新隆恩寺大街环境景观提升工程（牌匾及电气工程）施工组织设计.doc

此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 目 录 第一章第一章 编制依据编制依据 1 1 第二章第二章 工程概况与特点工程概况与特点 2 2 2 1 工程概况 2 2 2 本工程主要施工内容 2 2 3 现场及周边环境概况 3 2 4 工程特点及重难点分析 3 2 5 工程施工的施工对策及措施 5 第三章第三章 现场组织管理机构现场组织管理机构 8 8 3 1 项目经理部组织结构 8 3 2 现场组织机构 9 3 3 项目岗位职责和权限 9 第四章第四章 施工部署及施工准备施工部署及施工准备 1515 4 1 施工部署 15 4 2 施工准备 16 4 3 本工程招牌施工操作架布置方案 18 4 4 本工程各类材料综合运输方案 19 4 5 本工程施工测试及材料见证取样检验方案 20 第五章第五章 劳动力及主要材料采购计划和主要材料的管理措施劳动力及主要材料采购计划和主要材料的管理措施 2323 5 1 劳动力计划 23 附表三 劳动力计划表 24 5 2 物资材料计划 24 附表七 主要施工班组进场计划表 25 附表八 主要材料采购进场计划表 25 5 3 施工机械与计量检测设备计划 26 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 27 第六章第六章 工程施工平面图布置和平面管理工程施工平面图布置和平面管理 2929 6 1 施工总平面布置依据 29 6 2 施工总平面布置原则 29 6 3 施工平面图的内容 29 6 4 施工平面管理 31 附表五 施工总平面 32 第七章第七章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 3333 7 1 电缆沟测量放线措施 33 7 2 电气管线安装施工 34 7 3 地埋景观灯安装施工 40 7 4 平面箱式招牌安装施工 40 7 5 招牌铝板面层安装施工 41 7 6 电缆沟土方施工 44 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 7 7 LED 投光灯安装方法与经验技巧 49 第八章第八章 质量管理体系与保证措施质量管理体系与保证措施 5050 8 1 工程质量保证体系 50 8 2 工程质量保证措施 61 8 3 电气安装工程质量控制措施 64 第九章第九章 安全和绿色施工保障措施安全和绿色施工保障措施 6666 9 1 本工程现场安全管理措施 66 9 2 本工程现场文明施工措施 76 9 3 本工程环保施工措施 80 9 4 本工程消防保卫措施 85 第十章第十章 工程进度计划与保证措施工程进度计划与保证措施 8686 10 1 施工工期目标及总体安排 86 10 2 施工进度计划 86 10 3 工期保障措施 86 10 4 加快工程进度的措施 89 10 5 确保工期目标采取的必要赶工措施 90 第十一章第十一章 雨季施工措施和管理工作雨季施工措施和管理工作 9494 11 1 雨施材料 设备准备工作 94 11 2 施工现场的准备 94 11 3 施工部署 94 11 4 一般措施 95 11 5 专项措施 96 11 6 季节性施工应急措施 97 第十二章第十二章 紧急情况处理措施及应急预案紧急情况处理措施及应急预案 9797 12 1 紧急情况 97 12 2 针对紧急情况的应急措施 98 12 3 环境污染应急预案及措施 102 12 4 突发事件处理紧急预案 106 12 5 风险分析及抵抗风险的管理措施 115 第十三章第十三章 竣工验收和工程收尾阶段的管理措施竣工验收和工程收尾阶段的管理措施 123123 13 1 设备调试 验收 123 13 2 竣工验收管理措施 123 13 3 移交工作与服务 125 13 4 工程验收 移交及服务 126 第十八章第十八章 工程交付 回访及维修服务工程交付 回访及维修服务 126126 13 1 工程交付 126 13 2 竣工后的服务及保修 126 附表四施工进度计划网络图 129 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第一章 编制依据 1 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工图纸 2 我公司运行 GB T19001 2008 ISO9001 2008 GB T24001 2004 ISO14001 2004 OHSHS18001 2007 和 OHSMS 职业安全卫生管理体系试行标准的要求 编制的 质量安全环境管理手册 及 程序文件 的有关规定 3 北京市人民政府有关建筑工程管理 市政管理 环境保护等法 规及规定 4 我公司有关项目施工管理 质量管理 安全管理 文明施工的 规定 制度 及企业标准 5 我公司长期施工中总结 验证的先进工法及现场和周边的实地 勘察情况 6 中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规程 规范及 标准 附表 1 1 工程执行标准 规范 法律法规一览表 序号标 准 及 规 范 名 称编 号 1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194 2014 2建筑机械使用安全技术规程JGJ133 2012 3建筑施工安全检查标准JGJ59 2011 4施工现场临时用电安全技术JGJ46 2005 5建筑工程资料管理规程DB11 T695 2014 6重大危险源辨识GB18218 2014 7建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2013 8建筑地面工程施工质量验收规范GB50209 2010 