1---省级企业技术中心3

江苏省认定企业技术中心申请报告一、企业基本情况（一）企业经营管理基本情况江苏安阳文化创意产业园股份有限公司成立于2008年7月，位于江苏省宿迁市沭阳县经济开发区，注册资金1亿元，总投资3.5亿元人民币，总建筑面积18万平方米，是一家专业从事研发、生产、销售及相关技术服务为一体的国家高新技术企业。主营西方节庆、民族节庆、婚庆、家庭软装饰品等文化创意产品，产品共计八大类、逾18万种。公司产品销售渠道广泛且稳定，90%的产品销往欧洲、美国、南美、日本等80多个国家和地区。公司成立以来，先后通过了ISO9001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；并先后获批高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省科技型中小企业、宿迁市农业龙头企业；2011年被评为江苏省企业知识产权管理标准化示范单位，2009年被江苏名牌事业促进会聘任为常务理事单位。2013年获得江苏省管理创新优秀企业荣誉称号。目前，公司已注册商标42个，拥有已授权专利319项，其中，发明专利1项、实用新型专利18项、外观专利300项。1、企业所有制性质、职工人数公司于2008年7月18日经沭阳县工商局注册为“江苏安阳工艺品有限公司”，因生产经营需要， 2010年12月公司更名为“江苏安阳工艺品股份有限公司”、2011年5月变更为“江苏安阳文化创意产业园股份有限公司”；公司注册资本10000万元， 2011年实收资本为10000万元；法定代表人为王敏。公司现有员工332人。 2、企业财务情况江苏安阳文化创意产业园股份有限公司2013年完成销售额31842万元，实现利润3668万元。近三年的相关财务情如表：单位：万元时间企业总资产固定资产销售收入利润资产负债率2011年20444.712318.5725221.52870.928.2%2012年22900.6212850.1927315.082996.1638.6%2013年22939.5513623.0031842.053668.2539.82%3、主导产品及市场占有率据中国工艺品行业协会统计数据显示，2012年我国西方节庆工艺礼品出口总量为20亿件套。我公司主导的圣诞节、复活节、万圣节等系列产品，出口总量占61.3%。4、技术来源2010年，江苏安阳文化创意产业园股份有限公司技术中心成立，2011年被认定宿迁市企业技术中心，2012年经省科技厅批准为江苏省工艺品设计工程研究技术中心。技术中心主要负责公司的关键技术攻关、新产品开发、成果转化、培训服务等工作。公司高度重视产学研合作，先后与浙江工业大学、南京理工大学、西北师范大学等多家院校开展合作。并先后与南京理工大学、江苏省城市发展研究院等多家国内知名院校合作共建了“南京理工大学(沭阳)工业设计与创意产业研究院”。公司在加强与国内大学合作的同时，还与比利时、卢森堡等国的院校开展长期合作，不定期邀请国外专家学者到公司对技术人员进行授课、培训，并对产品的设计和制造进行指导。 （二）企业在行业中的地位和作用公司建设了7200平方米产品展示中心，作为新产品展示和交流平台，并通过交流及时把握行业最新发展动态，针对不同的地区和客户进行产品的研发和技术的更新。目前的圣诞节、万圣节、情人节、复活节等系列产品，主要出口欧洲、北美、澳大利亚、东南亚等地，内销全国各大中城市，深受国内外客户的青睐。为了保证新产品开发的需求、确保产品质量的稳定性，公司建立了产品开发部和产品检测中心，配备了微机分析仪、电子天平、笔式测振仪、偏摆检查仪、剪毛机、行星挤出机、切片机、SCC激光切割雕刻机等各类检验、测量和实验设备。公司现有生产条件完备、人员结构合理、配套设施完善、技术力量雄厚，具备了系列工艺品产品的科研开发能力。