攻克滨州创业大厦石材幕墙工程施工进度及质量难关(NXPowerLite)

运用新工艺保证石材幕墙工程质量进度 中建八局二公司装饰公司滨州项目QC小组 公司简介 中建八局第二建设有限公司装饰公司是直属中建八局第二建设有限公司的专业化施工企业 具备建筑装修专业承包壹级施工资质和建筑装饰专项甲级设计资质 是中国建筑装饰协会会员单位 公司拥有较强的设计能力 技术能力 施工实力和丰富的从业经验 现已在全国十几个省市开拓了市场 承接了一大批国家 省市重点工程 有星级酒店 高档写字楼 多功能办公楼 医院 院校等大中型室内外装饰的设计和施工 均获得业主及社会各界普遍赞誉 近几年 创出了市级以上优良工程5项 2次荣获建筑业最高奖 鲁班奖 桂林高尔夫休闲世界假日酒店装饰工程荣获2001年中国建筑工程 鲁班奖 济南军区总医院病房楼工程装饰工程荣获2005年度中国建筑工程 鲁班奖 小组简介 小组活动情况 石材幕墙石材干挂施工过程自2007年10月1日开始 2007年12月30日结束 共持续92天QC小组活动参加人数7人 活动次数16次 成员出勤率90 1 选题分析 社会效应 企业方针 工程形式 工程难度 此工程为滨州市重点工程 八局重点项目 确保 泰山杯 创造艺术精品 创造和谐空间 确保工程质量 力争行业领先 此工程近17650 的石材幕墙干挂工程 弧形造型 圆柱造型居多 另与近8000 玻璃幕墙交叉施工 此石材幕墙工程高度70米 东西弧长135米 圆弧半径130米左右 弧夹角角度30度 造型复杂 工期紧 又是高处作业 施工难度很大 思维流程图 阶段1 提出问题 阶段2 讨论方案 阶段3 分析效果 通过 头脑风暴 的方式 小组决定以QC新七大手法作为整体指导思想 具体操作是利用过程决策程序图 PDPC 作为分析方式贯穿整个QC运作中 最终提出了 三步走 的思维决策 通过对工程所遇到的现实情况分析 提出问题 设定目标 对问题加以讨论归纳 从而提出可行性方案解决问题 对方案的实施和方案实施后的效果进行总结 头脑风暴 问题分析 传统自下而上的连续施工方式不再适用 石材体量大 工程工期紧 工程资金不及时 石材到位不及时 环环相扣的问题最终引导出需要解决的根本问题 现状调查方案试验 对石材干挂现行工艺进行了解和探索 具体方案摸索 通过样板间进行试验性操作 对操作过程中的缺陷进行记录统计 经过QC小组的努力 我们根据工程的特点用CAD计算机作图绘制了SE及R型挂件的工程图 并将其送至厂家委托加工 第一批货 见图 到场后 样板段石材也到场了 我们于2007年10月1日至2007年10月8日进行样板段施工 施工完后进行了全面检查 将存在的缺陷项目进行记录统计 并制成排列图 从互联网上查询信息等 根据本工程情况特点 我们确定使用SE及R型可拆卸挂件 该产品质轻 抗老化 耐腐蚀 强度高 相邻板材独立支撑 拆装方便 通风 密封 均可 更快速 更安全 更经济 为维修 保养提供了方便 最大的好处是其可拆性 拆装方便 缺陷项目的记录统计 缺陷统计排列图 不合格累计百分比 项目 表面平整度 立面垂直度 相邻板材板角错位 接缝直线度 板材上沿水平度 接缝宽度 81 25 37 50 93 75 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 88 54 为了更直观些 我们在这里利用数学统计方法用排列图方式给出了缺陷统计的直观图 缺陷原因分析 从排列图中可以看出 石材幕墙干挂石材的立面垂直度 表面平整度等两项缺陷项目累计达到88 25 