9建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303 2011 10建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202 2013 11北京市水污染物排放标准DB11890 2012 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 12建筑施工场界噪声限制GB12523 2011 第二章 工程概况与特点 2 1 工程概况 1 项目名称 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 2 建设地点 北京市石景山区新隆恩寺大街 3 建设单位 北京市石景山区人民政府五里坨街道办事处 4 设计单位 中国中建设计集团有限公司 5 监理单位 中科金石工程咨询有限公司 6 施工单位 北京德方建设工程有限公司 2 2 本工程主要施工内容 1 电气工程 灯具安装 支架制安 控制系统安装 落地式配电 箱制安 含基座 电气桥架制安 电气配管 电气接线盒安装 电 缆沟挖方 电缆沟回填 电缆敷设 电缆头制作 灯光控制系统 包 括 LED 主控器 LED 分控器 信号放大器 控制管线 强电 bus 控制系 统 触摸屏 控制专用电缆 电线管 2 平面箱式牌匾工程 角钢及方钢骨架 铝塑板面层 3 其他工程 外脚手架搭拆 现场清理及恢复等 4 本工程主要施工内容及工程量统计表 序号分项工程名称工程量备注 1平面箱式招牌357 15m2 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2线性投光灯410m 3投光灯96 套 4上下出光灯80 套 5地埋灯29 套 6落地式配电箱30 台 7桥架205m 8电气配管5500m 9接线盒225 个 10照明电缆5800m 11电缆沟挖土方2750m 12电缆沟回填土方2750m 13灯光控制系统1 套 2 3 现场及周边环境概况 本工程项目施工地点位于北京市石景山区新隆恩寺大街 现场已 具备施工条件交通便利 2 4 工程特点及重难点分析 2 4 1 施工性质 本工程为新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 工程性质属于北京市政府为民办实事项目 属于公共社区公用工程 综合管理存在一定的难度 诸如协调管理 安民管理 道路交通疏导 管理等 如何通过严格的过程控制 程序控制和环节控制 通过 过 程精品 把该工程建造成为优良工程 是本工程的核心任务 时间 紧 管理协调难度高 组织协调工作繁重也是本工程的一个特点 如 我公司有幸中标 将举全公司之力 实现这一目标 保证让业主满意 并实现业主意图 2 4 2 施工工期紧张 本工程工期仅为 110 日历天 施工中各种协调工作较大 因此我公 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 司认为工期较紧张 由于施工场地为临街因此给项目管理带来较大困 难 2 4 3 如何协调处理好与小区居民及临街铺面的关系 由于本工程将涉及临街商铺广告牌匾制安 因此不可避免将与临街 商铺发生直接协调关系 根据以往北京市环境整治的施工经验 我公 司认为这是本工程的最大特点也是最大难点 因为按常理讲与人交涉 将是最为复杂 最为感性的活动 而项目部安排在施工现场的管理人 员数量将是有限的 那么如何协调处理好与临街商铺的关系将是一门 非常有魅力的功课 为此我公司计划采取如下措施予以应对 第一 要求施工现场的所有人员均须做到举止文明 谈吐文明 任 何情况下均不得与商铺进出人员产生正面冲突 如遇特殊情况必须立 即告知项目部管理人员 由项目管理人员出面协调处理 第二 施工过程中对易掉落污染物的工序提前 2 天张贴施工提示 并主动采取措施保护商铺进出人员的私有财产不受污染 如提前告 知商铺业主我公司将进行广告牌匾施工 敬请将爱车停放在不易受污 染的部位 等 必要时项目可以主动帮助挪车或覆盖保护 2 4 4 组织好工人的就餐和住宿问题 根据本工程特点 现场不具备工人住宿条件且均为室外作业 我司 将采取在施工地点周边就近租房设立生活区的管理措施 着重加强场 外生活区环境的塑造 生活区保洁 场外宿舍管理等工作 工人就餐 问题由工人组织一个统一管理的食堂 每天中午由专人送到工地就餐 晚餐在不加班情况下 下班后在租房生活区统一就餐 如抢工期需要 加班时 由专人送到工地就餐 2 5 工程施工的施工对策及措施 针对本工程的特点及难点 我公司特制定以下施工管理措施 2 5 1 组建精干高效的项目管理班子 精选施工作业班组 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 组建精干 高效的项目班子 管理必须以 人 为本 本公司选 派的项目经理及主要施工技术人员 管理人员 他们思想素质高 业 务能力强 施工管理经验丰富 精力充沛 将为工程达到优质工程质 量优良标准提供强有力的保证 2 精选高素质的施工作业班组 工程施工是一个手工技术要求较高 的工作 与施工人员的专业技能素质有密切的关系 因此 无论是从 专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选 确保为该工程 施工组建一支专业技能强的高素质施工作业队伍 2 5 2 施工中降低工程造价的管理措施 在施工中采取各项措施 大力开展节约 降低成本活动 提高企业 的竞争力 1 管理上的节约 1 施工时遵循计划走在施工前面 对施工中的材料及费用作出准 确的测算 进行计划管理 2 对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前 正确面对 及时解决 杜绝再犯的原则 制定制度保障体系 3 在施工管理中工作安排时 安排有经验的管理力量及施工力量 去完成施工任务 充分发挥施工人员的特长及工作效率 2 施工方案上的节约 1 