小学学校管理整改方案

1/18小学学校管理整改方案窑坡小学学校管理改进方案作为一所农村小学，我校的各项工作曾经取得了辉煌成绩，得到了社会各界和上级的充分肯定，但在近两年，由于教师的变换频繁，学校管理的不到位，导致学校各项工作有了一定退步。为了进一步重树我校的形象，结合实际，特制订本管理改进方案。一、指导思想：认真贯彻中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定和国务院关于基础教育改革与发展的决定，坚持“德育为首，五育并举；教学为主，育人为本；面向全体，全面发展；培养素质，发展特长”的教育教学工作思路和“让社会满意、让家长放心、让学生成才”的办学目标，以转变观念为先导，以教育创新为动力，以强化管理为主线，以全面发展为重点，以改善办学条件和开发校本资源为保障，开拓创新，积极进取，扎实工作，确保完成各项工作任务。二、主要工作任务总体任务：各年级语文、数学、英语及格率、优良率的提高。培优工作有新成效，毕业班优培工作要寻求新对策，采取切实措施为会考奠定基础；1-5年级培优工作扎实开展，探索出适合我校各年级教学实际的培优策略，培2/18养骨干教师，创建示范校。分项任务1、学校建设班子建设。建设一支有凝聚力、感召力，团结紧密，民主和谐的领导班子。队伍建设。深入开展师德师风教育活动，进一步挖掘教师工作潜力。使教师形成勤于奉献，奋力拼搏，团结创新的工作氛围，教师的政治和业务素质有明显提高。制度建设。结合实际情况，逐步探索有效的管理方法，不断完善学校的管理制度，增强制度的指导性、针对性、时效性、实效性和合理性。学风建设。要认真落实小学生日常行为规范和小学生守则。教学设施配套。充分利用现有教学设施，并积极自制实用、简单的各种辅助教学设施，保证设备的正常使用。2、学校管理。继续探索山区小学有效管理方法，在学校教育教学管理、教师管理、财务管理、安全管理等方面提升水平，使学校管理趋于合理，保证教学工作的顺利有序开展和教学质量的全面提高。3、教学管理。全力抓好毕业班教育教学工作，争取为全乡小学毕业班教学质量及综合考核进入全县前列做好准备，非毕业班教学合格率要在75%以上。4、教研工作。全力抓好教研工作，力争教师的教研意识和水平有明显提高。新课程改革和教案备写改革进3/18一步深化，探索出适合实际的有效模式，培养出课改工作先进个人，优秀教研员。5、安全工作。以全方位的安全宣传为途径，切实增强全体学生及家长的安全防范意识，在学生的交通安全、饮食卫生安全、楼梯通道安全以及师生水电火预防等方面消除一切不安全隐患，争取不发生各种不安全事故，努力净化学校周边环境，消除黄、赌、毒对学生的毒害。三、主要工作措施为了保证本学期各项工作目标的实现，我校将主要采用以下措施。全力抓好德育工作，保证学校三风建设达标。育人必先育德，把德育工作放在首位，在工作安排中要突出德育工作的重要性，并抓好活动的落实，保证学校三风建设达标，促进教育教学质量的全面提高。1、加强师德师风建设，要以学习为手段。继续贯彻落实公民道德建设实施纲要、中华人民共和国义务教育法、教师法，全体教师要践行胡总书记的“八荣八耻”。在全体教师中进一步开展师德师风建设活动，促使教师精神面貌上台阶。加强教师的政治学习，并激发全体教师努力拼搏、乐于奉献、积极进取、扎实工作的积极性，形成良好的教风。继续做好教师与特殊学生的帮扶结对工作。2、加强学生德育工作，要以活动为载体。在全体4/18学生中大力开展学习落实小学生日常行为规范、小学生守则活动，通过演讲比赛、征文等丰富多彩的活动形式教育学生学习并落实规范、守则，力争通过扎实的活动开展取得良好的效果。各科任教师要积极挖掘教材中的德育因素，落实教学三维目标。培养学生的爱国主义、集体主义精神，了解祖国文化的博大精深，教育全体学生珍惜时间、刻苦学习、积极进取，养成很好的学习习惯，树立正确的人生观、价值观。创设规范的育人环境：强化班风、校风，强化学生行为规范教育。搞好学校精神文明建设。积极构建学校育人环境，增强环境的文化因素和育人的感染力。3、努力探索德育教育的新途径，要以创新为动力。要采取多种途径，努力探索当前形势下农村小学德育工作的有效策略，对学生进行成功教育、报恩教育、惜时教育，促使学生树立远大理想，形成知恩图报、珍惜时间、努力学习的良好风气，以此来杜绝当前学生流失现象。