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文档简介
劳动模范先进事迹材料宣传在今天这个时代,我国有很多优秀的人物,不论是哪个行业,哪个岗位,都有兢兢业业的人才,都有让人敬佩的劳动模范,正是有他们的带头,公司才会发展的越来越好,国家才会进步的越来越快,你知道哪些先进事迹材料?下面给大家带来的是。*,男,现年32岁,20XX年参加工作,现任煤炭计量科副科长,负责磅房的计量工作。多份责任,多分担当,为了不辜负领导的信任、同事的期盼和自身价值的实现,牢记自己的责任,时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力、思想觉悟,严格遵守公司的各项规章制度,加强计量监督、管理,进步完善计量基础工作,圆满完成了XX年工作任务。全面加强学习,不断提高自身综合素质20XX年9月26日担任司磅班长,担任期间服从领导,认真学习,认真履职,始终坚持高标准严要求。为了尽快进入管理岗位,努力加强学习专业技能知识,较快的掌握了基本知识,每日学习上级传达的精神和规章制度,及时掌握政策动向,使他在思想和行动上与上级保持高度的致。严于律己,不断加强团队作风建设在工作中,带头实践公司各项岗位职责。遵守公司各项纪律,时刻用高标准去规范自己的行为。始终以公司利益为首位,加强团队精神。把团队作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干。做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的话不说,积极维护公司的良好形象。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的行为准则。为规范公司煤炭运输工作,加强运煤车辆运输管理,保证矿区财产、人员安全,对车辆在运输过程中的脏、乱、差进行整顿,规范煤炭运输管理以及数据的核对、统计,以优质的服务完成公司年度煤炭运输工作。计量科对西磅房、南磅房、筒仓、运煤通道进行了7S打造,改善了整体办公环境,增设了电脑及打印机,对运煤通道路面进行硬化、划线,给员工及客户提供了个良好的环境氛围,为全面提升磅房形象打下了坚定的基础。新上套运销过磅系统,从源头上控制了车辆超限超载。这套运销过磅系统省去手工填单避免了人工计算出现数据失误,而且有效地控制了车辆超限超载,当数字超出应定装载范围不能打印票据,车辆将无法出厂,方便公司领导每时每刻准确无误查阅原煤出库数据。高效完成发运工作,达到环保政策的要求根据环保政策新上套自动喷淋系统装置,首先车辆经过清洗池对轮胎底部进行清洗,当车辆进入喷淋区域,感应装置自动感应进行喷洗,车辆经过清洗后可以驶离矿区。在秋冬季特殊环保重污染天气预警期间执行错峰运输,按预警等级合理分配发运任务。在解除预警期间发运任务加大,要求计量科全体司磅员按销售计划,积极配合,利用所有时间科学有序的完成调运任务。加强票据管理、考核和奖励办法上半年针对磅房票据进行管理,磅单装订成册用专用文件柜保存,能方便查阅以前的磅单。针对物品摆放进行了规范,对打印机进行统维护清扫收藏,在用时能迅速更换,保障了发运正常进行。加强了对磅房基础工作考核力度,能做到每件事都有人负责,做错每件事都有考核依据,做的好能有奖励,切实提高大家的积极性,避免了在情绪、工作环境影响下而导致工作疏忽。争取打造公司具有代表的个重要窗口XX年以来磅房出色地完成了全年发运任务并致力于打造成公司的个重要窗口,使班组建设成规范化、制度化、科学化的管理模式,把班组打造成具有高度凝聚力、战斗力的基层团队,成为具有现代企业文明形象的员工之家。2019年磅房将以全面提升班组队伍整体素质为着力点,以创建班组“五型”管理模式为抓手,提高班组达优率,争取在最短时间内形成班组自主管理。以创建“五型”班组为核心认真落
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