员会”和“学生社团联合会”,充分尊重学生的能动性、自主性和自觉性,积极引导学生自我认识、自我评价、自我完善。最终实现学生“自我管理、自我教育、自我发展”。“学生自主管理委员会”共设卫生部、活动策划部、文明礼仪部、纪检部、志愿者部和勤工俭学部六个部门,有近百9/18名成员。其主要职责是参与学校对学生日常行为规范的检查评比。包括准时出勤、卫生、晚间床位点名、出操纪律、学生证佩戴和黑板报评比,参与学校各类活动等。他们及时将检查信息反馈给班主任,学工处将检查结果与班主任考核挂钩。“学生社团联合会”有“雁留声”文学社、空竹社、西点烘焙社、舞蹈社、合唱社、红藤动漫社、计算机协会等10多个学生社团,开展了健康丰富、特色鲜明的校园文体活动。他们举办了“星火杯”朗诵比赛、“珍珠杯”文艺汇演、社会公益活动、青年志愿者活动、假期社会实践活动等。“学生自主管理委员会”和“学生社团联合会”为主体的学生自主管理的德育实践,显著提高了学校的管理效能,成为我校一道亮丽风景线。学校XX年荣获了江苏省德育特色学校的称号,江苏电视台、苏州日报对此均作了专题报道。2、推行“校园服务令”制度。“一个处分,一张布告”,这种对违纪学生简单化的处理方式,缺乏对违纪学生的长效管理。有鉴于此,我校在违纪学生中开展“校园服务令”活动。“校园服务令”的想法源于香港的“社会服务令”。通过在规定的时段内为学校服务,为他人服务,用服务代替处分或减轻处分。既可以起到惩戒作用,又尊重了10/18学生的人格尊严,有利于违纪学生重塑正确的人生观,以便他们以健康的心态回归集体并被老师和同学重新接纳。这种德育管理模式也践行了我校“真心爱人、用心育人、平等待人”的教风,收到了良好效果。3、实行“班级值周制度”。值周班制度是我校德育管理的一种新形式。将“付出和守护劳动成果”内化为学生自觉行动,逐步培养学生“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”的能力。值周班制度的实施是全面检查与考核了班主任工作,班、团干部工作能力,学生的行为规范、组织纪律、服务意识和劳动观念,是班集体形象在全校的精彩亮相。“班级值周制度”为维护我校校园秩序发挥了积极作用。四、以科研为引领,深化德育内涵学校始终把德育研究作为提高德育管理内涵的重要途径,重视对学生管理经验的概括、总结与提升,积极探索学生管理规律,全员积极参与,德育科研成果丰硕。学校开展了学生政治思想品德现状和发展趋势的调查,并结合学校德育工作实际确定研究课题,鼓励全校教师积极参与德育研究、撰写论文,从而使学校的德育工作迈上新台阶。市级重点德育课题中职学生在职业意识发展中自我管理能力的研究已顺利结题,中职生抑郁情绪的心理形成机制、影响因素11/18及教育对策的研究XX年成功申报为相城区教育科学“十二五”规划课题,电子电工专业教学德育教育渗透研究XX年被确立为市级立项课题。近3年有50多篇德育论文、教育案例公开发表或斩获省市级奖项。组织编写了苏州的诗意之旅、让廉洁之花在校园绽放、中职生六课、说说我的心里话等德育读本数十本。我校德育工作在学校全体师生的共同努力下,取得了一些成绩和荣誉。学校被评为江苏省德育特色学校、江苏省学生军训工作先进单位、苏州市职业教育先进学校、苏州市德育先进学校、相城区德育示范学校、相城区平安学校、相城区常规管理先进学校等。五、问题与不足1、在德育队伍建设上,系部专业德育管理干部配备仍有不足,班主任轮训制度有待全面落实,专项业务能力有待进一步加强。2、在育人环境上,校园文化和班级文化建设还需进一步强化特色,尤其要关注校园文化与优秀企业文化的融合、渗透,与专业文化的融合。XX秋季学期学校德育工作总结XX秋季学期学校德育工作总结本学期德育工作以党的“xx大”和xx届三中全会、四中国全会精神为指导,全面贯彻落实教育局下发的“工12/18作要点”中关于德育工作的要求,在德育管理中以培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人为根本宗旨,以提高学生思想道德素质为重点,以开展形式多样的德育活动为载体,进一步加强我校德育研究,强化德育队伍建设,创新德育工作思路,提高德育工作水平,为全面提升教育教学质量提供了保障。一、健全规章制度,实现常规管理精细化为了使德育工作在学校工作中起到龙头的作用,我们对各项德育制度进一步完善,等。比如:德育常规管理制度:学校制定了相应的主题教育活动制度学生日常行为规范教育制度学生仪式教育制度学生综合评价管理制度等。通过各项的与制度的建立和完善,在实现常规管理精细化方面又迈出了一大步。二、夯实行为习惯养成教育,寓德育于活动之中1、过程管理要坚持常抓不懈,从基础性工作抓起,细处着眼,小处着手,在“真”和“实”上下功夫,即:在管理过程上讲究一个“真”字,在管理结果上讲究一个“实”字。