合理制定流水施工方案 从人力 施工物质消耗 设备台班上 消耗开展节约 灵活机动安排施工面 能够在因施工现场 材料影响 给施工带来不便时及时调整施工 保持现场不出现窝工现象 2 节约临时设施投入 同时编制合理的机具计划 发掘机具潜力 充分使用两用电锤 多功能台式电锯 锯 刨 的配备的功能 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 材料采购中的节约 1 编制主要材料用量计划 进行多方比价 比质量 节约成本支 出 同时批量采购 降低材料单价 2 公司总部物资部进行集团采购材料 有利于节约采购成本 3 到材料生产厂家直接订购材料 减少中间环节 4 材料使用中的节约 1 对施工人员进行限额领料 2 龙骨 方钢 招牌铝板等材料下料准确 合理套材 2 5 3 投入足够的先进施工设备 由于本工种具有的特点 因此投入先进 足够的施工机械将是保证 施工顺利进行的必要选择 在本工程我公司将投入各类先进施工机械 作为对施工生产的重要保证 2 5 4 布置安全设施 强化安全管理 1 加强施工场地的安全防护 在安全设施布置上严格按照有关 规范要求 强化管理 电缆沟施工时采用拉警戒线的方式提前将施工 区域进行封闭隔离 同时在醒目位置张贴安全标语 防止老年人士不 慎摔倒或滑倒带来人身伤害 我公司计划施工过程中设置一名专人负 责现场指挥并配备扬声器和小红旗 如遇挖沟或挖坑部位 提前设置 疏导通道 雨天时现场管理人员主动帮助居民搬运物品和生活用品 并主动搀扶老年人尽快通过 2 在安全管理上 由项目经理牵头 技术负责人齐抓共管 使安 全管理在总体上形成纵横向网络管理体制 2 5 5 加强材料管理 确保材料质量 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 原材料品质的好坏不仅影响工程质量 而且对工种的安全使用至关 重要 本公司将在材料管理方面 从供应商的选择到材料的进场验收 保管 发放和使用等各环节 都将建立一套严密的管理制度 使运用 到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中 2 5 7 防污染管理措施 一 防止大气污染措施 1 现场设立固定的垃圾存放站 并在各区域设立足够的垃圾收集 点 并适量洒水 减少污染 2 要求各施工班组必须将产生的垃圾集中到固定的垃圾堆放收集 点 施工垃圾应于当天清运出场 3 水泥 砂子和其他飞物 细颗粒散体材料 安排在库内存放或 严密遮盖 在运输 卸运和使用时要轻拿轻放 防止遗洒 飞扬 减 少污染 4 现场配备专门的洒水设施 设专人每天早晚对现场道路进行清 扫工作 并洒水降尘 以防止车过尘起 当风力在 3 级以上时 每天 要分早 中 晚三次对现场道路洒水 以防止满天飞沙 5 安排清扫道路的工人和清扫车辆 将现场出入口及路上遗洒的 渣土和粉屑清除干净 6 工棚 露天仓库或封闭仓库地面均全部硬化 并做到每天清扫 经常洒水降尘 7 所有进出现场的运输车辆 必须车况良好 尾气排放符合交通 管理部门的规定 且施工车辆都必须安全载荷 运送土方的大型货车 必须加盖 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第三章 现场组织管理机构 3 1 项目经理部组织结构 项目组织机构图 项目经理 生产副经理项目技术负责 人 安全工程师 质检工程师 财务负责人 劳资员 资料员 机电工程师 预算负责人 装修工程师 材料管理员 施工班组施工班组施工班组 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 2 现场组织机构 1 本项目将选派公司最为优秀 成熟 年轻且具有丰富管理经验和 组织能力的项目经理全权负责本工程 其它主要管理人员协调配合 由公司和项目经理统一确定 他们也都具有极为丰富的施工经验和管 理水平 多次组合参加过公司的各类大型工程 是可靠 信誉和质量 的保证 2 针对本工程我公司将成立工程指挥中心 总指挥由公司总经理担 任 对项目整体管理由工程部负责逐级配备从管理 技术 施工 采 购 预算 成本会计 财务会计 设计 资料等一整套管理网络 从 而形成从上至下 从大到小齐备 完整的管理 控制 指挥决策系统 3 3 项目岗位职责和权限 1 公司主管领导 1 宏观把握项目的整体运行 定期到现场指导 检查工作 2 组织提供公司范围的资金支持 技术支持 信息提供 物资采 购支持和人力资源的支持 3 对接业主主要负责人 形成高层信息沟通 4 组织签订施工合同 接待业主 监理对公司的考察项目的参观 5 委托公司物资部优选材料厂家 为项目部提供供应支持 6 挑选适合本工程具体情况的生产和技术人员 经项目经理考核 后组成强有力的项目团队 2 项目经理职责 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1 主持项目经理部的生产经营管理 技术决策 材料确认和组织 实施公司决议 2 主持项目经理部生产例会 召集或参加公司重要会议 3 负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后 组织实施 4 根据市场需求和项目经理部实际情况 向总经理提出项目经理 部资源需求计划和经营战略计划 5 组织预算方案制定 实施 控制 6 负责对工程施工过程进行整体组织安排 7 组织对劳务分部队伍的评定 8 审阅公司及项目部重要文件和经营报告 报表 在权限范围签 发文件 9 负责安排项目经理部管理人员的培训工作 10 拟订项目经理部的基本管理制度 报公司批准后施行 11 拟定项目经理部内部管理机构设置方案 人员编制和薪酬方案 报公司备案 12 组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序 负责编制 项目经理部质量管理办法 保证提供符合标准的产品和服务 13 提出重大技术 设备改造更新建议和预算外开支计划 