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文档简介
企业安全文化进家庭的实践与思考企业安全文化进家庭的实践与思考 安全是人类永恒的主题 人的第一需要就是生存安全需要 在今天的社会经济 生活中 安全是头等大事 安全关系着社会的稳定 经济的发展和家庭的幸福 关系到千千万万企业的竞争与发展 要避免事故发生 就要从人的主观行为入 手 规范生产行为 调动一切积极因素 确保生产活动安全规范 充分利用家 庭与员工 员工与企业之间的关系纽带 让企业安全文化深入到每一位员工和 家庭成员的心中 建立完善的生产安全保障体系 确保生产行为规范 让企业 和员工远离事故的发生 一 企业安全文化的内涵 企业安全文化是企业文化在安全管理工作中的一脉分支 是企业文化的重要组 成部分之一 企业安全文化是企业全体员工所呈现的安全理念 安全意识 安 全技能 安全行为习惯 通过企业安全文化建设让企业设备安全可靠 现场管 理规范有序 使企业安全管理机构 制度 标准体系更健全和完善 让各项安 全指令有力执行 二 企业安全文化的重要性 经济的发展 人们把人身安全和健康放在了更加重要的位置 通过企业文化的 建设 能很好地反映企业的安全生产状况 不仅能避免安全事故的发生 也让 企业员工在良好的文化氛围中工作 加强企业安全文化建设对企业有着重要意 义 有利于企业效益的提高和树立良好的社会声誉 有利于增强员工对企业的 安全责任感 吸收优秀人才 有利于增强企业的市场竞争力和企业的长远发展 企业安全文化对所有员工有导向 约束 凝聚和激励等功能 企业安全文化的 导向功能主要是指企业安全文化对全体员工的生产行为和操作过程有指导作用 通过确定企业的安全总体目标和各车间 班组的安全目标 使企业领导者明确 安全管理的方向 制定出安全管理的规章制度 通过多种途径和形式把 安全 第一 的价值观深植员工心中 作为企业每一位成员的行为指南 确保自己的 行为符合企业的安全价值观 这种价值观的树立对人的活动具有导向作用 确 保员工行为符合安全管理的要求 约束功能是指通过企业安全文化制度发生作 用 约束全体员工自觉遵守安全规章制度和标准 让生产者明白该做和不该做 什么 必须做什么 自觉遵规守纪 凝聚功能指通过企业文化的建设 把企业 员工紧紧联系在一起 显示共同的安全目标 意识和追求 从而齐心协力 共同 开拓 为达到同一安全目标而严格规范个人的行为 统一大家的思想意识 确 保人人安全健康 使员工增强对企业的信任感和凝聚力 激励功能是指通过对 先进的表彰和奖励 激发员工安全生产的积极性 主动性和自觉性 使企业生 产纳入安全 优质 高效的良性循环进程中 总之 企业安全文化就是统一安 全思想意识 规范安全操作行为 确保员工身心健康安全 实现安全生产目标 为企业的发展提供前提和保障 三 企业安全文化与员工家庭幸福的关系 员工安全健康 家庭幸福与企业安全生产有紧密联系 家庭是组成社会的基本 细胞 员工是企业的一分子 一个人的安全联系着整个家庭的幸福 没有安全 作保障 家庭就潜伏着丧失幸福的隐患 安全健康是家庭平安幸福的守护神 员工安全生产行为就是给家庭幸福提供前提和基础 反过来 家庭的和谐 美 满和幸福又与家庭成员的安全健康息息相关 家庭生活幸福的员工 总会以饱 满的热情 兴奋的情绪全身心地投入到工作中 他们工作时就会严格要求自己 安全操作 行为规范 精力集中 专心于自己的职责和工作上 就不容易发生 事故 家庭不幸福的员工 往往会把不良工作情绪带到工作中 情绪具有较强 的感染性和持续性 家庭的烦恼与无奈 会让员工把沮丧 忧郁写在脸上 挂 在心里增加思想负担 让他们工作中分心走神 减弱专注力 出现违规操作 这时事故的发生就近在咫尺 当情绪坏透时 又不善于控制 不仅会使本人言 语行为失控 还会把不良情绪传给他人 生产不是个人的事 而是群体中成员 间的配合与协调 不良情绪的感染会影响到生产的协调与配合 有许多生产事 故的发生就是在于一念之差 所以 要让企业安全文化能渗透到每位员工的骨 子里 必须让企业安全文化进入员工家庭 让企业 员工和家庭共同创建企业 安全文化 四 企业安全文化进家庭的方式和途径 坚持科学发展观的核心就是以人为本 以人为本是构建和谐社会的主旋律 以 人为本最起码的要求就是确保人的身体安全和心理健康 作为企业就必须坚持 以人为本 安全第一 的理念 