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文档简介

班委考核的策划书 “班委考核”策划书 一、考核目的和意义为了加强工商管理系10级班委成员的自身建设，树立良好的工作作风，全面提高班委成员的综合素质，做到以考核促工作，以考核强管理，以考核全面提升服务质量；帮助班委成员正确认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，更好地发挥班委成员作用。 提高班委工作的有效性，具体体现为工作的积极办事的效率性，态度的认真性。 对班委成员做到“两励”鼓励保持进步，激励努力上进。 同时做到有惩有罚。 增加同学之间交流，促进班级团结，树立良好形象，为建立优秀先进班级做好准备。 二、主办单位工商管理系三委会办公室 三、考核时间12月20日晚上 四、考核地点工商系10级各个班级 五、考核对象工商系10级全体班委（班长、副班长、团支书、学习委员、组织委员、文娱委员、宣传委员、劳动委员、生活委员、体育委员、心理助理） 六、考核原则公平、公正、公开、透明度等原则 七、考核等级90100分为优秀，8090分为良好，7080分为中等，6070分为及格，60分以下为不及格。 八、考核方式 1、由各班同学给本班班委不记名投票评分，按照优秀（90-100）、良好（80-90）、中等（70-80）、及格（60-70）、不及格（60分以下）五个等级给班委打分，最终每个班委所得平均分占考核成绩的40%。 2、由辅导员、办公室分成考核小组、班委代表(班长、团支书)对各班班委进行考核，在听取学生意见和结合自评的基础上给出初步考核等级。 （占60%） 3、各班委的考核成绩进行公示确认后，为最终考核成绩。 九、考核内容（一）思想作风1.能积极参加学校和工商系、班级组织的各项活动2.遵纪守法，严守校规校纪，做学生的表率。 （不迟到、无故旷课、早退）3.集体荣誉感强、责任心强、积极投身各项社会实践活动。 （二）学业成绩（不可出现2以上挂科）（三）工作态度和作风 1、是否服从组织安排、识大体、顾大局。 2、对待工作是否认真负责、敬业守纪、服务意识强。 3、工作之余是否乐于帮助班内同学，与班内同学相处良好。 4、学生会全体例会是否迟到、旷会现象。 十、考核奖惩 1、凡考核为优秀良的班委予以表扬，有优先评“优秀学生干部”及“评优评先”权。 2、凡考核刚好为合格的班委要警告。 3、凡考核为不合格的班委要报送辅导员听候安排。 十一、责任分工（一）三委会办公室负责策划与通知辅导员、班级同学（除班委外）参与班委考核。 （二）办公室成员分2组下班级了解考核。 （三）秘书处
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