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文档简介

平安基本法概述 新人入司流程 1 填求职表2 作性向测试题3 营销部经理面视并签字4 营销总或机构总复试并签字5 交费 新人培训流程 1 职前教育2 代理考试培训3 岗前培训4 衔接教育5 步步高6 02起飞 新人待遇 新人卓越奖入司起六个月内实发FYC达到3200元且留存满六个月 则第七个月返还试用期间打折部分的佣金 新人考核 入司6个月内FYC累计达到2500元可晋升正式业务员6个月内不允许有连续3个月的零单6个月未晋升延长三个月FYC达到1200元 业务员的维持 每一个考核季保单3件FYC1200车险团险可计入考核业务员第一个考核季不考核件数 考核中可以回算和共展 增员利益 由正式业务员推荐的新人 依其入司之日起12个月内计提个人FYC的8 发给推荐人增员奖 增员奖 增才奖 新人入司三个月且留存2500 4000元400元4000以上500元新人入司六个月且留存5000 8000元800元8000以上1000元 展业季奖 钻石人力 每月保单2件FYC达到2000 直接管理津贴6 23 育成津贴 继续率奖 综合开拓津贴 组年终奖 养老补贴 主管晋升通道 业务员晋升业务主任 一 任业务员满六个月 二 三个月个人FYC达到7200团队FYC达到18000 三 三个月个人累计9件保单 四 团队人力达到4人其中2人为正式业务员且直接推荐2人 业务主任的维持 一 三个月个人FYC1920 二 团队持续率70 以上 三 三个月团队FYC12000 四 直辖3人 业务主任晋升高级主任 一 任业务主任6个月 二 直辖组持续率75 以上 三 三个月个人FYC达到2640 四 直管6人其中正式业务员2人且育成一个组 五 直辖组6个月FYC54000 高级主任的维持 一 三个月个人FYC1920 二 直辖组持续率70 以上 三 6个月直辖组FYC36000 四 直接育成1个组 高级主任晋升资深主任 一 任高级主任6个月 二 直辖组持续率75 以上 三 6个月直辖组FYC72000 四 直接育成3个组或所辖4个组 其中直接育成2个组 五 三个月个人FYC2640 资深主任的维持个人3个月FYC1920直辖4人直辖组六个月FIC达到48000直接育成组不少于2个组组持续率70 以上 资深主任晋升部经理个人3个月FYC2640育成6个组 其中直接育成3个组直辖组6个月FYC达到72000团队6个月FYC达到360000每个月正式业务员以上职级25人以上团队持续率75 以上任资深主任1年 部经理的维持团队在1年内月均FYC40000直辖组月均FYC8000营业组 不含直辖组 达到4个 其中直接育成1个组团队持续率70 以上 平安特色 1 业务员注重投资2 注重客服活动3 完善的培训体系4 没有职场组训 5 激励措施省钱花样多6 专题几乎
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