采取措施积极抓好后进生转化工作，鼓励他们改正错误，健康成长。强化学校内部管理，全面提高教育教学质量1、创新管理方法，提高学校管理效能。继续实行分层管理，积极探索，努力形成符合实际的、具有特色的管理模式，要在学校教育教学管理、教师管理、财务管理、5/18财物管理、安全管理等方面大胆创新，进行有益尝试，争取形成自己的管理特色和风格，切实发挥管理的服务、指导作用，保证各年级各学科教学质量稳中有升，要继续在教师及教学管理上积累经验，在财务管理上总结经验，要在毕业班教学管理上总结经验，适时经验交流，促进教育教学工作全面协调发展。2、完善工作制度，规范学校管理行为。在实施制度进行管理时要结合工作实际，对不适应的地方要及时进行修订完善，增强制度的针对性、适用性、服务性、指导性，促进学校及教师的工作。3、严格教师管理，提高工作效益。认真落实教职工管理制度，严格教师管理，全面提高教师工作效益。对于学区制定的教学质量、教研、获奖等三项指标，学校要及时督促指导、积极创设条件、千方百计协助教师完成，严格教师考核工作，详实记载各项工作考核情况。同时积极解除教师在工作、生活中困难，使教师能全身心地投入教育教学工作之中。4、加强班级管理，提升班级管理水平。努力探索新模式，以全新的、有效的方式引导学生健康、全面发展，保证学校工作正常运行；建立学生自主管理体系，使学生在参与班级及学校管理中得到锻炼、形成能力。各班主任以主题班会的形式对学生进行思想品德教育，变教师严厉6/18批评、学生被动接受、心理受到压制、产生抵触情绪，为教师创设情境、学生主动参与、内心得到感染、积极改过自新。变晨会、周会的强调批评课为活动讨论课。积极研究班级管理，创新管理方法，提高管理效能，为良好的学风、班风形成创造条件。5、强化教学管理，确保教学质量稳中有升。坚持育人为本，大力倡导关爱学生、服务学生，坚决禁止体罚和变相体罚学生，对造成不良后果者要严肃查处。落实教学每一环节。继续推行备课改革，提倡教师写实用价值高、操作性强、风格显明的个性化教案；在课堂教学中，尽力落实新理念要求，帮助学生自主探究、合作学习、全面达标；在作业布置与批改上提倡分层布置与作业自设相结合、师生面批与学生互批相结合，并要尽量用鼓励性、指导性语言对学生作业进行评价，保护学生学习的积极性，指导学生学习方法；在辅导上要着力于两极学生：一是抓好优等生的培养工作。二是抓好学困生转化工作。加强督查力度，保证教学常规得到落实。努力优化学科教学过程。教学目标的确定要变一元为多元。优化学科教学过程要突出五个重点：备课、上课、作业批改、课后指导和测试。课堂教学要落实“三精、四点”。、能力点）。6、坚持民主理财，加强学校财务管理。要严格执7/18行国家有关收费政策，在财务管理方面，严格按财务制度办事，认真落实财务预算制度、日清月结制度、财物保管分离制度、采购申请审批制度、公物签领制度、大型开支集体讨论制度和定期公布制度，确保有限经费发挥最大的使用效益。扎实开展教研活动，确保教研工作再上台阶：积极组织好优秀论文案例及主题班会设计评选、培育和弘扬民族精神教育活动、读书活动、诗词经典诵读活动；抓好课改实验工作，适时召开课改实验教学研讨会，使课改工作取得实质性进展，并在课改研究中取得实效；做好教学校本培训工作，努力提高教学的业务能力与教育教学水平；召开复式教学研讨会，积极探索复式班新课程教学策略；组织开展毕业班教学工作研讨、毕业班复习工作会诊、优秀班主任谈个性化班级管理、艺术教育研讨等活动，积累经验，解决问题；组织好学科带头人及教育创新标兵选拔工作；认真开展课堂教学风采展示活动，促进教师成长。尽力优化育人环境，争取办学条件明显改善。结合学校实际，高标准、高起点抓好校园绿化、美化、净化、硬化工作，努力营造催人奋进的校园文化氛围，让墙壁“说话”，使花草“警示”，充分发挥环境育人的功能。积极开展文体活动，全力提高学生综合素质。学生的成长离不开有益文体活动的开展，结合学校及师生实际，8/18及时组织开展丰富多彩的文体活动；抓好音乐、体育、美术等艺术类课程的教学，让学生受到应有教育，并培养学生的学习兴趣；保证至少三个兴趣小组扎实有效地开展活动；各班也应结合实际，积极开展小型文体活动，丰富师生生活，培养学生综合素质。抓紧抓实安全工作，保证学校学生健康安全。