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建筑装饰设计部门人员调动管理制度 建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度内部人员调动管理制度为进一步规范部门内部人员调动工作，保证本部门员工调动的合理、有序、高效，适应本部门发展的需要，特制定本办法；本管理制度适用于建筑装饰设计部门全体小伙伴。 第一章原则第一条有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜力。 第二条非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 第三条人员调动审批手续必需报部门负责人或集群负责人审批，再报公司人力资源部备案。 第四条调动人员审批手续办理完毕，按规定交接完工作后，方可调离，否则不得离开原工作岗位。 第五条未经部门负责人或集群负责人审批同意的，一律视为无效调动。 第二章调动流程第六条组间调换因工作需要，小伙伴需调换虹之玉小组时，须遵循以下流程 （1）申请小伙伴本人提出书面申请，填写工作调动申请表 （2）审批普通小伙伴须经小组负责人、部门负责人、拟调入小组负责人审批同意，才可通过；而小组负责人须经部门负责人、集群负责人审批同意后，方可通过。 （3）公示审批通过后，部门负责人须填写调动通知函于部门内公示，若为小组负责人，则须报人力资源部备案。 （4）工作交接同意工作调动的小伙伴征求负责人意见，找到合适的工作交接人，完成工作交接后，方可离开本小组。 （5）正式调入与调入小组负责人或部门负责人对接工作，正式调入。 第七条组内晋升由于工作需要，表现优秀的小伙伴会被任命为本小组负责人，组内晋升须遵循以下流程 （1）申请部门负责人提出书面申请，填写工作调动申请表 （2）审批部门负责人须报请集群负责人审批同意。 （3）公示审批通过后，部门负责人须填写调动通知函于部门内公示，并报人力资源部备案。 （4）工作交接升迁小伙伴找到合适的工作交接人，完成工作交接。 （5）晋升完成与部门负责人对接工作，完成晋升。 第八条岗位调换因工作需要，小伙伴需调换工作岗位时，须遵循以下流程 （2）申请小伙伴本人提出书面申请，填写工作调动申请表 （2）审批普通小伙伴须经小组负责人、部门负责人审批同意，才可通过。 （3）公示审批通过后，小组负责人须填写调动通知函于小组内公示。 （4）工作交接同意工作调动的小伙伴征求负责人意见，找到合适的工作交接人，完成工作交接后，方可转岗。 （5）正式调入与小组负责人对接工作，正式转岗。 附件1工作调动申请表附件2调动通知函建筑装饰设计部门年月日附件1工作调动申请表工号申请日期网名拟调动日期现小组现职位拟调入小组拟安排职位申请调动理由签名年月日原小组负责人意见签名年月日拟调入小组负责人意见签名年月日部门负责人意见签名年月日集群负责人意见签名年月日审批结果调动生效时间年月日备注附件2调动通知函各位小伙伴经部门及集群负责人
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