区域设计运营架构、职能、流程、管理制度介绍

区域设计管理部的运营架构 流程及管理制度介绍 广清区域设计管理部杨雪芹2015年1月 目录 设计管理 从设计走向管理 1 设计管理部及对接部门的架构 设计管理流程及主要工作内容 管理方式分享 2 3 4 一 设计管理 从设计走向管理 设计 戴着镣铐跳舞 设计管理 管理设计 管理设计师 通过他人的努力来达到目标 管理 设计师 专业化 个性化 全面的 多专业 经营理念 实践性 成本效益 在区域总的领导下 设计研发与营销中心及投资拓展应全面配合项目总 区域的设计管理 注重产品设计的效益 设计院的设计管理 注重设计的出图 设计管理新要求 四位一体 一 设计管理 从设计走向管理 在各个层次整合 协调设计所需的资源和活动 并对一系列设计策略与设计活动进行管理 寻求最合适的解决方法 以达成企业的目标和创造出有效的产品 设计管理 二 设计管理部及对接部门的架构简介 区域架构 以广清为例 各专业组长 部门设置 目前区域整合后6个专业 共15人 设计管理部的架构 二 设计管理部及对接部门的架构简介 与设计管理部对接密切的部门 二 设计管理部及对接部门的架构简介 设计管理部与投资拓展的对接 设计管理部与投资拓展的对接主要体现在拿地之前 需要配合投资对意向地块进行现场调研和产品研究 并且根据要求出具不同深度的概念规划方案及指标或文本图册 并根据不同测算结果调整方案 二 设计管理部及对接部门的架构简介 总监 前期组 设计管理部与项目部的对接 设计管理部与项目部的对接主要体现在拿地之后 一切以项目为中心 开展全面的设计服务工作 目前针对每个项目配备一个项目负责人和全专业线对接服务 二 设计管理部及对接部门的架构简介 项目负责人 数据 电子图 报建图 施工图 方案 方案 二 设计管理部及对接部门的架构简介 设计管理部与计划运营的对接 设计管理与计划运营的对接分两个阶段 前期的主要是对接数据档案组的相关数据 后期则是在项目施工过程中 依据计划运营的各项计划以及项目工程进展等对应的开展工作 目前对接方式主要是各项目的运营专员 投资前期 市场和户型 货量研究等 营销去化数据分析 建筑 规划专业 项目负责人 一二级计划和里程碑计划 实际施工进度情况 二 设计管理部相关部门的架构简介 设计管理部与工程技术部的对接 设计管理与工程技术部的对接主要分专业体现 如左图 工程技术部管理主要是施工和技术管理 我部则更在设计方面的管理 规划 建筑专业 装修 园林专业 建筑 结构 设备专业 设计管理部 三 设计管理的流程及主要工作内容 一 流程 二 主要工作内容 1 概览 2 专篇 3 全貌 1 概念设计 2 方案设计 3 协调设计 4 工地服务 5 设计后评估 设计管理 区域总项目总 3 1设计管理流程 开发全过程的流程概览 协调设计 1 专业图纸审控2 设计条件输入3 外包设计合同管理 专业图纸审控 设计条件输入 外包设计合同管理 三 设计管理的流程 3 1设计管理流程 协调设计专篇 集团内部 三 设计管理的流程 外判单位 三 设计管理的流程 3 1设计管理流程 协调设计专篇 3 1设计管理流程 流程全貌 三 设计管理的流程 广清区域设计管理部业务流程广清区域设计管理部工作业务流程 pdf 主要工作内容 1 概念设计 2 方案设计 4 工地服务 3 协调设计 5 设计后评估 三 设计管理的主要工作内容 3 2设计管理主要工作内容 三 设计管理的主要工作内容 概念设计 3 2 1概念设计 概念设计 前期概念规划方案设计 概念规划设计管理 1 前期调研 2 概念设计 3 方案预控 4 方案优化 3 2 1前期调研 三 设计管理的主要工作内容 概念设计 3 2 1概念设计 周庄概念方案 徐州六堡水库概念方案 徐州大龙湖概念方案 三 设计管理的主要工作内容 概念设计 3 2 1方案预控 方案预控 1 结合设计要点 容积率最大化 2 结合当地人防要求 考虑基础埋深及建筑高度对人防应建面积计算的影响 减少人防应建面积 3 对初勘资料进行分析 高层或地库尽量布置在地质有利范围 减少投入 4 服务配套在满足政府要求下尽量少配 保证可售面积 5 结合土方平衡考虑布局 尽量达到土方平衡 溶洞 初勘资料显示有溶洞 对布置高层应综合考虑 地上 地下 建筑高度 10F 基础埋深 3m 建筑高度与基础埋深对人防应建面积影响 三 设计管理的主要工作内容 概念设计 3 2 1概念规划设计管理 概念规划设计管理 对集团规划设计部承担的前期概念规划设计进行协调与管理 佛冈汤唐地块概念方案 海阳3600亩岛概念色块图 三 设计管理的主要工作内容 概念设计 三 设计管理的主要工作内容 方案设计 方案设计 1 建筑方案初拟 修改 2 规划方案初拟 修改 5 装修方案初拟 修改 4 园林方案初拟 修改 3 市政方案初拟 修改 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2建筑方案 别墅 连州G285户型修改 G285修改前 G285修改后 G285户型修改 为适应连州当地需求及提高品质 结合当地规范修改成北入口类独栋 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2建筑方案 住宅 张家港J703及J705户型产生 由于考虑错层可赠送一部分阳台面积给业主 张家港项目在J673户型基础上研发了J703和J705户型方案 两电梯三户错层阳台版 