为了加强自主创新的能力，针对关键技术攻关、新产品开发、工艺品创意设计等工作进行开发，有效地结合苏北经济和产业优势，创造了大量的劳动就业机会，带动相关产业发展，填补了苏北地区文化创意产业的空白，促进了苏北文化创意产业的发展。（三）、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力公司坚持技术创新和市场开拓相结合，以创新促进进步，质量创造优势，走市场化营销路线，不断提高技术创新能力。2011年 “软质地废旧PVC回收及再造粒技术开发”项目，实现产值3200万元，利税621.8万元，上缴税额178.1万元，净利润438.7万元。该项目的主要优势有：1、对废旧PVC回收利用技术立足环保高效的要求，全面开发，提高总体的回收率。2、解决了制约废旧PVC回收中的其它关键共性技术问题，为加工利用创造条件。3、研究开发与现有实验技术相配套的废旧PVC回收利用工艺及设备，使科技研究开发成果尽快地转化为社会生产力。二、企业技术中心的基本情况江苏安阳文化创意产业园股份有限公司企业技术中心，主要负责是为公司提供技术支持，研究礼品行业新工艺、新材料、实施品牌战略，不断创新发展，引进新技术，开发新产品，增加产品科技含量，引领公司的发展方向，提高企业的技术水平。 （一）企业技术中心的发展规划及近中期目标1、发展规划为能更好地提升公司的经济和社会效益，企业技术中心要始终围绕市场需求开发新产品，充分利用现有的生产设备和工艺手段来完成产品和保证产品质量，使产品技术水平在国内同行业处于领先水平。发展规划如下：（1）建立“以企业创新为主体、产学研相结合”的技术创新体系。（2）争取在获得省级技术中心的基础上，加大中心建设力度，建立企业博士后工作站，按国家级企业技术中心标准，加大建设力度。力争尽快达到国家级企业技术中心标准。实现重大技术创新项目3项以上；全面实现产品的检测、分析、化验、研究、研发与产业化。（3）联合浙江大学、南京理工大学、西北师范大学等相关大专院校、科研单位，建设国家级工艺品产业技术中心，成为全国工艺品行业技术、研发、产业化的技术创新基地。以研发带动创新，增加文化创意产品的科技含量。（4）在知识产权管理上，建立一整套规范的企业知识产权管理体系，进一步加强知识产权的保护力度。（5）注重加强市场调研和分析，不断调整产品结构，降低消耗成本。技术创新是新产品开发的重要基础，是公司在市场竞争中优势的重要保证，是企业发展的基础和决定性因素。企业技术中心创新体系建设指导的思想是，以市场为导向，以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标，在坚持发展高新技术同时，积极推进传统工艺、技术改造提升，坚持重点突破和一般提升相结合，以完善创新投入、运行和激励机制为重点，加快高新技术的发展和传统技术、工艺的改造提升步伐，推动企业技术进步，以科技推动企业发展。进一步从管理和激励机制入手，进行技术创新体系的建设和完善。通过努力营造鼓励科技人员创新的有利条件，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制和机制，进一步加大投资力度，强化全员培训，实施研发人员参与企业利润分配等重要措施，最大限度地激发和调动科技人员的创新激情和活力。2、近中期目标（1）近期发展目标：构建“中小型企业工艺品创意设计平台”。1）完成项目需求分析和系统设计报告以及相关文档。2）完成工艺品辅助设计系统和可用性评测系统的开发、3）完成支持创意设计的“中小企业工艺品创意设计平台”在典型行业等工艺品设计领域中的推广应用；（2）中期发展目标：打造国内文化创意产业中最强大的技术中心。