采取多种途径加强师生安全教育，将安全意识、良好的卫生习惯、饮食习惯及安全常抓不懈；建立安全工作协议制；严格学生骑车管理、落实路队护送制，确保学生上、放学安全；学校及教师对于学生的饮食要经常关注，并积极与家长联系，做好对学生的饮食教育工作；严防黄、赌、毒对学生的危害，并做好预防宣传工作；要把学生用眼卫生、预防近视眼工作做实做好，减少学生近视眼现象；加强对现代化远程教育设备的管理与保护工作，责任到人，严防设备丢失。繁荣小学学校管理整改方案根据羊场乡教育管理中心11月21日召开了全乡教育工作会议精神，我校认真组织教师学习了乡党委委员陈天钧同志的讲话，对讲话精神认真研究逐条落实。为了进一步加大整改的力度，改善办学条件，深化教学改革，提高办学品位，特制定本整改方案。一、整改工作的指导思想和基本思路9/18以讲话精神为指导，全面落实科学发展观，在巩固管理工作取得的成果基础上，找准问题，明确差距，注重整改实效性，增强执行力，确保整改质量。通过整改，不断改善办学条件，强化学校管理，促进学校教育教学工作的全面、健康，可持续发展。二、成立整改工作领导小组组长：王鑫副组长：李能成员：杨秀良何虎徐成炳孙敏吴故珍张海三、学校管理存在问题：1、学校的各项工作流于形式。2、师资力量薄弱，学生整体素质不高。3、工作检查与指导力度不够，落实有待进一步加强。4、教师的学习自觉性有待进一步提高。5、安全工作管理不到位四、整改主要内容与措施进一步规范教师管理工作1、健全制度，严格管理。根据上级有关文件精神，结合学校的实际制订繁荣小学教师管理制度，采取制度化、人文化管理，加强化落实，让制度约束人管理人，逐步走上制度管理轨道。此项工作由学校负责人负责整改。10/182、制订繁荣小学教师考勤制度，严格考勤管理。对教师考勤管理，实行日登记，周公开，月上报的管理制度，对于各种违纪行为严格处罚。从而使教师参与各种教研活动在纪律方面得到保证。此项工作由教导处负责整改。继续抓好教学教研工作以提高教学质量为中心，以加强教研，构建有效课堂，实行精细管理为重点，不断完善教研、教学、管理“三位一体”的运行机制，把教学工作抓紧、抓细、抓到实处，努力提高教学质量。些项工作由教导处负责整改。1、要继续完善教研、教学各种制度，规范教师的教学行为。2、狠抓教研、教学各环节的细节管理，把各项工作真正落实到实处。3、学校领导要深入课堂听课指导，加强教师教学常规工作督查。加强德育，诚信立校。下大力气抓好学生的养成教育的培养，巩固和提高学生养成教育成效。此项工作由德育处负责整改。1、不断完善学生行为规范评价体系，着力培养学生正确的道德、学习、卫生、安全等行为规范。2、开展广泛的社会实践活动，拓宽学生视野，努11/18力培养社会主义荣辱观、人生观和自主创新精神。3、加强学生法制，安全和前途理想教育，增强学生法制，安全的意识，提高学生辨别善恶、美、丑的能力，学会自我保护，具有极效祖国的雄心壮志。校务公开内容进一步完善。建立健全校务公开制度，公开的内容明确，形式完善，公开及时。特别是生均公用经费、营养改善计划经费的使用等事项，做到及时、客观地公开，接受监督。此项工作由总务处负责整改。进一步完善后勤工作。继续建立健全后勤各项工作的管理制度，履行好岗位职责，妥善保管学校的财产，合理使用和处置备案。此项工作由总务处负责整改。图书管理。学校图书生均量虽然达标，但有些图书较陈旧，有些图书内容和质量跟不上形势发展的要求。今后每年要安排一定资金用于图书更新和充实。此项工作由总务处负责整改。安全管理。组织师生学习有关安全工作的法律法规文件及安全知识，提高学校师生安全防范意识与自我救助能力，树立安全意识，把安全放在首位，防止各种意外事故的发生。1、学期开学初学校与学校班子、学校中层干部、班主任、老师，班主任、科任教师与学生层层签订一岗双责安全目标责任书。2、开学后每周、节假日前后要重新进行排查，特别是校园建设的安全也要重点排查。3、各学校12/18校会、各班班会、各种活动前后都要有安全工作的相关安排布置，不同季节要有相应的预防重点。4、每个细节的工作必须有记录。期初有安全计划、安全应急预案，班主任教师有安全第一课教案，期末有总结。学期结束要收集整理装档备查。此项工作由学校负责人负责整改。学校管理整改方案四川省雅安市荥经县严道四小尹强为使我校管理进一步规范有序，规章制度进一步完善，最大限度的调动全体职工的工作积极性，达到教书育人，全面提高教育教学质量的目的，制定本整改方案。