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关于园林工程管理的奖惩办法二0一一年三月二十八日深圳市四季青园林花卉有限公司文件 园林字（2011）号关于园林工程管理的奖惩办法为了在园林工程管理中推行“四化”标准，注重公司园林品牌，切实提高工程质量和管理水平，特制定本管理奖惩办法；1、 为了鼓励园林工程各级管理人员和操作工人认真履行各自的岗位职责，公司的施工项目为单位进行万元额度的奖励和惩罚。主要责任人为项目施工队、施工员、操作工人领班和项目经理；2、 公司负责对项目施工队和项目经理进行奖惩，项目经理负责对施工员奖惩，施工员和项目施工队负责对操作工人及操作领班奖惩；3、 奖惩第一责任人为项目施工队，施工员负管理责任（第二责任），操作工人、领班为过程实施者是第三责任，项目经理负领导责任；4、 公司对园林项目施工中正反两方面的典范组织召开现场会，对管理晋升，效果显著、贡献突出的项目责任人奖励 万元，对管理失职，违章操作，严重影响到公司形象的项目进行 万元的处罚，并查令整改；5、 奖惩考核内容主要包括（但不限于）以下内容：标准化管理：（ 1 ） 四化进行和贯彻落实情况（ 2 ） 企业形象（生产、生活、办公、材料堆放等的布置与安排情况；（ 3 ） 着装、戴帽、标识、标准的执行情况；（ 4 ） 成苗保护、场地整洁（活完脚下清、工完场地清）情况；（ 5 ） 施工工序：铺装挂线，紧身标志，水电安装（平、立面）控制、种植放线、各专业施工专用工具的使用；（ 6 ） 施工现场标高，定位、专业管道冲突解决情况；收口、收边编辑部做法满足标准情况；硬景铺贴预先排版、编号等情况；工程景观质量效果：（ 1 ） 工程观感质量情况园建细部效果、整体效果、平面的平整效果色差的均匀效果、线条的竖直效果、绿化区内的覆盖效果、绿化种植与固定的整体效果、水电安装的整体效果；（ 2 ）工程实测量度质量合格率情况：水平度、平直度、接缝高低差、垂直度、阴阳角方正、轴线定位误差、标高误差、绿化种植设计指标的误差、水电安装工程与规范的误差；园林标准做法的落实：（ 1 ） 铺贴标准的落实情况；（ 2 ） 不规则收边收口标准的落实情况；（ 3 ） 异形加工标准的落实情况；（ 4 ） 转弯拐角及路没石转角标准的落实情况；（ 5 ） 景墙、梁柱标准做法的落实情况；（ 6 ） 水池、泳池标准做法的落实情况；（ 7 ） 绿化标准做法的落实情况；（ 8 ） 水电标准做法的落实情况；（ 9 ） 部品标准做法的落实情况；6、 奖惩考核方法：（ 1 ）定期和不定期的检查、巡查；（ 2 ）工程项目的总结评比；
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