14 在必要情况下对所属下级授权 15 制定直接下级岗位描述 定期听取述职并对其做出工作评定 16 巡视 监督 检查和推动项目经理部的各方面工作 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 17 及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据 3 项目技术负责人职责 1 项目部工程技术管理工作的组织和指挥者 2 协助项目经理做好质量管理工作 3 组织编制项目施工组织设计 施工技术方案 专业施工技术方 案和工序设计并审批 4 组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程 对项目经理部 有关人员进行技术交底 5 对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指 导与检查 并组织领导 ISO9000 标准认可项目经理部的挂牌工作 6 负责公司年度项目创优规划的实现 7 定期组织召开质量研讨会 总结经验 相互交流 8 审定季节安全技术措施 9 审批重大工程安全措施 10 负责公司安全生产技术管理工作 4 专职质量负责人 1 负责对现场材料质量的检查 符合质量标准要求的方可使用 2 负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施 3 考核施工操作人员的技术能力 4 检查现场施工质量 配合监理对工程质量进行各类检验 5 办理现场材料检验 实验相关事宜 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 6 检查校正现场测量仪器 检测设备的精度和有效期 7 检查机具 工具的加工精度和有无存在隐患 8 提供现场检测数据 配合技术资料的编制工作 5 专职安全员 1 编制季节性安全技术措施 2 编制重大工程安全措施 3 负责安全生产的具体管理工作 4 组织进行安全教育 培训和考试工作 5 编写安全技术交底 检查落实交底情况 6 检查施工机械的安全和保养状况 7 检测现场动态安全数据 8 管理临电使用安全及名火 动火证 的签发 6 资料员职责 1 熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法 2 对所辖项目的图纸和现场情况 合同概况 施工部位 特殊施 工工艺应全部了解并存档备查 3 完成投标活动中规定的档案建立 存储工作 4 收集和记录员工的各项工作 并随时收集项目各类资料 5 负责对外联系和内部传达 6 主持办公室的全面日常工作 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 7 掌握并按规定使用印鉴 8 制定项目经理部的培训计划 8 质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行 重点是竣工资料 9 程序管理的各项资料收集 存档和管理包括项目部竣工资料以 外全部凭据和各项往来文件 10 协助做好办公室的各项工作 11 跟踪及督办计划内部门员工的各项工作 12 维护和执行管理手册中的相关工作 13 监督和协助员工正常工作 14 明确施工目标 符合兖州有关规定及业主的相关要求 7 项目预算员职责 1 熟悉工程技术 工艺过程和计量规则 2 掌握国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款 3 了解常用材料规格和常规做法及组价过程 并在相关部门的配 合下独立编制项目的成本报告 签批后跟踪执行 4 负责编制或深化工程概预算书及工料分析 根据各业务部门提 供的索赔意向或信息做好索赔 5 执行部门管理手册中的相关工作 以部门业务范围为目标努力 提高自己的业务水平 6 在预算员岗位业务的基础上 编制三个阶段的成本报告 供领 导决策 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 7 项目开工之前在相关部门的配合下编制项目成本计划书 分析 全面地主材用量 辅材用量 人工量 机械费及最低易耗用量 协助 计财室编制竣工决算报告 并做好分析和总结 8 认真研究提高业务水平 及时提供核算依据报批并执行 8 专业工长职责 1 负责工程开工前期各种手续的催办工作 临建的报批 建设 组织人员及材料 机械的进场 2 配合公司主任工程师编制项目总进度计划报经理审批 3 按照审批的计划 协助项目经理编制月计划 周计划的具体实 施计划 并备案管理 以日报形式递交主管审批 4 负责处理施工期间各种技术 质量 安全 文明施工 材料 5 负责进场等各技术问题 并定期以文字形式向经理汇报 不断 学习和改进施工技法 6 负责施工设备和机具的管理工作 7 负责新技术 新材料 新工艺的应用并及时做好总结 8 负责编写项目施工管理方面的总结 工期 质量 安全 文明 施工 成本等方面 9 组织项目各项施工和竣工验收工作 10 负责对区域的施工技术资料定期检查与指导 及竣工前的资料 收集汇总交圈工作 11 树立工程项目索赔的意识 及时收集完整的索赔资料并得业主 和工程师的认可 及时协助项目经理办理签证手续 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 12 负责编制相关项目的文明施工措施计划及成品保护措施 第四章 施工部署及施工准备 4 1 施工部署 4 1 1 现场施工组织安排 我公司将全面利用成熟的项目法管理经验组织施工 选择合格的材 料供应商 提前签订材料定货意向 配备完善充足的施工专业设备 有效提高施工作业的效率 调配充足的熟练技术工人 确保工期和施 工质量 制定各种详细周全的作业计划 建立制定一系列保障制度 具体组织安排如下 本工程我公司计划施工周期为 110 日历天 经过现场勘察 施工图 纸 施工预算和周密计算 为确保在合同工期内按时完整个招标范围 