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班组安全工作打假的十个方面班组安全工作打假的十个方面 社会上一些弄虚作假的不良现象 也渗透到企业经营管理 工作中来 在企业班组安全工作中 作假现象也较突出 它给 企业的安全生产带来负面效应 为此 笔者结合工作实际 提 出班组安全工作打假的十个方面 1 打假重视 主要表现在某些班组对企业 车间布置的安 全工作 表面上重视 在班组会议上大谈其重要性 但会后做 起来得过且过 安全工作毫无起色 对这种假重视必须切实加 以纠正 2 打假传达 主要表现在对上级布置的安全工作 安全会 议精神 不结合本班组的实际认真贯彻执行 而是照抄 照念 照搬 将上级对安全工作的要求仅机械地传达 不结合班组实 际传达精神实质 这种假传达对工作无补 3 打假计划 年初岁末 班组对今后的安全工作都要有一 个计划安排 某些班组的计划搞得头头是道 然而 安全工作 计划上报下发后 也就万事大吉了 结果 计划成了应付上级 的一纸空文 起不到多大作用 4 打假动作 主要表现在有的班组对安全工作不是真抓实 干 而是做表面文章 玩花架子 看上去轰轰烈烈 但都是供 人看的 没有真动作 如上级来检查时 职工个个守岗 事事 认真 当检查人员一走 一切又是老样子 对这种假动作必须 制止 5 打假检查 主要表现在对生产岗位和生产线安全检查不 认真 不仔细实地查看 搞形式主义走过场 甚至坐在家里随 心所欲填写安全检查台账 搞一套虚假的东西 其结果是隐患 依旧存在 仍然威胁安全生产 6 打假制度 主要表现在班组各项安全管理制度一套又一 套 有的装订咸册 有的上墙上报 但在实际工作中 根本没 人执行 当抽查某一职工某项安全制度的内容时 一问三不知 怎么能谈得上执行制度呢 再好的制度不去执行也形成虚设 7 打假知道 主要表现在班组成员对党和国家的安全生产 方针 政策及有关法律 法规一知半解 甚至根本不知道 却 以什么都懂自居 对本班组生产状况 安全设施 安全重点 危险源点实际上心中无底 却假充十分了解 这种假知道危害 很大 8 打假汇报 主要表现在向车间汇报安全工作时 汇报假 情况 常常以点代面 把点上的做法说成是面上的工作 以偏 概全 把少数几个人对安全的反映当作多数人对安全工作的认 识 以俊遮丑 报喜不报忧 报功不报过 9 打假查处 在班组安全工作中 对一些出现不安全问题 的人和事 大事化小 小事化无 大责化小 小责化了 殊不 知 放过事故责任者 是安全生产中最大的隐患 10 打假资料 主要表现在班组为了应付上级检查 为了 不让扣奖 明目张胆地搞一些假安全工作资料 有的班组工作 没有这么做过 但当你去检查时 他的工作方案 活动内容 会议记录 隐患整改 案例教育一应俱全 要什么有什么 实 际上是班组秀才闭门造车造出来的
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