一、整改工作指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“及时发现、及时整改、及时规范”的原则，明确时限，落实责任，切实解决管理中存在的突出问题和薄弱环节，促进我校教育事业又好又快发展。二、整改内容及目标整改内容1：进一步规范教师管理工作。整改目标：组织教师学习落实中小学教师职业道德规范，中小学教师行为十不准加强教师的师德师风教育，教育全体教师做到爱岗敬业，廉洁从教。热爱教育事业，热爱学校，热爱学生，精于教书，勤于育人，把握13/18好备课、上课、作业、辅导、检查考核等环节，完成好课内外教学、教学总结、教科研等各项工作任务。、有缺必补、有错必纠。整改责任人：教导处整改内容2：进一步重视语数外教学工作。整改目标：努力克服我校教师紧缺的困难，一方面向上级教育主管部门申请配备师资，一方面就学校现有师资人才中选拔根据学校需要培养欠缺学科人才。在学生当中营造重视学习，喜欢学习的良好氛围。使我校各科教学都在教学方面有新突破，有新进展。整改责任人：教导处整改内容3：进一步抓好学生的兴趣小组活动。整改目标：一是总结我校近几年开展兴趣小组活动的成功经验；二是找出不足之处，制定切合实际的整改方案，达到根据学生爱好，充分挖掘学生潜能，培养学生特长的目的，并根据学生取得的成绩给予辅导教师一定的奖励，为学校完善特色教育探索新路子。整改责任人：综合教研组整改内容4：校务公开内容进一步拓宽。整改目标：校务公开工作在教代会讨论通过的校务公开制度下规范有序地开展，达到公开的内容明确，形式14/18完善，公开及时的目的。特别是与教职工有直接利益关系的奖惩制度、职称评聘等事项，及时、客观地给予公开，接受监督。取得广大教职工及群众的好评。整改责任人：校工会整改内容5：进一步完善后勤工作。整改目标：后勤管理规范有序。建立健全门卫、食堂、教学楼的管理制度。门卫、食堂工作人员严格遵守管理制度，切实履行好岗位职责。建立对校舍定期检查、维修制度。后勤采购实现制度化、规范化，达到节约成本、提高质量的要求。做到严格国有资产管理。对学校的所有资产做到认真登记，妥善保管，合理使用和处置备案。整改责任人：总务处整改内容6：时刻注重安全稳定工作。整改目标：安全稳定管理规范到位。确立学校法定代表人为安全稳定工作第一责任人，学校班子成员分工负责，部门负责人、班主任、任课教师层层签定职责范围内的安全责任书。层层落实安全稳定工作责任。及时发现和掌握可能影响学校安全稳定的突出问题，严防发生重大群体性事件和在重大活动和敏感时期出现影响稳定的事端。加强食品卫生管理。禁止学生带零食进校园，教育学生不去小摊贩买零食吃。加强饮用水卫生管理。禁止学生饮用生水。15/18加强传染病防治管理。继续做好“消杀”和“三检”工作。加强学生路队护送管理。做好放学时的学生疏散工作，杜绝拥挤、踩踏事件发生。注意学生的交通安全要求家长按时接送学生上学，严禁乘坐无牌无证车辆。严格执行安全稳定事件报告制度。整改责任人：负责安全的分管领导三、整改措施加强教师队伍建设1、推进师德建设。进一步完善师德评估标准，细化师德行为规范，建立社会、学校、教师、家长、学生五位一体的师德建设长效监督网络和有效考核机制，将师德培训作为教师全员培训的重要内容，把师德表现作为教师考核和聘任奖惩的重要依据。2、推进教研。以推进校本化课题研究为手段，通过各种有效形式鼓励广大教师积极参与校本教研，积极申报科研课题，积极撰写教研论文，不断提升教师的教科研能力和水平。3、推进骨干教师队伍建设。按照“个人申报、学校推荐”的程序，建立规范的骨干教师机制，让每一位教师明确发展目标，激发教师队伍活力。定期开展各级各类教学竞赛，推动教师专业成长。16/184、推进信息化强师工程。信息化水平是衡量教师队伍现代化水平的重要标准。充分发挥网络特点，探索有效的网络培训模式，增强教研活动的便捷性和互动性。5、推进德育队伍建设工程。依托学校开展校本德育课题研究,要健全激励机制，逐步探索对全校班主任进行星级评定工作。加强教学常规管理1、学校的教学工作计划，要由校务会讨论通过。2、充分备好课。教师备课要做到“三备”:一备教材，教师要认真学习课程标准，按照各学科制定的常规教学指导意见，明确学科要求，充分把握