内的施工 采取由简单到复杂的总体施工思路 本工程总体施工组织 思路为先进行拆除和广告牌匾基层处理及修补 新做广告牌匾 牌匾 骨架制安及防腐 铝塑板墙面 含墙面龙骨制安及防腐 施工 期 间穿插进行电缆沟土方 电气管路敷设 电气桥架制安 电缆埋设及 灯具安装 灯光控制系统 落地式配电箱安装等其他项目综合施工 本工程总体施工流程 准备及接收现场 穿插进行现场临建搭设 各工作面分类统计 牌 匾等深化设计 各类施工材料外协加工 施工现场综合协商 牌匾 龙骨加工制作 穿插进行现场临建搭设 各工作面分类统计 牌匾等 深化设计 各类施工材料外协加工 施工现场综合协调 牌匾方钢骨 架加工 牌匾埋件加工 牌匾电气支架加工 节前其他零星配合项目 牌匾埋件焊装及防腐 穿插进行各类施工材料外协加工 施工现场 综合协调 牌匾固定胀栓成孔 牌匾基层处理 牌匾操作架分片搭设 牌匾定位放线 牌匾面层铝板加工 牌匾龙骨安装 牌匾电气导管安 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 装 牌匾电气支架安装及防腐 电气桥架制安 电缆沟分段放线 牌 匾电气穿线 牌匾龙骨骨架防腐 牌匾面层铝板分片安装 穿插进 行各类施工材料外协加工 施工现场综合协调 牌匾操作架分片搭设 牌匾定位放线 牌匾面层铝板加工 牌匾龙骨安装 牌匾电气导管安 装 牌匾电气支架安装及防腐 电气桥架制安 电缆沟分段放线 牌 匾电气穿线 牌匾龙骨骨架防腐 电缆沟分段挖方及夯实 牌匾方钢 骨架安装 电缆头综合制作 电缆分段埋地敷设 灯光控制系统管线 敷设 配电箱基座制安及防腐 牌匾灯具安装及接线 电缆沟分段验 收及回填 景观灯具分段安装及接线 灯光控制系统主控器安装 灯 光控制系统分控器安装 牌匾面层铝板边角处理 牌匾面层铝板收口 打胶 灯光控制系统强电 bus 安装 灯光控制系统触摸屏安装 穿 插进行电缆沟分段验收及回填 景观灯具分段安装及接线 灯光控制 系统主控器安装 灯光控制系统分控器安装 牌匾面层铝板边角处理 牌匾面层铝板收口打胶 灯光控制系统强电 bus 安装 灯光控制系统 信号扩大器安装 配电箱安装及接线 配电箱内回路标识 其他零星 收尾项目 电气调试及铝板修补 穿插进行现场清理及恢复 剩余 材料清退 竣工报验 4 1 2 施工组织方式 根据本工程特点和具体涉及的施工工艺 我公司计划采用平行施工 的施工组织方式 各专业内再考虑小流水作业 4 2 施工准备 4 2 1 技术准备 1 图纸技术准备工作 我公司组织人员进场后 由项目技术负责人组织有关专业人员认真 熟悉图纸 及时将图纸会审结果以书面形式提交监理与业主 设计 进行细部深化设计处理 2 编制施工预算 提出材料和劳动力需求计划 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 3 原材料的测试准备 已落实经验丰富及有上岗经验的质检人员 对进场电线 铝板等各 种施工材料进行送检测试 4 检修测量仪器 提出前期用工 用料计划 提出机械 构件加 工 材料和外委托加工计划 力求保证工期进度的需要 根据设计要 求和业主需要 绘制施工大样图 根据预算提出的劳动力计划 做到 组织落实 保证施工要求 4 2 2 现场准备 1 确定工地现场办公室 材料临时周转场地 2 根据施工现场情况 进行施工区和办公区划分 3 准备好材料 工具的存放地点 4 完善现场临时用水 用电设施 4 2 3 施工人员准备 1 按照项目组织机构图组织项目班子全部人员进驻施工现场 按 照各自岗位职责开展工作 2 根据工程总体控制计划和劳动力计划 分批组织各施工班组进 场组织施工 4 2 4 材料准备 1 对无需定制加工的材料 按照材料计划和进场时间要求采购合 格的材料进场 并同时提供相关质量保证资料 2 需要定制加工的材料和半成品 由项目部提供加工计划 公司 物资部门与合格供应商签订加工合同 并明确进场时间和质量要求等 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 4 2 5 制定试验 检验计划 1 根据工程总进度计划 作出隐蔽工程验收计划 2 根据工程总进度计划 作出材料检验 试验计划 3 根据工程总进度计划 作出工程验收计划 4 2 6 物资准备 根据工程合同的要求 在工程开工前就要与材料供应部门进行联 系 落实材料货源 三 现场用水用电协调管理 1 施工临时用水 用电由业主给出的水源及电源接驳点引出 并设 置场内临时仪表 阀门 场内主管线 场内支管线 配电箱 各类临 时检查井 沉淀池等 统筹管理各分包单位施工用水 用电的接口 各分包单位自行引至施工作业面 2 对现场临时建筑物提供足够的水电供应 供水和供电系统要保证 对工程施工提供足够的用水和用电 临时水电系统要保证 24 小时内 均处于良好的运行状态 以保证施工按进度计划要求进行 确保工程 如期竣工 4 3 本工程招牌施工操作架布置方案 根据本工程招标要求 其施工内容包括平面箱式招牌制安 经过实 地考察和分析 关于招牌施工操作架选择方案 我公司计划移动式脚 手架搭设方案予以解决 实际搭设由各处招牌制安班组自行拼装即可 具有简单 方便 灵活快捷的优势 随安装随挪移 随拆除 4 4 本工程各类材料综合运输方案 4 4 1 材料垂直运输 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 本工程施工过程中材料垂直运输我公司计划使用 2 台 16t 轮式汽 车吊及多台电动和手动葫芦进行拉运 各类施工材料场内平行运输我 公司计划采用人工和手推车的方式进行搬运 4 4 2 材料进出场等场内运输 本工程在施工期间为保护环境和减少噪音以防止扰民 以及保护 临近建筑物 道路 绿化 居民正常生活状态 我公司特拟定了如下 材料进出场的控制措施 1 减少汽车噪音和粉尘对周边环境的影响 1 严格控制材料进场时间安排 大型材料应在深夜 1 00 后运 抵现场 小型材料尽量在上午 10 00 左右运抵现场 