1）加强“产学研”一体化并与国内大学搭建技术合作平2）加大研发投入力度，积极承担国家、省科技项目；3）加强企业创新人才队伍建设，引进、培育科技创新领军人才；4）开发和设计圣诞节、复活节、情人节、万圣节等国际性节日用品新产品；5）加强品牌的宣传力度，扩大影响，力求创建文化创意产品的世界品牌。（二）企业技术中心的组织机构及运行机制1、组织建设技术中心组织机构及管理架构图技 术 中 心技术主任：黄林财技术顾问：孙守迁产品研发部技术服务部样品制作部产品检测部资料室圣诞节系列情人节系列节庆儿童用品系列节庆玻璃制品系列节庆生日用品系列仿真工艺品系列婚礼用品系列节庆家具饰品系列2、制度建设（1）技术中心管理制度1)实行主任负责制，以服务于经济发展为目标，做到经济效益、社会效益和生态效益三者兼顾；2)负责建立和完善新产品开发、标准化技术规程、知识产权管理等制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量等管理标准及制度；3)组织和编制中心技术发展规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；4)负责制订和修改技术规程，合理编制技术文件，改进和规范工艺流程和技术安全等有关的技术规定；5)负责新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大；6)研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；7)负责制定产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；8)及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；9)负责编制技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；10)组织技术成果及技术经济效益的评价工作；11)负责技术管理制度制订、检查、监督、指导、考核保密等管理工作；12)按时完成其他工作任务。(2)技术中心工作职责1)技术中心主任职责在公司领导下，负责“中心”的日常管理工作；定期向公司汇报技术中心工作及开展情况；协调下设各部门之间的关系。；负责技术中心成员的业务分工和计划安排；负责对技术中心成员工作业绩的考核、考评、为公司对工程技术人员的奖惩提供依据；召开会议，讨论决策有关重大问题；组织技术攻关，解决生产技术中的具体问题；做好公司领导下达的其他工作任务。2)技术顾问职责每年定期召开会议研究讨论国内外学术动态，协助中心主任制定、规划“中心”的工作方向。对“中心”承担或正在进行的项目进行评估和检查，为“中心”主任的日常管理提供意见。定期对“中心”的技术特点、人员素质、软硬件基础评价，对重大项目的组织实施和“中心”的发展方向，向中心主任提出建议。协助有关部门解决工艺品发展的政策问题。3)产品研发部职责根据技术中心的研发任务，具体执行新产品的设计工作。并参与各阶段的评审工作；负责新产品试制和批量生产，相关指标、技术标准的设计与编写，参加新产品的技术鉴定，并提供相应文件、资料，对图样及文件进行归档与管理；负责试制和生产过程中的技术指导，用户订货和生产过程中的技术咨询服务；参加行业有关技术会议，参与市场调研，收集技术情报，为新产品开发提供理论依据；负责日常生产过程中的技术设计、指导和监督，并参与工艺管理。4）产品检测部职责在技术中心主任的领导下，负责技术中心各项产品、材料的检测工作；根据上司的安排和要求，负责编制检测工作的年、季、月工作计划并组织实施；按照有关规程规定，负责标准设备按时送检，做好标准仪器仪表考核、复查、认证工作；负责做好标准仪器仪表的运行维护，工器具的定期鉴定、试验工作。认真做好各类台帐、卡片、图纸等资料的收集整理并妥善保存。