J703户型 J705户型 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2建筑方案 会所 徐州贾汪小会所 采用黄墙 红砖 拱形梁柱 木作屋檐 穹顶柱廊 爬藤砖墙 中庭的石材 石柱 窗套 门套 铁艺 绿艺都体现了原汁原味意大利托斯卡纳的风格 2F 约1000M2 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2建筑方案 幼儿园 九江6班幼儿园 由于当地政府要求配建幼儿园 在综合考虑后 删除2栋别墅 设计1个约1600M2的6班幼儿园 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2规划方案 云南曲靖规划修改 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2市政方案 现场堪踏初拟方案 九江给排水方案 朱村北供配电方案 现场堪踏收集相关市政资料 与设计院一起初拟设计方案 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2园林方案 朱村北项目前景观 第一轮方案 第二轮方案 选定方案 经过多轮方案探讨后 最后敲定前景观方案 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 2园林方案 朱村北项目后景观 第一轮方案 第二轮方案 选定方案 经过多轮方案探讨后 最后敲定前景观方案 三 设计管理主要工作内容 方案设计 3 2 5装修方案 朱村北项目 选定方案 由于朱村项目地处广州增城 客户对产品要求较高 经过多轮方案及选材探讨后 最后敲定装修方案 过程方案 三 设计管理主要工作内容 协调设计 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 1总的原则 1 明确设计之间穿插配合的条件 2 打破惯性思维 一切为项目实施找办法 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 2规划方案阶段 规划设计部 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 3建筑单体方案 产品研发部 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 4建筑单体报建阶段 博意建筑院 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 5规划报建阶段 规划设计部 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 6示范区土建施工图 博意建筑院 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 7示范区园林图 顺茵园林院 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 8示范区装修图 装修设计院 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 9示范区暖通及二次水电图 机电 暖通设计部 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 10示范区外判设计 人防 铝合金门窗 基坑 三 设计管理主要工作内容 协调设计 3 3 11货量区各设计部门施工图 三 设计管理主要工作内容 工地服务 工地服务 1 总的原则 2 宣贯培训 4 配合项目联合验收 3 支援与帮扶 三 设计管理主要工作内容 工地服务 3 4 1工地服务总原则 工地服务条件 1 示范区多专业图纸已出 2 货量区土建图纸已出 3 示范区已施工主体结构 三 设计管理主要工作内容 工地服务 3 4 2宣贯与培训 时间 项目部成立 临时板房已使用 地点 项目办公室培训内容 1 公司建筑 园林 装修等的标准做法宣贯 2 施工中常见的错误问题宣贯 例 纸皮砖 真石漆的做法等 培训对象 项目工程管理人员 三 设计管理主要工作内容 工地服务 3 4 3支援与帮扶 时间 项目开工在建上部结构 示范区土建 装修 园建施工图已完成 人员 1 项目设计负责人常驻工地2 装修工程师主体完成开始定期驻工地3 园林工程师铺贴开始定期驻工地 工作内容 1 协助项目报建所需资料2 协助工地出变更图3 协助项目做好装修及园林下单 材料封板等4 参与项目图纸会审及技术交底 支援与帮扶 三 设计管理主要工作内容 工地服务 3 4 4配合项目联合验收 配合项目参与联合验收 联合验收文件 联合验收记录 联合验收记录 三 设计管理主要工作内容 设计后评估 3 5 1设计后评估 1 在项目开发全过程中发现图纸问题及时优化设计 2 开放 开盘后总结设计 进行后评估 九江 邹城设计后评估照片 设计总监 杨俊宏 片区经理 曾政 片区经理 胡珣 行政文员 梁焕桂 概念设计经理 杨雪芹 邹城 海阳 章丘 淄博 青岛 滨州 九江 萍乡 曲靖 徐州 张家港 花都 假日半岛 佛冈 清远新亚 拓展项目 胡珣 张丽 谢虎 4 1管理模式 组织架构的探索 四 管理模式和管理工具的分享 2014年分片区管理 20人 4 1管理模式 组织架构的探索 四 管理