以此减少汽车和 卸料噪音对临近居民造成的影响 2 材料运输车辆进场时应积极配合总承包门岗的各类检查 危 险物品严禁运抵现场 同时进出场均应配合进行登记 3 材料运输车辆行驶路径安排专人进行在清扫前先淋水 减少扬 尘 4 材料运输过程中新车路线随时安排专人清扫地面 保护环境环 保 5 材料进场行车路线管理 进场后我公司将立即与各小区居委会 或物业协调沟通 确定各类施工材料的堆放地点 在方便施工的情况 下必须满足项目部的要求 确定合理的材料运输车辆行车路线 以避 免干扰总承包项目部对施工现场的整体规划 6 进场前主动与市容 市政 环卫等政府部门取得联系 备案 办齐各项车辆进出场手续 材料运输或装卸过程中随时保持联系 加 强与项目部的沟通 7 对于各类施工材料废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 运出现场 现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运 避免散发 难闻气味 8 对于各类施工材料废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清 运出现场 现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运 避免散发 难闻气味 2 加强成品保护意识教育 我公司承诺在施工过程中将严格加强所有人员的成品意识教育工 作 特别是材料装卸或搬运工人 以免发生材料进出场时碰坏或损坏 已成型的既有成品 包括自身和他人的成品 3 严格服从街道居委会或物业单位对现场材料堆放地的规划 我公司承诺在本工程施工过程中将严格服从街道居委会或物业单 位对现场各施工单位材料堆放地的规划 严格做到材料进场时不乱堆 乱放 不随意堆放 不零星堆放等 维护招标单位对现场规划的整体 性和统一性 4 5 本工程施工测试及材料见证取样检验方案 4 5 1 试验前的准备工作 请监理单位共同考察 3 家试验室 根据考察结果确定其中资质等 级最高的一家为见证备案试验室 试验人员必须持证上岗 并经过严格的培训 4 5 2 关于试验见证取样的有关规定 为确保施工质量和使用功能 必须完善工程质量检验 试验工作 我单位认真执行北京市住建委 市建设工程质量监督总站颁发的施工 试验实行有见证取样 送检制度 工程质量验收规定和工程检测规定 等办法 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工见 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 证取样的项目包括 建筑用硅酮结构密封胶 铝塑复合板 电线电缆 单位工程有见证取样按 100 见证送试 4 5 3 试验资料管理 项目部试验员负责及时到试验室收集 索要各种原材料及施工过 程的各种试验报告 并将资料分类整理好交付项目技术部 返回技术 部的资料要求必须一式三份 一份交监理单位存档 另两份技术部存 档 技术部将资料按时间 部位 分项工程成批整理后 交付质量部 由质量部报监理单位审核 监理确认资料准确合格后 将试验资料返 回项目质量部 质量部将试验资料最终交付技术部资料员归档保存 所有试验资料必须实事求是反映试验结果 严禁任何单位和任何 人弄虚作假 4 5 4 试验工作各环节职责 项目经理 负责试验工作总体安排 协调好各方面工作 并与试 验室签订委托试验合同 项目技术部 负责对项目试验工作具体管理 收集材质证明和复 试报告 将整理好资料送往质量部 请质量部送交监理审核 项目材料部 负责向厂家索要原材料材质证明 小批量物资的采 购取样和委托 并负责将相关资料提供给技术部 项目经理部试验员 接受材料部委托并做好原材料送验工作及管 理工作 负责填写见证记录并请监理见证取样 同时做好见证试验室 的委托工作 负责做好工程试验 确保工程质量及完善竣工资料验收 负责建立各项试验台帐 确保资料准确完整地与工程实际交圈 负责 试验用具设备的管理 4 5 5 试验规范及标准 序号名 称编 号 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 1北京市程资料管理规程 DBJ01 71 2016 2建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190 2010 3建设工程检测试验规程DB11 386 2006 4 5 6 国家现行法律法规 序号名 称实施时间 颁布号 1中华人民共和国建筑法2011 年第 91 号 2中华人民共和国环境保护法1989 年第 22 号 3中华人民共和国消防法1998 年第 4 号 4建设工程质量管理条件2000 年第 279 号 5建筑装饰装修管理规定1995 年第 46 号 4 5 7 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工 见证取样及送检 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工实行有 见证试验 有见证取样和送检是在备案监理工程师的见证下 由施工 人员在现场取样后送至指定的备案见证试验室进行试验 工程的重要 部位须增加有见证取样和送检计划 对施工现场的取样和送检进行见 证 并在试样或包装上作出标识 封样 标识和封志标明工程名称 取样名称 部位 日期及样品数量 并由取样人和见证人签字 见证 人制作见证记录 见证记录应列入施工技术档案 4 5 8 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工 我公司暂定计划取样复试的材料及取样规定 A 低压配电系统用电缆 电线及取样规定 同一厂家各种规格总数的 10 且不少于 2 个规格 B 建筑用硅酮结构密封胶及取样规定 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 