5）样品制作部职责在公司技术中心主任领导下，负责研发出的新产品样品制作负责样品试验过程中数据的记录分析工作；负责新产品的工艺试验及工艺流程的编写和整理；新产品试验过程中，试验结果归档及反馈。6）技术服务部职责承担对外技术服务；负责与中试车间的联系及协调；负责与国内外有关单位的科技合作；培养专业技术人员，搞好人才培训和管理工作；收集、整理与“中心”业务有关的信息，提供信息咨询服务。3、研发经费保障为了保障公司的科研计划能顺利实施，每年按销售收入的6%计提研发费用，实行专户存储、专项管理、专款专用。2011年企业技术中心经费支出为1311.52万元，其中322万元，用于相关基础设施建设，购进了实验测试机组、分析仪等设备。2012年企业技术中心经费支出为1693.53万元，用于生产设备的改进、创新人才的引进，并与浙江大学现代工业设计研究院进行产学研合作。2013年企业技术中心经费支出为2141.37万元，用于新产品、新技术研发、技术人才的培养以及新产品的投入生产。目前，已有大批的新产品进入应用生产阶段。2014年企业技术中心经费预计投入2760万元，用于新产品开发及现产品的投入生产和人员激励。4、技术中心激励机制（1）技术中心奖惩制度为了充分调动工程技术人员的积极性与创造性，促进公司新产品开发、技术改造、技术创新工作的顺利开展，特制定如下实施方案：1）凡申请专利并被国家知识产权局受理的，在受理当年，由公司给予发明人一定金额的奖励。专利申请被授予专利权的，给予发明专利发明人10000元的奖励；实用新型专利发明人3000元的奖励；外观设计专利发明人1000元的奖励。2）通过开发立项报告审批，被列为公司年度重点研发项目的，由公司事前设置项目科技奖励基金。项目按时完成的，根据项目组的成员贡献大小按比例予以奖励。3）公司开发的新产品，若通过市级以上新产品鉴定 、高新技术产品认定，获批政府相关部门的奖励资金时，按50%转作研发人员的奖励基金。4）对现有生产工艺实施较大改进，并取得较好经济效益的研发人员，公司按年产生的新增效益1.5%计提奖金。予以奖励。5）在节约材料，降低消耗，减少不良品损失等方面提出合理化建议，公司采纳后取得较好经济效益的研发人员，公司将按年产生效益的1%予以奖励6）公司根据企业发展和技术改造需要，在年初向技术中心下达新产品开发、产品质量改进和技术改造项目的计划，规定项目完成的时间、要求，按该项目的经济效益情况给予增效部分5%-10%的奖励7）技术中心成员，在本年度未按序时目标完成承担的项目任务或研发、攻关项目无任何进展的，扣发一个月的工资，取消参与当年度各项评优、评先活动的资格。8）技术中心为完成项目外出参观、学习、调研等项活动的差旅费，从项目资金中支付。9）公司在内部银行设立技术中心独账户，对科技研发费用实行单独核算。（2）人才激励机制为了使企业的技术创新及研发工作扎实有效地开展下去，充分调动各类技术人员的积极性，以完成公司技术创新近期和中期目标中心对在技术创新及研发工作中做出贡献的有功人员给予奖励。1)走科技产业化之路，即在公司内部将科技成果商品化。实行经济目标责任制考核，把科技开发与经济效益直接挂钩，并通过内部经济责任制分解落实，以充分调动科技人员的积极性。2)在技术创新整体规划实施过程中，对完成科研项目获得技术创新成果的，进行相应的奖励。3)对有贡献的科技人员在升职、晋级等方面享受优先政策。4)定期选拔一批优秀人才到著名院校进行培训，培养和造就一批优秀的热爱企业的高素质的科技人才。5)新产品开发奖励：按照绩效奖励制度，将新产品的开发业绩与产品实际销售挂钩，按比例计提资金，以年度销售额奖励相关人员；6)职务津贴制：对技术创新有突出贡献的工程技术人员，给予相应的职务津贴；7）股权激励制：对部分有卓著贡献的科研人员实施股权奖励，奖励对象和奖励幅度由中心提出建议，经董事会批准后执行。