信息系统在绩效考核过程中的方法与作用_第1页
信息系统在绩效考核过程中的方法与作用_第2页
信息系统在绩效考核过程中的方法与作用_第3页
信息系统在绩效考核过程中的方法与作用_第4页
信息系统在绩效考核过程中的方法与作用_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司机关绩效管理信息系统 培训推进项目组 公司机关绩效考核信息系统推进项目组 信息系统在绩效考核过程中的方法与作用 提纲 信息系统的作用 系统功能介绍 1 2 4 部门 岗位与考核指标 数据接口 计算机网络环境 针对岗位的多角度评价 上级评价服务对象的评价 岗位 专项管理 经济业务指标 特殊任务 奖惩 部门工作 信息的串联 围绕岗位 人 纷繁复杂的信息如何有效管理 传统的管理方法能否解决问题 静态定义 人力资源卡片岗位职责岗位说明书岗位考核标准动态信息工作过程全厂的专业指标数据指标分析工作过程中形成的各类文档资料 多媒体文件 绩效考核信息系统的目标 建立一个专门的信息系统 贯穿生产 管理 岗位 人 的各个方面信息 提供一个既是考核工具 更是管理工具的信息系统 这个系统需要完成如下功能 结合计算机 网络 数据库技术 用信息化手段进行绩效管理以量化的方式 进行在线管理 实时跟踪 分析统计 公开 公平 公正考核员工 规范绩效管理 提高工作效率 提供基于信息的决策支持 信息系统的作用 推进管理 提供一种工作手段 有效的提高工作效率 从而使过去一些不可能的工作成为可能 积累了宝贵的数据 通过相关操作原则和数据分析 来检验经验数据 真正作到科学管理 信息系统是一个工具 一种手段 管理的过程就是改善的过程 改善的结果形成标准 管理标准化 标准化考核流程 PDCA NDCA 建立绩效考核信息系统项目开发的标准程序 岗位说明书 岗位主要职责 频量图 组织结构关联图 职责范围与权重 岗位分析报告 考核表 考核模型 信息平台 考核程序 培训应用 部门职责分析 经济责任制 部门岗位系数 AHP分析 培训 用AHP法来实现定性向定量的转化 用AHP法来实现定性向定量的转化 AHP决策分析法 即AnalyticHierarchyProcess 简称AHP方法 是一种定性与定量相结合的决策分析方法 它常常被运用于多目标 多准则 多要素 多层次的非结构化的复杂决策问题 特别是战略决策问题的研究 还可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素 在各因素之间进行简单的比较和计算 就可以得出不同方案重要性程度的权重 从而为决策方案的选择提供依据 基于马钢的系统架构 绩效管理软件总体构成 人力资源管理 人力档案 部门职责 岗位职责 绩效契约 考核表 工作履历 考核履历 管理协同生产 设备 安全 质量等经济数据管理工作管理系统接口收发文厂级生产系统公司系统 绩效管理考核模型 算法考核流程定义人员考核部门考核考核分析与管理 部门与岗位职责 工作管理 工作日志的填写 工作分析 图表分析 工作流转 考核管理 数据接口与计算机网络环境 数据接口根据各单位实际情况及要求需进行定制开发
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论