要从各校实际出发,从班风、学风抓起,以管理促落实,做到不走过场,不搞形式主义,使管理过程成为互动过程和教育过程,努力实现全时空、全方位的常规管理。2、开展以“感恩教育、养成教育、安全教育、诚13/18信教育、爱国主义教育”等为重点的主题教育活动,利用节假日指导学生参与社会实践活动,继续深化社会体验教育活动,围绕在生活中学习,在实践中进步,在社会中成长的主题,坚持与新课程实验相结合。开展校园体育节、艺术节等重要的活动,不断丰富活动内涵,创新活动形式,增强活动实效性,将德育寓于各项活动中。让我校的学生感受到我校的德育教育不是管教而是生活。也就是说,从学生的现实生活、现实存在、现实活动出发,采取感性的、实践的方式让学生在自己所需要的活动中去经历、去感悟、去构建自己的价值理想,去提升自己的生命质量。对学生的成长而言,让学生在生活中真实的经历、真切的体验。从学校而言,让德育成为生活,追求一种无痕的教育,真正成为生活德育。3、加强养成教育工作培训督导,给班主任进行养成教育专题培训,教育学生着重在生活的一点一滴即知行统一上下功夫。定期组织学生召开养成教育座谈会。调动学生会和社团成员开展文明我先行活动,为其他同学做好示范和表率作用。4、通过升旗、观看录像、宣传校园十大陋习等一系列活动坚持每周一升旗制度,把升旗仪式作为对学生开展爱国主义教育的重要载体,规范升旗仪式,精心设计国旗下讲话。14/185、开展“爱护公物,美在校园”主题教育活动。以“十要十不要”为基础,倡导节约意识、环保意识,宣传低碳生活等理念,培养学生爱护公物的意识和勤俭节约的精神,保持校园整洁、优美。6、结合文明迎全运与养成教育相结合开展多项活动,文明排队、让座、美化校内外环境等等。同时结合“党是阳光我是花”在学生中开展诗歌、征文、故事征集等活动。7、以课堂为主要渠道,以活动为载体,开展国学教育。搞好特色项目和国学教案,弘扬民族文化。8、德育渗透于家庭与社会,德育工作离不开社会、家庭的配合,为此学校积极构建社区、家庭、学校德育工作网络。利用校门的宣传栏,及时传达学校中心工作,各项主要活动,教育教学成果。三、加强德育队伍建设,发挥教师垂范作用1、狠抓师德建设教师应恪守职业道德规范,要做到“爱岗敬业、关爱学生、刻苦钻研、严谨笃学、勇于创新、奋发进取、淡泊名利、志存高远”。要通过形式多样的师德教育活动,树立每位教育工作者都是德育工作者的全员育人思想,要“学为人师,行为世范”,以高尚情操引领学生全面发展。2、加强德育队伍培训15/18班主任是学生思想道德教育的骨干教师,是班集体建设的组织者、指导者、引领者,班主任在教师职业道德建设中应成为师德建设的标兵和典范。为了提高班主任整体素质,依据教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见,切实搞好班主任岗前、岗位培训和心理健康教育培训,同时结合学校实际切实搞好校本培训,通过培训夯实内功。继续开展班主任擂台赛、青年教师德育论坛、班主任工作经验交流会等活动,创新活动内容和形式,不断提高班主任的政治素质、业务素质、心理素质、科研能力和工作水平。3、发挥骨干教师的引领作用加强骨干班主任、名师队伍建设。充分发挥德育专家、骨干班主任作用,采用多种形式,积极营造“互助帮教”氛围。要立足岗位培养,重点培养优秀青年班主任,为他们提供发挥才能、展现魅力、崭露头角的实践平台,逐步搞好班主任队伍的梯队四、深化校园文化建设,打造学校德育特色。1、为优化育人环境,树立鲜明的学校形象,形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围,我们在初一新生入学时,向学生和家长介绍了我校的办学观念、学校历史、师生规范、专业特色、校园标识、校训、校标、校歌、校风、16/18校规等进行了介绍,在家长和学生的头脑中首先树立了校园理念形象。2、本学期学校省市对教育强区的检查和验收工作的开展,对学校亭廊文化进行了重新设计和布置,一楼初一年级学生,以“国学养德”为主要内容;二楼初二年级学生以“求知益智”为主要内容,三楼各处室,以“教学管理”为主要内容,四楼初三学生以实现中国梦“理想前途”为主要内容。正真做到了让每一块墙壁都说话,形成良好的德育氛围。3、我校图书室升级为省级图书室,藏书达到4万册,而且大多图书是近年购进,内容比较新;学校阅览室中的报纸杂志也种类比较齐全;并有电子阅览室,可通过上网查阅各种图书资料;学校的多媒体教学和网络系统已经建立;多媒体班班通覆盖全校,利用这一系列的校园文化载体,为形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围,推进了校园文化建设、强化了德育建设。五、构建德育反思的教学模式德育反思课的六个板块新闻播
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