5、创新环境（1）构建高标准研发平台 新建研发、培训、样品展示厅与中试车间，面积共计7200平方米，开发新产品，增强创新能力及知识产权保护意识，提高产品的科技附加值，增强企业的核心竞争力。（2）坚持以人为本 公司始终以建立一支过硬的科技人才队伍为追求目标。全方位地培养和选拔各类专业人才。加强人才的交流，即让员工走出去，又把专家请进来。同时强化科技人才队伍建设，提高整体科技人员的素质。切实完善有利于企业、人才技术创新环境政策，逐步建立起良好的技术创新机制，使做出贡献的科技人员有荣誉感和责任感，真正做到以情创环境、以福利创环境，尽最大努力用好人才、留住人才。6、产学研合作开展“产学研”合作一直是我们公司发展进步的重要途径。为了掌握核心技术，取得竞争中的优势地位，保证公司的生存和发展，并使公司在新产品开发和科研攻关方面不走或少走弯路。我们积极利用相关大学及科研所的科技实力，为自身科研攻关提供科技支撑。目先后与浙江工业大学、南京理工大学、西北师范大学等多家院校。展开了“产学研”合作项目。在新产品开发及科研攻关过程中，积极与他们沟通，积累了很多技术经验。（三）、企业技术中心研究开发及试验的基础条件公司拥有的研发设备和中试生产设备，具体如下序号设备设施名称型号规格数量生产厂家1大立式搅拌机2H 300*6004张家港亚通机械2行星挤出机we 125/TH 1402上海龙山凤挤出机3六辊压延机320*9502上海出恒机械4五辊压延机320*9502上海出恒机械5粉碎机ZX-2187东莞市众雄机械有限公司6切片机10004义乌腾龙机械7双桥直线多刀玻璃切割机SK-8703安徽金鹰精密机械有些公司8注塑机成型机BT150V-13广州博创机械公司9双头激光切割机ks13905武汉三工光电设备10缝纫机HJ-74715HUAJIE11注塑机HDX128B-B5上海光明塑机械公司12注塑机HDX88B-B5上海光明塑机械公司13混合机组SRL-Z300/6002张家港压通机械14注塑机永生YS-1350F1宇波永生塑机械公司15注塑机恒达HDK-18004宇波司达机械公司16注塑机恒达HDK-12801宇波司达机械公司17精密四柱液压下料机XCLP32江苏华英机械18塑料挤出全自动吹瓶机SJG-35013浙江玉环县双环机械19真空镀膜设备ZZD-S2003广东中环真空设备有限公司20干燥机XHD-502宁波兴翔电器21玻璃球淋漆烘干机GD-0891广东东俊维特机械设备有限公司22起毛机MB331AY36-20002宇波司达机械公司23烫毛机SEM472SY-22002宇波司达机械公司24剪毛机MB310Y-22003宇波司达机械公司25泡沫板材成型机PSB-60007宇波司达机械公司26简易型成型机PZ-1200B4宇波司达机械公司27全自动成型机PSZ-14004宇波司达机械公司28自动测温计AR8425广州泰乐餐饭用品公司29噪声检测计HS59202国营四三八0厂嘉兴分30偏摆检查仪D-1007A3上海林虎机械有限公司31笔式测振仪TV2002珠海天创仪器有限公司32微机分析仪DWBTL2南京东吴分析仪器有限公司33电子天平FA1004N4上海精密科学仪器有限公司34分析天平TG328A3上海精密科学仪器有限公司检测计量设备台账序号计 量 器 具 名 称型 号 规 格数量生产厂家1架盘天平JP-B-101上海精密科学仪器有限公司2物理天平TW-02B1上海精密科学仪器有限公司3电子天平FA1006N4上海精密科学仪器有限公司4分析天平TG320A3上海精密科学仪器有限公司5生物显微镜SM21上海精密科学仪器有限公司6自动测温计AR8415广州泰乐餐饭用品公司7噪声检测计HS59212国营四三八0厂嘉兴分厂8红外线干燥箱HG-70-11上海精密科学仪器有限公司9电动搅拌机6511型25瓦1上海精密科学仪器有限公司10固体样品粉碎机XA-11上海精密科学仪器有限公司11电动振筛机8411200mm标