以同一生产厂 同一类型 同一品种的产品 每 2t 为一验收批 不足 2t 也按一批计 随机抽样 抽取量应满足检验需用量 约 0 5kg 从原包装双组份结构胶中抽样后 应立即另行密封包装 C 铝塑复合板及取样规定 以同一等级 同一品种 同一规格的产品 3000 按一批计 从每 批中随机抽取三张板 分别在每张板上取 25mmx350mm 的试件二块 第五章 劳动力及主要材料采购计划和主要材料的管理措施 5 1 劳动力计划 项目部将根据施工的不同阶段 进度及需要及时组织专业素质高 技术熟练 作风顽强的各专业劳务队伍进场 专业劳务队伍进场后首 先进行入场安全教育 文明施工教育 环保施工教育 质量创优教育 使之迅速进入工作状态 保证现场的施工能够优质 高效的进行 且 特殊工种 100 持证上岗 我公司将组织技术实力雄厚的广告牌匾班组 进行新做平面箱式招牌施工 施工前 3 天技术负责人事先进行详细的 技术交底和施工布置 要求每位作业人员均在技术交底上签字 有问 题当场提出并及时解答 确保一次成活质量 附表三 劳动力计划表 单位 人 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 准备阶段施工阶段及收尾阶段 测量放线工22 零星拆除工84 水电工510 焊工26 架子工812 铝板安装工48 壮工612 场卫工24 合计3758 注 1 本计划表为估计劳动力计划表 2 本计划表是以每班八小时工作制为基础 5 2 物资材料计划 进场后 项目技术人员根据施工图纸和总工期控制计划的要求 及 时提出材料的总体需用计划及月度需用计划 项目材料人员从我公司 材料供应商数据库中选择合格的有实力的合格材料供货商 按计划及 时组织材料陆续进场 对需用的成品 半成品及构件制品进行加工的 要提供详细的加工尺寸和周密的加工周期 附表七 主要施工班组进场计划表 工程名称 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 序 号 班组类别计划进场时间计划退场时间备注 1架子班组2016 04 15退场时间现场定自有 2水电班组2016 03 16退场时间现场定自有 3广告牌匾制安班组2016 04 15退场时间现场定自有 4壮工班组2016 03 16退场时间现场定自有 附表八 主要材料采购进场计划表 工程名称 新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 序 号 材料名称单位数量规格型号计划采购日期 1 镀锌角钢t现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 2 方钢管t现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 3 防腐漆桶现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 4 防锈漆桶现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 5 膨胀螺栓套现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 6 电焊条箱现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 7 招牌铝板 现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 8 硅酮耐候密封胶箱现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 9 电气导管m现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 10桥架m现场定符合设计分项工程开工前 3 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 要求天 11 照明电缆m现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 12 接线盒个现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 13 落地式配电箱台现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 14 线性投光灯m现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 15 投光灯套现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 16 上下出光灯套现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 17 埋地灯套现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 18 灯光控制系统套现场定 符合设计 要求 分项工程开工前 3 天 19 砂方现场定 分项工程开工前 3 天 20 红机砖块现场定 分项工程开工前 3 天 5 3 施工机械设备计划 根据本工程的设计施工要求 在施工准备及施工过程中 将充分考 虑本装饰工程的难度及业主对本工程的要求 保证调配充足 齐全 先进的机械机具设备 同时在本工程中所采用的机具 手持电动工具 和用电设备将设专人管理 在施工中对机械 机具等设备及时进行保 养及维修 确保使用正常 5 3 1 施工机械设备配置 工程质量的好坏 进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 对于新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工的施工 我公司将针对实际情况和各工种 