属主要问题 针对主要问题 我们进行了原因分析 板材安装质量控制是影响石材幕墙质量与进度的关键因素 因果分析图 头脑风暴 为此我们积极讨论分析 画出了因果分析图 机械设备数量 高空作业 单孔固定 不熟练 挂件固定方式 石材 挂件供应 机械设备 工人操作 材料加工 影响石材幕墙质量及进度因素 进度 资金 环境因素 工作不认真 因素分析评判 工程过程中的要因确定 经过分析批判 影响工程进度和质量的重要因素如下 一线操作工人熟练程度 挂件为单孔固定 材料加工进度 对策制定 在QC会议上 大家讨论积极经过QC小组成员的集思广益 提出了如下对策 可行性分析 对策实施 实施一 一线操作人员熟练程度 2007年10月9日至10月20日 针对施工过程的检查发现部分操作人员技术水平低 操作不规范现象 工作效率低 项目技术负责人陈晓平 施工员邵俊祥对一线操作工人进行操作规程的技术交底 并在现场组织示范与技术指导 实施人 陈晓平 邵俊祥 经检查 通过技术交底及现场指导 操作工人的操作熟练程度和工作效率有了较大提高 对策实施 实施二 挂件为双孔固定 针对挂件为单孔固定问题 小组专门进行了研究和讨论 因为不同材料间需用橡胶垫片 下边石材安装完毕 安装上边一块石材的SE型挂件活动卡时导致挂件偏移 从而导致石材平整度和垂直度不符合要求 根据现场情况 经小组研究决定 每个挂件增加固定点 可以解决这个问题 于是重新绘制挂件图纸 并和厂家沟通后 进行批量生产 第二次加工的挂件到货后 组织石材干挂施工 挂件偏移问题得到解决 保证了石材施工质量 施工进度 实施人 苑玉振 陈晓平 对策实施 针对工程工期紧 人员到位的情况下 材料供应不及时 就会影响工程进度 工人窝工 影响经济效益 我们和材料商保持良好的沟通 派人到石材厂督促加工 材料款及时按合同约定拨付等措施 保证了石材的正常供货 保证了施工进度 同时也为形象进度完成的好 得到建设单位的好评 从而工程款的拨付顺利提供了条件 缓解了工程资金压力 保证了资金的良性循环 为工程顺利进行提供了有利条件 实施人 苑玉振 陈宗杰 实施三 材料加工进度 效果检查 效果检查 良好 不足 我们对石材幕墙的各项技术指标进行了检测 检测结果显示 各项指标都达到了国家质量标准 工人在施工过程中 SE挂件与石材加工好的槽 经常不符 需要重新修槽的石材占80 工人施工效率低 第二次PDCA循环调查分析 原因分析 在施工过程中 石材加工完成的槽按设计要求加工的 而且现场验收符合要求 但是工人在调节挂件的时候 为了调整饰面的垂直度和水平度 SE伸展臂短 留有的调节余量少 工人必须要修槽才能满足要求 施工效率低 严重影响了施工进度 我们QC小组研究决定按本工程的特点 对SE伸展臂进行加长 实施加工 SE挂件重新加工 SE伸展臂加长 相应壁厚按设计荷载加厚 挂件成功改造 效果检查 通过上述对策制定与实施 我们顺利地完成了17650 的石材干挂施工任务 保证了工程施工进度要求 效果检查 安装偏差控制 效果检查 双孔挂件固定 SE挂件固定 效果检查 R型挂件固定 饰面层 遗留问题和进一步处理方法 现由于天气寒冷 石材缝隙密封胶还未施工 后期对如何把打胶质量控制好 作为一个重要环节去控制才能保证整个石材幕墙施工质量 通过此石材幕墙施工 特别是新型挂件的施工 大大提高了石材的安装进度 提高了工作效率 为后续工程提供经验参考 我们在以后施工中逐步完善 为后续同类工程服务 QC活动总结 经过QC活动 小组成员的技术和管理水平都有了提高 对PDCA循环有了进一步认识 改进了我们