准筛配有1400/分1上海精密科学仪器有限公司12色差仪DC-P3A4苏州圣光仪器有限公司13测压仪YDS-A3济南中创工业事业部14高分子材料热机分析仪CBJ-500B2重庆重标实验仪器有限公司15偏摆检查仪D-1006A3上海林虎机械有限公司16笔式测振仪TV1992珠海天创仪器有限公司17微机分析仪DWBTL2南京东吴分析仪器有限公司18电子秤ACS-15F30凯丰集团有限公司19密度计1.100-1.200g/cm8余姚黄家埠玻璃仪器厂20密度计1.300-1.400g/cm8余姚黄家埠玻璃仪器厂21电子数显卡尺0-150mm18杭州工具总厂22数字万用表DT920810上海精密科学仪器有限公司23微机21寸42HP（四）、企业技术中心的研究开发工作开展情况1、自主研发及创新成果公司近年来承担了国家星火计划 “软质地废旧PVC回收及再利用技术的开发项目(项目编号：2011GA690382)”、科技企业上市培育“ 干花及禾本科类工艺品的开发”项目1) 软质地废旧PVC回收及再利用技术的开发 项目的主要研究内容对软材质地废旧PVC剥离、剥离后绒材质与PVC分离、PVC造粒注型等关键技术研究，开发圣诞节等工艺品，形成PVC回收、母粒注型生产线2条。关键技术问题a、软材质地废旧PVC剥离过程的研究本项目采用分级破碎和多级清洗的工艺来降低物料损失率；采用多级清洗及改变清洗螺杆结构的办法来提高清洗质量、清洗效率，降低灰分含量；通过分类清洗、改变传统粉碎机结构提高工作效率来降低处理能耗及成本； 粉碎机一般由旋转料斗、切断室、过滤网和传动装置组成，根据施加于物料上的作用力的不同，对于软材质地废旧PVC粉碎而言，是切撕断的结合。先切而不断，在软材质地与PVC基体产生一个撕扯作用点，利用撕扯后的回弹力使软材质地与PVC基体产生分离，然后顺行切断。 新开发的多级变速粉碎机采用侧向进料，改变了传统粉碎机的上端进料模式。轮辐式结构，很容易地建立起切撕断的粉碎模式。粉碎机的“工作室”可全部用于粉碎任务，电机功率由原来的55KW降至40KW，有效工作效率提高了近60。 b、剥离后绒材质与PVC分离过程的研究除粉碎机的特殊设计外，本项目的另一个核心点在于：剥离后绒材质与PVC的分离装置。目前国内广泛使用的气力分离旋流器对V织物绒/VPVC3时则无法将剥离后绒材质与PVC相分离。在借鉴国外先进经验基础上，本项目引进意大利杜爱丝公司设计开发的一种新型的气力分选模拟装置，混合物料从分离器的底部中心位置进入分离器后，分离器的变速楔形转子使混合物料产生离心力，重质PVC料沿器壁落至出口，轻质织物绒在风力负压作用下从上端排出，最终实现织物复合衬与PVC的分离。 c、PVC废品回收材料的再用技术 本部分技术实现包括“助剂混合”和“改性过滤”两个技术工艺。 助剂混合：现有PVC的助剂拌和均采用配混系统和高低速混合机组。 配混：配混过程中必须严格按照配方中规定的剂量进行配料，为提高各助剂计量加入的精确度以减小各批次间的性能差异，本项目从质量与成本合理匹配的角度，选择设计半自动配混系统。 PVC和其他粉料人工计量后放到倒料站中，通过真空上料吸到真空上料斗中。液体通过隔膜泵打入液体储槽中，由专门的液体秤计量。称重完成后，粉料和液体根据程序设定进入两套混合机组中的一套。 高低速混合机组：每套高、低速混合机组由一台高速混合机和一台低速混合机组成，配好的物料经高速混合机混合到适当的温度后，排入低速混合机进行冷却处理，冷混处理完后，混合料自动排入中间料仓内。 在高速混合下，颗粒细化并重新组合。当温度达到120左右时，料径变得大而均匀，小颗粒逐步消失，并部分产生凝胶化，引起致密作用，从而提高挤出产量，有利于挤出造粒过程的均匀塑化。部分凝胶化可加速物料挤出的塑化过程。 随后，将已经热混的PVC物料进行冷混合的目的是迅速将高温态的物料进行冷却，以防止堆积物料内部温升过高，而出现物料的变色分解。