经济效益与社会效益应该统一起来 二者相 互影响 相互作用 加强企业安全文化建设需要企业 员工和员工家庭共同努 力 除从硬件设施和硬性制度建设入手外 陆良电力有限公司探索新模式 寻 找新方法 从家庭角度来加强企业安全文化建设 沟通企业与家庭的关系 加 强企业与员工家属间的联系 通过 送进去 请进来 的模式 加强企业安全 文化建设 1 把企业安全文化送进员工家庭 一直以来 公司领导对安全文化的重要性有充分的认识 想方设法发挥安全文 化的功能 把安全文化与员工家庭幸福作为管理的一个重要内容来抓 公司以 工会为主 由主要领导负责 具体部门管理监督 组织力量分组 分片深入到 员工家庭中 了解员工和家属的思想动态 明白他们的主要困难 掌握家庭成 员情况 特别是把生活困难 家庭矛盾复杂的员工家庭建立个体档案并作为访 谈重点对象 以谈话 走访的方式 与员工和家属进行思想交流 让员工家属 了解公司的基本情况和生产实际 公司管理者汲取优秀管理经验 尝试 三必 谈 四必访 的制度 干群发生矛盾时必谈 员工间产生纠纷隔阂时必谈 工作中出现问题时必谈 不让员工带着意见 情绪和包袱上岗 员工有婚 丧 嫁 娶必访 员工家庭有矛盾时必访 员工生病住院必访 员工家庭遇到天灾 人祸时必访 积极开展逢年过节送温暖活动 切实解决员工的生活困难和思想 包袱 缩短领导干部与员工家庭间的距离 增强员工对企业的信任感和凝聚力 2 加强对员工的安全教育 机械的操作运用会让操作者在形式枯燥 简单乏味的流程中产生心理抵触 从 思想上出现麻痹大意 随心所欲 公司为此改进安全教育模式 抛弃传统的家 长命令式教育 改命令为尊重 改强制为引导 改经济罚款为待岗培训 改听 报告为自己讨论 通过网络下载和制作图片 文字 警示片等背景材料 让员 工分组讨论学习 观看电力生产安全警示教育片 让那些惨痛的事故随时敲打 员工的脑袋 从中汲取惨痛的经验教训 让员工明白这样的道理 是你自己 需要安全 个人安全是家庭的需要 是亲属的需要 不是安全需要你 而是你需要安全 采用多种方式 让员工在思想意识中确立 安全第一 预 防为主 一切事故都可以预防 的理念 员工才会由被动变为主动 自觉 遵守安全规则 公司也想方设法对员工的心理进行调节 开展心理教育和培训 以提高员工的心理素质 为改变 出事故时才狠抓 事故过了就忘记 不出事 故就不抓 的模式 公司投入相当的人力和物力在公司内部开展安全知识竞赛 事故案例教育 警示牌等活动 保证长鸣安全警钟 让员工在潜移默化中受到 安全文化的熏陶 把安全文化带进家庭中去 3 展开亲情化安全教育 共建安全保护另一道防线 企业安全管理 除了安全设备完善和执行安全制度第一道防线外 还应构筑企 业 家庭的第二道防线 单位 员工 家庭三位一体的安全教育是一种双向 活动 不仅管理者深入到员工家庭 也把员工家属请进公司安全生产的实际中 来 组织员工家属参观公司员工的地面操作和空中作业 召开亲情恳谈会 让 员工全家共同观看安全事故教育片 让家属也亲身感受亲人工作的危险性和劳 累程度 公司结合实际 专门制作 安全亲情卡 与员工家属签订安全承诺 书 在公司员工活动场所和车间 挂牌和张贴亲情安全标语 如 安全是根 绳 牵着千万人 安全是根线 连着亲人情 孩子等你回家 父母正 在牵挂 我的平安 就是全家的幸福 通过亲情安全教育 让员工深谙 一个道理 安全对公司 对自己和亲人都是一种责任 五 企业安全文化进家庭的启示和思考 通过企业安全文化进家庭的实践活动 调动了员工的生产自觉性和主动性 加 固了员工的安全意识 通过全面检查 一个突出表现是员工严重违章违纪的数 量明显下降 违规操作很难见到 反映出员工对安全生产的主动意识大大加强 也说明企业安全文化进家庭收到初步成效 我们因此从中也得到这样的启示 1 企业安全文化建设必须作为企业生产经营管理的重要内容来抓 安全生产与 企业效益有着密切关系 构建起企业 员工 家庭三位一体的安全教育体系是 企业安全文化建设的重要途径 2 家庭是企业安全管理的第二道防线 瞄准亲情安全教育是员工安全教育的突 破口和源动力 只有让企业 家庭 亲人三者形成合力 才能激发员工安全保 护意识 也才能保证生产的安全和有序 3 企业安全文化进家庭 途径和方法很多 需要我们转变观念 创新方法 不
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