工序的需要 合理地配备先进的机 具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员 最大限度地体现技术的 先进性和机具设备的适用性 充分满足施工工艺的需要 从而来保证 工程质量和装饰效果 我公司在灯箱式招牌及电气工程的施工中 配备机具设备时 将遵 循以下原则 1 贯彻机械化 半机械化和改良机具相结合的方针 重点配备 中 小型机具和手持动力机具 2 充分发挥现场所有机具设备的能力 根据具体变化的需求 合理调整装备结构 3 优先配备新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工中所必须的 保证质量与进度的 代替劳动强度大的 作业条件 差的和配套的机具设备 4 按新隆恩寺大街环境景观提升工程 牌匾及电气工程 施工 体系 专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备 并注意不同的 要求 配备不同类型 不同标准的机具设备 以保证质量为原则 努 力降低施工成本 附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 序 号 设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 KW 生 产 能 力 用于 施工 部位 备注 1 轮式汽车 吊 20t3日立2014 良 好 综合租赁 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 2 3T 链式电 动葫芦 G10ASF24北京20152 2 良 好 牌匾自有 3 电动自动 钻 6800BV14牧田20140 35 良 好 综合自有 4 滚筒搅拌 机 350 型2北京20152 2 良 好 综合自有 5 蛙式打夯 机 4北京20152 2 良 好 管沟自有 6电镐 2北京2014 良 好 综合自有 7电焊机BX6 1205国产20158 良 好 综合自有 8 反铲挖掘 机 200 型2北京2013 良 好 综合租赁 9 砂轮切割 机 355mm3日立20141 25 良 好 综合自有 10 空气压缩 机 3P 220V2罗威20142 5 良 好 综合自有 11手推车 12国产2015 良 好 综合自有 12装载机50 型1北京20147 5 良 好 综合租赁 13 油漆搅拌 机 TW 1913国产20151 8 良 好 综合自有 14 柴油发动 机 HOND 本田1日本2014 良 好 综合租赁 15 氧气乙 炔 1北京2013 良 好 综合自有 16 1 吨手拉 葫芦 PHSE3北京2014 良 好 牌匾自有 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 第六章 工程施工平面图布置和平面管理 我公司根据以往已施工工程现场平面布置的原则和经验 制定了 以下施工现场平面布置及管理措施 6 1 施工总平面布置依据 根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求 施工平面布 置要与施工工序和重点相适应 6 2 施工总平面布置原则 着重加强现场平面管理力度 根据现场条件进行施工总平面布置 与管理 施工总平面设计布置合理与否 将直接关系到施工现场管理 的各要素 施工总平面布置原则如下 1 在满足施工条件下 尽量节约施工用地 2 满足施工生产需要和文明施工的前提下 尽可能减少临时设施 的投资 3 在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下 最大限 度减少场内运输 特别是减少场内二次搬运 4 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范 6 3 施工平面图的内容 为便于工地现场文明施工管理 结合本工程现场条件 我公司计 划本工程施工平面布置内容包括 办公室 材料库房 临时材料堆放 区及加工区 施工临时用电 6 3 1 现场办公室和施工围挡 关于现场办公室设置问题 我公司在南宫家园小区 5 号楼 102 内 设置临时办公区 我公司拟采用市政彩钢围挡板将电缆沟施工现场进 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 此文档仅供学习与交流 行全封闭 但商家招牌施工时为照顾商家的正常营业 将无法做到全 封闭 实行封闭管理 并在围挡板上张贴各类宣传标语及各类温馨提 示和夜间照明灯 消防用红色长明灯 包括安全警示标语和确保行人 安全正常通行的导引指示牌等 必须确保过往行人的安全 6 3 2 临时材料及工具库房 我公司计划在南宫家园小区 5 号楼 102 设置一处材料及工具库房 以便结合现场实际条件灵活堆放材料和小型工具 6 3 3 生活区布置 施工现场不设置生活区 生活区由我公司在施工地点周边就近租 房解决 我公司将全权负责期间的管理 关于施工现场卫生设施问题 施工期间我公司将租赁市政临时厕所解决 并全权负责周边的环境卫 生工作 6 3 4 临时用电布置 为便于本工程施工 我公司计划根据各处施工平面实际情况设置 多台二级配电箱作为电源接驳点 至少应设置 8 台以上 具体设置数 量根据实际需求情况最终确定 施工时我公司将根据施工需求自行 设置流动箱 并自行接驳使用 接线按照三相五线制的标准 所有的 现场施工用电由专职持证电工统一管理和维护 并监理人的统一管理 和监督 6 3 5 施工临时用水和消防布置 本工程施工将很少量涉及临时用水 如涉及我公司将利用现场内 现有设施 无条件按业主要求自行接驳使用 消防设施除利用原有设 施外 我公司计划在各处施工现场设置 15 组以上干粉灭火器 每组两 个 干粉灭火器指针始终处于绿区 布置间距不大于 10 米 此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删