并在此工艺过程中添加NBR、CPE等弹性体改性物。冷却混合时，必须保证冷却水温在1520以下。冷混的物料必须在45以下才能放出，以防止物料内部因散热不畅而重新使温度升高而分解。 改性过滤：本项目研究的PVC的改性造粒选用异向平行双螺杆挤出机。为进一步去除PVC废料中的非PVC类杂质，过滤拟选用连续卷绕式滤网更换装置。随后，PVC造粒的采用热模面切粒，后经两次风送进行冷却成粒。此工艺可防止粒料中含有过多的水份，也可避免填料CaCO3吸水。2)干花及禾本科类工艺品的开发项目的主要内容 a、研究确定禾本科植物及叶脉干花漂白液的浓度、漂白时间，干燥工序、干燥温度； b、推广“基地+合作社+农户”为一体的干花产业化经营模式，完善并提升基地的示范推广辐射功能； c、引用欧美风格的花艺设计原理与技术对干花产品进行设计；d、提升小麦、玉米等禾本科植物干花生产新技术、熟化、集成与展示。关键技术问题： a、漂白技术：筛选出新型无污染漂白技术与植物源性染色剂打破传统的漂白剂与化学染色剂，以此解决传统工艺对环境的污染问题； b、烘干技术：研发新型干花微波真空联合干燥专用设备，提升干花干燥技术； c、塑化技术：筛选可以替代植物体内水分的塑化溶剂，对植物枝叶塑化后既能起到整体支撑作用，同时具有一定的柔性和弹性以解决干燥后植物容易碎裂问题； d、外形设计与声电搭配：运用欧美花艺设计的空间构形、透视原理、构图原理、构形技巧等赋予产品欧美风格；电子技术与干花的搭配以及对变形、声音、灯光等控制技术的应用。e、通过公司的工程技术研究中心利用加强对小麦、玉米等禾本科植物干花工艺品设计，赋予产品一定创意，充分利用资源，变废为宝。（五）企业技术中心信息化建设情况企业技术中心在信息化建设方面，采用了计算机辅助工业设计（CAID）技术。通过计算机辅助工业设计（CAID）技术设计,使工艺品的设计模块化、多样化。同时配备了设计管理系统、工艺品的人机工程分析与评价系统、设计资料库检索系统等系统.（六）企业技术中心技术带头人、创新团队以及人才培养情况1、技术中心主任情况姓 名黄林财性别男出生日期1973年7月7日文化程度本科学 位学士职 务主任职 称高级所学专业工业设计现从事专业设计黄林财，江西省上饶市弋阳人，毕业于浙江工业大学，现担任担任江苏海阳玻璃工艺品有限总经理；高级工程师。学习及主要工作经验与业绩1996年毕业于浙江工业大学1996年至2003年期间，在浙江瑞安通达工艺品有限公司先后担任职员、生产车间技术员、车间主管、主任，生产部副经理、经理和副总等职位。2003年至2006年，担任广州市贝斯特商会用品有限公司总经理2006年至2010年，担任浙江东阳奥利德工艺品有限公司总经理2010年至今，担任江苏江苏安阳文化创意产业园股份有限公司副总经理取得专利：装饰挂件（松塔）ZL 201030267614.9主要完成人装饰挂件（亮桃心）ZL 201030274613.7主要完成人装饰挂件（水晶葡萄）ZL 201030533816.3主要完成人装饰挂件（花盆）ZL 201030267620.4主要完成人发卡ZL 201130130885.4主要完成人葫芦挂件ZL 201130130859.1主要完成人草羊ZL 201130130888.8 主要完成人装饰挂件（014）ZL 201130130928.9主要完成人五角星ZL 201130132669.3 主要完成人获奖情况：浙江工业大学创业设计大赛优秀奖浙江工业大学创业设计大赛二等奖2、技术中心技术顾问情况姓名孙守迁性别男出生日期1963年 8 月 5日文化程度博士学位博士职务技术顾问职称教授所学专业工业设计现从事专业工业设计孙守迁，湖南湘乡人，博士，现任华南师范大学化学与环境学院院长、教授、博士生导师，环境科学硕士点指导组组长。