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1/5武宁县新中医院建设项目部XX年工作总结(4000字)武宁县新中医院建设项目部XX年工作总结在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,在县相关职能部门和社会各界的关心支持下,武宁县新中医院建设工程经历了民意测验、项目立项、土地划拨、周边考察、图纸设审、行政报批、程序招标等过程,于XX年12月17日正式开工建设。现在该工程正按计划有序地推进,具体工作汇报如下:一、成立领导机构,建立规章制度。新中医院建设工程是县委、县政府为满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,特别是中医药服务需求而立项的XX年度最大民生工程。政府免费划拨土地亩,一期建筑面积6万平方米,投资亿,并从全县相关单位抽调能力强、业务精、肯干事的干部为新中医院建设项目部成员。XX年3月14日,以县委常委、县委组织部长刘仁羿为责任领导、县卫生局局长汪福箭、县中医院院长余凌为责任人、县城投公司副总经理周文、县建设局质监站书记洪斌、县中医院副院长丁克辉、县中医院药剂科主任余勇、县中医院办公室副主任邹志宁为成员的新中医院建设项目部正式成立,并确立了人2/5员分工,为新中医院建设工程的稳步推进奠定了坚实的基础。项目部制订了财务制度、值班制度、会议制度等制度。每周一召开例会,用指纹机记录考勤。遇特殊情况可随时召开会议,及时调度解决问题。二、多方了解民意,维护社会稳定。新中医院建设项目部根据工程建设实际情况,针对土地征用和房屋拆迁的影响、施工阶段的交通、环境影响等可以引发社会稳定的不利影响因素成立了社会稳定风险评估工作领导小组,对可能引发的各类风险进行了科学评估,制订了切实可行的应急预案。通过发公开信、问卷调查、开听证会等措施了解民意,防范了社会稳定风险。上报了武宁县新中医院建设工程社会稳定风险评估报告并通过县政法委的审核,有效地维护了社会稳定。三、深入考察学习,优化设计方案。新中医院建设工程是县委、县政府为贯彻落实科学发展观,按照建设全国最美旅游县城和休闲养生城市的目标营造美好医疗环境,打造中医特色优势和品牌的标志性工程。建成后将有效地缓解人民群众看病难、看病贵的状况,人民群众十分期盼,关注度很高。项目部不辱使命,决心打造全县精品工程。外出到修水县人民医院、修水县中医院、武宁县人民医院、湖南省郴州市中医院、浙江省富阳市中3/5医骨伤医院考察学习,总结经验,吸取教训。并会同设计院、规划局、江西中医药大学、武宁县中医院职工等相关人员一起讨论、修改设计图纸达到20余次,力求每一个细节都更完美。经过考察学习和分析讨论,终于确定一个既立足现在,又着眼长远的设计方案。四、办理报建手续,履行法定程序。新中医院建设工程是我县XX年度立项的最大民生工程,由于时间紧,任务重,各项报建手续必须完备,涉及的各项行政审批手续繁多。包括国土、规划、建设、发改委、勘探、消防、人防、防雷、环评、防震等审批手续,其中为增加用地指标就费尽了周折。同时还要严格按照法定程序履行包括监理单位、土建施工单位等招投标工作,确保工程的顺利开工。自项目部成立以来,项目部成员就以“五加二”、“白加黑”的精神投入工作,特别是项目部责任领导以高度的责任感,在百忙之中牺牲很多休息时间投入到项目建设中来。目前,各项行政报批手续基本完成,能够满足施工要求。五、完成“三通一平”,确保项目如期开工。完成包括通水、通电、通路和土地平整的“三通一平”4/5工作,是确保施工单位顺利进场的必备条件。在土地平整的过程遇到的民房拆迁、山体开挖、规划变更、土地报批、迁坟、二次安置居民饮水管改迁和出入便道修建等工作,给项目部的工作增添了非常大的难度。首先,原始场地高低不平,由于闲置过久,成了一些人倾倒余土和建筑垃圾的场地。为了阻止他人继续倾倒余土和垃圾,项目部先是树立了警示牌,但是收效甚微,后来干脆日夜轮流值班看守。其次,场地内原有一口鱼塘,即使已经征收并补偿到位,可是塘主却以鱼产未清空为由阻挠填塘工作。项目部成员为了工作的早日推进,多方做工作并为其联系销售鱼产才完成填塘工作。再次,场地内有一民房要拆迁,房主是一个钉子户。一会儿说补偿标准过低,一会儿说安置房未落实,就是不肯搬离。后来项目部会同新宁镇、房管局、拆迁小组无数次软磨硬泡耗时几个月才最终搬离。工作难度虽然巨大,但经过项目部的不懈努力,已将一块平整好的施工用地如期交付给施工单位。六、积极争资争项,保证项目顺利推进。新中医院建设工程投资大,工期紧,建设资金的筹集是一个大问题。为了筹集足够的启动资金,保证项目顺利推进,项目部想尽办法争资争项。第一、紧跟国家政策,积极向发改委争取国家对于发展中医药事业的扶持资金,逐级申报,并办理了可行性报告,明年有望获得国家发改委5/5的批复。第二、为了让项目部有限的资金得到充分利用,争取到了县人民政府参照教育园区减免所有行政规费。第三、争取到了县人民政府下拨的两批建设资金。第四、动员了自身力量,先期垫付了部分资金。经过各种途径的努力,为项目的顺利推进铺平了道路。新中医院建设工程已经开工建设,完成了地下室和基础挖掘,预计春节前可完成桩基建设。这是县委、县政府和县卫生局正确领导的结果,是项目部领导废寝忘食、综合协调的结果,是项目部全体成员吃苦耐劳、团结协作的结

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