教育与工作简历：1988.91991.9浙江大学机械系精密机械工程专业 博士1991.101993.10浙江大学计算机系 博士后1993.102000.12浙江大学计算机系现代工业设计研究所 副研究员、副所长、教授2001.12002.12浙江大学计算机系现代工业设计研究所 教授、博导、副所长2003.12011.5浙江大学计算机系现代工业设计研究所 教授、博导、所长2004.62004.10荷兰DELFT University of Technology 高级访问学者取得的专利：椅身倾角可调的车用儿童安全座椅 ZL2007100709395 主要完成人一种基于视频数据的人群行为合成方法 ZL200810062016.X 主要完成人产品概念设计系统V1.0 2011SR010570 主要完成人产品意象看板系统V1.0 2010SR073396 主要完成人坐姿舒适度主观评价系统开发软件V1.0 2010SR055601 主要完成人会展管理系统软件V1.0 2009SR08255 主要完成人办公家具人机工程辅助设计评价软件V1.0 2009SR08254 主要完成人情感化音乐认知技术与系统软件V1.0 2009SR06791 主要完成人基于支持向量多元分类的下肢动作模式的识别方法 200910099598.3 主要完成人一种基于摄像头的图像采集与艺术化处理的方法 201010122849.8 主要完成人获得省级以上科技成果：2004年2月，获得计算机辅助产品创新设计的技术与系统(国家科学技术进步奖二等 排名第一2003年1月获得支持区域经济发展的新产品开发技术与系统(浙江省科技进步一等) 排名第六2008年3月获得计算机辅助概念技术及系统的开发与应用(浙江省科技进步三等奖) 排名第一工作经历和业绩介绍：孙守迁教授，1991年获博士学位，1993年获计算机应用专业博士后，2004年到荷兰DELFT University of Technology担任高级访问学者，先后在浙江大学现代工业设计研究所担任副研究员、教授、博导等职务，并兼任中国机械工程学会工业设计分会副主任委员兼秘书长、中国机械工业教育协会工业设计教育委员会副主任、中国计算机学会CAD&CG专业委员会委员、中国自动化学会机器人专业委员会委员等。孙守迁教授是国内现代工业设计专家，先后承担国家自然科学基金、国家863计划、国家973计划和国家科技部高科技产业计划子课题等课题数十项，项目曾获得国家科技进步二等奖1项，省部级奖5项，发表论文60余篇。 2002年，作为主要完成人承担实施国家863/CIMS项目“面向产品创新的计算机辅助概念设计技术的研究”（2002AA411110）。项目研究了面向产品创新的计算机辅助概念设计技术，并开发了相应系统。本课题在理论层面上，形成了一套较为完整的面向产品创新的计算机辅助工业设计理论成果，包括产品概念设计建模技术、面向产品创新的形态设计、面向产品概念设计的色彩设计、基于组件特征模型的产品布局设计、面向产品概念设计过程的人机工程建模技术、计算机支持的协同概念设计技术、基于广义特征的产品概念设计方法与技术等。 在软件产品层面上，开发完成了一套面向产品创新的计算机辅助概念设计支持系统，包括产品综合评价软件系统、计算机辅助色彩设计系统、产品布局设计系统、数字化人机工程分析与评价系统等；完成了一套面向设计的专业数据库，包括计算机辅助色彩设计工具集、计算机辅助评价工具集与色彩方案库等。项目2004年通过验收，其成果在捷仕达(中国)有限公司、杭州博龙产品设计有限公司、浙江久立集团股份有限公司等企业取得了很好的应用，大幅提高了其设计效率和设计质量，并推动了产品设计的对象从单一的机械产品向机电信息一体化产品的方向跨越，使产品的创新性、外观造型的美观性、使用的宜人性等因素越受到重视，给企业与社会带来了良好的经济效益。2005年，作为主要完成人承担实施国家自